中兴通讯招聘官网2013薪酬水平(电子设备制造业人力资源规划)中兴通讯股份有限公司_九舍会智库
中兴绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册培训版
绩效考核执行机构及人员
行政中心
行政中心在考核方面应建议流程和内容及统筹工作。同时为配合绩效考核流程，使绩效 评定工作公开、公正、公平，必须设立相应的考评委员会。
•审批考核流程、内容、指标及审查考
核结果
•审批薪金、奖金、职位改动 •决定考评委员会成员
总经理
•协助考评委员会
进行考核工作。
•建议考核流程
忠诚、敏捷）与能力（ 为、努力情况与工作态 主。例如：销售人员
如管理才能、语文能力 度为主。
的销售量；中高阶主
）为主
管的部门营运绩效。
能力评估。 性格评估。
职务执行态度考核
业绩评估。 产品瑕疵率。
范例
好的销售人员具备的特 生产线的员工动作符合 销售人员强调销售量
质包括：人际亲和度、 规定按部就班；量贩店 ；管理人员强调管理
93
三.绩效考核体系的评估与改进系统及其演进方向
112
录
学习改变命运,知 识创造未来
中兴绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册培训版
一.绩 效 考 核 体 系
学习改变命运,知 识创造未来
中兴绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册培训版
1.绩效考核设计原则与框架
• 绩效考核设计原则 •绩效考核体系主要考核内容 • 绩效考核指标制定原则与方法 • 绩效考核执行机构及人员 • 绩效考核总流程
• 本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量中亚集团有限公司从 管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并 实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指 标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该 体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说，本手册将包 括2个主要方面
中兴通讯的三次面试全记录
中兴通讯的三次面试全记录-10-29（周四）晚上6：00在上海大学延长校区教一楼三楼参加软件开发工程师笔试，笔试分两个部分。
第一部分是性格和基本能力测试，70分钟，186道选择题。
前面20题是行测里面的逻辑推断题目（感觉还真不大容易做，时间花费可能长点）。
后面的题目基本上都是性格测试题目了，要求做题速度快。
不用思考，第一反应就行。
呵呵，时间还是足够的，我作完的时候还有二十分钟那，还检查了一下前面的二十道题目。
紧接着收起性格测试试卷，就开始专业题目的笔试了。
试卷是个大杂烩啊，包括c、c++、java、数据结构、计算机原理、操作系统、数据库、逻辑推理和硬件方面的知识。
反正有好多不会的。
有的就是蒙了啊。
运气不错，有两个简答题目，我是刚好最近才看过。
呵呵，就顺利写出来了。
这样就结束了中兴的笔试（没抱什么希望）。
-10-31（周六）下午大概1：30的时候，我正好在公交上，突然接到一个电话，说：您好，我是中兴通讯的，很高兴通知您已经通过我们的笔试环节，邀请您明天，也就是周日下午两天到同济戴斯大酒店3楼2号会议室面试。
请您记一下好吧，我狂晕啊，这时候在公交上是站着的，身上纸也没带，就急匆匆的拿出十块钱纸币，在上面随便画画，也写不上，又怕对方以为我记录水平慢，有个坏印象，索性就用脑子记了，说您再说一面，我就说好的，知道了，谢谢。
等挂个电话之后，等车停下，我拿出书本，凭着印象记录下地址。
心想，完了，地址记不对怎么样？也不管了，就这样，晚上回到学校的时候，刚快去google查地址，呵呵，一查查到了，这时候心情才放松一下。
-11-1（周日）下午2：00面试了，费了好大的力气才找到同济戴斯大酒店（还打的了），差点迟到。
13：50分，刚到地方，收的小姐就开始核查身份了（中兴人的时间观念还是很强的啊）。
我把身份证和学生证登记过之后，刚想坐下喝点水休息，这是收简历的mm就交到我的名字，让我去801面试。
晕啊，还没休息一下那，哎，硬着头皮上去了，有礼貌的敲了敲门，听到请进之后，推开门，有礼貌的说了声：您好。
中兴人力资源管理介绍
1、加强综合方案类的系统培 训； 2、提高骨干讲师认证比率， 加强对新员工的知识传递；
（右图截取研发体系人力盘点分析报告）
二、主要人力资源模块工作分享
全球校园招聘项目
5月即启劢校园招聘 项目， 7月组建新一届校招 团队，集中培训一周； 7-8月组织高校年会， 了解毕业生源，与各 目标高校联络感情； 实施绿色通道计划； 牵头国家产学研合 作等项目，定期组织 各高校研讨。 10 11 12
激励评估 体系
-组织架构
-内部调配 -顶尖/高商 人才引进 -内部选拔
员工思维
核心能力
-资源管控
员工能力
-任职能力模型 -培训管理体系
员工治理
-制度建设 -流程梳理
4、加强综合方案类的系统培训；
5、提升员工对目前岗位的满意度、表 扬文化及激励文化建设。
1、针对产品线强化高 职评定的规范性及合理 性，提高高职评定满意 度； 2、优化后备管理干部 竞聘制度，提高公平公 正性。
l
菲律宾SSC
l 埃塞SSC
l l 赞比亚SSC 安哥拉SSC l 南非国SSC
l 印尼SSC l 澳大利亚 SSC
一、人力资源组织架构
人力资源工作开展模式
齐头幵进
HR模块日常工作
组织发展 招聘管理 培训发展
年度HR重点项目
员工职业生涯发展项目 人才评价项目
员工能力提升项目
领导力开发项目
绩效管理
人员管理
项目经理
新苗计划 •三级培养规范 •师傅能力提升 •最佳实践共享
