非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理[1]
![非财务经理的财务管理[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/debc2744773231126edb6f1aff00bed5b9f373ef.png)
非财务经理的财务管理引言财务管理在企业运营中起着至关重要的作用。
它涉及资金的筹集、使用和监控，以及财务信息的分析和报告。
传统上，财务管理是由专业的财务经理负责的，但现代企业中，非财务经理也面临着财务管理的挑战。
本文旨在探讨非财务经理在财务管理方面的相关知识和技能，并提供实用的建议。
财务管理的基本概念财务管理是指企业对资金的筹集、使用和监控的过程。
它包括以下几个方面：1.资金筹集：财务管理涉及到如何获得企业所需的资金。
这可以通过内部资金（例如利润留存或持有的现金）或外部资金（例如贷款或股权融资）来实现。
2.资金使用：一旦资金筹集到位，财务管理就需要确定如何有效地使用这些资金。
这包括企业的投资决策（例如购买新设备或开展新项目）、运营活动（例如采购物料或支付工资）和资本结构管理（例如债务与股权比例的管理）。
3.资金监控：财务管理还需要对资金的使用进行监控和控制。
这可以通过制定和执行预算、进行财务分析和审计等手段来实现。
非财务经理的挑战虽然非财务经理可能没有接受过专业的财务培训，但他们在日常工作中依然面临着许多财务管理方面的挑战。
首先，非财务经理可能不了解财务术语和概念。
财务管理涉及到一系列的术语和概念，例如资产负债表、利润表、现金流量表等。
非财务经理需要积极学习这些概念，以便更好地理解和分析财务信息。
其次，非财务经理可能没有掌握财务分析的技巧。
财务分析是评估企业财务状况和业绩的重要工具。
非财务经理需要学会如何分析财务报表，识别潜在的风险和机会，并做出相应的决策。
此外，非财务经理也可能面临着财务决策的压力。
他们可能需要在各种选择中权衡利弊，并作出对企业有利的财务决策。
这需要综合考虑财务指标、市场趋势和竞争环境等因素，做出明智的决策。
非财务经理的财务管理技能虽然非财务经理可能没有接受过专业的财务培训，但他们可以通过学习和实践来提升自己的财务管理技能。
以下是一些非财务经理可以采取的措施：1.学习财务知识：非财务经理可以通过参加培训课程、阅读财务书籍或咨询财务专家等方式来学习财务知识。
《非财务经理的财务管理》培训心得
《非财务经理的财务管理》培训心得非财务经理的财务管理是一门对于非财务人员来说非常重要的课程。
在这次培训中，我深入了解了财务管理的基本概念、原则和技巧，对于如何有效地管理财务工作有了更清晰的认识和实践经验。
首先，通过这次培训，我深刻了解到了财务管理的重要性。
财务管理不仅是财务部门的职责，每一个部门和员工都应该积极参与财务工作，并对财务状况进行监控和分析。
合理运用财务管理工具，如预算、成本控制和绩效评估，可以帮助组织实现财务目标并提高整体竞争力。
其次，在培训过程中，我学会了如何进行财务分析。
财务分析是了解组织财务状况的重要手段，通过对财务报表的分析，可以揭示出组织的经营情况、盈利能力和偿债能力等关键指标。
在培训中，老师详细介绍了各种财务指标的计算和解释方法，并通过实际案例进行了讲解和分析。
我学习到了如何通过对财务报表进行比较和趋势分析来评估组织的财务状况，并从中找到问题和机会。
另外，培训还介绍了财务决策的基本原则和技巧。
财务决策是管理者在决策过程中需要考虑财务因素的一种决策方式。
在培训中，老师详细介绍了财务决策的步骤和依据，并通过实际案例让我们进行分析和讨论。
我通过培训学会了如何在决策过程中合理评估风险、估算收益和成本，并通过多种财务分析工具和技巧进行决策支持。
此外，在培训中，我也学习到了如何进行预算编制和控制。
预算是一种重要的财务管理工具，可以帮助组织在有限的资源下实现最佳的投资和支出决策。
通过培训，我了解了预算的基本原则和编制方法，并学会了如何通过预算控制来监督和评估业务绩效。
预算控制可以帮助组织实现成本控制、效益提升和资源优化，有效改善组织的财务状况。
在整个培训的过程中，我感受到了财务管理的复杂性和重要性。
财务管理不仅仅是数字的堆砌，更是需要具备全面思考和分析的能力。
培训中，老师通过理论和实践案例相结合的方式，生动形象地将理论知识贯穿在实际操作中，使我能够更好地理解和应用。
通过这次培训，我得到了很多收获。
非财务经理的财务管理
