O to O共享单车案例分析
ofo共享单车案例分析
ofo共享单车案例分析ofo共享单车案例分析随着城市人口的增加，交通拥堵问题日益严重，共享单车作为一种新型出行方式，得到了广泛的关注和应用。
其中，ofo共享单车作为行业领军者，其发展历程和经验对于共享经济的发展具有重要意义。
本文将对ofo共享单车进行案例分析，探讨其发展现状、存在的问题及解决方案。
一、行业研究共享单车行业作为一种新兴行业，其发展受到了国家政策、市场需求等多方面因素的影响。
目前，国内共享单车市场已经形成了双巨头局面，分别是ofo和摩拜单车。
其中，ofo以其校园市场的优势和低成本运营成为行业领头羊。
二、竞品对比分析相比于摩拜单车，ofo共享单车在校园市场拥有更为广泛的用户群体和更高的市场占有率。
此外，ofo共享单车的押金较低，使用费用也较为便宜，更符合学生群体的消费习惯。
然而，摩拜单车在技术创新、用户体验等方面具有领先优势，为ofo共享单车提供了借鉴和启示。
三、SWOT分析1.优势（S）：ofo共享单车拥有广泛的用户群体和品牌影响力，同时运营成本较低，具有较强的市场竞争力。
2.劣势（W）：ofo共享单车的单车质量有待提高，且存在乱停乱放等问题，影响了用户体验。
3.机会（O）：随着共享经济的发展，共享单车市场需求持续增长，为ofo共享单车提供了广阔的发展空间。
4.威胁（T）：政府对于共享单车行业的监管力度加大，同时环保意识的提高也可能会对共享单车行业产生影响。
四、产品优化建议1.提高单车质量：通过引入新材料、优化设计等手段提高单车质量，降低维修成本。
2.加强用户教育：通过线上线下宣传等方式，引导用户文明使用共享单车，养成良好的使用习惯。
3.创新服务模式：通过技术手段提高单车定位精度和解锁成功率，提升用户体验。
4.拓展增值服务：通过与电商、广告等合作，提供多样化的增值服务，增加收益来源。
五、总结ofo共享单车作为共享单车行业的领军者，虽然在发展过程中存在一些问题，但其在市场占有率、品牌影响力和运营成本等方面具有明显优势。
探析共享单车的潜在金融风险与社会问题——以ofo单车为例
５亿 美 元 金
．
、 Ｃｏａｔｕｅ、Ａｌｏｍｉｅｏ、新 华 联 集 团
阿里巴巴 、弘教投 资、中信 产 也基金 、滴 ４６亿 元 滴 出行
、 ＤＳＴ
三 、共享单车发展过程 中的金 融风 险和社会 问题 互联 网租 赁 自行车的快速发展 ，为社 会公众 出行提 供 了 一 种新 的便利选择 ．也为构建城 市绿色 出行 体 系建设发 挥 了 积极作用 ，但 同时 也 出现 了一 些 问题 ．比如 由于行业 业 态模 式新 、发展潜力大 、市场 竞争 激励 ，一些 中 、小型 运 营企业 在 激烈 的市 场竞 争中没有找到适合 自身发展 的盈利模 式 ，发展 路径不 明确 ，经营 效果不 佳 ，失 去造 血功 能 ，出现经 营 困难 ， 经 历了“彩虹大 战”，截止 ２０１７年 １１月 ２７日已有 ６家共 享单 车企业倒 闭 。到如今 ，竞争 格局 已大致 明 晰 ，两 家 巨头 ０ｆＤ小 黄车和摩拜已 占据超 过 ９５％的 国内市场 。这些 企业 接连 倒 闭的现实使人们质疑共享单 车未来发 展的前 景 ，以下将从 共 享单 车的 金融 风 险和 社会 问题 分 析 其 在 发 展 中所 面 临 的 问题
探 析 共 享 单 车 的潜 在 金 融风 险与社 会 问题
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以 ｏｆｏ单 车 为 例
杨君岐 。李 菁
摘 要 ：共享单车是将“互联 网＋”模 式与传统租 车 系统相结合 而产 生的一种 互联 网租赁 经营 的创 新模 式 ，是 城 市慢 行 交通
的新兴服务形 式，具有公共性和便利性的特 点，促进 了消费者绿 色出行 、便捷 出行 ，受到各 大投 资方的追捧 ．同时在发展 的过程 中
