公司融资管理制度
公司融资担保管理制度
第一章总则第一条为规范公司融资担保行为，有效控制融资风险，保障公司财务安全，维护股东权益，根据《公司法》、《证券法》、《担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其全资、控股子公司（以下简称“子公司”）的融资担保活动。
第三条公司融资担保工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和政策，确保融资担保活动合法、合规。
（二）审慎经营：充分评估融资担保风险，确保公司财务安全。
（三）平等互利：确保融资担保各方权益，实现互利共赢。
（四）公开透明：融资担保活动应公开透明，接受监督。
第二章融资担保范围第四条公司融资担保范围包括：（一）为子公司提供融资担保，包括但不限于银行贷款、融资租赁、信用证等。
（二）为子公司提供担保，确保其履行合同义务。
（三）为关联方提供融资担保，但需经董事会或股东大会审议通过。
第三章融资担保决策与审批第五条融资担保决策：（一）公司设立融资担保决策委员会，负责融资担保决策。
（二）融资担保决策委员会成员应具备相关专业知识和决策能力。
第六条融资担保审批：（一）子公司融资担保，由子公司提出申请，经公司融资担保决策委员会审议通过后，报公司董事会审批。
（二）关联方融资担保，由关联方提出申请，经公司融资担保决策委员会审议通过后，报公司董事会审批。
（三）融资担保额度超过公司净资产10%的，需提交公司股东大会审议。
第四章融资担保风险控制第七条融资担保风险控制：（一）公司应建立健全融资担保风险评估体系，对融资担保项目进行全面风险评估。
（二）融资担保决策委员会应充分考虑融资担保项目的风险，确保融资担保活动安全、合规。
（三）公司应加强对融资担保项目的跟踪管理，及时发现并处理风险隐患。
第五章融资担保信息披露第八条融资担保信息披露：（一）公司应按照法律法规要求，及时、准确地披露融资担保相关信息。
（二）融资担保决策委员会应定期向公司董事会报告融资担保工作情况。
（三）公司董事会应定期向公司股东大会报告融资担保工作情况。
公司融资工作管理制度
公司融资工作管理制度第一章总则第一条为规范公司融资工作，加强融资风险管理，保障公司资金需求，根据公司的经营规模、发展阶段和风险情况，公司制定本管理制度。
第二条公司融资工作应遵守国家法律法规、监管部门规章制度和公司内部相关规定，制定明确的流程和程序，加强内部沟通和协调，保证融资工作高效有序进行。
第三条公司融资工作应强调风险管理，建立风险评估模型和制度，加强风险监控和预警机制，全面防范融资风险。
第四条公司各部门应积极配合融资工作，保持信息通畅，加强内外部协作，提高融资工作的效率和效果。
第五条公司董事会应履行融资决策职责，对公司融资工作进行监督和审计，确保融资活动合法、合规和稳健进行。
第二章融资需求确定与分析第六条公司各业务部门应根据自身经营需要，及时确定融资需求，并提前报告公司董事会和高管层。
第七条公司董事会应根据公司经营计划和融资需求，对融资规模和方式进行研究和决策，确定公司的融资目标和方向。
第八条公司应根据融资需求和融资目标，制定融资计划和方案，明确融资来源、融资用途、融资期限和融资成本等内容。
第九条公司应对融资需求进行合理的分析和评估，预测融资风险和收益，确保融资决策的科学性和合理性。
第三章融资渠道拓展与选择第十条公司应积极开拓融资渠道，拓展多元化的融资来源，包括银行贷款、债券发行、股权融资、项目融资等方式。
第十一条公司应根据融资需求和条件，在不同的融资渠道中选择适合的融资方式和融资机构，做出明智的融资决策。
第十二条公司应加强与融资机构的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，确保融资渠道畅通和融资成本优化。
第十三条公司应制定完善的融资协议和合同，明确融资条件和权责，保障公司和融资机构双方的合法权益和利益。
