酒吧营销奖罚规章制度
酒吧营销奖罚规章制度
酒吧营销奖罚规章制度作为酒吧的管理者，在酒吧的日常运营中，一定要建立起一套完善的奖罚规章制度，让员工们清楚地知道哪些行为会得到奖励，哪些行为会受到惩罚。
本文将为您介绍一份的酒吧营销奖罚规章制度。
一、员工奖励规定：1、工作表现优秀、顾客评价良好的员工将获得表扬，并且可以获得奖金或者其他物质奖励。
2、员工在工作中能够发现并解决问题，并且在日常工作中有良好的想象力及灵活性，将会获得表扬。
3、员工工作认真、负责，业绩突出的，经常被顾客表扬的，经理可以考虑给予升职加薪的机会；4、员工参加公司内部培训的，取得优异成绩的，将会获得资质认证和其他专业培训奖励。
5、员工在酒吧营销活动中发现了市场上的新鲜点子，成功提高了酒吧的客流量和业绩，经理可以给予相应的奖励。
二、员工惩罚规定：1、员工在工作中，如果有不文明行为、语言等不当举止的，将被向经理汇报，经理要及时处理，员工也应该承担相应的处罚。
2、员工在工作中，如果因为过失或者不机智的决策导致了酒吧的形象受损，需要对其进行处理，并且扣除一部分奖金；3、员工在工作中，如果存在过多的投诉，认为该员工无法胜任自己的职责，需要告知员工，经理可以要求其进行技能培训、提高自己的工作能力；4、员工在工作过程中，如果被发现偷懒或者逃工，或者在工作中态度有变化，要及时予以挂靠或者警告；5、员工的考勤不良或者因私缺席的，可根据情节轻重，给予相应的惩罚，甚至可以解除该员工的劳动合同。
三、酒吧客户奖惩办法：1、顾客在酒吧消费总额超过一定金额，可以享受优惠活动，并且还可以参加酒吧的会员服务；2、如果酒吧的服务员服务态度良好，经常获得顾客的表扬，酒吧可以奖励该服务员，提示其继续保持良好的服务态度；3、如果酒吧的服务员服务态度不佳，投诉率较高，酒吧应该对其进行制止，并且要让相关部门进行了解；4、如果顾客在酒吧发生冲突、斗殴等行为，需要参照相关规定进行处罚和相关管理；5、酒吧的营销活动要注意时效性，不早不晚地开始和结束，顾客要在有效期内消费，否则不得享受相应的活动优惠优待。
酒吧营销经理人员奖罚制度
酒吧营销经理人员奖罚制度1. 绩效考核：- 每月根据销售业绩设定目标，完成目标的90%以上可获得奖金。
- 未达到目标的70%以下，将根据情况给予警告或扣除部分奖金。
2. 客户满意度：- 定期收集客户反馈，客户满意度高者可获得额外奖励。
- 客户投诉次数超过规定次数，将根据情况给予处罚。
3. 团队协作：- 促进团队合作，团队整体业绩突出者，给予团队奖励。
- 团队内部出现严重不和，影响工作氛围者，将对相关责任人进行处罚。
4. 创新能力：- 鼓励创新营销策略，成功实施并带来显著效益的，给予创新奖励。
- 创新策略失败造成损失的，根据损失程度给予相应处罚。
5. 客户维护：- 维护老客户关系，成功拓展新客户资源的，根据业绩给予奖励。
- 因个人原因导致重要客户流失的，根据情况给予处罚。
6. 市场调研：- 定期进行市场调研，提供有价值信息的员工可获得奖励。
- 忽视市场变化，导致营销策略失误的，将给予处罚。
7. 遵守规章：- 严格遵守公司规章制度，无违规行为的员工可获得奖励。
- 违反公司规定，造成不良影响的，将根据情节严重性给予处罚。
8. 培训与成长：- 积极参与公司培训，提升个人能力的员工可获得奖励。
- 拒绝参加培训，影响个人及团队发展的，将给予处罚。
9. 特殊贡献：- 对公司有特殊贡献，如成功引入大客户或重要合作伙伴的，给予特别奖励。
- 因个人疏忽导致公司利益受损的，根据损失程度给予相应处罚。
10. 年度评价：- 年度业绩突出，对公司发展有重大贡献的员工，给予年终奖金。
- 年度业绩不佳，且无明显改进的员工，将根据情况给予警告或降低职位。
以上奖罚制度应结合公司实际情况和员工表现进行适当调整，确保公平性和激励性。
酒吧奖罚改革制度
酒吧奖罚改革制度一、奖励机制：1. 优秀员工奖励：对于工作表现突出、服务态度佳、顾客反馈良好的员工，给予月度或季度奖金，以及公开表彰。
