干部结对帮扶目标责任书
党员结对子技术帮扶目标责任书
党员结对子技术帮扶目标责任书为了培养岗位技术能手，提高青工队伍素质，明确结对双方职责，完成帮扶目标，特签订如下目标责任书。
一、培训目标系统掌握本工种专业理论知识，技能操作达到较高水平，能够创造性地工作，解决生产过程中的一些关键难题。
二、完成期限：2013年12月。
三、党员职责：1、承担对结对青工的全面培养工作，制订有针对性的培养计划、目标和学习资料，监督检查结对青工对计划的执行情况。
2、耐心、细致地指导结对人员学习，严格要求，及时帮助解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给结对人员。
3、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给结对人员，培养结对人员认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研的学习态度。
4、定期检查结对人员的工作、学习情况，协助做好对他们的考核评价。
5、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
6、及时总结结对人员的进步和不足，每月向单位提交一份党员结对开展工作的情况小结，协议期满后提交一份培训总结。
四、结对人员职责：1、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施的完成培训计划。
2、尊敬结对党员师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。
经常向汇报工作、学习和思想情况。
3、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全知识，学习各项规章制度知识。
4、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
五、基层单位职责：1、应对本单位的“党员结对子技术帮扶”工作全程跟踪管理，每月向组织部反馈本单位师带徒工作的进展情况；2、负责组织每月不少于两次的专业技能培训，做好培训效果跟踪评价；3、积极为党员结对帮扶创造条件，在思想上、工作上、生活上关系他们。
对党员结对工作中取得的较好成效，及时给予表扬和鼓励。
4、每月对党员结对子工作开展情况进行考核。
党员代表：结对青工：年月日。
干部一对一结对帮扶计划
干部一对一结对帮扶计划概述干部一对一结对帮扶计划（以下简称“结对计划”）是指由一名领导干部选定一名下属，以一对一的方式进行帮扶和指导，共同促进下属的成长和提升。
该计划旨在落实干部培养计划，加强下属的领导力、团队合作能力和工作绩效，提高组织整体绩效。
实施步骤第一步：确定结对双方领导干部需根据下属的综合素质、发展潜力和工作表现，按照“因人而异、因事制宜”的原则选择结对下属。
尽可能将领导干部的专业领域与下属的专业领域匹配，做到结对双方互补，相互促进。
第二步：明确帮扶指导内容领导干部和下属需进行沟通，明确帮扶和指导的内容和目标，包括对下属的职业规划、工作技能提升、团队合作能力提高等。
可根据下属的需求和训练目标，制定个性化的培养计划。
第三步：定期交流沟通领导干部和下属需定期进行交流沟通，及时了解下属的工作情况、工作难点和成长瓶颈。
领导干部需及时提供工作指导、策略性建议和专业支持，帮助下属顺利完成工作任务。
第四步：监督和督促领导干部需对下属的工作进展进行监督和考核，及时发现问题、解决问题，确保下属的工作绩效达到预期。
同时，领导干部需鼓励下属不断学习、创新和探索，激发其创造性和积极性。
作用与意义结对计划可以有效提高组织的工作效率和绩效，促进员工的成长和发展。
具体作用和意义如下：1.提高员工工作积极性和工作质量由于领导干部的定期关注和指导，让下属感受到了组织的关心和支持，也激励了下属的创造性和积极性，从而提高员工的工作积极性和工作质量。
2.加强员工间的协作和沟通通过结对计划，下属之间可以互相交流、学习和向对方借鉴，促进员工间的协作和沟通。
同时，结对计划也可以促进领导干部与下属之间的沟通和交流，增加了组织的凝聚力和向心力。
3.提高员工的综合素质和领导能力通过领导干部的专业指导和培养，下属可以获得更多的知识和技能，提高自身的综合素质和领导能力。
这也为员工的职业发展奠定了基础。
管理要点实施干部一对一结对帮扶计划需要注意以下管理要点：1.坚持目标导向和结果导向领导干部需将结对计划的目标和预期结果明确，并在全程中时刻关注和监督。
结对帮扶协议书
