点工单
工地的点工单范文推荐15篇

工地的点工单范文推荐15篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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点工、机械派遣单

点工派工单(存根联)
编号:
天 数:
年月日
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(结算联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(存根联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(结算联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
点工单表格

技术负责人
项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组: 签证原因
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工
技术负责人
项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组: 签证原因
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工技术负责人Fra bibliotek项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组:
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证原因
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工
点工单表格

说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 签证原因 普工 技工 工日 工日 时间:2016年 月 日总施工 项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 签证原因 普工 技工 工日 工日 时间:2016年 月 日
签证内容 扣责任单位 施工员 技术负责人 总施工 项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 普工 技工 签证原因 签证内容 扣责任单位 施工员 技术负责人 总施工 项目经理 工日 工日 时间:2016年 月 日
点工确认单

项目部合同外点工确认单(项目部联)
备注:1、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
项目部合同外点工确认单(成本部联)
、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
工程点工确认单

工程点工确认单摘要:一、工程点工确认单的概念与作用1.定义工程点工确认单2.工程点工确认单的重要性3.工程点工确认单的作用二、工程点工确认单的内容1.基本信息a.项目名称b.工程地点c.工程范围d.工程时间2.工程点工信息a.点工姓名b.点工工种c.点工数量d.点工进场时间e.点工离场时间3.确认及签字栏a.甲方确认b.乙方确认c.监理确认三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单2.甲方审核3.乙方审核4.监理审核5.确认无误后签字四、工程点工确认单在工程管理中的应用1.确保工程质量2.保障工程安全3.提高工程效率4.规范工程管理正文:【工程点工确认单】工程点工确认单是工程项目管理中一个重要的文件,对于确保工程质量、保障工程安全以及提高工程效率具有重要意义。
本文将详细介绍工程点工确认单的概念、作用、内容、填写与审核流程以及在工程管理中的应用。
一、工程点工确认单的概念与作用工程点工确认单,简称点工单,是对工程项目中各个施工点上工人数量、工种、进场时间等信息的汇总和确认。
工程点工确认单的作用主要体现在以下几个方面:1.确保工程质量:通过对工程点工进行确认,有助于保证施工人员具备相应的技能和资质,从而确保工程质量。
2.保障工程安全:通过对工程点工的确认,可以掌握现场施工人员的情况,有利于加强安全管理,预防安全事故的发生。
3.提高工程效率:工程点工确认单可以帮助各方了解工程进度,协调各方资源,保证工程按时完成。
二、工程点工确认单的内容工程点工确认单主要包括以下几个方面的内容:1.基本信息:包括项目名称、工程地点、工程范围和工程时间等。
2.工程点工信息:包括点工姓名、点工工种、点工数量、点工进场时间和点工离场时间等。
3.确认及签字栏:包括甲方确认、乙方确认、监理确认以及各方签字等。
三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单:由项目经理或施工员根据现场实际情况填写工程点工确认单。
点工派工单模板

点工派工单模板引言现代企业管理中,点工派工单是一种十分方便的文书工具,指派工作任务,规范工作流程。
在整个生产运作和管理流程中,派工单扮演了重要的角色。
通过派工单,公司和员工可以清晰了解分配的工作任务,以及完成具体的时间要求和绩效目标。
因此,在企业管理中,建立起一个高效的派工单模板是非常重要的。
如何写好点工派工单点工派工单的受众是员工,所以我们需要考虑如何让这个派工单模板更加易于使用,更加特别化。
以下是高效的点工派工模板需要包含的要素:1、任务名称:使用简短精良的任务名称,让员工在第一眼就看到自己需要完成的工作内容。
任务名称可以作为一个标准化的记号。
2、派工时间:准确记录员工执行工作的起始时间。
同时,还可以了解员工每日/每周的任务安排,对于企业运作和工作调整也有帮助。
3、派工地点:明确指定工作地点,让员工清楚知道自己应该去哪里。
地点的位置和描述应足够精确,以确保员工能够成功完成任务。
4、负责人:任务负责人是什么人。
负责人应有责任保证工作的安全和顺畅进行,以及任务的结果准确无误。
5、工作要求:最重要的部分,这里要详细说明员工需要完成的工作内容。
包括工作目的、完成方式、注意事项以及相关材料等。
如果有其他规定,也要在此处列明。
6、审批人:任务完成后,需要对任务进行审批。
此处列出应该有哪些审批人,以保证任务的公正性和正确性。
7、任务备注:此处可以填写任务和工作细节,包括员工的工作进度、任务的难度、以及其他注意事项等。
8、工作完成时间:准确记录员工完成工作的时间。
通过对完成时间的记录,可以对员工及他的任务完成绩效进行评估。
结论点工派工单的作用非常关键,不仅仅是下发任务指令的媒介,还可以规范员工的表现和关注工作进展。
通过这个派工单,经理可以了解员工的工作安排、常常思考员工的工作方法以及效率,也可以适时调整工作任务分配,提升组织的工作效率。
最后,要创建一个高效的派工单,需要理解员工的工作需求,让派工单成为一个可靠的、便携的工作方法。
现场点工单治理方法2021614

苏州同润资产治理现场点工单治理方法第一章总那么第一条目的:为合理有效地操纵工程本钱,保证施工进度,标准签证治理。
第二条适用范围:适用于公司开发项目工程点工(依照工程需要临时安排的工人,按小时计算工资)费用的审核报销。
第三条归口治理部门:工程项目部为点工单的归口治理部门,财务部配合结算。
第二章现场点工单治理内容第四条权责划分(一)工程项目部是确认是不是需要发生点工的第一责任部门,负责上报并安排点工实施及确认点工费用的归属责任单位或个人。
(二)发包方现场代表是点工费用复核的第一责任部门,财务部负责协助确认点工实施并安排人员进行分类、记录。
(三)总领导是点工费用复核的第二责任部门,负责全面审核点工费用发生的必要性、准确性。
(四)财务治理部是点工费用复核的第三责任部门,依照工程项目部、发包方现场代表及总领导确认的点工费用付款及相应扣款。
第五条工作流程(一)派工1. 需要发生点工时,工程项目部经办人填写《派工单》(一式两联),经办人签字确认。
2. 项目领导(发包方现场代表)审核经办人所填《派工单》并签字确认。
3 .经办人将项目领导(发包方现场代表)签字确认的《派工单》一联交给施工方并组织施工。
(二)《点工单》签发1. 工程项目部经办人每周将完成的《派工单》汇总,填写相应的《点工单》(一式三联),签字确认并报送项目领导(发包方现场代表)。
2. 项目领导(发包方现场代表)审核签字并在每周一9:00之前报送总领导。
3. 总领导审核签字。
4. 在确认点工时,应在《点工单》上明确点工费用(有合同价钱按合同执行,无合同按市场价执行)、相关责任单位或个人,除非特殊情形(如考虑工期等因素)许诺点工,其他情形应要求相应承包单位自行负责。
假设涉及代承包单位垫支情形,由工程项目部发函告知承包单位或事前协商签字确认,此类情形需在点工单中注明,作为以后结算扣款(扣款金额以实际发生为准)的依据。
5. 《点工单》一式三联,《派工单》一式两联,由财务部和项目领导(发包方现场代表)别离记录存档。