第四章融资审批与执行第十四条公司应建立健全的融资审批程序和流程，确保融资决策的科学性和合法性，加强内部审查和监督。
第十五条公司融资决策应通过公司董事会和高管层审批，按照相关规定进行，确保决策的公正、透明和规范。
公司融资管理制度
公司融资管理制度一、融资管理目标二、融资决策委员会公司设立融资决策委员会，由公司高层管理人员组成，负责审批和决策公司的融资方案。
融资决策委员会应确保融资活动符合公司的整体战略规划和发展方向，并对融资方案进行全面评估和风险分析。
三、融资方式与渠道公司可以通过不同的融资方式和渠道来获取资金，如银行贷款、债券发行、股权融资等。
公司需根据自身实际情况和市场环境选择最适合的融资方式和渠道，并在融资合同中明确规定资金用途、利率、还款期限等重要条款。
四、融资风险管理公司应建立完善的融资风险管理体系，包括融资评级和风险控制制度。
公司需对不同融资项目进行评级，确定风险等级，并采取相应的措施进行风险管控，如设置担保物权或要求相关方提供抵押物等。
五、融资合规管理公司在进行融资活动时，必须遵守国家法律法规和监管机构的要求。
公司需建立合规管理制度，确保融资行为符合法律规定，并定期进行合规性检查和审计。
六、融资信息披露公司应及时、全面、准确地向股东、投资者和监管机构披露与融资相关的信息，包括融资计划、融资进展、融资成本等。
公司需建立健全的信息披露制度，明确披露的内容、形式和时间，并确保披露信息的真实性和完整性。
七、融资监督与审计公司设立融资监督与审计部门，负责对公司的融资活动进行监督和审计。
该部门应独立、中立地履行职责，对公司的融资活动进行全面检查和审计，及时发现和纠正可能存在的问题和风险。
八、融资绩效评估公司需对融资活动的绩效进行定期评估，包括融资额度、融资成本、融资用途等方面。
绩效评估结果作为公司融资管理的重要参考，可以帮助公司优化融资方案和提高融资效率。
以上是关于公司融资管理制度的主要内容，公司应根据自身情况进行具体的制度设计和实施，以确保公司融资活动的合规性、风险可控性和效益性。
融资管理制度
融资管理制度第一章总则第一条为规范本企业融资行为，加强融资管理，降低融资成本，防范融资风险，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规和国有企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属各级子公司的融资活动。
第三条融资活动应遵循以下原则:1.合法合规原则:融资活动必须遵守国家法律法规，符合国有企业章程和内部管理规定。
2.市场化原则:积极适应市场化要求，灵活运用各种融资方式，拓宽融资渠道。
3.风险可控原则:严格控制融资成本和财务风险，确保企业稳健经营。
4.效益优先原则:优化融资结构，提高资金使用效率，实现国有企业资产保值增值。
第二章融资政策与原则第四条企业应根据国家宏观经济政策和金融市场形势，结合企业发展需要，制定合理的融资政策。
第五条企业应遵循“总量平衡、结构合理、成本最优、风险可控”的融资原则，合理安排融资规模和融资结构。
第三章融资需求评估第六条本企业应根据企业战略规划和经营计划，定期评估融资需求，确定融资规模和期限。
第七条融资需求评估应考虑企业现金流状况、资产负债率、盈利能力等因素，确保融资活动与企业财务状况相匹配。
第四章融资方式与选择第八条本企业应根据融资需求和金融市场环境，选择适当的融资方式，包括但不限于银行贷款、债券发行、股权融资、信托融资等。
第九条在选择融资方式时，应综合考虑融资成本、融资速度、融资期限、融资条件等因素，选择最有利于企业的融资方式。
第五章融资申请与审批第十条本企业应按照内部管理规定，建立融资申请与审批流程，确保融资活动的合规性和有效性。
第十一条融资申请应包括以下内容:融资目的、融资方式、融资规模、融资期限、融资成本等。
第十二条融资申请应经过企业内部审批程序，包括但不限于财务部门、审计部门、风险管理部门等部门的审核和批准。
