定制旅游服务模式的思考

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旅游服务业演讲稿范文模板

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大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同探讨旅游服务业的发展与未来。

旅游服务业作为国民经济的重要组成部分,近年来在我国取得了举世瞩目的成就。

在此,我将从以下几个方面展开演讲,希望能为大家带来一些启示和思考。

一、旅游服务业的发展现状1. 旅游市场规模不断扩大近年来,我国旅游市场规模持续扩大,旅游消费不断升级。

根据国家旅游局统计,2019年我国国内旅游市场达到55.4亿人次,旅游收入达5.97万亿元。

在全球范围内,我国已成为世界最大的旅游市场。

2. 旅游业态不断创新随着科技的发展,旅游业态不断创新。

在线旅游、定制旅游、休闲度假等新型旅游产品层出不穷,满足了消费者多样化的需求。

3. 旅游服务质量不断提升为提升旅游服务质量,我国政府和企业不断加大投入,加强旅游市场监管,提高旅游从业人员素质。

目前,我国旅游服务质量已达到国际先进水平。

二、旅游服务业面临的挑战1. 旅游市场供需矛盾突出随着旅游市场的快速发展,旅游供需矛盾日益突出。

部分地区旅游设施不足、旅游资源过度开发等问题日益严重,影响了旅游市场的可持续发展。

2. 旅游服务质量参差不齐尽管我国旅游服务质量不断提升,但仍存在部分旅游企业服务质量参差不齐的问题。

这不仅影响了游客的旅游体验,也损害了旅游业的整体形象。

3. 旅游市场环境有待改善旅游市场环境是旅游服务业发展的基础。

当前,我国旅游市场环境仍有待改善,如交通拥堵、景区“人从众”等现象依然存在。

三、旅游服务业的发展策略1. 深化旅游供给侧结构性改革针对旅游市场供需矛盾,我们要深化旅游供给侧结构性改革,优化旅游产品结构,提高旅游服务质量。

具体措施包括:(1)加大对旅游基础设施的投入,提高旅游接待能力;(2)发展特色旅游产品,满足消费者多样化需求;(3)加强旅游市场监管,规范旅游市场秩序。

2. 提升旅游服务质量为提升旅游服务质量,我们要从以下几个方面入手:(1)加强旅游从业人员培训,提高服务意识;(2)建立健全旅游服务质量评价体系,对旅游企业进行绩效考核;(3)鼓励旅游企业创新服务模式,提升游客满意度。

