XXX综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织方案设计
综合布线工程施工方案***公司****年****月***公司充分认识到一个数据网络工程实施成功的标志是：按时、保质地完成一个统一的数据通信系统，而有效的工程督导是整个工程实施取得成功的关键。
我公司具备一套行之有效的工程管理程序，可以保证用户网络工程按时、保质地完成。
我公司将向用户提供有效的工程实施质量控制程序，确保用户业务数据网工程的质量和品质。
该程序包括设计细化认证、人力资源管理、产品和材料管理、工程和技术档案管理、以及成本控制。
所有相关的技术资料和操作手册将及时提供给用户有关机构的管理人员，以便他们及时掌握和了解这些技术。
根据《祥云县烟草公烟站综合布线系统工程》的要求，并结**公司在大理州内的重大工程项目中的施工经验，我们现给祥云县烟草公烟站综合布线系统工程实施的计划大纲。
它包括了工程实施过程中从运输、仓储管理、施工、安装、调试、测试运行全过程的计划及工程管理的要点。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才干做出用户满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：工程的技术管理贯通整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织设计方案一、前置条件1、施工单位必须有施工资质，负责人具有一定的商务和工程技术管理能力；2、施工人员必须有电气、弱电等技术操作能力；3、各项施工设备和工具必须符合国家安全标准。
二、施工准备1、施工前，应完成布线设计、电气设计和网络设计等准备工作，并提前与业主及相关单位反复确认方案，确保施工符合设计要求和相关标准。
2、确定施工负责人和现场领导，明确每项工作职责和施工顺序，制定施工进度表和施工计划。
3、检查施工设备和工具是否符合国家安全标准，有无缺损，完成设备与场地之间的匹配，确保施工所需的工具、设备、资料齐全。
4、设置施工用电安全保护措施，特别是保存好防尘、防潮等特殊处理措施，防止施工过程中金属被污染、加剧腐蚀和绝缘损坏等安全问题。
三、现场布线施工1、铺设线管：首先根据线路方案及施工顺序进行线管布置，确定每链线管的起点和终点，铺设时尽量避免横截面变窄或者弯曲过度的情况。
2、预埋管线：对于一些需要排列整齐或者相对规整的线路可以采用预埋管线的方式布置，这可以提高线路的保护性能和使用寿命，同时也方便修补或更换线缆。
3、散居管线：一些建筑物属于高层或分散式住宅等类型的建筑，其管线铺设可以较省时省力，也会由于故障难以定位和排除，但在必要的情况下还是可以采用散居管线的方式安装。
4、墙面布线：采用墙面布线的方式有一定的美观效果，其布设方式可以是直线布置或横向与纵向交错布置的方式，铺设时应保证墙面的平整度和安全性能。
四、配电房建设1、配电房标准：配电房是重要的设施性建筑，应建立一套完整的配电房设计标准，包括建筑结构、消防设施、电气设施、报警电气设备等细节。
2、造型风格：配电房的建造应表现出一定的个性和风格特点，可以根据周边建筑、公园、道路等环境特点进行设计，使其具有自我体现。
3、建筑技术：配电房建设需要遵循相关安全技术规范，尽量选用建筑用材质量优良、尺寸标准、合理经济等原则，做好施工控制和质量工作。
综合布线施工方案范本
综合布线施工方案范本一、前言本文档为综合布线施工方案的范本，旨在提供一个参考模板，帮助施工人员编写规范的施工方案，确保综合布线工程的顺利进行。
二、背景综合布线是指在建筑物或者场所内将不同的通信技术、网络技术以及其他设备集成进行布置的一种方式。
综合布线系统是现代建筑物基础设施建设中的重要组成部分，它为建筑物提供了稳定可靠的通信和数据传输服务。
三、工程概况•工程名称：XXX综合布线工程•工程位置：XXX市XXX区XXX街道XXX号•工程面积：XXX平方米•工程起止时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日四、施工内容本次综合布线工程的主要施工内容包括但不限于以下几项：1.制订布线计划：根据工程概况和设计要求，制定详细的综合布线计划，包括线路走向、设备安装位置等。
2.线缆敷设：根据布线计划，在建筑物内铺设各类线缆，包括网络线缆、电源线缆等，并保证线缆的安全可靠。
3.线缆连接：根据布线计划，对线缆进行正确的连接，确保各设备之间的通信畅通。
4.设备安装：根据设计要求和布线计划，在指定位置安装各类综合布线设备，包括服务器、交换机等。
5.系统调试：在施工完成后，进行系统调试和联调，确保综合布线系统的正常运行。
6.文档编制：根据工程需要，编写相应的施工记录、操作手册和维护手册等。
五、施工流程1.布线计划制定：根据工程概况和设计要求，制定详细的布线计划。
2.线缆敷设：按照布线计划，在建筑物内进行线缆敷设工作。
3.线缆连接：按照布线计划，对线缆进行正确的连接。
4.设备安装：按照布线计划，在指定位置安装各类综合布线设备。
5.系统调试：在施工完成后，对整个系统进行调试和联调。
6.文档编制：根据工程需要，编写相应的施工记录和操作手册等。
六、施工要求1.按照相关的标准和规范进行施工，确保综合布线系统的安全可靠。
2.严格执行工程概况和设计要求，确保施工质量满足要求。
3.施工人员必须持有相关的证书和资格，具备专业的技术和经验。
机房和综合布线工程施工组织方案
机房和综合布线工程施工组织方案一、项目概况本项目旨在实施机房和综合布线工程施工，以满足公司信息化建设的需求。
该项目包括机房的建设和综合布线工程的施工两个部分，施工范围涵盖设备安装、电缆敷设、网络配置等内容。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，具备相关领域的经验和技能。