结对帮扶协议书•相关推荐结对帮扶协议书4篇在日新月异的现代社会中，协议书在生活中的使用越来越广泛，签订了协议书就有了法律依靠。
相信很多朋友都对拟协议书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的结对帮扶协议书4篇，欢迎大家分享。
结对帮扶协议书篇1结对帮扶单位：中共梁平县聚奎镇初级中学支部委员会（简称甲方）结对帮扶对象: 中共梁平县聚奎镇长岭村支部委员会（简称乙方）为深入开展创先争优活动，推进基层党组织建设，充分利用学校教育资源引领作用，带动薄弱支部，努力扩大教育资源在推动基层党组织建设中的积极作用，结合我支部工作的实际，经甲乙双方同意，签订如下结对帮扶协议:一、结对帮扶时间结对帮扶工作自本协议签订之日起正式启动，至20xx年底基本结束。
二、结对帮扶的原则1、明确任务，强化责任。
2、创新形式，讲求实效。
3、加强督导，注重总结。
三、结对帮扶的主要内容从结对双方的实际出发，主要围绕以下内容展开。
1、互相交流、切磋、推进基层党组织建设依托学校教育资源，结合结对党支部的实际情况，帮助其完善党支部各项规章制度，通过支部与支部之间、党员与党员之间的交流，提高党员的党性和先锋模范作用，宣传党的方针、路线、政策；警示传统教育、实用技术培训任务，及村党组织民主生活会，城乡党组织党员“开放式”组织生活会等形式提高支部的引领作用，从而使支部的战斗力和保垒作用得到充分发挥，在创先争优活动中推进基层党组织建设。
2、开展多种形式的帮扶工作（1）制度建设的帮扶。
（2）人员素质提升帮扶。
（3）教学资源的支持帮扶。
四、结对帮扶双方的权利和义务（一）甲方要认真贯彻上级关于开展结对帮扶活动的精神；乙方要做好本支部党员的组织、发动和宣传工作。
（二）甲方要针对乙方的突出困难，制定帮扶计划和实施方案，并征得乙方同意后实施，不断提高结对帮扶工作的针对性、有效性，使结对帮扶工作取得实实在在的效果。
（三）甲方要认真落实结对帮扶工作计划；乙方要全力支持和配合，确保帮扶项目顺利完成。
结对帮扶责任书
结对帮扶责任书甲方（帮扶方）：_____________________乙方（受助方）：_____________________鉴于甲方愿意为乙方提供帮扶，乙方愿意接受甲方的帮扶，经双方协商一致，特订立本结对帮扶责任书。
第一条帮扶目的本责任书旨在明确甲乙双方在结对帮扶过程中的权利和义务，确保帮扶活动顺利进行，达到预期效果。
第二条帮扶内容1. 甲方将根据乙方的实际需要，提供技术指导、物资支持、资金援助等多种形式的帮扶。
2. 乙方应明确提出帮扶需求，并配合甲方的帮扶计划，确保帮扶措施能够落实到位。
第三条帮扶期限本结对帮扶责任书自签订之日起生效，有效期为________年，至________年________月________日终止。
第四条双方权利与义务1. 甲方的权利与义务：- 甲方有权了解乙方的实际情况和帮扶需求。
- 甲方有义务根据乙方需求提供相应的帮扶资源。
- 甲方应定期对帮扶效果进行评估，并及时调整帮扶计划。
2. 乙方的权利与义务：- 乙方有权获得甲方提供的帮扶资源。
- 乙方有义务按照甲方的指导合理使用帮扶资源。
- 乙方应向甲方提供真实的需求信息，并配合甲方的帮扶活动。
第五条保密条款甲乙双方应对本责任书中涉及的商业秘密和个人隐私予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。
第六条违约责任如一方违反本责任书约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
第七条争议解决双方在履行本责任书过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第八条其他1. 本责任书的修改和补充须经双方协商一致，并以书面形式确认。
2. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：_____________________乙方代表（签字）：_____________________签订日期：____年____月____日（本责任书模板仅供参考，具体条款应根据实际情况制定。
党员干部帮扶目标责任模板
党员干部帮扶目标责任书
姓名：_______________
单位：_______________
年月日
为深入持久地为弱势群体排忧解难、扶贫帮困，树立党员干部的良好形象，巩固和扩大先进性教育活动成果，形成帮扶弱势群体的长效机制，特签订以下责任书。
1、单位党组织要在每年的7月份和12月份，对照确立的帮扶目标，对党员干部帮扶弱势群体情况进行两次考核，考核情况要做好记录。