提升能力建议
持续学习财务管理知识 与财务团队紧密合作
鼓励非财务经理 不断提升自身财
务管理能力
财务管理是企业的生命线，非财务经理需要不 断学习和提升自身的财务管理能力，以更好地 应对企业经营中的挑战和机遇。只有具备良好 的财务管理能力，非财务经理才能更好地发挥 作用，为企业的长期发展贡献自己的力量。
改进决策
根据财务指标调整 提高企业发展潜力
经营预算分析
制定年度预算 规划企业未来发展
提供参考支持 预算分析为企业运营
分析偏差原因 调整预算，提高效率
●03
第3章 资金管理
现金流分析
现金流分析是非财务经理在财务管理中的重要 工具之一，通过理解现金流量表，能够把握企 业现金的流入和流出情况，帮助预测未来的现 金需求，做好资金的调配，并有效管控现金流 量风险，避免资金短缺的情况发生。
●06
第六章 总结与展望
回顾财务管理的重要性和优势
重要性
财务管理是企业管理的 重要组成部分 帮助企业实现财务目标 和长期发展规划
优势
提高企业盈利能力和竞 争力 有效管理企业资金和资 产
挑战
非财务经理在财务领域 的知识不足 财务管理环境的不确定 性
解决方法
接受财务管理培训提升 知识水平 建立有效的财务管理体 系
理解财务报表之间的联系
企业盈利能力分析
分析企业的盈利状况
偿债能力评估
识别企业偿债能力
费用收益分析
费用收益分析是为了找出企业费用效益不合理 的地方，通过优化费用支出，提高企业盈利能 力。制定合理的费用预算，控制企业经营成本。
财务指标分析
利用财务比率
非财务经理的财务管理培训心得体会
非财务经理的财务管理培训心得体会财务管理是企业中不可或缺的一个重要部分，它关乎着企业的发展和利益的最大化。
尽管我并非财务经理，但通过参加财务管理培训，我对财务管理有了更深入的了解，也收获了一些实用的经验和心得。
以下是我对财务管理的体会和心得，希望对其他非财务经理也有所帮助。
首先，在财务管理中，了解财务相关的基本知识和概念是非常重要的。
在培训过程中，我们学习了财务报表的基本构成和意义，掌握了主要财务指标的计算和解读方法。
这些基本知识的掌握对于理解和分析财务报表非常有帮助，也为我们制定合理的财务决策提供了基础。
其次，我学会了如何制定和实施财务目标和计划。
在培训中，我们学习了如何根据企业的战略目标和市场环境来确定财务目标，并制定相应的财务计划。
还学习了如何将财务目标和计划与实际运营相结合，以确保财务目标的实现。
通过学习和实践，我深刻认识到财务目标和计划的重要性，只有通过合理的规划和实施，才能使企业的财务状况得到持续改善。
第三，我认识到财务分析在决策中的重要性。
财务分析可以帮助我们全面了解企业的财务状况和经营情况，为决策提供依据。
在培训中，我们学习了各种财务分析工具和方法，如比率分析、趋势分析和财务风险分析等。
通过这些分析工具和方法，我们可以对企业的盈利能力、偿债能力和经营效益等方面进行评估和比较，为经营决策提供参考。
例如，在进行投资决策时，我们可以通过财务分析来评估项目的可行性和风险，以选择最合适的投资方案。
另外，财务管理还需要我们具备良好的资金管理能力。
资金是企业运营的血液，良好的资金管理可以确保企业的正常运营，并最大限度地提高资金的利用效率。
通过培训，我了解了资金流动周期和现金流量管理的重要性，学习了如何进行资金预测和分析，以及如何优化资金结构和降低资金成本。
这些知识和技能对于提高企业的资金管理水平和决策能力非常有益。
此外，在培训中，我还学到了如何制定和实施内部控制制度。
内部控制是保障财务信息可靠性和防止财务风险的重要途径，也是财务管理的基础。
非财务经理的财务管理1
非财务经理的财务管理1. 简介财务管理是企业中至关重要的一项管理职能。
通常情况下，财务管理被认为是财务经理的职责，负责监督和管理企业的财务活动。
然而，在现代企业中，财务管理的重要性已经超出了财务经理的角色。
越来越多的非财务经理也需要具备一定的财务管理能力，以评估和决策公司的财务状况。
本文将探讨非财务经理在财务管理方面的核心职责、技能和策略。
2. 非财务经理的财务管理职责虽然财务经理通常是企业的财务管理者，但其他部门的经理也必须承担一定的财务管理职责。
以下是非财务经理在财务管理方面的核心职责：2.1 负责预算编制和控制非财务经理应该参与预算的编制过程，并在制定过程中提供必要的财务数据和建议。
他们还需要监督和控制实际开支与预算之间的差异，并确定如何调整预算以满足目标。
2.2 评估投资项目非财务经理经常需要评估投资项目的财务可行性和潜在收益。