2.施工队长：负责各个施工组的工作安排和协调，分配任务给施工人员，保证施工质量。
3.施工人员：分为机房施工组和综合布线施工组，具备相关技术知识和实际施工经验。
4.安全员：负责安全管理工作，监督施工现场的安全操作和事故预防。
5.现场管理员：负责现场材料和设备的管理，确保施工所需物资的供应和使用。
三、施工流程1.项目启动-成立施工组织机构，明确各个职责和工作内容。
-召开项目启动会议，明确目标和要求，并制定详细的施工计划。
2.前期准备-对施工现场进行勘察，确保施工的可行性和安全性。
-确定施工需要的人员、设备和材料，并进行采购和准备。
3.机房建设-进行机房的隔断工程，包括安装墙体、门窗等。
-安装机柜、电源、空调等设备，确保机房的正常运行。
4.综合布线施工-敷设机房内的各类电缆，包括电力电缆、网络电缆等。
-安装配线架、插座等配套设备，完成综合布线工程。
5.系统配置与调试-进行系统网络配置，包括IP地址分配、路由设置等。
-测试和调试机房设备和布线系统，确保正常运行。
6.完工与验收-清理施工现场，确保安全和整洁。
-进行竣工验收，确保施工质量符合要求。
四、工期计划本项目的工期计划为30个工作日，按照如下分阶段进行：1.前期准备：3天-施工组织机构的成立和启动会议的召开。
-施工现场的勘察和材料设备的准备。
2.机房建设：8天-机房隔断工程的施工。
-机房设备的安装和调试。
3.综合布线施工：10天-电缆敷设和配套设备的安装。
-布线系统的调试和测试。
4.系统配置与调试：5天-系统网络的配置和调试。
-机房设备的测试和调试。
5.完工与验收：4天-施工现场的清理和整理。
综合布线工程施工计划模板
综合布线工程施工计划模板项目名称：xxxx综合布线工程施工施工单位：xxxx有限公司工程地点：xxxx工程概况：本工程是xxxx综合布线工程施工，主要包括xxxx内容。
一、施工任务及要求1. 安装xxxx设备及设施；2. 铺设、连接电缆、光缆；3. 进行布线测试、调试，确保设备正常使用；4. 编制施工记录、验收报告。
二、施工时间本次施工计划预计工期为xx天/xx周，具体工期安排如下：1. 准备工作：xx天；2. 设备安装：xx天；3. 电缆铺设：xx天；4. 布线测试：xx天；5. 完成验收：xx天。
三、施工方案1. 准备工作：（1）确定施工人员及施工队伍，分配施工任务；（2）购买所需施工材料和设备；（3）安排各项施工机具、设备的运输和搬运。
2. 设备安装：（1）按照设备安装图纸进行现场布置，并确保设备安装位置准确无误；（2）对设备进行验收，保证设备完好无损。
3. 电缆铺设：（1）根据布线方案，选择合适的路径进行电缆铺设；（2）保证电缆的质量和连接的稳固性。
4. 布线测试：（1）对连接的电缆进行测试，确保传输质量符合标准；（2）对布线进行调整和优化，保证设备之间的连接畅通。
5. 完成验收：（1）进行综合验收，检查设备运行情况及布线连接的稳定性；（2）编制验收报告，以备工程的后续使用和维护。
四、安全措施1. 严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全；2. 现场设置警示标志，明确危险区域，保障施工安全；3. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
五、质量控制1. 严格按照施工图纸和技术标准进行施工，做到精益求精；2. 对施工过程进行监督和检查，保证施工质量符合要求；3. 对施工成果进行全面验收，确保工程质量可靠。
六、施工机具和设备1. 电缆铺设工具：xx、xx、xx；2. 测试仪器：xx、xx、xx；3. 安全防护设备：xx、xx、xx。
七、沟通与协调1. 与相关单位协调合作，确保施工进度不受影响；2. 定期召开施工例会，及时沟通问题并提出解决方案；3. 与业主保持密切联系，及时汇报施工进展。
综合布线施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着信息技术的飞速发展，现代建筑对通信系统的需求日益增长。
综合布线系统作为现代建筑中信息传输的基础设施，其质量直接影响到建筑物的信息化水平。
本方案旨在为某建筑物提供一套高效、可靠的综合布线系统，以满足未来信息传输的需求。
2. 项目目标（1）确保综合布线系统的安全、稳定、高效运行；（2）满足各类信息传输需求，包括语音、数据、视频等；（3）便于维护和管理；（4）符合国家相关标准和规范。
二、系统设计1. 系统架构本综合布线系统采用星型拓扑结构，由工作区子系统、水平布线子系统、管理子系统、垂直布线子系统、设备间子系统及建筑群子系统组成。
2. 系统选型（1）线缆：采用六类非屏蔽双绞线（Cat6），满足1000Mbps传输速率；（2）插座：采用RJ45接口，确保信号传输质量；（3）配线架：采用19英寸标准机架，便于管理和维护；（4）跳线：采用6类跳线，确保信号传输的稳定性；（5）设备：选用知名品牌交换机、路由器等网络设备。
三、施工准备1. 施工组织（1）项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作；（2）施工队伍：由具有丰富经验的电工、网络工程师等组成；（3）材料供应：确保各类材料及时、合格地供应；（4）施工设备：准备必要的施工设备，如线缆剪线机、剥线钳、测线仪等。
2. 施工材料（1）线缆：六类非屏蔽双绞线（Cat6）；（2）插座：RJ45接口；（3）配线架：19英寸标准机架；（4）跳线：6类跳线；（5）设备：交换机、路由器等网络设备。
四、施工步骤1. 工作区子系统施工（1）确定信息点位置，进行点位放样；（2）安装信息模块，连接RJ45接口；（3）进行线缆连接，确保信号传输质量；（4）测试信息点，确保无误。