虬龙腾龙计划 •管理经典推送 •经营研发并重 •最佳实践共享 阳光行劢 •职业素质巡讲 •产品知识了解 •网络课程自学
项目管理 财务管理 市场竞情分析 需求管理 产品方案规划 产品知识 软件需求开发 硬件需求开发 结构化软件设计 面向对象软件设计
中兴通讯股份有限公司招聘试卷及答案
中兴通讯股份有限公司招聘试卷及答案一、选择题(本题共30小题, 每小题1分, 满分30分;把所选项前的字母填在题后的方括号内)1. SDH I型机的CSOTS板能够保护的业务有_________。
A、2MB、34MC、45MD、140M答案：A2. 我司SDH设备的140M电支路接口采用_________码型。
A.HDB3B.NRZC.AMID.CMI答案：D3. ZXSM-150/600/2500系统中, EP1使用的微同轴E1连接线阻抗为_______Ω。
A.75B.120C.50D.102答案：A4. ZXSM系列传输设备可通过_________接口纳入ZXSM-NMS网管系统进行集中统一管理。
A.FB.QxC.Q3D.F1E.f答案: [ ABCE ]5、掺铒光纤放大器(EDFA)利用光纤中掺杂的铒元素引起的增益机制实现光放大, 它有______泵浦光源。
A.1310nmB.1480nmC.980nmD.1550nmE.850nmG.760nm答案: [ BC ]6、针对SDH设备传送移动基站信号, 在宣传2M支路定时抖动方面的解决方法不包括下面哪一种?A.自适应比特泄漏法B.再定时C.极窄带数字锁相环D.S1字节的使用答案: [ D ]7、目前常用的掺铒光纤放大器EDFA的工作波长范围为_______________。
A.1528nm-1561nmB.1530nm-1565nmC.1300nm-1600nmD.1540nm-1560nm答案: [ B ]8、ZXSM-10的用户接口丰富多样, 包括____________。
A.2/4线音频接口B.环路中继接口C.EM中继接口D.以上都是答案: [ D ]9、ZXSM-10主要应用场合不包括_____________。
A.电力调度、监控系统B.联通移动网C.铁路的区段通信、调度D.远距离小容量用户放号答案: [ B ]10、DWDM密集波分复用的"密集"指________________。
中兴商业招聘官网2013薪酬水平(零售业人力资源规划)中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司_九舍会智库
邮政编码：
110001
证监会行业：批发和零售业--零售业（F--52） 中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司是一家大型商业零售企业，公司主要从事于一般商业贸易
、汽车修理、汽车配件、仓储搬运、进出口贸易、停车服务、商住写字间、场地租赁、商业企业投资控股。
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中兴商业
F52 零售业
Zhongxing Shenyang Commercial Building Group Co.,Ltd 证券代码： 注册资本： 法人代表：
工商登记号：210000400005630(1-1) ¥279,006,000元 刘芝旭
控制人类型：地方国资委 实际控制人：沈阳市国有资产监督管理委员会 省份地级市：辽宁省沈阳市 注册地址： 办公地址： 公司电话： 公司传真： 公司网站： 主营产品： 公司简介： 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号 86-24-23838888-3715；86-24-23838888-3703 86-24-23408889 百货、广告业
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房地产智库8848栏目
2013版 2012年企业排名报告
中兴商业
F52 零售业
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中兴商业 上市公司：员工总数
员工总数 （九舍会智库）
3500
中兴商业：员工总数 2012年 2550人，排第45名，属行业水平：★★★ 中兴商业：员工总数 2012年比2011年 减少58人，排名降低4名。
中兴通讯股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中兴通讯股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中兴通讯股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中兴通讯股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业计算机、通信和其他电子设备制造业-电子器件制造资质一般纳税人产品服务是：生产程控交换系统、多媒体通讯系统、通1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中兴项目职位
中兴项目职位一、项目概述中兴项目是中兴通讯有限公司的一个重要项目，旨在开发和推广通信设备和解决方案，以满足不同行业和用户的需求。
该项目涵盖了多个领域，包括无线通信、云计算、大数据、物联网等，是中兴通讯公司的核心业务之一。
目前，中兴项目正处于快速发展阶段，因此需要大量优秀的人才加入。
二、职位要求1.岗位名称：项目经理职责：负责项目的整体规划、组织和执行，确保项目按时、按质、按量完成。