一 、 引 言 共享单车是一 种“互联 网＋共享 经济”模式下催生 的新事 物和商业模式 ，为社 会公 众 出行 提供 了一 种新 的便利 选择 ， 也为构建城市 绿色 出行 体系建 设发 挥 了积极 作用 。近段 时 间，二线共享单车企 业接 连 陷入 倒 闭风 波 ．泡沫 的破 裂让 很 多人预测 ，共享单车行业发展 的分水岭 来 了。从市 场 的供 需 角度看 ，所谓 的共 享单 车倒 闭潮 并 没有 实 质性 影 响人 们 出 行 ，其影响范围局 限于相 关产 业链 ，同时最 值得 思考 的 是其 日渐暴露 的金 融风险和社 会 问题 ，文 章通 过分析 ０ｆ０单 车行 业 的发展 ，提 出有效对策 。 二 、发 展 现 状 （一 ）ｏｆｏ共享单车 的营运模式 国内权威 ＡＰＰ数据调研公 司 ＱｕｅｓｔＭｏｂｉｌｅ最新 共享单 车 行业数 据显示 。在 国内共享 单车 市场 ．ｏｆｏ以 明显优势领 先 于 摩拜 等其他 品牌 ，位 居 第一 ，ｏｆ０最 新 的月 活 用户 增 至 ３８４５ 万 ，排名行业第 一 ，用户 使 用 ｏｆ０的 ＴＧＩ指数 为 ３１１，排 名第 一 ，这也表 明 ，ｏｆｏ是 一线城 市用 户最 为偏爱和 关注 的应用 工 具。０ｆ０共享单 车于 ２０１４年 由北京大学“９０后 ”创办 ，缔造 了 国内乃至全球第一个“无 桩单车共享”模式 ．致力 于解决绿 色 出行 问题。０ｆ０以“骑时可 以更轻松 ”为理 念 ．用科学增 量＋盘 活存 量的方式 ，积极 调动城 市 内部 闲置 的单车 资 源 ，推 动 绿 色环保低碳 出行 ，改 善城 市 的拥堵 问题 。ｏｆｏ单 车成 本 比较 低 ，大 约 ３００ 辆 ，用 户使 用时 ，在 移 动 Ａｐｐ注册 同时需 缴 纳 １９９元 押金 ，收费 ０．５ 小 时；市 民也 可 以将 闲置 自行 车 共享出来 ，接人 ｏｆｏ平 台为更 多 的人提 供服 务 。从 而获得 所 有共享单车 的免 费使用权 。以 １换 Ｎ。小 黄车 的不 足在 于前 期投入市场 的小 黄车是非 智 能锁 ．缺乏 ＧＰＳ定 位 。而且 损坏 率高 ，因此营运 、维护成本较高 。但在 ２０１７年 １Ｏ月支持 ＮＦＣ 近场支付功 能 的 全新 智能 锁 逐步 投放 市 场 。改 善 了不 足之 处 ，提高 了竞争优势 。 （二 ）ｏｆｏ共享单车 的投放范 围和融资历程 ０ｆ０共 享单 车 以校 园 为突 破 口．覆 盖全 国 ２００所 高 校 ， ２０１６年 １１月正式 进入城市 。到 目前 为止 已经覆 盖 ４０多座城 市 ，并 合作 地铁 部 门，规划 共享单 车停 放区 ，总体 呈现 “井喷 式”增 长 ；同时也 积极打开海外市场 ，ｌ２月 ７日宣布入驻法 国
共享单车的创业创新案例
共享单车的创业创新案例共享单车是近年来兴起的一种出行方式，在中国的众多城市中得到了广泛的推广和普及。
共享单车的创业创新案例，可以从以下几个方面来进行分析。
首先，共享单车的技术创新。
共享单车通过在车辆上安装智能锁、GPS定位、移动支付等技术，实现了车辆的远程开锁和还车，用户可以通过手机APP完成开锁、还车、支付等操作。
这种技术创新，大大方便了用户的使用，提高了共享单车的普及度和便利性。
同时，通过GPS 定位可以实时监控车辆位置，避免了车辆遗失和损坏的问题，提高了共享单车的管理效率。
其次，共享单车的商业模式创新。
共享单车的商业模式主要包括免押金、按需付费、灵活租赁等特点。
相比传统的自行车租赁，共享单车不需要交纳押金，用户只需通过微信、支付宝等支付平台付费即可使用，大大降低了用户的使用门槛。
同时，用户可以根据自己的需求选择不同的租赁模式，如按小时、按天、按月等，从而满足不同用户的出行需求。
这种商业模式创新能够有效提高共享单车的用户体验和市场竞争力。
再次，共享单车的市场拓展创新。
共享单车除了在城市中提供短途出行服务外，还可以结合旅游景点、企事业单位、大型活动等进行市场拓展。