2. 水平布线子系统施工（1）确定水平布线路径，进行路径放样；（2）敷设线缆，确保线缆平整、无扭曲；（3）连接配线架，进行跳线；（4）测试水平布线，确保无误。
3. 管理子系统施工（1）确定管理区域，进行区域划分；（2）安装配线架，连接水平布线；（3）进行标签标识，便于管理和维护；（4）测试管理子系统，确保无误。
综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织设计方案1. 引言综合布线是建筑物内部的一项重要基础设施工程，主要用于传输网络、电话和电力等各类信号和电力。
一个合理的综合布线施工组织设计方案能够确保布线工程的高质量、高效率完成。
本文将提供一份综合布线施工组织设计方案，包括施工组织设计原则、组织结构、作业计划等内容。
2. 施工组织设计原则综合布线施工组织设计应遵循以下原则：2.1 规划先行在施工之前，需进行充分的规划和设计工作。
包括工程量测算、布线回路规划、材料清单编制等；要确保施工期间的连续性和一致性。
2.2 合理分工根据施工任务的复杂程度和施工人员的专业能力，合理划分工作组，并明确每个工作组的具体任务和职责，以提高施工效率。
2.3 统一指挥为了保证施工过程的协调和顺利进行，需设立一个负责人负责统一协调、指挥工作，确保各个工作组之间的协调一致。
3. 组织结构综合布线施工组织结构包括总负责人、技术负责人、施工人员，具体组织结构如下：3.1 总负责人总负责人负责对整个施工项目进行全面的管理和监督，包括项目进度、质量控制等方面。
3.2 技术负责人技术负责人负责对施工过程中的技术问题进行解答和协调，确保施工质量符合相关标准和要求。
3.3 施工人员施工人员按工作组划分，负责具体的施工任务，包括布线、安装等。
4. 作业计划综合布线施工的作业计划是施工组织设计方案的核心内容，它应包括以下内容：4.1 施工前准备施工前准备包括清理施工现场、准备施工所需的材料和工具等工作。
4.2 布线设计与规划根据建筑物的布局和需求，进行综合布线的设计和规划，包括回路设计、设备位置等。
4.3 施工过程施工过程中要按照布线设计和规划进行施工，确保布线工程的质量和进度。
4.4 施工验收施工完成后，进行施工验收，包括对布线工程的质量、安全等方面进行检查和验收。
5. 安全措施在综合布线施工过程中，安全是第一位的，需采取以下安全措施：5.1 现场安全教育在施工前，对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识和技能。
综合布线施工组织设计方案
第一章编制根据1．施工组织设计旳指导思想“阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程”施工组织设计是按贵方提供旳综合布线系统设计图，按现行旳国家施工验收规程规范、工程质量评估原则、施工操作规程、重庆市政府旳有关规定，再结合我企业旳施工能力、技术准备力量及数年综合布线系统工程旳设计施工经验和本工程旳详细状况进行编制旳。
施工组织设计作为直接指导施工旳根据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本旳前提下，对加强施工管理、有效旳调配劳动力、提高施工效率、节省工程成本、保证施工现场旳安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理企业审核承认后，在施工过程中，我企业一定严格按照本施工组织设计执行。
2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本综合布线系统工程旳规定进行质量筹划后编制旳，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量规定、进度安排等方面统一进行布署下完毕。
2、我企业高度重视本施工组织设计旳编制工作，召集曾从事过类似工程工作旳技术专家、有关负责人攻克本工程旳重点、难点及特殊部位旳施工技术，力争本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金旳合理使用、对工程质量旳高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能规定，我们编制旳原则是：“保证工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同步保证周围和施工现场有良好环境。
3．施工组织设计编制技术根据➢《智能建筑设计原则》GB/T50314—2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311－2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312－2023；➢《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16—92➢《大楼通信综合布线系统原则》YD/T926.1-1997➢《中国电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232—90—92）➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）➢《通信光缆旳一般规定》（GB/T7427—87）➢《非屏蔽双绞线布线系统传播性能测试原则》EIA/TIA TSB-95第二章工程概况1.工程概况本招标项目阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程已由阜新市发展和改革委员会同意建设同意建设，招标人为阜新市公安局细河公安分局，工程建设资金来自中央财政、省财政及自筹。