旅游创意策划方案

旅游创意策划方案

旅游创意策划方案旅游是一种生活方式,也是一种经济活动。

随着旅游业的不断发展,旅游市场需求也越来越多元化和个性化。

在这个背景下,如何创意地策划旅游产品,满足消费者需求,成为了旅游企业必须要面对的挑战。

本文将介绍几种旅游创意策划方案,帮助旅游企业把握市场需求,提高产品竞争力。

主题旅游主题旅游是以某一主题为线索,精心组织而成的旅游产品,可以是传统文化、自然景观、特色体验等。

例如,中秋节主题旅游,可以安排赏月活动、品尝月饼和传统食品、了解中秋节文化传说等,让旅游者在体验中感受节日氛围和文化内涵,收获愉快的体验和回忆。

主题旅游要求策划人员对目标客户的喜好和需求有较深入的了解,同时需要注意吸引力、参与性和趣味性。

在营销上,可以针对目标受众定制宣传方式、利用社交媒体推广,促进产品曝光度和口碑。

线路推荐线路推荐是根据目的地的特点、旅游季节、人群偏好等,精心设计的旅游线路和行程。

线路推荐一般包括行程安排、住宿、用餐、交通、购物等方面的规划,为旅游者提供完整的旅游服务体验。

要设计好旅游线路,需要对目的地有较深入的了解,包括景点的特色、游览时间、游玩秩序、食宿价格及质量等。

同时要注意行程安排的均衡性和合理性,以及语言沟通、文化差异等方面的问题。

定制旅游定制旅游是根据每个旅游者的特殊需求、兴趣爱好、时间等个性化因素,量身定制的旅游产品。

定制旅游相对于传统的团队旅游,更加灵活、便捷,并且可以满足不同的客户需求。

定制旅游需要策划人员对目标客户的需求和喜好有较深入的了解,可以从旅游主题、活动内容、旅游方式、住宿、交通等方面进行定制。

要注意价格的合理性和透明度,并保障旅游质量和安全性。

亲子旅游亲子旅游是一种近年来越来越受欢迎的旅游方式,可以带领父母和孩子一起体验、探索和学习。

亲子旅游需要考虑孩子的年龄、兴趣和能力,设计适合他们的内容和方式。

亲子旅游可以从游玩项目、学习体验、互动游戏、感官刺激等方面入手,促进亲子间的情感交流和孩子的成长。

博物馆研学旅行的定制化理念模式及实现路径

博物馆研学旅行的定制化理念模式及实现路径

博物馆研学旅行的定制化理念模式及实现路径摘要:旅游与文化相结合的博物馆研学游具有广泛的应用前景,在博物馆研学游中引入“个性化”的概念,不仅是顺应潮流,更是一种理论上的创新,它将会是未来博物馆研学游的一种新模式。

本论文的重点是对“定制”概念、“定制”模式以及“定制”的实现途径要点进行了解构和探讨:“定制”概念与“生产”“市场”等行业的“定制”概念是不一样的,它应该按照博物馆的职能定位和价值导向来设置和调整;在定制模式中,还必须对不同的博物馆所拥有的资源状况和不同的人群的差异性需求进行考量,主要采取分众型、吸引型、交互型的定制化模式,以提升博物馆与观众之间的精准互动。

在对受众需求和资源主题的规律进行把握之后,对其进行组织架构和内容优化的动态优化机制,这不仅要有宏观的战略考虑,还要有微观的路径探索。

关键词:博物馆;定制;模式;研学旅行引言:在工业化时代的制造业中,随着大规模生产和市场的崛起,定制化已经渐渐没落。

但是,在新的时代,个性化的消费需求不断增长,个性化的技术不断进步,这使得定制化在文化服务方面的优势更加明显。

在与博物馆研学旅游的特征象结合的基础上,对其进行理论上的创新,并在实际操作中进行优化,从而找到一条适合于博物馆的“定制化研学旅游”之道,不失为一种灵活的适配方法,本文对“客制化”概念与博物馆研学游的运用进行了解构与探讨。

一、博物馆研学旅行定制化概念及作用概述(一)博物馆研学旅行应用定制化情况概述博物馆是一种具有符号意义的文化服务机构,在一定程度上,它也是一种知识密集型服务业的一部分,它所推出的博物馆研学旅游可以被看作是一种知识文化产品,也可以被看作是一种体验服务。