例如，在一些旅游景点，可以放置一定数量的共享单车，供游客租借，方便他们游览景点；在企事业单位，可以提供一定数量的共享单车，供员工办公、运动等使用；在大型活动中，可以提供共享单车供参与活动的人群出行。
这种市场拓展创新可以扩大共享单车的使用范围，增加用户黏性，进一步提高共享单车的收益。
最后，共享单车的数据应用创新。
共享单车通过GPS定位等技术可以获得大量的用户出行数据，通过大数据分析，可以发掘用户的出行偏好、出行路线等，为城市交通规划、市政设施建设等提供参考。
同时，共享单车还可以通过数据分析来提高管理效率，例如通过分析用户的使用情况，进行车辆调度和维护，提高车辆的使用率和服务质量。
数据应用创新可以促进共享单车与城市交通、市政管理等的深度融合，为城市出行和交通管理提供更多的可能性。
共享单车的成功案例
共享单车的成功案例一、背景介绍共享单车是一种新兴的出行方式，它通过智能化的技术，让用户可以随时随地借用自行车，实现“即取即用、随停随放”的便捷服务。
共享单车的出现，改变了人们的出行方式，也为城市交通带来了新的解决方案。
二、成功案例——摩拜单车1.公司简介摩拜单车成立于2015年，是一家专注于共享单车领域的企业。
公司总部位于中国北京市，目前已经在全球超过200个城市落地。
摩拜单车致力于打造智能化、绿色、健康的出行方式，为用户提供更加便捷、高效的出行体验。
2.商业模式摩拜单车采用“免押金、按次计费”的商业模式。
用户可以通过手机APP扫码解锁自行车，并按照使用时长进行计费。
同时，摩拜单车还提供了多种优惠活动和会员服务，吸引更多用户使用。
3.技术创新摩拜单车在技术上进行了多项创新。
首先是智能锁技术，在保证安全性的前提下实现了快速解锁和还车。
其次是智能定位技术，通过GPS和蓝牙等技术实现了自行车的精准定位和管理。
最后是智能运维技术，通过大数据分析和人工智能等技术实现了自行车的快速维护和管理。
4.用户体验摩拜单车致力于提供优质的用户体验。
首先是便捷性，用户可以随时随地借用自行车，并且不需要支付任何押金。
其次是舒适性，摩拜单车采用高品质的材料和设计，让用户骑行更加舒适。
最后是服务性，摩拜单车提供了专业的客服团队和7*24小时的在线服务，让用户可以享受到更好的服务。
5.社会效益摩拜单车在改善城市交通、减少空气污染、促进健康生活等方面产生了显著的社会效益。
首先是交通问题，共享单车可以缓解城市交通压力，并且降低了私家车使用率。
其次是环境问题，共享单车使用电动或人力驱动方式，减少了尾气排放和噪音污染。
最后是健康问题，共享单车鼓励人们骑行，促进了健康生活方式的普及。
三、总结摩拜单车作为共享单车领域的佼佼者，取得了显著的商业成功和社会效益。
它通过技术创新、用户体验和社会责任等方面的不断努力，成为了城市出行领域的重要参与者和推动者。
共享单车案例分析
共享单车案例分析共享单车案例分析一、试分析共享单车行业的商业盈利模式（1）押金投资模式：共享单车企业将用户使用前缴纳的押金和预存款作为投资资金购买金融机构提供的短期低风险理财产品，以此获得短期投资收益。
随着用户数的增加，这种资金越增越多，这是企业的变相无息融资。
对这种盈利方式民众表示心存质疑。
（2）租金盈利模式：共享单车企业收取用户租金，这是共享单车目前的主营业务收入模式。
当前市场上两大龙头企业，ofo小黄车针对师生人群用户进行05元/小时收费，针对其他用户进行1元/小时收费；摩拜单车针对使用Mobike lite的用户进行05元/30分钟的收费，不足半小时按半小时计算。
（3）广告业务收入：共享单车企业通过App界面和单车车体开展广告业务，这属于其他业务收入。
共享单车具有公共物品属性，市场流动性强，用户使用共享单车能带动信息流动。
共享单车企业利用这种特点与其他企业合作开展广告业务获取收益。
（4）其他盈利模式：共享单车需要用户通过App实名认证之后才能使用，企业掌握着成功注册用户的信息资源。
通过现代大数据技术整合、分析用户的信息数据，然后与其他营利组织进行合法的数据交易，达到经济收益。
二、分析ofo失败的主要原因。
（1）资金链断裂：资金链之所以断裂，是因为资本不再热捧。