他们应该能够使用财务报表和其他财务指标来评估项目的风险和回报。
2.3 监督财务绩效非财务经理需要监督和分析公司的财务绩效。
他们应该能够理解和解释财务报表，并根据这些数据做出决策和建议。
2.4 遵守法律和道德规范非财务经理应该熟悉财务法律和道德规范，并确保公司的财务活动符合相应的法律和行业标准。
3. 非财务经理的财务管理技能为了能够有效地管理公司的财务事务，非财务经理需要掌握一些基本的财务管理技能：3.1 财务分析能力财务分析能力是非财务经理必备的能力之一。
他们需要能够理解和解释财务报表，分析财务数据以评估公司的财务绩效，并做出相应的决策。
3.2 预算管理能力预算管理能力是非财务经理必须具备的技能之一。
他们需要能够参与预算编制过程，并监督和控制实际开支与预算之间的差异。
3.3 投资评估能力非财务经理需要具备基本的投资评估能力，以评估投资项目的财务可行性和潜在收益。
他们需要了解投资决策的基本原则和方法。
3.4 法律和道德意识非财务经理应该具备财务法律和道德规范的基本知识，并确保公司的财务活动符合相应的法律和行业标准。
非财务经理的财务管理培训讲义
非财务经理的财务管理培训讲义第一章：导论1.1 引言财务管理是企业管理的重要组成部分，财务决策对企业的发展和生存至关重要。
虽然财务管理通常由财务经理或专业团队来处理，但对于非财务经理来说，了解和掌握一些基本的财务管理知识也非常重要。
本讲义将以简洁明了的方式介绍非财务经理需要了解的财务管理知识。
1.2 目标本讲义的主要目标是帮助非财务经理理解财务管理的基本原理和方法，能够在日常工作中运用这些知识进行合理的决策。
通过学习本讲义，非财务经理将能够更好地参与企业财务决策，提升自己的综合管理能力。
第二章：财务报表分析2.1 资产负债表分析资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，非财务经理需要了解如何读懂资产负债表，并能够从中分析企业的健康程度和财务稳定性。
2.2 利润表分析利润表反映了企业在一定期间内的经营状况，通过对利润表的分析，非财务经理可以了解企业的盈利能力和经营效益，从而对企业的发展做出合理判断。
2.3 现金流量表分析现金流量表是反映企业现金收入和支付情况的工具，非财务经理需要掌握如何分析现金流量表，以便及时发现和解决企业的现金流问题。
第三章：成本管理3.1 成本的基本概念理解成本的基本概念对于非财务经理来说至关重要，本节将介绍成本的分类和计算方法，帮助非财务经理更好地进行成本管理。
3.2 成本控制成本控制是非财务经理的重要职责之一，本节将介绍成本控制的基本原则和方法，帮助非财务经理有效控制企业的成本，提高企业的经济效益。
第四章：财务决策4.1 投资决策投资决策是企业的核心决策之一，非财务经理需要了解如何评估投资项目的收益和风险，并作出合理的投资决策。
4.2 融资决策融资决策涉及到企业的资金筹集和资本结构管理，非财务经理需要了解融资的各种方式和影响因素，以便在需要时能够做出合理的融资决策。
4.3 分红决策分红决策涉及到企业利润的分配和再投资，非财务经理需要了解如何平衡企业的盈利和回报，以便做出合理的分红决策。
非财务经理的财务管理学习心得
非财务经理的财务管理学习心得经过一段时间后的财务工作, 快写一篇财务心得和我们分享。
财务要负责财务报账工作, 在实际工作中, 要本着客观、严谨、细致的原则。
你是否在找正准备撰写“非财务经理的财务管理学习心得”, 下面收集了相关的素材, 供大家写文参考！#438235非财务经理的财务管理学习心得1毕业实践环节是大学生在完成全部课程后, 走向社会之前最真实的一个模拟实验。
对于我们财务管理专业的学生, 平时注重理论学习, 缺乏实践锻炼, 因此实习显得尤为重要。
此次实习目的主要是为了让我们马上就走出学校打下坚实的理论与实际相集合的基础,本次实习主要是进入到企业参加实际操作,通过审核原始凭证写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训, 提高我们的实际应用水平, 使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法, 进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解, 提高我们实际操作的动手能力, 提高运用会计基本技能的水平。
