2013年中南财经政法大学608公共管理基础综合真题

中南财经政法大学历年考研真题-参考答案

参考答案2007年真题第一部分会计学原理与中级财务会计一、简答题（一）详见会计学原理教材（P389）（二）答：长期股权投资、投资性房地产、生物资产、非货币性资产交换、股份支付、债务重组、与资产相关的非货币性资产的政府补助、非同一控制下的企业合并、金融工具采用公允价值（可适当展开回答）。

二、计算分析题（1）A设备入账价值=80×7.8+10×0.85=632.5（万元）借：银行存款-美元 624财务费用 4贷：银行存款-人民币 628借：固定资产-A设备 632.5贷：银行存款-美元 624预计负债 8.5（2）B设备入账价值：100+2+17+11=130（万元）2006.5.10借：在建工程 113应交税费—应交增值税 17贷：银行存款 130借：固定资产—B设备 130贷：在建工程 130（3）办公楼入账价值=234+80+100×17%+20×（1+14%）+52-1.17=404.63（万元）借：在建工程 405.8贷：工程物资 234库存商品 80应交税费-应交增值税（销项税额） 17应付职工薪酬-工资 20-职工福利 2.8银行存款 52借：原材料 1应交税费-应交增值税（进行税额） 0.17贷：在建工程 1.17借：固定资产-办公楼 404.63贷：在建工程 404.63（4）A设备2006年应计提折旧额=（632.5-32.5）×5/15×3/12=50（万元）借：制造费用-第一车间 50贷：累计折旧 50（5）B设备2006年应计提折旧=130×2/5×6/12=26（万元）借：制造费用-第一车间 26贷：累计折旧 26（6）办公楼2007年应计提折旧=（404.63-44.63）/20×10/12=15（万元）借：管理费用 15贷：累计折旧 15（7）2006年12月31日，A设备账面价值=632.5-50=582.5（万元），可回收金额520万元应计提减值准备=582.5-520=62.5（万元）借：资产减值损失 62.5贷：固定资产减值准备 62.5B设备账面价值=130-26=104（万元），B设备预计可回收金额为86万元，小于其账面价值，应计提减值准备=104-86=18（万元）借：资产减值损失 18贷：固定资产减值准备 18（8）2007年末，办公楼账面价值=404.63-15=389.63（万元），可回收金额480万元，大于其账面价值，因此不计提减值准备。

2013年中南财经政法大学806经济学考研真题及详解【圣才出品】

2013年中南财经政法大学806经济学考研真题及详解一、名词解释（每题4分，共20分）1．吉芬商品答：吉芬商品是指需求量与价格成同方向变动的特殊商品。

英国统计学家罗伯特·吉芬于19世纪发现一个现象，1845年爱尔兰发生灾荒，导致土豆价格上升，但是土豆需求量却反而增加了。

这一现象在当时被称为“吉芬难题”。

吉芬商品是一种特殊的低档商品。

作为低档商品，吉芬物品的替代效应与价格成反方向的变动，收入效应则与价格成同方向的变动，吉芬物品的特殊性就在于：它的收入效应的作用很大，以至于超过了替代效应的作用，从而使得总效应与价格成同方向的变动。

这也就是吉芬物品的需求曲线呈现出向右上方倾斜的特殊形状的原因。

2．价格领导制答：价格领导制是指寡头行业中很普遍的一种价格操纵方式。

它是由于卡特尔的非法性，促使寡头垄断厂商寻求的一种更不正规的勾结方式而形成的。

价格领导是指某行业中有一家厂商作为价格领袖，决定商品价格，其他厂商按此价格出售商品。

价格领导厂商根据自己的地位和实力确定价格政策。

根据价格领导厂商的具体情况，可分为：①成本较低厂商的价格领导；②支配型厂商的价格领导；③晴雨表型厂商的价格领导。

3．欧拉定理答：欧拉定理，又称“产量分配净尽定理”，指在完全竞争条件下，如果规模报酬不变，则全部产品正好足够分配给各个生产要素，不多也不少。

市场经济中收入分配的基本原则是按要素的贡献（即边际产品价值或边际生产力）进行收入分配。

这样，社会收入基本被分为工资、地租和利息（通常包括利润）。

可以用数学上的欧拉定理来证明，对于生产函数Q＝Q（L，K），若生产函数符合规模报酬不变的条件，则可以推导出如下结果：Q＝L·∂Q/∂L ＋K·∂Q/∂K＝L·MP L＋K·MP K。