第六章融资资金使用监管第十三条企业应建立融资资金使用监管机制，确保融资资金按照约定的用途使用，防止资金挪用和浪费。
第十四条融资资金的使用应与企业经营计划和财务预算相匹配，确保资金使用的合规性和有效性。
公司投融资管理制度
公司投融资管理制度第一章总则第一条为规范公司在投融资活动中的行为，提高资金使用效率和企业经营效益，制定本制度。
第二条公司投融资管理制度适用于公司内部所有投融资活动。
第三条公司投融资管理遵循市场化、法治化原则，依法合规开展投融资活动。
第四条公司投融资管理应遵守商业道德，秉持诚实守信的原则，保护公司和投资者合法权益。
第五条公司投融资管理应该符合公司的战略规划和发展需求，确保资金使用合理、安全和有效。
第二章投融资审批流程第六条公司投资项目应按照公司战略规划确定，经过项目提出、评估、决策、实施、监控和评估等程序进行管理。
第七条投资项目提出应提交相关资料，内容包括但不限于项目概况、市场竞争分析、投资成本评估、风险评估等。
第八条投资项目评估应该进行市场调研、财务测算、风险评估等工作，确保项目的可行性和合理性。
第九条投资项目决策由公司董事会或经理层会议审定，确保项目符合公司战略规划和风险控制要求。
第十条投资项目实施应按照项目计划和预算进行，确保项目的进度和质量。
第十一条投资项目监控应每月进行项目进度和花费情况跟踪，及时发现和解决问题。
第十二条投资项目评估应于项目结束后进行，主要考核项目的绩效和效益。
第三章投融资风险管理第十三条公司应建立健全投融资风险管理体系，包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险等。
第十四条公司在投资决策中应合理控制风险，严格执行风险管理政策和规定。
第十五条公司应配备专业的风险管理团队，对投资项目进行风险评估和管控。
第十六条公司应建立健全风险防范机制，及时应对可能出现的风险事件。
第十七条公司应建立健全风险溢价机制，确保风险投资的回报可观。
第十八条公司执行严格的风险报告制度，每月进行风险情况汇报，上报公司高管层。
第四章投融资绩效评估第十九条公司应建立投资绩效评估体系，对投资项目的财务、运营和风险情况进行监控。
第二十条对于已实施的投资项目，公司应对其绩效进行定期评估，指导下一步的投资决策。
第二十一条投资绩效评估应根据项目的投资回报率、财务效益、市场份额等指标进行评估。
公司融资财务管理制度
第一章总则第一条为规范公司融资行为，确保融资活动的合规性、安全性、高效性，保障公司资金安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有融资活动，包括但不限于银行贷款、发行债券、股权融资等。
第三条公司融资活动应遵循以下原则：1. 风险可控原则：确保融资风险在公司可承受范围内。
2. 成本效益原则：在确保风险可控的前提下，力求降低融资成本，提高融资效益。
3. 合规性原则：严格遵守国家相关法律法规，确保融资活动合法合规。
4. 信息披露原则：及时、准确、完整地向投资者披露融资相关信息。
第二章融资计划与审批第四条公司融资前应制定详细的融资计划，包括融资目的、融资方式、融资规模、融资期限、资金用途等。
第五条融资计划经公司财务部门初步审核后，提交至公司管理层讨论，形成融资决策。
第六条融资决策通过后，由财务部门负责组织实施，包括与金融机构或投资者洽谈、签订融资协议等。
第七条融资活动涉及重大事项或特殊融资项目的，应提交公司董事会或股东大会审批。
第三章融资执行与监控第八条融资执行过程中，财务部门应加强对融资活动的监控，确保融资资金按照计划用途使用。
第九条融资资金到账后，财务部门应及时进行账务处理，确保资金安全。
第十条融资协议签订后，财务部门应定期与金融机构或投资者沟通，了解融资项目的进展情况。
第十一条融资活动出现异常情况时，财务部门应及时向公司管理层报告，并采取相应措施。
第四章融资成本管理第十二条公司应制定合理的融资成本预算，并严格控制融资成本。