博物馆研学游是一种产品和服务,它自然可以采用“定制化”的思想,来满足博物馆观众对个性化的、高质量的、体验化的要求。

但是,由于博物馆的公益性质和其所处的文化环境,使得博物馆研学游不能一味地追求利润。

特别是,由于我国博物馆发展的不均衡性,使得博物馆研学游的发展不能像教育业、旅游业一样实现规模化、市场化。

旅游行业市场竞争力与提升检讨书

旅游行业市场竞争力与提升检讨书

旅游行业市场竞争力与提升检讨书尊敬的领导、同事们:在当前竞争激烈的旅游市场环境下,我们必须深刻反思自身在市场竞争力方面存在的不足,并积极寻求有效的提升策略。

以下是我对旅游行业市场竞争力的一些思考和检讨。

一、市场竞争力不足的表现1、产品同质化严重当前我们的旅游产品缺乏创新和特色,与竞争对手的产品相似度较高。

无论是旅游线路的设计,还是旅游服务的内容,都没有明显的差异化优势。

这导致游客在选择时,很难将我们的产品与其他同行区分开来,从而降低了我们的市场吸引力。

2、服务质量参差不齐在旅游服务过程中,我们未能提供始终如一的高品质服务。

从游客的咨询、预订,到行程中的接待、讲解,再到售后的反馈处理,各个环节都存在服务不到位的情况。

例如,导游的专业素养和服务态度不稳定,有时不能满足游客的需求,甚至引发游客的投诉;酒店和餐饮的安排有时不能达到承诺的标准,影响游客的体验。

3、营销推广效果不佳我们在营销推广方面投入了不少资源,但效果却不尽如人意。

一方面,我们的营销渠道相对单一,过度依赖传统的广告宣传和旅行社合作,而在新兴的社交媒体和在线旅游平台上的推广力度不够。

另一方面,我们的营销内容缺乏吸引力,不能准确地传达产品的独特价值和优势,无法引起潜在游客的兴趣。

4、对市场变化反应迟钝旅游市场需求不断变化,新的旅游趋势和热点不断涌现。

然而,我们在捕捉市场变化和趋势方面不够敏锐,不能及时调整产品和服务策略。

例如,近年来个性化定制旅游和生态旅游的需求增长迅速,但我们未能及时推出相应的产品和服务,错失了市场机会。

二、原因分析1、创新意识不足团队内部缺乏创新的氛围和机制,员工习惯于按部就班地工作,不愿意主动思考和尝试新的产品和服务模式。

同时,对市场上的创新案例和趋势关注不够,缺乏学习和借鉴的动力。

2、培训体系不完善在员工培训方面,没有建立起一套完善的培训体系,导致员工的专业素养和服务技能不能得到有效的提升。

特别是对于一线服务人员,如导游和客服,缺乏系统的培训和考核机制,影响了服务质量的稳定性。

定制旅游的运作难点及策略探讨

定制旅游的运作难点及策略探讨

定制旅游的运作难点及策略探讨作者:张晓晓来源:《旅游纵览·行业版》 2015年第1期张晓晓定制旅游的兴起促使旅游企业经营理念的转变,需要调整其运作策略以适应目前的发展形势。

本文基于定制旅游的特征以及发展现状存在的问题,分析定制旅游的运作流程中存在的难点,并提出定制旅游运作策略以供参考。

近年来我国的经济实力和人们的生活水平一直保持较稳定的增长,旅游市场也日渐繁荣。

在2010年,我国已成为世界第二大经济体,人均GDP已超过5000美元,公共假期已有115天,达到了中等发达国家水平。

随着我国经济发展和旅游服务的完善,旅游者的消费需求也逐步具有浓烈的个人色彩和明显的差异性。

因此旅游企业需要拥有一种能满足旅游者多样需求的服务运作模式。

另外《旅游法》的实施规范了旅游行业,会务团也在三公消费的禁令下减少。

这些变化促进了旅游企业顺应旅游市场的个性化需求,实行“一对一”顾客定制化的变革。

而旅行企业发展定制旅游,需要对其有一定的了解,修正对定制旅游的理解偏差,加强运作管理,以抓住这契机,适应目前的发展形势。

一、定制旅游的界定及特征(一)定制旅游的界定定制旅游是旅游企业通过与旅游者充分的沟通,根据旅游者的消费能力,以满足其个性化的需求为原则,以旅游者的时间成本和体验价值为导向,设计出最大限度符合旅游者心理预期产品的一种旅游方式。

这便决定着定制旅游是先了解顾客需求,再根据客户需求设计产品,按需生产,与传统的团队旅游区别开。

(二)定制旅游的特征以及与传统团队旅游的区别与传统团队旅游相比,定制旅游主要具有以下四个方面的特征:第一,个性化特征显著。

定制旅游是将目标市场细分至每位旅游消费者个体,以最大限度地满足旅游者个性化的需求为基础的。

第二,旅游者参与度增强。

为满足顾客的个性化需求,达到定制的标准,必然需要旅游者真正的参与到行程设计中来。

第三,旅游企业角色变化。

与以产品为导向的传统团队旅游相比,定制旅游以是顾客为导向设计产品提供服务,这便需要旅游企业转变观念,从“带游客出行”转变成“为游客出行服务”。

团队协作,服务至上,打造旅游圆梦之旅旅行社员工年终总结

团队协作,服务至上,打造旅游圆梦之旅旅行社员工年终总结

团队协作,服务至上,打造旅游圆梦之旅旅行社员工年终总结2023年已经过去了,但是我们旅行社2019年的员工年终总结仍然值得回忆和总结,这也是我们在过去的一年里对旅游行业的探索和实践的精彩总结。