共享经济，包括以ofo为代表的共享单车刚出来时，资本非常热捧，推断ofo和滴滴的发展方向应该是一样的——在一开始非常快地普及，变成公众生活中的刚需，最后在市场竞争的过程中，扩大后快速合并，然后开始出现盈利。
现在竞争压力大，有大量的车经历3-4年时间需要大规模换车和维护，成本太高，资本投入不可能是无底洞，中国的资本很澎湃但没有持久耐力。
（2）与政策因素有关：国家层面，2017年8月，交通运输部、中央宣传部、中央网信办、国家发改委、工业和信息化部、公安部、住房和城乡建设部、人民银行、质检总局、旅游局等10部门联合出台了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》，对共享单车企业和相关部门的监督管理都提出了多项要求，包括电子围栏、保险、定位等主体责任的加强；各个地方层面也有对于共享单车的限量令，随着行业的逐渐发展，企业面临的挑战增加。
共享经济：ofo案例
-共享经济： ofo 案例互联网的创业工程第一步是满足的用户需求，用户存在有痛点场景。
然后这个产品在所在的领域可以有长足成长的空间。
且团队靠谱，则有投资者浮现应该不在话下。
但是这个互联网寒冬的时期，惟一令人费解的是，这个出租自行车行业的盈利点在哪里. 它的商业模式又是什么. 可以这样吸引数千万美金的投资。
所以作者基于十一个方面出发，研究这个工程。
1. 产品解决需求出租自行车的行业解决用户的痛点很明显，就是解决用户最后一公里的问题。
可是最后一公里会碰到哪些问题.第一，公交车和地铁离家 1 公里到 3 公里之间的，打车有些贵。
走路有点远的距离。
而这些根本都是黑车所在的核心覆盖区域。
其实你会发现，这些需求和滴滴专车的需求方式切合点十分相似。
而通过便宜低价的租赁自行车可以解决这局部痛点需求。
第二，上班和下班的地方不远。
在 1 公里到 8 公里之间。
在大城市中，上下班顶峰中不愿意与别人挤公交和地铁的人，这样的可以租赁自行车可以上下班。
而且花费时间也和坐公交时间差不多。
第三，周末的时候，需要超市买菜，或者需要去下馆子。
发现距离又是不近不远的地方。
所以可以选择单车骑过去。
所以以上三个场景是最频繁发生的。
就是产品需要连接用户与场景的地方。
2. 智能硬件方向再说智能硬件方向，这个会是近几年的大趋势。
不少智能出行的自行车已经在市面上售卖了，而出行行业的智能自行车都会渐渐被升级取代，换来的是更好的体验。
但是其中在速度方面却不是速度升级方向。
比方现有的助动车、摩托车等等，所以在自行车硬件开展是更重视安康、方便等维度发展思量。
而车辆的升级和 iPhone 手机的硬件升级一样，会成为将来一个必要的产品迭代点。
如果要成为盈利点的话，就要引入会员这种方式，但这是后话了。
3. 租赁方式租赁方式是押金 299 元，每小时 1 元钱的方式。
这种方式，保证了自行车的一局部本钱的问题。
这里说本钱问题，不单只是车辆本身的问题。
比方在运输车辆上产生的费用、创造费用、人工本钱费用、人员维护费用、车辆折损费用、车辆维护费用、车辆维修费用等等。
企业战略管理分析——以ofo共享单车为例
氽业 战 略管理 分析
— — 以ｏｆｏ共享 单车为例
刘逸 卓 湖 南长 沙南 雅 中学
【摘 要 】随着人们生活方式的转 变和 生活理念的转 变，人们越来越追求 自然的出行方式和健康的锻炼方式。 自２ｆ】１５年共享单车 出 现 后 ，这 一 共 享 方 式 的 出行 得 到 了 大 家一 致 的认 可 ，并 引发 了一 个新 的 潮 流— — 共 享 经济 ，本 文试 图从 ｏｆ０的 企 业 战略 管 理 分 析入 手 ． 分析共享单车的发展与战略的选择等 ，以期对以后企业的发展能有所帮助
业成立之初，是为了解决大学校园长期存在的出行问题 ，目前公司 的用户数量 ，该报 告综合各项指标 分析 ，预计 ２０１７年 ，共享单车
已完成 Ｄ轮融资。ｏｆｏ以 “ｏｆｎ共享单车” 为核心产品 ，基于移动客 市场用户规模将继续保持大幅增 长，甚至在 ２０１７年底全国市场会