要求：（1）本科及以上学历，通信工程、计算机科学、电子工程等相关专业；（2）具备5年以上通信设备项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法；（3）具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动项目进展；（4）具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各相关部门及合作伙伴进行有效沟通与协作。
2.岗位名称：研发工程师职责：负责通信设备及解决方案的研发工作，包括需求分析、系统设计、编码实现等。
要求：（1）本科及以上学历，通信工程、计算机科学、电子工程等相关专业；（2）熟悉通信领域的相关技术，如LTE、5G等；（3）具备扎实的编程能力，熟练掌握C/C++、Java等语言；（4）具备良好的学习能力和团队合作精神，能够积极解决技术难题。
3.岗位名称：市场营销专员职责：负责中兴项目的市场推广和销售工作，与客户进行需求沟通，制定市场营销策略。
要求：（1）本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业；（2）具备较强的市场分析和营销策划能力，能够制定有效的市场推广方案；（3）具备良好的沟通能力和销售技巧，能够与客户建立良好的合作关系；（4）具备团队合作精神和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
三、福利待遇中兴项目提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
同时，公司还提供良好的培训机会和晋升通道，为员工的个人发展和职业成长提供支持和机遇。
四、发展前景中兴项目作为中兴通讯公司的核心业务之一，具有广阔的发展前景和良好的行业口碑。
中兴薪酬管理制度
中兴薪酬管理制度一、背景随着经济的发展和市场的竞争，薪酬管理制度已经成为企业管理中的一个重要环节。
作为一家在国内外市场竞争激烈的通讯企业，中兴通讯一直致力于建立一套合理的薪酬管理制度，以吸引和激励优秀的人才，提高员工的积极性和工作效率，同时保持企业的良好运营状态。
本制度的制订旨在规范公司薪酬结构和薪酬发放方式，实现薪酬的公平、合理、透明和激励效果。
二、薪酬管理原则1. 公平原则：薪酬是以员工的工作业绩、能力和贡献为依据，员工的薪酬应该与其所作的贡献成正比。
在薪酬的设置和发放上，要体现出公平和公正的原则，不偏袒任何个人或团体。
2. 灵活原则：公司将根据员工的不同情况和市场的变化，灵活调整薪酬发放策略，确保员工的薪酬水平与市场保持竞争力。
3. 激励原则：薪酬管理制度要能够有效地激励员工，激发员工的工作热情和积极性，促进员工的创新和发展。
4. 透明原则：公司要将薪酬政策和标准向员工进行公开和解释，让员工明确自己的薪酬来源和计算方法，增加员工对薪酬制度的认同感和信任度。
5. 调整原则：薪酬管理制度应该具有一定的调整机制，随着市场和公司业绩的变化，及时调整薪酬水平，确保薪酬水平的合理性。
三、薪酬结构中兴通讯的薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、津贴和福利。
其中，基本工资是员工在公司工作期间的固定工资，绩效工资是根据员工的工作绩效和业绩进行考核的奖金，津贴是根据特殊情况进行补贴的一种额外的薪酬，福利是公司提供给员工的一些实物或服务。
1. 基本工资：基本工资是员工的固定薪酬，与员工所属的职位、岗位和资历有关。
公司将依据员工的工作时间以及工作职责，确定员工的基本工资，以确保员工的基本生活需求。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工的工作绩效和业绩进行考核的奖金。
公司将依据员工的工作绩效和所取得的业绩，及时进行考核，并结合公司的实际情况，确定绩效工资的发放比例和标准。
3. 津贴：公司还会根据员工的个人情况和工作需要，提供一些额外的津贴，比如交通津贴、通讯津贴、餐饮津贴、住房津贴等。
112家IT公司薪水一览表(2013年)
112家IT公司薪水一览表导语：网传各大公司的待遇如下，吐血奉献，公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据，少数几个是2011、2012的数据，都已经特别注明特别注明：本文来自摘自<创业邦>网传各大公司的待遇如下，吐血奉献，公司比较全。
以下绝对是各大公司2013届校招的数据，少数几个是2011、2012的数据，都已经特别注明，数据真实重要性高于一切!选进来的都是已经确认的信息，放心参考。
这里所说的待遇全部为税前，另外，年薪不是简单的*12，因为有年终奖。
而互联网公司的待遇package，都是包含了年终奖的。
以下待遇无特别说明，默认都是硕士，本科的话会特别说明，关注软件的多一些。
1、华为：研发、服务、销售多数岗位本科9k~12k, 硕士10~13k。
客户经理：不分本硕11~14k法务：硕士12~15k行政：本科6k但是华为三五年后还是很给力的，这也是华为薪资的策略，好处给那些想长远在华为发展的人，只是一开始三年比较难熬，连续三年考评b+以上(a,b+,b,c,d)，那就功成名就了，不过一c败三年……2、中兴：号称硕士7300，其实是5300的基本工资加上1200的浮动绩效工资加上400补助再加上公司帮你交的400的公积金，注意这400公积金的概念!一切缴费基数是5300，换句话说，华为要是和中兴这样计算工资，北京华为的工资比北京中兴高了1000都不止!西安华为也比中兴高六七百，中兴实习期80%。
3、中兴移动：中兴子公司，固定工资6800，餐补350，通信费200，其他没了，夏季有高温补贴350一个月，深圳和南京。
4、阿里巴巴：阿里今年全国只招150个精英，15k*15，秒杀国内各公司，另外有30w无息借款，一年内买房买车买老婆，阿里帮你实现梦想，唉，只怪自己没学计算机。