在本次实习过程中, 我们坚持都动手的原则, 系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。
而且对所学理论有一个较系统、完整的认识, 通过此次实习, 我们将会计理论与会计实践相结合, 收获颇多。
一、扎实的理论知识是前提。
在实习以前, 我们总以为通过三年的学习, 自身所学的会计理论知识已经扎实, 只要掌握了规律就没什么问题。
但是在实习过程中我们才发现, 我们平时所学的远远不够, 在细节方面更是错误百出。
此外,我们根据相关的实习数据资料, 在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻, 回想原因, 大多都因为平时理论知识掌握不扎实, 经不住实战的考验, 这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
二、理论联系实践是关键。
通过此次的实习过程我们还发现, 仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的, 作为学习了这么长时间的我们, 可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系, 我们都基本掌握。
非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理1. 引言在企业管理中，财务管理是一项至关重要的任务。
然而，对于非财务经理来说，理解和应用财务管理原则可能相对较为困难。
本文将介绍一些非财务经理可以采用的财务管理技巧和方法，帮助他们更好地进行财务管理，从而为企业的业务决策提供支持。
2. 基本财务概念在开始讨论财务管理技巧之前，我们先来了解一些基本的财务概念。
这些概念对于非财务经理来说至关重要。
2.1 资产和负债资产是企业拥有的具有经济价值的资源，如现金、存货、设备等。
负债是企业对外拖欠的债务，如贷款、应付账款等。
2.2 财务报表财务报表是企业向内外部利益相关者提供的记录和分析财务状况的工具。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2.3 成本和利润成本是生产一种产品或提供一项服务所需要的费用，利润是销售产品或服务后所获得的收入减去成本后的剩余金额。
3. 非财务经理的财务管理技巧3.1 理解财务报表财务报表是了解企业财务状况的重要工具。
非财务经理应该学会阅读和理解财务报表，以便更好地了解企业的财务状况和经营绩效。
3.1.1 资产负债表资产负债表反映了企业在某一特定时间点上的资产和负债状况。
非财务经理可以通过分析资产负债表来判断企业的偿债能力和资产结构。
3.1.2 利润表利润表展示了企业在一段特定时间内的收入、成本和利润情况。
非财务经理可以通过分析利润表来了解企业的盈利能力和经营效益。
3.1.3 现金流量表现金流量表记录了企业在一段特定时间内的现金流入和流出情况。
非财务经理可以通过分析现金流量表来了解企业的现金流动情况和偿债能力。
3.2 预算管理预算管理是企业财务管理的重要组成部分。
非财务经理可以通过制定和执行预算来控制成本和提高效益。
3.2.1 预算编制通过对过去财务数据和业务活动的分析，非财务经理可以制定预算计划，包括收入预算和支出预算。
3.2.2 监控预算执行非财务经理应定期监控预算执行情况，及时发现并解决与预算偏差相关的问题。
《非财务经理的财务管理》培训心得体会(二篇)
《非财务经理的财务管理》培训心得体会在过去的一个月里，我参加了一期名为《非财务经理的财务管理》的培训课程。
通过这个课程，我学到了很多关于财务管理的知识和技巧，也掌握了一些非财务经理在日常工作中可以运用的财务管理方法。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先，我深刻地意识到财务管理不仅仅是财务部门的事情，而是每个部门、每个员工都应该参与和了解的工作。
财务管理涉及到企业的各个方面，影响着企业的经营和发展。
作为非财务经理，虽然不需要直接执行财务工作，但我们需要了解财务管理的基本原理和方法，以便更好地为企业的决策和目标制定提供支持和建议。
这次培训让我认识到财务知识对于任何一个职位的人来说都是非常重要的。
其次，我学到了一些财务管理的基本概念和工具。
在课程中，我们学习了财务报表的基本构成和意义，如资产负债表、利润表和现金流量表。
我们还学习了财务指标的计算和分析方法，如利润率、偿债能力、流动性等。