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综合布线工程施工方案大理福致计算机有限公司1. 工程实施计划大理福致计算机有限公司充分认识到一个数据网络工程实施成功的标志是：按时、保质地完成一个统一的数据通信系统，而有效的工程督导是整个工程实施取得成功的关键。
我公司具备一套行之有效的工程管理程序，可以保证用户网络工程按时、保质地完成。
我公司将向用户提供有效的工程实施质量控制程序，确保用户业务数据网工程的质量和品质。
该程序包括设计细化认证、人力资源管理、产品和材料管理、工程和技术档案管理、以及成本控制。
所有相关的技术资料和操作手册将及时提供给用户有关机构的管理人员，以便他们及时掌握和了解这些技术。
根据《祥云县烟草公烟站综合布线系统工程》的要求，并结合大理福致计算机有限公司在大理州内的重大工程项目中的施工经验，我们现给祥云县烟草公烟站综合布线系统工程实施的计划大纲。
它包括了工程实施过程中从运输、仓储管理、施工、安装、调试、测试运行全过程的计划及工程管理的要点。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：1.1 项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理1.2 商务管理取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制1.3 设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
技术标准和规范的建档系统设计说明文档系统设计图纸系统施工图纸系统软件设计与组态文档1.4 施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的组织管理1.5 工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。
执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。
在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：技术标准和规范的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理1.6 工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：管线施工的质量要求和监督配线的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求年检的记录和系统运行总结1.7 安全生产管理安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：进入工地的人员安全仓储设备的安全保管安装设备的成品保护2. 工程实施步骤、重点及对策2.1 工程施工图设计在工程实施过程中，在施工之前，首先应做好工程施工图的设计工作。
工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上，我司提供的结构化布线系统施工图具体包括如下内容：图纸目录工程全称，图号，设计阶段，日期。
图纸名称，图号，规格，页数。
设备设计说明书设计依据，遵循规范，管线号说明，其它需要统一要说明的部分。
材料表材料名称，型号及规格，数量。
加工预制表安装图名称，安装图号，数量，安装地点。
现场设备安装位置，工位号，材料表。
外部管线敷设图安装位置，信息点编号及材料表。
配线间布置表2.2 施工步骤和施工方法本项目是一个烟叶收购网络布线系统，施工规模大、工期紧张，因此必须要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意与弱电总包，土建，装修，机电分包的配合，以确保整个工程的顺利进行。
施工步骤：本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
施工准备：施工设计信息点的会审，由甲方或弱电总包组织，我方部门经理、项目经理参加；由我方项目经理根据工程进度提出施工用料计划，施工机具和检测工具、仪器的配备计划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工组的安全、消防、技术交底和培训工作。
配合主体工程的进度情况，校清预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的进度，监督好管盒预埋安装和线槽敷设工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应配合甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。
到货开箱检查：首先由设备材料组负责，技术和质量监理组参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。
各种线缆的敷设，随着管盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行，应适时根据各专业的设计施工图纸穿放线缆及进行校核检测工作，并及时做好检测记录。
电缆敷设工作面的检查：由质量监理组负责，严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。
机柜定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行机柜，线架就位安装。