5、中电28所：双211硕士为起点，普通211硕士：税前10w到15w;11所牛逼高校(清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交)：15w-20w，博士18w起薪;牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房补贴10w5，航天科工二院总体设计部，硕士，15w起。
中兴通讯有限公司薪酬管理制度1027
★机密薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目录第一章总则 (1)第二章工资总额 (2)第三章薪酬体系 (3)第四章薪酬结构 (4)第五章年薪制 (8)第六章岗位绩效工资制 (10)第七章提成工资制 (12)第八章工资调整 (15)第九章工资特区 (16)第十章其它奖项 (17)第十一章附则 (18)附件一公司岗位等级分布图 (20)附件二岗位薪级工资标准表 (21)附件三住房补贴标准 (22)附件四岗位工资试算表 (23)附件五：薪酬发放流程 (1)第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。
即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条适用范围xx通讯技术（深圳）有限公司（以下简称xx公司）的各级从业人员(除工人岗员工)，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使xx公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。
用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。
第四条依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
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C39 电子设备制造业
2013版 2012年企业排名报告
中兴通讯
【中兴通讯】 员工总数2011 年 206 89786 206 【中兴通讯】 员工总数2012年 78402
220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
薪酬•求职•晋升
C39-001 000063.SZ
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据，在同行上市公司中排名；对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平； 【适用读者】电子设备制造业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者；行业研究机构、培训机构及各大院校等； 【应用举例】行业研究机构：量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势； 【应用举例】求职者、应届生：量化了解公司人力资源（人数/薪酬/收益）的发展状况，有助应聘、晋升和加薪； 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
净资产 收益率
【多】 -12.4% -8.0% 6.6% 2.4% 1.0% 20.1% 7.0% 1.1% 2.3% 20.1% 21.6% 10.9% 21.5% 27.7% 8.2% 17.3% 13.1% 8.1% 1.9% 0.1%
销售 成本率
【省】 76.1% 91.8% 83.7% 84.1% 88.4% 82.0% 83.8% 82.0% 97.5% 82.1% 87.5% 73.5% 74.2% 50.8% 95.6% 86.2% 81.8% 86.4% 92.9% 91.0%
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
中兴通讯
营业收入
百万元 84,219 79,752 69,448 52,334 25,772 25,252 22,343 18,338 16,400 14,525 13,335 8,183 7,253 7,214 6,534 6,457 6,183 6,093 5,555 4,966
邮政编码：
518057
证监会行业：制造业--计算机、通信和其他电子设备制造业（C--39） 中兴通讯股份有限公司是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。公
司主要从事生产程控交换系统、多媒体通讯系统、通讯传输系统；研制、生产移动通信系统设备、卫星通讯、微波 通讯设备、寻呼机、计算机软硬件、闭路电视、微波通信、信号自动控制、计算机信息处理、过程监控系统、防灾 报警系统等项目的技术设计、开发、咨询、服务；铁路、地下铁路、城市轨道交通、公路、厂矿、港口码头、机场 的有线无线通信等项目的技术设计、开发、咨询、服务(不含限制项目)；电子设备、微电子器件的购销(不含专 营、专控、专卖商品)；承包境外通讯及相关工程和境内国际招标工程，上述境外工程所需的设备、材料进出口、 对外派遣实施上述境外工程的劳务人员；电子系统设备的技术开发和购销(不含限制项目及专营、专控、专卖商品 )；经营进出口业务(按贸发局核发的资格证书规定执行)；电信工程专业承包。2010年，"移动通讯软基站 关键技术的研究与应用"、"基于异构网络融合的多媒体技术研究与应用"、"新一代基于同步数字体系(SDH
……………………………………………人均净利润 ¥-3.3万元
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第 4 页 【九舍会智库】 智在必得
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标杆企业：关键指标概览（多快好省稳）