2. 创新提案奖：鼓励员工提出改进酒吧运营和服务的创新想法，一经采纳实施，给予相应的奖励。
3. 团队合作奖：对于在特定活动期间展现出卓越团队合作精神的团队，提供团队奖金或组织团队建设活动。
4. 安全生产奖：对于全年无安全事故的团队或个人，给予安全奖金，并作为晋升考核的重要参考。
二、惩罚机制：1. 服务态度不佳：对于顾客反馈中服务态度差、造成顾客不满的员工，进行警告或罚款处理。
2. 旷工迟到：对于无故旷工或频繁迟到的员工，根据情况严重性，采取扣薪或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致酒吧损失的，需根据损失程度进行相应的经济赔偿或处分。
4. 违反规章制度：对于违反酒吧内部规章制度，如私吞小费、滥用职权等行为，将给予严肃处理，包括但不限于罚款、降职、解雇。
三、绩效考核：1. 定期考核：建立员工绩效考核体系，定期对员工的工作表现、顾客满意度等进行评估。
2. 晋升机制：将考核结果作为员工晋升、培训机会分配的重要依据。
3. 培训发展：对于考核中发现的不足，提供相应的培训和指导，帮助员工提升工作能力。
四、透明公正：1. 公开透明：确保奖罚制度的公开性和透明性，让所有员工都能清楚了解奖罚标准。
2. 公正执行：管理层需公正执行奖罚制度，避免任何形式的偏袒或歧视。
五、反馈与申诉：1. 建立反馈渠道：为员工提供反馈意见的渠道，确保员工对奖罚有异议时可以提出申诉。
2. 申诉处理：设立专门的申诉处理机制，对于员工的申诉进行公正的调查和处理。
通过上述改革，旨在提升员工的工作积极性，提高服务质量，同时确保酒吧运营的高效和安全。
酒吧奖惩管理制度
酒吧奖惩管理制度第一章总则为了规范酒吧的员工行为，提高员工服务质量和工作效率，制定酒吧奖惩管理制度，以激励员工工作积极性，提高团队凝聚力，确保酒吧的正常运营。
第二章奖励制度1. 勤劳奖：经理每月评选出表现突出、工作勤勉的员工，进行公开表彰，并发放勤劳奖金。
2. 服务奖：对于在工作中表现出色、态度热情、服务周到的员工，经理将给予奖金奖励。
3. 销售奖：针对酒吧的销售业绩表现优异的员工，颁发销售奖并给予相应的奖金。
4. 卓越表现奖：经理根据员工在工作中表现出的卓越表现，颁发卓越表现奖并给予奖金奖励。
5. 提名奖：员工可以提名其他员工在工作中表现突出的情况，并由经理评选出优秀员工进行表彰，并奖励提名者。
第三章惩罚制度1. 迟到扣款：员工若迟到超过15分钟，将扣除相应工资，并在工资条上做出通知。
2. 旷工处罚：员工未经请假擅自缺勤，将按迟到扣款标准扣除工资，并做出书面通报。
3. 工作失职处罚：对于因工作失职导致酒吧经营出现问题的员工，将给予相应的处罚措施，包括扣工资、停职、降职等。
4. 团队分裂处罚：对于擅自煽动员工对立、导致团队不和谐的员工，将做出严厉处罚，包括开除。
第四章绩效考核1. 绩效考核标准：酒吧设立绩效考核标准，包括员工的工作态度、工作效率、团队协作能力等多方面，进行定期评估。
2. 绩效奖惩：根据员工的绩效考核结果，给予相应的奖惩措施，包括奖金奖励、提升机会等。
3. 绩效优秀员工：对于连续多次绩效优秀的员工，可提升薪资待遇、晋升职位等。
第五章管理程序1. 奖惩记录：酒吧应建立员工奖惩记录，及时记录员工的表现，做到奖罚分明。
2. 员工通报：酒吧领导对员工的奖惩决定应做出书面通报，明确奖惩原因。
3. 员工教育：对于员工的工作失误应及时进行教育。
员工有权提出申诉，领导应尊重员工的意见。
第六章附则1. 本奖惩管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经酒吧负责人及员工代表会议讨论通过。
2. 本奖惩管理制度解释权属于酒吧管理层，如有疑问，请咨询管理层。
