供应商质量统计表定稿版
供应商产品质量评价表模板
供应商产品质量评价表
NO.
产品名称供应商名
称
联系人地址
联系电话评价频次
生产厂家地址
采购产品分
类
食品添加剂□原料□相关产品□
生产企业评价内容1、年检有效期内的营业执照[编号]有□没有□
2、有效期内的生产许可证[编号]有□没有□
3、有效期内的组织机构代码证[编号]有□没有□
4、具有产品出厂检验能力有没有
5、其他资料
6、社会公布的相关信用评价信息：好□
一般□
差□
7、质量稳定性:
好□
不好□
8、交付及时性:
好□
不好□
9、服务情况:
好□
不好□
结论合格供应商□不合格供应商□
评价人日期：
审批
同意列入合格供应商名录□暂不列入合格供应商名录□
审批人：日期：。
供应商交货情况统计分析表
9
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
10
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
审核意见
签名： 日期：
备注
备注
6
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
7
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
8
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
合作 时间
主要交 交货总 应交 质量合 退货 实际交 准时交 特采 货方式 批数 货量 格批数 批数 货量 货批次 批数
质量合 格率
退货率按时交货 量率准时 货率交货 评分1
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
2
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
供应商交货情况统计分析表
说明：本表格主要用于对供货商的交货情况进行统计和分析，便于对供应商的交货工作进行监控管理，具体包括交货的质量情况、数量情 况、准时率等关键信息。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）
编制人
采购项目名称
序号
供应商 编号
供应商
所属 行业
部门
编制日期
文件编号
项目负责人
统计周期（起止 日）
3
25 2000 25 2 1950 20 2 100.00% 8.00% 97.50% 80.00%
供应商质量考核表模板
编制：审核：日期：
（20分）
交货
差错率
（20分）
检验报告准确、及时性（15分）
沟通
有效性
（15分）
响应
及时性
（15分）
纠正改
善措施
（15分）
得分
权重得分
备注
说明：
1、供应商服务质量评分95分以上为优秀、85-90分为良好、80-85分为合格、80分以下为不合格。
2、综合评分=达成率权重得分+产品合格率权重得分+服务质量权重得分。
达成率≥85%
达成率<85%
得分
权重得分
评分
100
90-99
80-89
70-79
0
产品合格率（权重40%）
产品合格率
产品合格率≥99.9%
产品合格率≥99.7%
产品合格率≥99.5%
产品合格率≥99%
产品合格率<99%
得分
权重得分
评分
100
90-99
80-89
70-79
0
服务质量（权重20%）
批次发货及时性
供应商质量考核表
项目名称：月份：月份
供应商名称
产品名称
发货地点
到货地点
本月计划供货数量
本月实际到货数量
达成率（%）
产品合格率（%）
供应商服务质量
综合评分
实际发货情况统计
发货时间
到货时间
发货数量
到货数量
与发货计划时间节点符合度
备注
月度考核评分
达成率（权重40%）
达成率
达成率1
供应商评估结果统计表
供应商评估结果统计表序号供应商名称质量得分交货准时得分服务态度得分总分1 供应商A 90 85 95 2702 供应商B 80 90 90 2603 供应商C 85 95 92 2724 供应商D 92 80 88 2605 供应商E 88 88 90 266我们公司一直致力于与优质供应商建立长期稳定的合作关系，并且为此制定了一套供应商评估体系。
为了更好地了解各个供应商在质量、交货准时和服务态度等方面的表现，我们编制了此供应商评估结果统计表，便于对各个供应商进行客观全面的评估。
在质量得分方面，我们对供应商的产品进行了严格的质量把控和评估。
通过对供应商交付的产品进行抽样检验，并根据相关标准进行评分。
质量得分越高，代表供应商提供的产品质量越好，能够满足我们公司的需求。
交货准时得分反映了供应商在交货时间方面的表现。
我们对供应商在合同规定的交货期限内是否能及时交付货物进行评估，并根据供应商的交货准时性进行打分。
分数越高，代表供应商在交货时间方面的表现越优秀。
服务态度得分反映了供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度。
我们对供应商的联系响应、问题解决能力以及与我公司的合作沟通进行评估，并给予相应的分数。
服务态度得分越高，代表供应商在与我公司的合作中表现出的服务质量和态度越好。
根据以上三个方面的评估指标，我们综合计算了供应商的总分。
总分越高，代表供应商在质量、交货准时性和服务态度等方面的综合表现越优秀，适合作为我们的合作伙伴。
根据本次供应商评估结果统计表的分数排名，供应商C以272分的高分位列首位，成为我们的首选合作伙伴。
其次是供应商E和供应商A，分别获得266分和270分。
供应商B和供应商D分别获得260分，综合评价较为平衡。
我们将根据评估结果选择合适的供应商与之合作，并持续进行供应商的评估，以确保我们公司的供应链管理顺利进行。
这份供应商评估结果统计表是我们公司对供应商评估的一次整理和总结，也是对供应商进行公平公正的评价。
供应商质量报告分析统计表
客户名称
检查 合格 不合格 合格率
数
数
数
（﹪）
一般 寸法
公差 精度
硬度
钢印错 螺纹 误 问题
內容分類別不良數
几何公 差
毛刺
磕碰 生锈、色 混入异
伤
差
物
焊接
倒角
角度 不良
材质问 题
漏加工
与图 纸不 一致外观Fra bibliotek數量 不足
油漆 问题
其他
A公司
5
2
3 40.00%
B公司
9
8
1 88.88%
ABB公司
66 64
架子固定，强度不足；
表
运
油漆配比
输
不清楚， 沟通不到
面 处
碰
位；
理
伤
不
良
三 、 总 结
1.7月份内部NCR报告比上月下降了7.69%，问题点主要是磕碰伤、一般寸法不良、螺纹不良和表面粗糙度不良较多，这4项占总不良的88.42%，所以生产制作及相关部门在产品加工和 检查中要特别注意控制。
100.00%
80.00%
60.00% 累
40.00% 20.00%
计
0.00% 比
例
6.67%
4. 因 果 图 分 析 ：
（1
)运 输 碰 伤 （ 占 53. 32%
（2) 表面 处理 失效 （占 20% ）
）
装铁架子的木托宽度比铁架子产品的宽
铁架子中间垫的木条用胶带纸与铁 度小
未进行油漆培训指导
2 96.96%
1
1
C公司
50 41
9 82.00% 1
1 8