团队协作是我们成功的关键在过去的一年中,我们的旅行社成功地推出了一系列的优质旅游产品,并与多个旅游目的地合作,赢得了客户的青睐和信任。

但是这一切的背后离不开我们团队的协作和努力。

我们的团队一直秉持着“服务至上,客户第一”的理念,以客户的需求为中心,为客户提供了更加贴心的服务。

我们不仅提供了标准化的旅游产品,还根据客户的具体需求和要求,进行了一些定制化的旅游服务。

同时,我们的团队成员都非常珍视团队合作精神。

在产品推广和营销方面,我们的团队不断引进新的营销策略和方法,进行了精心而又周密的市场调研,提高了产品的影响力和知名度。

在产品运营和服务方面,我们的团队成员本着“一切为客户”的精神,为客户提供了更加优质的旅游服务。

“服务至上,客户第一”的理念,已经深入到我们的骨髓中,成为我们工作的信仰和准则。

我们相信,只有通过不断提升服务质量,才能够赢得更多客户的支持和信任。

打造旅游圆梦之旅,是我们的使命我们的旅行社一直秉承着“打造旅游圆梦之旅,为客户提供更好的旅游体验”的使命。

在过去的一年中,我们的团队不断钻研旅游行业的新趋势和新动向,不断创新和突破,为客户带来更多的旅游惊喜和愉悦。

我们的旅游产品不仅包括传统的观光旅游,还涉及到了休闲度假、文化探索、美食体验等多种旅游主题,满足了客户的多样化需求。

与此同时,我们也不断更新和完善我们的旅游服务模式,推出了更加便捷和高效的在线预订和支付系统,为客户提供了全方位的旅游服务。

我们努力让客户的旅游体验更加易于安排、快速预订、顺畅实现。

我们的旅行社始终站在客户的角度思考问题,并为此不断迭代和创新多样化的客户服务模式。

在未来的发展中,我们将持续关注市场变化和客户需求,打造更多定制化和个性化的旅游产品,为客户提供全方位的旅游服务。

高质量发展背景下数字化旅游发展路径探讨

高质量发展背景下数字化旅游发展路径探讨

高质量发展背景下数字化旅游发展路径探讨摘要:近年来,市场需求不断发生变化,旅游行业及旅游供应链上的相关行业均面临着各种危机,一方面,在市场需求和新科技的不断发展下,消费者对待旅游的思维方式和出行方式正悄然发生变化,从而导致现有的旅游模式也相应发生着变化;另一方面,随着全球经济形式转暖,旅游行业也迎来了新的发展机遇,但面对新的旅游模式,旅游从业者们应该不断积极创新,借助数字化技术和新科技寻找新的商业模式与之匹配。

本文拟在高质量发展背景下分析旅游模式的变化,并根据这种变化,深入探讨数字化旅游的发展路径。

关键词:数字化旅游、个性化旅游、沉浸式旅游、云旅游“这是最坏的时代,这也是最好的时代。

”用《双城记》里的句子,来描述目前的旅游行业,再合适不过了。

自2020以来,旅游行业及旅游供应链上的相关行业均面临着各种危机,据统计数据显示,2020年至今,全国酒店业的平均负债率为75%;全国共有1.1万家旅行社歇业;国内民航业累计亏损达1650亿元,其中航空公司累计亏损1300亿元,占比高达80%。

就旅游行业总收入而言,2019年,我国旅游行业的总收入达到5.73万亿元。

而2020年,旅游总收入缩减至2.23万亿元,就算2021年旅游行业逐渐恢复,整年的旅游总收入也仅为2019年的51%。

尽管各种客观条件限制,旅游市场有所缩减,但是旅游带来的乐趣是人们无法拒绝的,仍然有很多消费者保有各种出游的计划。

据统计,2021年,国内旅游总⼈次32.46亿人次,比上年同期增加3.67亿人次,同比增长12.8%。

但是在随着人们生活水平和科技的不断发展,消费者的思维方式、出行方式、选择方式、消费方式等都在发生着改变,旅游从业者不能够再像原来那样追求粗放式的外延发展,而是要在自己的领域大力创新,更多地追求精准式的内涵发展,真真切切给消费者提供一种新的旅行感受和体验。