酒吧营销奖罚管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范酒吧营销行为，激励员工的积极性、提高工作效率，同时惩罚不良行为、防止违规操作。
适用范围包括所有酒吧员工。
二、奖励制度1.销售额奖励：按月度、季度、年度分别设定销售额目标，员工达到或超过目标销售额的，将根据销售额的大小给予相应奖励，奖励形式可以是现金、奖金、物品等。
2.创新奖励：员工在工作中具有创新意识，能够提出有助于酒吧营销的新点子或方法的，将根据创新程度给予相应奖励，奖励形式可以是奖金、物品、表彰等。
3.团队合作奖励：团队合作是酒吧营销中不可或缺的一环，员工积极参与并有效地贡献团队的，将给予相应奖励，奖励形式可以是奖金、物品、旅游等。
三、惩罚机制1.货品损失惩罚：对于因员工操作不当造成货品损失的，将根据损失程度进行相应罚款，罚款金额将从员工工资中扣除。
同时，员工还应承担相应的责任，包括进行必要的赔偿。
2.违规销售惩罚：禁止员工私自倒卖酒水、私自给顾客打折等违规销售行为。
一经发现，将给予相应的警告、罚款、停职等处罚，并进行严肃的调查，如涉及违法行为将移交给相关部门处理。
3.工作失职惩罚：员工应按时上班，做好自己应负责的工作。
对于经常迟到、早退、旷工等工作失职行为，将按照实际情况给予相应的处罚，包括警告、罚款、扣减工资、停职等。
四、奖罚管理程序1.奖罚评定：奖罚评定将由酒吧管理层负责，通过定期考核和绩效评估进行。
考核内容包括销售额完成情况、创新能力、团队贡献等。
2.奖罚决定和通知：对于获得奖励或受到惩罚的员工，应及时进行决定和通知，确保员工了解自己的表现和处理结果。
3.申诉机制：对于不服奖罚决定的员工，可以向上级领导提出申诉，上级领导将根据实际情况进行重新审查，并及时做出决定并通知。
五、制度监督和更新1.制度监督：酒吧营销奖罚管理制度由酒吧管理部门进行监督和执行，每月定期进行考核和评估，确保制度的有效执行。
2.制度更新：根据实际情况和需要，对酒吧营销奖罚管理制度进行及时修订和更新，以确保制度的科学性和合理性。
酒吧营销规章制度处罚条例
酒吧营销规章制度处罚条例第一章总则第一条为规范酒吧营销行为，保护消费者合法权益，维护市场秩序，根据有关法律法规及部门规章，制定本条例。
第二条本条例适用于酒吧及其从业人员在经营过程中的各项营销活动。
第三条酒吧应当依法经营，诚信守法，积极履行社会责任，保障消费者权益，维护行业声誉。
第四条酒吧从业人员应当具备良好的职业操守和专业技能，严格遵守本条例和相关法律法规的规定。
第五条酒吧应当建立健全营销制度，明确相应责任，加强内部管理，确保各项营销活动公平合理、合法合规。
第二章营销规范第六条酒吧在开展各类促销活动时，应当明示活动期限、规则、条件及奖品等事项，不得虚假宣传、欺骗消费者。
第七条酒吧不得组织未经批准的营销活动，不得利用不正当手段获取客户信息或搜集个人隐私。
第八条酒吧在推广产品或服务时，应当遵守相关公序良俗，不得损害社会公共利益，不得违反相关法律法规。
第九条酒吧不得对消费者实施欺诈、强迫、诱导等行为，不得售卖假冒伪劣产品或提供虚假服务。
第十条酒吧应当加强对从业人员的培训和管理，确保其遵守相关规定，不得随意违规操作或暴力执法。
第三章处罚措施第十一条对于违反本条例规定的行为，酒吧应当依法承担相应法律责任，并受到以下处罚措施：（一）警告处罚：对违规行为较轻的，给予口头或书面警告，并要求整改；（二）罚款处罚：对违规行为较为严重的，给予经济处罚，罚款金额根据具体情况确定；（三）停业整顿：对严重违规行为的酒吧，可责令停业整顿，直至符合法律法规规定；（四）吊销营业执照：对严重违法行为的酒吧，可吊销其营业执照，追究法律责任。
第十二条酒吧应当自觉接受监督检查，如发现自身存在违规情况应当立即整改并向相关部门报告。
第四章附则第十三条本条例自发布之日起正式实施，如有补充、修改或删除，以最新规定为准。
第十四条酒吧应当遵守本条例规定，自觉维护行业秩序，共同营造良好的市场环境。
第十五条本条例解释权属于本单位。