这一结果表明在所给条件下，全部产品Q恰好足够分配给劳动要素L和资本要素K。

4．资本深化答：资本深化与“资本广化”相对而言，指以超过劳动力增长的速度积累资本。

2013年《公共管理学》考试真题及答案

2013年武汉大学《公共管理学》考试试题一、名词解释（共6小题，每小题6分，共36分）1、公共组织2、战略部门管理3、公共权利监控4、拥挤性公共物品5、WO战略6、公共权利与公共责任二、简答题（共6小题，每小题12分，共72分）1、简述公共部门管理与私部门管理最重要的区别。

2、简述发达国家公共服务民营化对我国的启示。

3、简述非营利组织在我国转型时期拥有的独特功能。

4、简述政府间接生产公共物品的方式。

5、简述公共管理绩效所包含的内容。

6、简述政府机构工作低效率的原因。

三、论述题（共2小题，每小题21分，共42分）1、试论公共政策的性质。

2、试述市场经济中公共管理职能的内容。

2013年武汉大学《公共管理学》试题答案一、名词解释。

1、公共组织：公共组织是以实现公共利益为目标的组织，它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权，负有公共责任，以提供公共服务、管理公共事务、供给公共产品为基本职能。

政府是典型的公共组织。

此外，以特定的公共利益为目标，为社会提供公共服务的非营利性的非政府组织，也构成了现代社会公共组织的重要组成部分。

构成公共组织的要素有物质要素和精神要素两大类。

2、战略部门管理：战略管理是组织适应外部环境变化，确立和调整组织长期目标，整合组织资源来实现组织的战略目标的一系列决策与行动。

其特征包括：全面性；长期性；方向性；目的性；统一性；重大性；主动性。

3、公共权利监控：对公共权力的监控是指包括公共管理组织内部和外部的各种监控主体，采取相应的措施，对公共权力运行的合理性、合法性和有效性进行监督和控制。

首先，对公共权力监控的主体是多元化的；其次，监控对象是具有公共权力的所有公共组织或公共管理者；最后，对公共权力的合法性、合理性和有效性进行监控。

4、拥挤性公共物品：是混合物品的一种。

所谓拥挤性的公共物品，是指那些随着消费者人数的增加而产生拥挤，从而会减少每个消费者可以从中获得的效益的公共物品或服务。

这种物品或服务的效用虽为整个社会成员所共享，但在消费上具有一定程度的竞争性。

2009年中南财经政法大学608公共管理基础综合考研真题及详解【圣才出品】

2009年中南财经政法大学608公共管理基础综合考研真题及详解中南财经政法大学2009年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业名称：行政管理、社会医学与卫生事业管理、土地资源管理、教育经济与管理、社会保障科目名称：公共管理基础综合科目代码：608一、名词解释（共6小题，每小题5分，共30分）：1．计划答：计划工作是指收集信息，预测未来，确定目标，制定行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的时间、地点的一个过程。

计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排，即是组织预先制定的行动方案。

计划作为管理的基本职能之一，具有首位性、普遍性、目的性、实践性、明确性、效率性等特性。

（1）一份完整的计划应包括以下六个方面的内容：①明确做什么，即给出组织不同层次的目标；②明确为什么做，即给出实施计划的原因；③明确谁来实施计划；④明确在什么地点实施计划；⑤明确实施计划时间表；⑥明确计划实施的具体方法和手段。

（2）在法约尔看来，完成一份计划必须解决的问题是：①把企业组织中的各种局部目标牢牢地结合成一个整体，以保证计划的“统一性”；②对未来作长期的和短期的预测，以保证计划的“连续性”；③能够对计划作不断的调整，使其适应变化着的环境，以保证计划的“灵活性”；④对企业组织的行动方向作准确的预见，以保证计划的“精确性”。

2．行政领导答：行政领导是指国家各级行政机关的行政领导者依法行使国家行政权力，组织和管理行政事务，进行决策、指挥、组织、控制、检查、监督等行政活动。

行政领导在整个国家管理活动中处于极为重要的地位，是整个国家机器正常运行的核心部分，行政领导就被理解为一个动态的过程，它是领导者、被领导者、环境相互作用和相互结合以实现群体目标的过程。

行政领导的独特性表现为：等级性、权威性、综合性和服务性。

①等级性。

行政领导均是在特定的行政体制中进行，而行政体制则是以权力分层的科层制作为其存在形式的；②权威性政领导的权威性来自其合法性，这是不同于那些自发型领导的一个重要区别；③综合性。