通过学习这些概念和工具，我能够更好地理解和分析企业的财务状况，从而更好地进行决策和管理。
此外，我还学到了财务预算和成本控制的重要性。
在课程中，我们学习了制定和执行财务预算的方法和步骤，以及如何进行成本控制和优化。
通过掌握这些技巧，我们可以更好地控制企业的成本，提高企业的效益和竞争力。
这对于我在日常工作中的预算编制和成本控制都非常有帮助，帮助我更好地发挥我的管理职能。
另外，我还学到了财务风险管理的重要性。
在课程中，我们学习了财务风险的种类和影响因素，以及如何进行风险评估和应对措施。
通过学习这些知识，我能够更好地识别和评估企业的财务风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
这对于我在职场上遇到的一些财务风险问题有了明确的思路和解决办法。
最后，通过这次培训，我也深刻地认识到了财务透明和合规的重要性。
作为一个非财务经理，我们要坚守诚信和合法经营的原则，遵守各项财务规定和法律法规。
只有通过保持财务透明和合规，企业才能赢得投资者和市场的信任，实现持续发展。
非财务经理的财务管理学习心得
非财务经理的财务管理学习心得在这个经济全球化的时代，财务管理已经不再是只属于财务经理的事情。
无论你是企业的创始人、CEO，还是公司的部门经理、项目负责人，都需要一定的财务管理知识。
因此，本文将分享我这个非财务经理在财务管理学习中的心得感悟。
1. 全面了解企业财务状况在学习财务管理的过程中，我们首先要了解企业的财务状况。
如果你是企业的创始人或CEO，这是你必须掌握的。
了解财务状况，可以更好地掌握公司的运营情况，及时发现潜在的财务问题，并在需要的时候采取措施进行纠正。
如果你是公司的部门经理或项目负责人，熟悉企业的财务情况，不仅可以更好地规划和控制项目的预算，还可以更好地与财务部门沟通和协调，提高公司的利润率和效益。
2. 管理好现金流对于任何一个企业来说，现金流都是最重要的指标。
无论公司的规模大小，现金流都直接影响着企业的经营状况。
现金流管理需要有一个科学的方法和计划，不能只靠依靠瞎猜瞎猜测，否则企业可能陷入资金紧缺的困境。
对于创业公司来说，特别是初创公司，现金流必须要用心管理。
非财务经理要了解现金的进出情况，掌握出纳的日结情况，管理公司的银行账户，以及学习如何编制和分析现金流量表，从而避免糟糕的财务情况。
3. 理解财务报表的意义企业的财务报表是反应企业财务状况的重要工具。
学习财务报表的制作和分析，可以更好地了解企业的财务状况和经营状况。
一份财务报表要具备真实、及时、准确、完整的要求。
非财务经理可以通过学习财务报表，了解企业的现金流量状况、利润和利润率、资产负债表等情况，从而更好地应对企业经营中的挑战。
4. 学习如何预算和规划财务财务预算和规划是非常重要的财务管理工具之一。
一个有好的财务预算和规划的企业可以更好的掌握其企业的运营情况，建立起更好的经营和管理体系。
非财务经理如果要做好这方面的工作，首先需要了解企业的发展战略和经营目标，制定财务预算计划和规划方案，以便为公司后续的发展和运营过程提供良好的支撑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
熟悉会计基本语言和作用
利润
利润是指企业在一定会计期间的经营成果，利润包括收入减 去成本费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等
熟悉会计基本语言和作用
– 会计恒等式：
会计要素之间存在永远相等的关系，也称
会计平衡公式。
熟悉会计基本语言和作用
会计等式一：
资产
所有者权益
资产＝所者者权益
熟悉会计基本语言和作用
一步步来理解我们的报表—从生活中来
资产负债表
资产 现金及等价物 （准）固定收益投资 股票及股市基金 房产（自用） 房地产投资 外汇资产 企业资产 使用资产 400,000 2,000,000 100,000 公积金住房贷款 商业住房贷款 个人借款 消费性贷款 信用卡借款 公司负债 其它 负债 300,000 1,000,000
未收取的现金收入1000元，而不必等到现金收到时才确 认，因为，企业已享有收取这笔租金的权利。同样，对 设备租入方而言，它应将这笔租入设备的费用确认为实 际使用该设备的期间2000年7～12月的费用。因为此时 这笔费用的义务——支付设备租金——已经形成。
熟悉会计基本语言和作用
权责发生制练习