以上为酒吧营销规章制度处罚条例，制定此条例旨在规范酒吧营销行为，保护消费者权益，维护市场秩序，实现健康有序发展。
酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本：
一、奖励管理部分：
1.销售业绩奖励：根据个人或团队的销售业绩，奖励现金、礼品或其他形式的奖励。
2.客户满意度奖励：根据客户的满意度调查结果，奖励员工或团队，提供额外的福利
或奖励。
3.优秀员工奖励：每个月评选优秀员工，奖励优秀员工证书、奖金或其他奖励。
4.创新奖励：鼓励员工提出创新的营销策略或活动，奖励其贡献和合理收益的一定比例。
5.团队合作奖励：根据团队合作表现，奖励团队奖金或其他奖励形式。
二、惩罚管理部分：
1.不达标销售处罚：对于销售业绩未达标的员工，根据具体情况实施警告、降薪或其
他适当处罚。
2.工作违规处罚：对于工作中的违规行为，如迟到早退、懒散工作、忽视客户等情况，采取警告、罚款或其他适当处罚措施。
3.客户投诉处罚：对于由于员工造成的客户投诉，根据严重程度采取不同的处罚措施，如罚款、降职等。
4.不良行为处罚：对于员工涉及违法、违规或影响公司形象的行为，采取严重处罚，
如停职、解聘或其他法律规定的处罚。
请注意：以上仅为一份酒吧营销奖罚管理制度范本，具体的制度应根据酒吧的实际情
况进行调整和制定。
需要提醒的是，奖惩制度应该具有合理性、公正性和透明性，同
时也应充分考虑员工的权益和人文关怀。
制定时应注意与相关法律法规的兼容性，遵
守劳动法规定的程序和限制。
酒吧营销部规章制度
酒吧营销部规章制度酒吧营销部管理规章制度及奖罚条例一、营销经理岗位职责及工作流程有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。
忠于职守，尊重上级，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。
满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给酒吧树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛烘托和强烈的拼台促销意识。
1.营销经理上、下班需打卡。
上班打卡时间：18：30以前，下班打卡时间：02：30以后。
2.营销经理18:30准时开班前会，视情况开下班会，开会统一点名。
3.18:30进行班前例会，会后跟进客人联系工作，打电话问候或短信祝福。
4.营销经理应在营业中巩固好自己的客户的同时，积极的发展新客源，认真接待场内散客.5.营销经理不得恶意抢客，一经发现严厉处罚。
6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。
7.中途配合客服经理、服务员对客人进行酒水再次消费。
二、行为规范1.营销经理例会前必须穿着整齐，戴好工号牌，仪容仪表整洁，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视轻微过失处罚。
2.营销经理每月公休二天，请假XXX必须提前一天提出申请，经部门总监同意方可生效，临时请假或电话请假做旷工处理（特殊情况除外）。
3.工作工夫内不能离开营业区域，如有特殊情况，必须由部门总监核准方可离开，否则视严重过失处理，如有超时未归者，视早退处理。
如外出一个小时以上旷工处理。
4.工作时间内必须服从上级安排，不得顶撞上级，更不能怠慢客人，如有违反，视严重过失处理，情节严重者直接开除。
5.工作工夫内接待客人必须有规矩，热情大方，不得带有私人情绪，不得因醉酒影响酒吧形象，破坏酒吧与客人之间的优秀关系，违者视为严重过失处理。
6.上班工夫内不得长工夫停留在一桌客人处,必须轮流照顾好场内需要营销司理服务的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客人的一切要求。