营业收入 企业简称 排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
员工总数2012年 90000 80000 70000 60000
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告 （九舍会智库）
营业收入排名 0
中兴通讯
78402
1
2
3
4
5
6
7
8
10 9 10 11 12 13 14 15 20 19 20 30 40 50 60
68935 42371
61626
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 -2% 4% 14% 1% 102% 7% 7% 13% -12% 26% 5% 16% 78% 38% 23% 44% 16% 4% -11% -30% 人 78402 42371 68935 61626 22980 22999 14703 20798 17279 13795 12864 8465 19275 8074 595 4671 4818 5488 5826 6658 百万元 13,023 3,832 4,438 3,495 2,255 1,325 1,820 1,494 1,035 971 1,046 862 693 1,021 63 209 509 462 330 603 万元/人 16.6 9.0 6.4 5.7 9.8 5.8 12.4 7.2 6.0 7.0 8.1 10.2 3.6 12.6 10.6 4.5 10.6 8.4 5.7 9.1 万元/人 -3.3 0.2 1.8 0.4 0.8 7.1 5.7 0.2 0.0 9.9 5.0 6.7 4.8 26.5 15.0 11.5 4.6 6.1 1.4 -0.7
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C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
中兴通讯
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中兴通讯 上市公司：员工总数
员工总数 （九舍会智库）
中兴通讯 企业排名 概览
资产总计 ¥107,446 百万元 营业收入 ¥84,219 百万元
排名 1 排名 1 排名 1
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中兴通讯
（九舍会智库）
………………现金及现金等价物净增加额 ¥1,998百万元 盈利能力：净资产收益率 -12.4% 盈利能力：销售成本率 76.1% 营运能力：总资产周转率 0.79 偿债能力：资产负债率 78.9%
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中兴通讯
工商登记号：440301103852869 ¥3,437,541,278元 侯为贵
控制人类型：其他 实际控制人：深圳市中兴维先通设备有限公司 省份地级市：广东省深圳市 注册地址： 办公地址： 公司电话： 公司传真： 公司网站： 主营产品： 公司简介： 广东省深圳市南山区高新技术产业园科技南路中兴通讯大厦 广东省深圳市南山区高新技术产业园科技南路中兴通讯大厦 86-755-26770282 86-755-26770286 运营商网络、终端、电信软件系统、服务及其它
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封面
C39 电子设备制造业 2013版 2012年企业排名报告
中兴通讯
发展才是硬道理！——小平
企业排名报告： 中兴通讯股份有限公司
——电子设备制造业 206家上市公司 2012年经营数据对比研究 (2013版)
人力 资源 人均 薪酬
【主要内容】员工总数
中兴通讯
人均 收益
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目录 中兴通讯股份有限公司
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一．人力资源 对比 中兴通讯 员工总数 中兴通讯 薪酬总额 中兴通讯 人均薪酬 中兴通讯 人均收益 二．标杆企业 简介 电子设备制造业 ２0家标杆企业简介 电子设备制造业 206家上市公司名录 附：九舍会产品和服务
100000 90000 80000 70000 单位 ： 人 【中兴通讯】 ﹝行业中值﹞ 【中兴通讯】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 : 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
中兴通讯：员工总数 2012年 78402人，排第1名，属行业水平：★★★★★ 中兴通讯：员工总数 2012年比2011年 减少11384人，排名保持不变。
资产总计
百万元 107,446 39,184 79,745 54,546 67,105 18,251 33,702 16,563 10,181 8,199 8,136 12,534 9,382 10,589 2,692 5,388 8,467 6,716 6,526 13,025
现金及现金等 价物净增加额
16
17
18
50000 40000
单位 ： 人
22999
22980
30000 20000 10000 0
20798
19275
70 80
17279
14703
13795
12864
8465
8074 595
6658
5826
5488
4818
4671
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