户端和智能硬件开发 ，是 目前 中国规模最大的校同交通代步解决方 拥有 ５０００万的用户规模 我们将 中国共享单车市场划分为三个发
报告显示 ， 目前 ，中国共享 单车市 场巾 和摩拜 （ｍｏｂｉｋｅ）
ｏｆｏ正式接入滴滴 出行 ；５月 ３ １３，ｏｆｏ宣布正式进入第 １００座城市—— 两家企业优势 比较 明屁 ，其中，０ｆｎ单车投放 最 多，达到 ８０万 台，
拉 萨 。
市场 占有 率 ５１．２％ ；摩拜单车 ６０万台 ，市场 占有率 ４０．１％。
平 台 。 ；１２月 ８日，ｏｆｏ正式登 陆广州 ，与广州某 区政府建立 战 ２０１４年 为第二阶段 ．专 门经营单车市场的企业开始 ｆ｛Ｊ现 ，但公共
略合 作 ，２０１６年 内连 接 ６万辆 自行 车 ；Ｉ２月 ２３日，共享单 车平 单 车仍 以有桩单牟为主．．２０１４年至今为第 阶段 ，随着移动互联
解析城市自行车共享系统的成功案例
解析城市自行车共享系统的成功案例城市自行车共享系统是一种低碳、环保的交通方式，近年来在全球范围内得到了广泛推广和应用。
许多城市相继推出自行车共享系统，取得了令人瞩目的成功。
本文将深入解析几个城市自行车共享系统的成功案例，并探讨其成功的原因和对城市发展的积极影响。
首先，值得一提的是中国的哈啰单车。
哈啰单车成立于2014年，是中国最早推出的自行车共享系统之一。
该系统通过手机App实现自行车的预约、解锁和付款，用户可以在城市中任意停放，非常便利。
哈啰单车以其便捷的使用方式和低廉的价格迅速在中国各大城市流行起来。
它的成功在于与现代科技相结合，通过智能手机和GPS技术实现了自行车的管理和服务，大大提高了用户体验。
其次，荷兰的阿姆斯特丹自行车共享系统也是一个相当成功的案例。
阿姆斯特丹自行车共享系统利用了该城市一向鼓励自行车出行的环境优势，提供了大量的自行车租赁站点。
用户可以通过信用卡或手机App租赁自行车，骑行到目的地后将自行车停放在任意一个共享站点即可。
这种系统的成功在于阿姆斯特丹一直以来对自行车出行的支持和鼓励，以及社会对共享单车的接受度。
此外，该系统的设计也贴合了用户的需求，提供了便捷的租赁方式和充足的停车站点，让用户可以随时方便地使用自行车。
再来看看美国的纽约市自行车共享系统——Citi Bike。
Citi Bike于2013年推出，是美国规模最大的自行车共享系统之一。
该系统通过在城市中建立大量的自行车租赁站点，并提供会员制度，引导用户长期使用共享自行车。
Citi Bike的成功得益于纽约市的交通压力和污染问题，以及政府对自行车出行的支持。
共享自行车为居民提供了一种能够避免交通拥堵和减少污染的交通选择，成为纽约市民热衷的出行方式。
最后，我们来看一个亚洲的例子——韩国的S-bike。
S-bike是一种基于智能手机的共享自行车系统，通过手机App实现自行车的预约和解锁。
S-bike在城市中建立了大量的自行车租赁站点，并提供了可靠的自行车维护和管理服务，保证用户的骑行安全和舒适。
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o2o案例分析-ofo共享APP
企业介绍
• ofo的理念是，“骑时可以更轻松”。在未来ofo希望不生产自行车，只连接 自行车，让人们在全世界的每一个角落都可以通过ofo解锁自行车，满足短 途代步的需求。 • ofo同样以开放平台和共享精神，欢迎用户共享自己的单车加入ofo，以共享 经济的互联网创新模式调动城市单车存量市场，提高自行车使用效率，为城 市节约更多空间。ofo倡导文明用车，通过技术手段引导用户规范使用ofo共 享单车，与市民和政府协同优化共享单车出行解决方案，让城市更美好。
4、ofo单车的车轮不是很结实，对于体重 比较沉的就容易变形了。
演示目录
• 停放随意 • 过于泛滥造成道路拥堵
• 安全性不高且儿童骑行较多
谢谢！
组长：刘涛 组员：白鹏 王帅 杨宁
融资消息