中南财经政法大学历年考研真题-参考答案

参考答案2007年真题第一部分会计学原理与中级财务会计一、简答题（一）详见会计学原理教材（P389）（二）答：长期股权投资、投资性房地产、生物资产、非货币性资产交换、股份支付、债务重组、与资产相关的非货币性资产的政府补助、非同一控制下的企业合并、金融工具采用公允价值（可适当展开回答）。

二、计算分析题（1）A设备入账价值=80×7.8+10×0.85=632.5（万元）借：银行存款-美元 624财务费用 4贷：银行存款-人民币 628借：固定资产-A设备 632.5贷：银行存款-美元 624预计负债 8.5（2）B设备入账价值：100+2+17+11=130（万元）2006.5.10借：在建工程 113应交税费—应交增值税 17贷：银行存款 130借：固定资产—B设备 130贷：在建工程 130（3）办公楼入账价值=234+80+100×17%+20×（1+14%）+52-1.17=404.63（万元）借：在建工程 405.8贷：工程物资 234库存商品 80应交税费-应交增值税（销项税额） 17应付职工薪酬-工资 20-职工福利 2.8银行存款 52借：原材料 1应交税费-应交增值税（进行税额） 0.17贷：在建工程 1.17借：固定资产-办公楼 404.63贷：在建工程 404.63（4）A设备2006年应计提折旧额=（632.5-32.5）×5/15×3/12=50（万元）借：制造费用-第一车间 50贷：累计折旧 50（5）B设备2006年应计提折旧=130×2/5×6/12=26（万元）借：制造费用-第一车间 26贷：累计折旧 26（6）办公楼2007年应计提折旧=（404.63-44.63）/20×10/12=15（万元）借：管理费用 15贷：累计折旧 15（7）2006年12月31日，A设备账面价值=632.5-50=582.5（万元），可回收金额520万元应计提减值准备=582.5-520=62.5（万元）借：资产减值损失 62.5贷：固定资产减值准备 62.5B设备账面价值=130-26=104（万元），B设备预计可回收金额为86万元，小于其账面价值，应计提减值准备=104-86=18（万元）借：资产减值损失 18贷：固定资产减值准备 18（8）2007年末，办公楼账面价值=404.63-15=389.63（万元），可回收金额480万元，大于其账面价值，因此不计提减值准备。

中南财大管理学05—13真题.docx

一、名词解释（每小题4分，共20分）1、组织职能2、目标3、负强化4、保健因素5、质量控制二、改错题（查找下列命题的错误并予以更正；每小题4分，共24分）1、物力资源就是组织拥有的实物资产。

2、权利距离越小，多数人越是对上级处于依赖性地位。

3、在非常规技术下，组织应当是高度的集权和正规化。

4、动机是人类行为产牛的终极原因。

5、闭环控制的主要特点是具有封闭性。

6、零基预算强调一切活动的开支都应从零开始。

三、问答题（每小题10分，共40分）1、无边界组织的含义是什么？其具体表现形式有哪些？2、为什么管理者在实践中往往只能按“满意”标准来制定决策？3、如何理解管理的科学性与艺术性的关系？4、如何从领导者的影响力來分析领导者与管理者的联系与区别？四、论述题（每小题15分，共30分）1、试论集体决策的优缺点2、试论以价值观为基础的管理五、计算题（本题16分）某工程所包含的作业内容和各项作业的时间及其相互关系如表所列。

试解决以下问题：（1）绘制网络图；（2）计算各节点的最早开始和最迟结束时间，并据以推结算B、F最早开始、最早结束、最迟开始、最迟结束吋间；（3）找出关键路线和确定工程的计划完工时间。

作业先行作业估计作业时间（天）A10B15C A4、7、10D A10E B8F C10G D、E5、8、11H F、G15六、案例分析（本题20分）洛河纸业公司人事管理问题的决策1990年3月中旬，位于东北的洛河纸业公司负责市场营销工作的副总经理钟毕成碰上了一件难办的事：有一家实力雄厚的中外合资造纸公司，以月薪3200元为诱饵，要挖他的一名骨干一一出口科科长史春來到那儿工作。