资料： 某企业本月份（9月）发生以下经济业务： （1） 支付上月份电费5 000元； （2） 收回上月的应收账款10 000元； （3） 收到本月的营业收入款8 000元； （4） 支付本月应负担的办公费900元； （5） 支付下季度保险费1 800元； （6） 应收营业收入25 000元，款项尚未收到； （7） 预收客户货款5 000元；公司生产周期2个月 （8） 负担上季度已经预付的保险费600元。
非财务经理的财务管理
---职业经理人的财务培训
杨凌彬
【教育背景】 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN university； 会计学学位、经管、金融学硕士学位。 中国/澳大利亚CPA； 【职业背景】 雀巢中国（上海）食品有限公司 SWATCH中国有限公司 VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD 曾担任业务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监， 负责制定财务策略和财务战略管理； 【财务咨询】 曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐 等进行：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等 咨询，完成多项财务报告和项目工作。
红光股份骗取上市资格案件 • 编造虚假利润，骗取上市资格 红光公司在股票发行上市申报材料中，采取虚构产品销售、虚增 产品库存和违规财务处理等手段，将1996年度实际亏损10300万元， 虚报为盈利5400万元，骗取上市资格。 • 少报亏损，欺骗投资者 红光公司上市后，继续编造虚假利润，将1997年上半年亏损6500 万元，披露盈利1674万元，虚构利润8174万元；4月该公司在公布 1997年年度报告时，将实际亏损22952万元（相当于募集资金的55.9%） 披露为亏损19800万元，少报亏损3152万元。 • 隐瞒重大事项 自1996年下半年起，红光公司关键生产设备彩玻池炉就已出现废 品率上升，不能维持正常生产等严重问题，对此红光公司在申请股票 发行上市时故意隐瞒，未予披露。
第一部分
成也财务，败也财务 熟悉会计基本语言和作用
第二部分
第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分
看懂我们的财务报告
现金为王 应收帐款的管理
成本是如何炼成的？
预算的初步概念 全面预算管理的重点
第八部分
成也财务，败也财务--经典案例分享
美国安然虚构利润案
• 我们假设这两家公司，都是电信运营商，一个叫公司A，一 个叫公司B。 故事是这样的：公司A投资建设了一个电信网络X，花了1亿 美元；公司B投资建设了一个电信网络Y，也花了1亿美元。
负债分类
• 按偿还期长短：
– 流动负债：应付账款 短期借款 应付票据
– 非流动负债：长期借款 长期应付款 应付债券
熟悉会计基本语言和作用
所有者权益
所有者权益，亦称股东权益，是指企业资产扣除负债后
由所有者享有的剩余权益。
熟悉会计基本语言和作用
所有者权益构成 • 实收资本（股本） • 资本公积 • 盈余公积 • 利润分配 • 本年利润
熟悉会计基本语言和作用
负 债
负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致 经济利益流出企业的现时义务．
熟悉会计基本语言和作用
负债判断标准 • 由过去的交易或事项引起的 • 未来某个时日加以清偿 • 清偿负债导致经济利益流出企业 • 是企业现时义务
只有同时满足上述条件才能确认
熟悉会计基本语言和作用
本期的收入，不管是否拿到钱，都应该作为本期
收入；凡是本期应该负担的费用，不管这笔钱有 没有付出，都应作为本期费用。反之，不属于本
期的收入，即使钱已经拿到，也不能作为本期收
入；凡不应属于本期费用，即使钱都拿出去了， 也不能作为本期费用。
熟悉会计基本语言和作用
权责发生制案例
• 假设某企业于2000年7月出租一台设备，租期半年，但 到2001年1月才收到租金，假定这笔租金收入共6000元， 即每月1000元。 • 按照权责发生制，出租设备的那一方，应在每月末确认
总共伪造利润约430亿美元
成也财务，败也财务--经典案例分享
红光股份骗取上市资格案件 红光公司的全称是成都市红光实业股份有限公司。该