2015年10月，完成Pre-A轮融资。 2016年1月，完成A轮融资。 2016年8月，ofo宣布完成A+轮融资。 2016年9月，完成B轮融资。
• 2017 年 3 月 1 日，单车平台 ofo 宣布完成 D 轮 4.5 亿美元（约合人民币 31 亿元）融资。 此次融资由DST领投，滴滴、中信产业基 金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华 联集团等多家国内外知名机构跟投。 2017年 4月 22 日，ofo宣布获蚂蚁金服 D+ 轮战略投资。 ofo 和蚂蚁金服双方都没有 公布这一轮投资的具体金额。因为对于 ofo 来说，引入蚂蚁金服的投资，战略价 值大于财务价值。
企业的发展
• 城市共享计划 • 戴威提出“城市大共享”计划，欢迎全球的自行车 品牌与生产商将自行车整车硬件和自行车服务接入 ofo，共同为用户提供差异化、个性化的自行车出行 服务。未来用户将在ofo上体验到不同类型的自行车， 满足多元需求。ofo“城市大共享”计划同样面向城 市用户，鼓励市民将闲置自行车共享出来，接入ofo 平台为更多人提供服务。同时，把自己的自行车共 享出来的市民，将获得ofo平台所有车辆的使用权， 以 1 换 N。根据 ofo 在学校共享师生自行车的经验， 此举将有效调动存量市场，提升闲置自行车使用效 率，为城市节省更多空间。
• 2018年03月，ofo的E2-1轮融资8.66亿美 元，跟投。
产品特点
1、方便、快捷的出行体验； 2、以1换N的共享出行模式； 3、推出了标志性“小黄车”，车体颜色统一 涂刷为黄色； 4、缓解交通拥堵，减少环境污染提高闲置自 行车的利用率； 5、首创无桩共享单车；应用软件操作简单、 流畅。 【绿色出行】 【无桩共享】 【海量车源】 【操作简易】 【轻巧时尚】 【放心可靠】
创始人 戴威，ofo创始人兼CEO，青年创业者，毕业于北京大学光华 管理学院。2014年与4名合伙人创立ofo，提出了“以共享经济 +智能硬件，解决最后一公里出行问题”的理念，创立了国内 首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公 司。 其热衷公益，研究生时曾于青海支教一年，并发起西部 愿望教育促进会，以推动中国西部贫困地区教育发展，先后启 动了“西部愿望足球计划”“希望中国引擎计划”，开启了人 才教育扶贫新模式。戴威曾荣获《财富》中文版“中国40位40 岁以下的商业精英”。 戴威相信，终有一天，ofo会和Google 一样，影响世界。
演示目录 产品优势
1.点击[马上用车]，输入车牌号即可获得解锁
码/部分车锁扫码后可直接开锁
2.在智能锁上输入密码即可开锁（部分车锁 不需输入密码即可开锁）。 3.结束使用后锁车，将车停放至道路两旁自 行车停放区域，方便他人取用。
随取随用
荣誉奖项 2016年10月12日至15日，第二届中国“互联网+” 大学生创新创业全国总决赛上，ofo共享单车从全国 2,110所大学、118,804个创业项目、545,808名大学 生角逐的“互联网+”大学生创业创新大赛中脱颖而 出，最终获得金奖，并受到了刘延东的接见。
演示缺点目录
1、ofo单车对于上班族来说是很方便，但是
ofo单车不好寻找，只会提醒你附近有几辆 ofo单车，自行车的具体位置靠你的肉眼查找 了 么是轮胎坏了。
2、经常看到ofo单车的轮胎要么没气了，要
3、ofo单车的车锁使用的是密码锁，简单的说每辆
自行车的车锁密码都是固定的，也就导致了很多人 把摩拜单车加上私锁防止被别人骑走，他下次骑就 不用花钱了。
人民日报社《民生周刊》杂志社联合中国电子商务 协会、《中国质量万里行》杂志社等机构举办“中 国品牌创新峰会暨全国经济创新模式诚信企业发布” 活动，ofo小黄车荣获组委会颁发的“全国最佳商业 模式创新奖”，并被评选为“全国共享单车服务公 众满意最佳典范品牌”，ofo创始人兼CEO戴威被评 选为“2017中国分享经济十大创新人物”。