零售价格策略制定流程

零售价格策略制定流程

在实际业务中，根据市场的变化、商品结构制定门店的价格策略，当门店实行一定的价格策略的时候，可以给该门店制定一个价格本，当门店对一些货品实行促销策略的时候，也可以执行价格本，当将门店实行一个价格本的时候，输入货品后，会自动带出价格本中设定的价格或折扣，并且根据需要设定门店是否可以修改价格。

流程描述：

1.商控部根据市场情况与产品结构，与相关人员讨论确定产品价格调整，并填写《商

品价格调整单》，填写需要调整价格的货品信息、原价、现调整价和调价原因，交于营运副总审批，审批通过，商控部则把该已签字认可的《调价商品清单》录入系统零售价格体。如审批不通过，则重新制作《调价商品清单》重新提交审批。

2.如果价格本总需要新增货品或修改折扣、有效期等，商控部制定《零售价格调整申

请单》，提交给零售经理审核，审核不通过，则修改《零售价格调整申请单》，重新提交申请；若审核通过，则过账确认《零售价格调整申请单》。

3.商控部根据提供审核通过的《调价商品清单》在系统中门店价格本维护定义价格本。

4.价格调整完毕后，商控部通知销售部，销售部再通知相关店铺。

主要控制点

☐如果所有卖场都执行统一价格，可以给所有卖场分配同一个价格本，如各个卖场执行不同的价格，则分别创建各个卖场的价格本。

☐变价或促销时，制作调价商品清单调整该货品在门店的销售价格。