公司的关键设备彩玻池炉从1996年下半年起就朝不保
夕，难以维持正常生产，当年实际亏损1.03亿元。财 政不给钱，银行不贷款，怎么办？
成也财务，败也财务--经典案例分享
熟悉会计基本语言和作用
收入判断标准 • 相关已发生或将发生成本能够可靠的计量 • 相关的经济利益很可能流入企业 • 企业对已售出的商品既没有保留通常与所有权相联 系的继续管理权，也没有实施有效控制； • 企业已将商品所有权上的主要风险和报酬全部转移 给购买方
熟悉会计基本语言和作用
成本
成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各项耗费， 是按一定的产品或劳务对象所归集的费用
熟悉会计基本语言和作用
您来分分类。。。。。。
熟悉会计基本语言和作用
资产 资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或 者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
熟悉会计基本语言和作用
资产判断标准 • 企业过去的交易或者事项形成的资源
• 企业拥有或者控制的资源
• 给企业带来预期经济利益的资源
组建你的公司
要求： • 各个团队组织自己的公司；为自己公司取个名字---要求一定响亮！ • 公司选出自己领导团队的负责人：CEO一名； • 团体项目分数记入团队总分，个人参与中的分数记入团队总分中； 计分标准： 加分因素：1.凡是团队活动中取得第一名，加3分； 2.凡是个人参与活动中取得第一名，加2分；此外还有老师加分因素； 3.其他名次不加分 扣分因素：1.凡是迟到扣3分； 2.小组中有人手机响动，扣3分 3.小组中有同学无故缺席，扣3分。 特别奖励分数：在课程最后，利润最多的公司将被评为“最成功创业奖”！持有现 金最多的公司将被评为“现金王”；各加8分。如果为一家公司，则奖励10分！
• 会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。。。
熟悉会计基本语言和作用
• 会计语言词汇的类型
–
会计原则：是进行会计核算的指导思想和衡量会计工作 成败的标准。
• 衡量会计信息的一般原则； • 确认和计量的一般原则； • 起修正作用的一般原则。
熟悉会计基本语言和作用
权责发生制
权责发生制是会计核算中最重要的一条原则。
其它支出
支出合计
一步步来理解我们的报表—从生活中来
您的答案
本人工资收入 配偶工资收入 其它家人收入 奖金收入 利息收入 投资收入 租金收入 其它收入 收入合计 节余 50,000 47,500 支出合计 2,500 50,000
损益表（现金流量表）
第一部分
成也财务，败也财务 熟悉会计基本语言和作用
第二部分
第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分
看懂我们的财务报告
现金为王 应收帐款的管理
成本是如何炼成的？
预算的初步概念 全面预算管理的重点
第八部分
熟悉会计基本语言和作用
记分员
政委
守门员
熟悉会计基本语言和作用
会计六大要素
• 资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润
其它
资产合计 2,500,000
净资产
负债合计
1,200,000
2,500,000
一步步来理解我们的报表—从生活中来
损益表（现金流量表）
收入 本人工资收入 配偶工资收入 其它家人收入 奖金收入 利息收入 基本生活开销 医疗费用支出 租金支出 教育费用支出 保险支出 支出
投资收入
租金收入 其它收入 收入合计 节余
会计等式二：
负债 资产
所有者权益
资产＝负债＋所者者权益
熟悉会计基本语言和作用
会计等式二：
负债 资产 所有者权益 利润
资产＝负债＋原所者者权益+利润
熟悉会计基本语言和作用
会计等式三：
成本
收入
费用
利润
利润＝收入－成本－费用
熟悉会计基本语言和作用
• 会计语言词汇的类型
– 会计假设：会计核算过程中对会计所处的客观环境 作出估计。
只有同时满足上述三个条件才能确认
熟悉会计基本语言和作用
资产分类
按资产流动性
流动资产：现金 银行存款 应收账款 库存商品 非流动资产：固定资产 无形资产 长期股权投资
按资产形态
有形资产：现金 银行存款 应收账款 库存商品 无形资产：专利 商誉 品牌
按预期收益性
正资产：提供价值的资产 负资产：清耗价值的资产