7.营销经理必须团结一致，互助互爱，不得因任何原因与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，一次警告，二次开除处理。
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酒吧营销奖罚规章制度
一、员工奖励
1. 奖励形式
口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资
2. 奖励行为
1、拾金不昧，为酒吧赢得声誉
2、维护酒吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事
3、工作中坚持原则，秉公办事,廉洁奉公
4、积极参加培训并获得优异成绩
5、全月出满勤，表现积极
6、为顾客提供优质服务，工作积极，认真负责，受到顾客表扬
7、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生
8严格控制开支，节约费用，成绩显著
9、为酒吧的发展提出合理化建议，实施后有显著成效
10、在其他方面有突出贡献
二、员工纪律处分
1. 口头警告
（1 ）上班迟到、早退
（2）上班时仪容仪表不整，如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
（3）与顾客交谈有不礼貌的行为举止，如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
（4）上班时打私人电话或私自会客。
（5）上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
（6）在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。
（7）工作时服务效率差，工作粗心。
（8）在非吸烟区吸烟。
2. 书面警告
（1）一个月内迟到、早退三次
（2）工作不认真，纪律松懈，工作时间做与工作无关的事情。
（3）不服从酒吧管理者的管理。
（4）与顾客发生争执或对顾客不礼貌。
（5）工作疏忽。
使酒吧财产或经营受到损失。
（6）擅自翻动顾客物品。
（7 ）出示假病假条。
（8）未经同意擅自调班、调休。
（9）严重违反酒吧管理制度。
（10）擅离岗位。
（11）工作时间打瞌睡。
（12）泄露酒吧商业秘密。
200 元。
（13）工作时间喝酒或酒后上班。
（14） 对可能发生的事故不汇报或隐瞒。
（15） 违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。
（16） 未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。
3 重^警^告
（1）一个月内连续旷工三天。
（2 ）未经许可擅自将酒吧财产移到别处。
（3 ）拒不接受调查。
（4 ）损坏顾客与酒吧财产。
（5） 设备管理不善，造成酒吧严重损失。
（6） 违反安全防火规范，造成事故隐患。
（7） 利用岗位便利谋取私利。
（8） 向顾客索取财物、小费等。
（9） 偷盗物品，伪造单据,与顾客串谋损害酒吧利益。
4.开除或辞退
（1）服务态度恶劣，受到顾客书面投诉并经调查属实。
（2 ）偷窃酒吧、顾客或同事财物。
（3） 涂改、假造单据。
（4） 搬弄是非，诽谤他人,影响团结。
（5） 故意破坏酒吧设备设施。
（6） 在酒吧内销售私人物品。
（7） 在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。
（8） 经常违反酒吧规定，屡教不改者。
（9） 触犯《治安管理处罚法》及国家任何法律。
备注：口头警告一次扣 50元，书面警告一次扣100元，严重警告一次扣 以上罗列种种行为仅为举例，过失行为不局限于以上所列条款。