钟副总经理正考虑怎样去应付这一情况。

洛河纸业公司是东北最大的造纸企业之一，生产纸浆和纸制品，生产配套成龙，系列完整。

它的前身是FI本占领时期的一家破旧的小型造纸厂，解放后扩展迅猛，如今已成为职工总数达7000余人、直属轻工业部的大型企业。

它的传统市场主要是东北与华北，产品也销往华东、华中和西北。

历年中南财经政法大学823初试考题

2013年中南财经政法大学823管理学真题一．名词解释：多国公司头脑风暴法有机式组织组织绩效二．简答：1.有人说“学校学习对培育成功管理者的作用不大“你是否认同？2.三边工程失败的原因、后果和如何采取措施有效制止3.现代管理中组织文化建设的重点4.管理权变理论主要基本思想是什么，管理权变模型主要有哪些？三．论述：1.管理幅度扩大化的原因、必要性、作用和需要注意的问题2.管理理论在发展的过程中，管理重心、管理对象的变化四．计算题：1.网络图：画出网络图，关键路线、计划周期2.盈亏平衡分析，当总收益为100万元时的销售量和销售额五．案例分析：1.亚当斯密（名字记不清）女士哪些素质影响成为变革型领导者其在管理中遇到的问题有哪些，应该采取哪些措施是ICCR集团（好像是这个集团，记不清了）继续健康发展？2你对管理者推荐“同仁堂管理经验”的做法是否认同，为什么？ . 创建学习型组织设计对领导者的要求？（还有一个小题，实在记不起来了）2014年中南财经政法大学823管理学考研真题一。

名词解释使命指挥链社会企业家平衡积分卡二，简答1“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题？应根据什么管理原理解决？2一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限？3管理幅度扩大化的原因，必要性和效果4什么是决策的满意原则？为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策？5为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性？如何调动？三，论述1，无边界组织的内涵，结果，以及实现途径2，结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径四，计算题1，线性规划，最大利润2，网络计划图五案例分析案例一航空公司的管理问题以及解决办法案例二1，三种领导方式及结果2，是不是在所有特定情况下领导方式都有效。

《中南财经政法大学823管理学历年考研真题及答案解析》

目录Ⅰ历年考研真题试卷 (2)中南财经政法大学2007年研究生入学考试试卷 (2)中南财经政法大学2008年研究生入学考试试卷 (5)中南财经政法大学2009年研究生入学考试试卷 (8)中南财经政法大学2010年研究生入学考试试卷 (12)中南财经政法大学2011年研究生入学考试试卷 (15)中南财经政法大学2012年研究生入学考试试卷 (16)中南财经政法大学2013年研究生入学考试试卷 (17)中南财经政法大学2014年研究生入学考试试卷 (19)中南财经政法大学2015年研究生入学考试试卷 (21)中南财经政法大学2016年研究生入学考试试卷 (22)中南财经政法大学2017年研究生入学考试试卷 (23)中南财经政法大学2018年研究生入学考试试卷 (24)中南财经政法大学2019年研究生入学考试试卷（回忆版） (25)Ⅱ历年考研真题试卷答案解析 (26)中南财经政法大学2007年研究生入学考试试卷答案解析 (26)中南财经政法大学2008年研究生入学考试试卷答案解析 (38)中南财经政法大学2009年研究生入学考试试卷答案解析 (51)中南财经政法大学2010年研究生入学考试试卷答案解析 (64)中南财经政法大学2011年研究生入学考试试卷答案解析 (75)中南财经政法大学2012年研究生入学考试试卷答案解析 (81)中南财经政法大学2013年研究生入学考试试卷答案解析 (88)中南财经政法大学2014年研究生入学考试试卷答案解析 (96)中南财经政法大学2015年研究生入学考试试卷答案解析 (105)Ⅰ历年考研真题试卷中南财经政法大学2007年研究生入学考试试卷科目名称：管理学科目代码：823注意：所有试题答案均须写清试题序号做在答题纸上，凡在试题纸上答题，答案一律无效。

一、名词解释（解释名词并简单举例说明，每小题5分，共20分）1、社会责任2、管理幅度3、非正式沟通4、非程序化决策二、简答题（每小题10分，共50分）1、管理职能论与管理角色理论有什么样的联系？2、中国与西方发达国家的民族文化差异主要体现在哪些方面？3、何谓决策的满意原则？决策者为何要遵循满意原则？4、机械式组织与有机式组织的主要区别有哪些？5、影响控制系统设计的因素有哪些？三、论述题（每小题15分，共30分）1、试述科学管理理论、一般行政管理理论及行为科学理论的主要贡献及相互区别。