2、此责任书要由机关党员干部与被帮扶人进行协商，确定出帮扶的形式、措施、时限和目标后，再由单位党组织统一组织签订。
3、帮扶记录要由党员书面提出，单位党组织统一填写后，由被帮扶人签字确认。
考核记录由单位考核后统一进行填写。
4、本责任书一式两份，帮扶党员和帮扶党员所在单位党组织各存一份。
党组织主要负责人签字（盖章）：
帮扶党员签字（盖章）：
被帮扶人签字（盖章）：
帮扶党员基本情况
姓名性别年龄入党时间职务
个人专长
被帮扶人基本情况
姓名性别年龄单位及职务
（或从事职业）
贫困原因
帮扶形式
主要帮扶
措施
帮扶时限
及达到的
目标
帮
扶
时间具体帮扶措施被帮扶人
记
核
考
考核时间考核人签字
考核结论
考核时间考核人签字考核结论
考核时间考核人签字考核结论
考核时间考核人签字考核结论。
领导干部目标责任书
领导干部目标责任书篇一：党员干部目标责任书子长县党员干部结对包扶贫困户目标责任书授责单位：（包村部门单位）授责人：接责人：贫困户：二〇一五年五月子长县党员干部结对包扶贫困户目标责任书为切实搞好新时期精准扶贫工作，落实党员干部结对包扶目标责任，确保结对目标任务完成，特制订本责任书。
一、共性任务（一）、贫困户家庭人均年纯收入在自然增长的基础上再增长10个百分点。
（二）、帮助贫困户家庭当年或下年实现脱贫任务，确保20XX年不实现返贫。
（三）、贫困户家庭实现免费学期教育和青少年义务教育覆盖率达到100﹪。
（四）、每年组织2次以上贫困户家庭进行实用技术培训，确保每户至少有一名劳力掌握1—2门农村实用技术。
（五）、到岗情况：县级领导干部到户每年不少于6次；科级领导干部每年到户不少于8次，其他干部每年到户不少于12次。
二、个性任务（一）、脱贫标准：20XX年所包贫困户人均纯收入达到4300元，20XX 年所包贫困户人均纯收入达到5200元。
（二）、移民搬迁：结对党员干部要帮助贫困户按照城乡统筹发展规划，引导他们向城镇和社区搬迁，实现集中安臵脱贫。
（三）、教育扶贫：党员干部通过县上资助体系、个人资助、积极协调拓宽资助渠道，确保贫困户子女顺利完成学业带动全面脱贫。
（四）、医疗扶贫：积极协助贫困家庭中的孤寡老人、五保户、大病患者等，向相关部门报销医疗费用，减轻医疗负担。
（五）、产业扶贫：结对党员干部对要帮助贫困户发展一项“短平快”致富项目，确保收入增加，达到脱贫目标。
（六）、能力扶贫：每年组织贫困户“两后生”和进城务工贫困劳动力进行职业技能培训，确保培训一人、就业一人、带动一户。
（七）、扶贫帮困：党员干部要积极争取社会援助并进行定期慰问，一年不少于两次，解决贫困户生活问题。
（八）、结对党员干部按照贫困户发展需求采取的具体包扶措施：20XX年———————————————————————————————————————————————————————————————————————20XX年———————————————————————————————————————————————————————————————————————篇二：东峪联小领导干部岗位目标责任书副校长岗位目标责任书一、职责1、协助校长负责学校的教学工作。
2024年扶贫目标责任书（3篇）
2024年扶贫目标责任书为扎实推进___镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮助贫困人口脱贫致富，确保___镇各村到___年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。
根据各村实际情况，特制定___镇____年度结对帮扶干部目标责任书：一、目标任务以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以积极争取项目为载体，确保自己所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，提供必要的资金、项目支持，切实帮助贫困户发展1—___个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保____年底脱贫对象人均纯收入达___元以上，实现稳定脱贫。
二、定点帮扶时间____年____月至____年____月帮扶主要对象____年各村计划脱贫的所有贫困户三、双方责任帮扶干部责任：1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。
2、每个月至少___次到贫困户家中了解生产生活情况，帮助制定脱贫计划和完善帮扶措施。
3、帮助选择扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。