第十三条财务部门应定期对融资成本进行统计分析，分析成本构成，找出降低成本的空间。
第十四条财务部门应积极与金融机构或投资者协商，争取更优惠的融资条件。
第五章融资风险控制第十五条公司应建立完善的融资风险控制体系，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
第十六条财务部门应定期进行风险评估，制定风险应对措施。
第十七条融资活动出现风险时，财务部门应立即采取措施，降低风险损失。
公司融资管理制度范本
公司融资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司融资活动，确保公司资金运作的安全与稳定，提高并保障公司财务稳健运作，特制定本制度。
第二条公司融资管理制度的遵循对象为公司全体员工，凡有关公司财务融资活动的人员均须严格遵守。
第三条公司融资管理制度所称融资活动是指以向金融机构和其他合法合规的融资渠道借款、发行债券、发行股票等方式筹集公司运营、投资、发展等需要的资金。
第四条公司的融资活动应当符合国家法律法规、监管部门关于融资的规定，不得违法违规融资。
第五条公司应当加强融资管理，确保融资资金的使用、偿债安全和资金回笼。
第六条公司应当建立健全财务管理制度和内部控制制度，加强风险防范和控制。
第七条公司应当建立信息披露制度，及时、真实、准确地披露有关融资活动的信息。
第八条公司应当建立融资合同管理制度，规范融资合同的签订、执行和履行。
第二章融资申请第九条公司融资申请应当符合公司的战略发展规划和融资需求。
第十条公司融资申请人应当向公司董事会或者授权的融资委员会提出书面的融资申请，附带融资用途、金额、期限、担保措施等相关资料。
第十一条公司融资申请应当经过董事会或者授权的融资委员会讨论审议，并作出决议。
第十二条公司董事会或者授权的融资委员会对融资申请进行审核，确定融资项目的可行性和合规性，确定融资方式和措施。
第十三条公司应当及时向融资申请人告知审批结果，并书面签署融资合同。
第十四条公司为防范风险，融资申请人如有重大变化或风险提示应当及时告知公司。
第三章融资审批第十五条公司股东大会、董事会、监事会应当加强对公司融资活动的监督。
第十六条公司应当设立融资委员会，负责公司融资活动的审议和决策。
第十七条融资委员会应当建立明确的审批流程和审批标准。
第十八条公司应当制定融资审批文件，对融资项目的可行性、风险等进行评估和审批。
第十九条公司应当明确融资审批的时限，及时作出决策。
第二十条融资委员会审批的决议应当在公司内部广泛传达，并报监事会备案。
公司融资管理制度
公司融资管理制度公司融资管理制度一、引言公司融资管理制度是为规范公司融资活动，保证公司融资的合规性和高效性而制订的。
本制度包括融资策略、融资程序、融资文件等内容，旨在为公司的融资活动提供必要的指导和管理。
二、融资策略1. 概述公司的融资策略是根据市场环境、公司发展需求等因素确定的融资目标和方法。
2. 融资目标根据公司的发展规划和资金需求，明确融资的目标，例如增加资本金、优化债务结构等。
3. 融资方法根据公司的实际情况选择不同的融资方法，如股权融资、债务融资、项目融资等。
三、融资程序1. 融资需求确定通过对公司发展规划和资金需求的分析，确定具体的融资需求和时间节点。
2. 融资方案制定根据融资需求，制定详细的融资方案，包括融资金额、融资方式、融资对象等内容。
3. 融资方案审批将制定的融资方案提交给相关部门进行审批，包括高层管理人员、董事会、监事会等。
4. 融资准备工作在融资方案获得批准后，进行相关的准备工作，包括资产评估、尽职调查、财务报告等。
5. 融资协议签订与融资方达成一致后，正式签订融资协议，并确保协议内容合法合规。
6. 资金到位及使用融资款项到位后，按照融资协议的规定使用，确保资金的透明度和安全性。
7. 融资后续管理对融资后的资金使用情况进行跟踪和管理，及时向相关部门和机构报告融资使用情况。
四、融资文件1. 融资申请书包括公司基本情况介绍、融资需求分析、资金用途说明等内容。