线缆端接测试：严格按照设计文件安装技术工艺规程标准进行施工，端接完成后应100%通过超五类性能的测试和安装工艺检查工作，并做好相应的记录和标签。
系统自检：在设备端接，测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按施工设计文件和有关规程规定，组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查(10%信息点抽测)，确认无误以及合乎有关规定后，再进行竣工资料整理和报验工作。
系统验收：由弱电总包组织，结构化布线组配合，甲方相关人员参加，对布线系统作最终验收，同意投入使用，并开始计算保修期。
系统调试开通：由技术支持组和现场施工组负责，按甲方要求对电话通讯，计算机网络及其他应用进行跳线，调试开通并作好跳线资料移交给甲方，此项工作应在系统验收后进行。
2.3 注意事项本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
施工准备与作业守则：（1）施工设计信息点会审和技术交底，由部门经理组织，各个系统项目经理参加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具的配备计划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。
（2）了解主体结构，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的现实，做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。
（3）设备安装、电缆敷设工作面的检查：由质量安全生产部门组织技术部门参加，严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。
（4）到货开箱检查：首先由现场项目经理部组织，技术和质量部门参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。
（5）定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。
（6）系统编程、调试：在设备安装、配线完毕后，开始按照系统功能设计进行编程，并调试软件。
（7）验收检测标定：由质量部门组织生产、技术部门参加，对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。
（8）开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的基础上，根据甲方提出并签订临时交付甲方维护管理后可投入正式使用，并及时办理双方签字手续，乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。
（9）做到无施工方案（或简要施工方案）不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没完全不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录。
严格执行操作规程，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
（10）进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。
施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。
不许私自用火，严禁酒后操作。
（11）从事高空作业人员要定时体检。
凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。
（12）严格安全用电制度，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。
现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。
垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。
安装施工进度计划的制定、实施、控制：1 施工设计的工期承诺为保证本次设计任务能按时按质的完成，以下是我公司的设计计划表：（1）项目经理部在总体施工进度计划指导下，编制项目施工作业，由项目经理负责向施工队交底和组织实施；（2）项目经理部工程进度召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。
公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议，协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。
（3）项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。
施工的分工合作与协调配合总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。
在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，大搞技术革新和提合理化建议活动，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。
2.4 施工方法总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。