4、为贫困户发展项目提供资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。
5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。
6、帮助贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。
7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。
农户责任：1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施积极落实，积极参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，必须要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。
2、通过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。
3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。
一把手和副职签订目标责任书范文
一把手和副职签订目标责任书范文目标责任书是一种管理工具，它可以帮助领导和下属之间建立明确的目标和职责，从而推动组织的发展和进步。
在任何组织中，一把手和副职的关系都是至关重要的，因为他们的工作影响着整个组织的方向和速度。
因此，签订一份目标责任书对于他们两个人的工作来说是非常必要的。
目标责任书的主要作用是明确双方的职责和目标，并对这些目标进行监督和评估。
在一把手和副职签订目标责任书时，应当明确以下内容：一、明确范围目标责任书需要明确其涵盖的范围，即双方对于组织中的哪些方面负有责任。
这个范围应该在签订目标责任书之前进行商议，确保它包含了双方负责的所有方面。
在签订之后，双方应当保持沟通，以确保任何范围的变化都能得到及时的反应。
二、确定目标目标是目标责任书中最重要的部分，因为它们为组织提供了方向。
一把手和副职应当商议并确定一个共同的目标，确保它们与组织的整体战略一致，并能够衡量各自的工作成果。
目标应当明确、具体、可衡量，并具备可实现性。
三、明确职责在签订目标责任书时，一把手和副职应当清楚地确定各自的职责和义务。
这些职责通常涉及行动计划、决策权和负责制等方面。
未来对于职责变化的处理也应在责任书中注明。
四、安排会议和评估目标责任书应当明确双方的会议和评估安排。
这包括定期的会议时间、会议议程和参与人员，以及目标达成情况的监督和评估计划。
这样可以确保双方在工作过程中一直处于紧密联系之中，并及时调整工作计划。
五、确定奖励和处罚措施目标责任书中应当明确奖励和处罚措施。
这些措施应当与目标数量相匹配，并且适用于运行良好的双方。
这有助于鼓励高绩效，同时也更容易纠正低绩效。
总的来说，一把手和副职签订目标责任书可以促进组织的发展，通过明确目标、职责、评估和奖励措施等方面来提高工作效率和管理质量。
这有助于确保组织中的各个部门始终保持紧密协作和高度效率，从而提升整个组织的绩效和竞争力。
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织金县阿弓镇干部结对帮扶目标责任书
为进一步开展实施阿弓镇“精准扶贫”结对帮扶工作、密切党群
干群关系，使结对帮扶工作进一步得到落实并取得实效，特制定阿弓
镇干部结对帮扶目标责任书。
一、每个结对干部职工要了解自己所帮扶对象的实情。
包括对他们的家庭住址、家庭人员结构、主要经济来源、家庭的生产生活情况要有详实的了解。
切实弄清帮扶对象致贫致困的原因，以便有的放矢地开展符合实情，能取得实际效果的帮扶措施。
二、每个干部职工要经常开展帮扶工作。
每季度至少找帮扶对象进行一次交流与沟通，了解其家庭生活状况和思想动态，适时做一些思想工作和心理疏导，教育鼓励他们努力摆脱贫困，在关心经济收入的同时，更注重树立脱贫致富的信心。
三、每个干部职工要定期对帮扶对象进行走访。
每月至少一次亲临家中或通过电话等形式了解帮扶对象的生产生活情况。
四、每个干部职工对帮扶对象要建立信息资料档案。
对帮扶活动所做的工作要作详实记载，对过程性资料要认真收
集整理。
每季度对帮扶对象的生产生活改变情况要进行一次对比，确保他们在生产生活上有明显提高。
五、阿弓镇党委政府每期按照干部结对帮扶责任书的要求，对帮扶干部帮扶工作进行一次全面的考核。
并将考核结果作为年终考核的重要依据。
帮扶干部（签字）：
年月日
专业资料整理。