2. 融资方案详细说明融资金额、融资方式、融资对象等内容。
3. 融资协议明确融资双方的权益和义务，包括还款方式、利率、担保措施等条款。
4. 其他融资文件根据实际融资情况，可能涉及的文件包括担保合同、股权转让协议等。
五、附件1. 本所涉及附件如下：- 融资申请书范本- 融资方案模板- 融资协议样本- 其他相关文件模板六、法律名词及注释1. 股权融资：指企业通过发行股票等方式筹集资金的实践活动。
2. 债务融资：指企业通过借款、发行债券等方式筹集资金的实践活动。
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融资管理
一、目的
为规范融资行为，降低资本成本，减少融资风险，提高资金利用效益，依据国家有关财经法规规定，并结中港建设集团有限公司（以下简称“公司”）具体情况制定本办法。
本制度所指的融资，包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。
权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如增发及配股（上市之后）等；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
短期债务性融资，是指负债期限不超过一年（含一年）的债务性融资。
长期债务性融资，是指负债期限超过一年（不含一年）的债务性融资。
二、融资的原则
1.适度负债，防范风险；
2.遵守国家法律、法规规定；
3.所有融资由公司统一筹措；
4.根据公司战略和业务发展的需要以及资本市场的情况在不同时期采取不同的融资政策；
5.综合权衡，降低成本，合理确定公司资本结构。
第四条适用范围
本办法适用于本公司的融资行为，公司所属控股子公司的融资参照本办法执行，公司所属参股公司的融资行为遵照该参股公司的公司章程规定办理。
三、融资组织与决策
1、根据融资方案的不同，按照公司章程的规定，在授权范围内，由公司财务部具体实施全公司的融资工作。
2、财务部负责公司短期负债融资和长期借款、融资租赁等长期负债融资管理，主要负责以下事项：
（1）制定公司融资事项的管理办法。
（2）提出融资事项具体方案，并负责落实。
（3）提出或审查公司重点项目的长期负债融资方案。
（4）负责对公司所有筹集资金的使用监督与管理。
3、融资的申请及审批权限
（1）公司长、短期借款、融资租赁的融资，由财务部提出具体融资方案，报财务总监审核同意后，数额在董事会授权范围以下的，经总经理办公会讨论后由总经理批准；董事会授权范围以外的，报董事会批准。
（2）重大经营项目的融资，由财务部提出融资方案，公司在审批该投资项目时一并审批其融资方案。
项目实施阶段，融资方案或融资规模需要改变的，变动数额在董事会授权范围以下的，由公司总经理审批，超过授权范围的，报公司董事会批准后办理。
4、融资政策的选择
融资政策应结合公司发展状况、资金需求、经营业绩、风险因素、外部资金市场供给情况、国家相关政策法规要求制定。
（1）公司调整时期，应采取保守的融资政策，尽可能减少银行借款等负债融资。
（2）公司发展时期，应采取稳健的融资政策，可通过增加融资租赁等方式融资，改善资本结构，降低资本成本。
（3）公司迅速成扩张时期，可采取激进的融资政策，选择多种融资方式，通过金融机构贷款等方式积极筹措资金，充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。
四、权益资本融资
1、公司根据经营和发展的需要，依照法律、法规的规定，经董事会做出决议，可以采用下列方式增加权益资本：
（1）增加注册资本；
（2）增资扩股。
2、在注册或增资扩股时，财务部应督促所有股东遵照国家有关法规和董事会要求，及时、足额交付资本金，对未按时或足额交付资本金的，应提交董事会做股权调整等处理。
五、债务资本融资
1、财务部统一负责公司债务资本的融资工作。
2、债务资本融资方式
（1）通过银行贷款获取短期借款、长期借款。
（2）发行企业债券。
3、公司短期借款融资程序
（1）财务部根据财务预算和资金计划确定公司短期内所需资金，编制融资计划表；
（2）按照融资规模大小，分别由财务总监、总经理和董事会审批融资计划；
（3）财务部负责签订借款合同，并监督资金的到位和使用，借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、借款期限、利息及本金的偿还方式、违约责任等；
（4）双方法人代表或授权人签字。
4、短期借款的管理
（1）财务部在短期借款到位当日按照借款类别在短期借款台账中登记。
（2）财务部负责监督借款资金的使用，原则上应按照借款计划使用该项资金，不得随意改变资金用途。
（3）财务部及时计提和支付借款利息。
（4）财务部应建立资金台账以详细记录各项资金的筹集、运用和本息归还情况。
5、长期债务资本融资包括长期借款、发行公司债券等方式。
6、长期借款融资程序及管理
（1）长期借款必须编制长期借款计划使用书，包括项目可行性研究报告、项目批复、公司批准文件、借款金额、用款时间与计划、
还款期限与计划等。
（2）财务总监、总经理和董事会依其职权范围审批该项长期借款计划。
（3）财务部负责签订长期借款合同，其主要内容包括贷款种类、用途、贷款金额、利息率、贷款期限、利息及本金的偿还方式和资金来源、违约责任等。
（4）长期借款利息的处理按照《企业会计制度》执行。
7、债务性融资的报批材料，应包括以下内容：
（1）融资款项的用途及用款项目背景情况；
（2）用款与还款计划；
（3）融资数量与债权人；
（4）担保方式与内容；
（5）用款项目经济性与还款能力分析；
（6）其他需要说明的事项。
8、如果某项筹资是直接为项目投资服务的，则此项目的投资效益率必须大于该项筹资的资本成本。
如果某项筹资的直接效果是无法计量的，则应该选择资金成本最低的筹资方案。
9、发行企业债券融资程序
（1）根据公司业务发展和资金需求状况，由财务总监组织财务部拟订发行企业债券的意向书，递交公司总经理办公会审议，总经理最终审核。
意向书应包括公司发行债券的条件、发行方式、发行价格、数量、筹集资金投向等。
（2）拟发行债券意向书经公司总经理办公会和总经理审核通过后，由财务部正式拟订申请发行债券方案，递交董事会批准。
3.发行企业债券的相关程序按照国家有关规定执行。
第二十条公司发行的债券必须载明公司名称、债券票面金额、利率、偿还期限等事项，并由董事长签名、公司盖章。
第二十一条公司债券发行价格可以采用折价、溢价、平价三种方式，财务部对债券折、溢价采用直线法进行合理分摊。
第二十二条公司对发行的债券应置备企业债券存根簿予以登记。
第二十三条企业债券的管理
1.财务部在取得债券发行收入的当日将款项存入银行。
2.财务部指派专人负责保管债券持有人明细账并定期核对。
3.按照债券契约的规定及时支付债券利息。
六、融资风险管理
第二十四条融资风险的评价由计划财务部负责。
第二十五条公司融资风险的评价原则
1.以投资和资金的需要决定融资的时机、规模和组合；
2.充分考虑公司的偿还能力，全面地衡量收益情况和偿还能力，做到量力而行；
3.负债率和还债率要控制在一定范围内；
4.融资要考想税款减免及社会条件的制约。
第二十六条融资成本是决定公司融资效益的决定性因素，对于选择评价融资方式有重要意义。
财务部应采用加权平均资本成本最小的
融资组合评价公司资金成本，以确定合理的资本结构（长期资本的资金成本计算见附件）。
10、融资风险的评价方法采用财务杠杆系数法，财务杠杆系数越大，公司融资风险也越大。
财务杠杆系数DFL=每股税后利润变动率/息税前利润变动率
11、公司财务部依据公司经营状况、现金流量等因素合理安排借款的偿还期和归还借款的资金来源。
七、融资计划及偿还期限
资金投入计划
单位：万元
单位：万元
还本，运维期5年，资本金成本按7.5%计算；
项目贷还本付息计划表
单位：万元
本暂按5.88%计算；。