一、旅游模式发生的改变1、个性化旅游成为主导在传统旅游行业中,人们的出游方式大多以旅行社组织的固定路线的大众出游方式为主。

关于我国定制旅游运作模式及出路的思考

关于我国定制旅游运作模式及出路的思考

关于我国定制旅游运作模式及出路的思考我国定制旅游运作模式是指根据客户需求,量身定制旅游行程和服务的一种旅游运营模式。

与传统的团队旅游不同,定制旅游更加注重个性化、私密化和专属化的服务。

在当前旅游市场竞争激烈的背景下,定制旅游的出路主要体现在以下几个方面。

要充分挖掘我国旅游资源的潜力,打造独特的旅游产品。

我国拥有丰富的自然景观、历史文化遗址、民俗风情等旅游资源,但很多资源还未得到充分利用。

定制旅游可以根据客户的兴趣爱好和需求,深度挖掘并打造独特的旅游产品,提供与众不同的旅游体验。

根据客户的喜好设计夜间摄影旅游产品,带领客户欣赏城市夜景并拍摄独特的照片。

要加强与其他旅游供应链环节的合作,提升服务品质。

定制旅游不仅仅是提供旅游线路和景点推荐,更需要提供优质的交通、住宿、餐饮、导游等服务。

为了提供全面的旅游体验,定制旅游运营商需要与交通公司、酒店、餐饮公司、导游等旅游供应链环节进行紧密合作。

通过与合作伙伴共同提升服务品质,为客户提供更好的旅游体验。

要利用互联网技术,提升定制旅游的便捷性和互动性。

互联网技术的发展为定制旅游带来了许多机遇。

定制旅游运营商可以在互联网平台上推广自己的定制产品,与客户进行在线交流,并根据客户的需求进行实时修改和调整。

还可以利用互联网平台与客户进行后续沟通和服务,提供即时的旅游咨询和帮助,提升定制旅游的便捷性和互动性。

要加强市场营销和品牌建设,提高竞争力。

在定制旅游市场中,市场营销和品牌建设至关重要。

运营商需要根据自身的特点和目标客户,制定有效的市场推广策略,加强品牌宣传和营销活动。

还需要加强品牌建设,提高服务质量和口碑,树立良好的品牌形象。

这样可以吸引更多客户选择定制旅游,并提高企业在市场中的竞争力。

我国定制旅游运作模式具有巨大的发展潜力。

要通过充分挖掘旅游资源潜力,加强供应链合作,利用互联网技术提升服务便捷性和互动性,加强市场营销和品牌建设等措施,不断提升定制旅游的质量和竞争力,为客户提供更好的旅游体验。

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定制旅游服务模式的思考伴随我国经济的不断提升,中国居民的可自由支配收入和消费意愿也日益增长,近年来旅游成为了新的消费热点。

当前旅游服务模式和相关产品花样百出,人们的旅游出行已明显呈现出个性化的趋势,这一点在境外游中尤其突出,而传统的旅游模式渐渐无法满足不断变化的旅游市场环境和旅游者多样的旅游观念和需求。

因此,旅游服务模式的发展开始结合标准化和个性化,即定制式的旅游服务模式。

本文通过探析定制旅游服务模式的个性化、模块化、灵活化、极致化和延伸化等特征,简要地阐释这种更为符合现在与未来旅游市场的服务模式。

中国论文网/7/view-12975251.htm前言由于我国的综合国力逐步提升,人们可支配收入的持续走高,国家之间各种关系的日益密切,交流来往越来越便利等因素,国外纷纷看中了中国庞大的旅游消费市场,为了带动本国的经济,越来越多的国家政府对我国公民执行免签、落地签或多年内多次往返等有我国利政策,进一步激发了日益高涨的旅游消费热情。

根据《中国出境旅游发展年度报告2016》的数据显示,2015年,中国出境旅游人数达到1.17亿人次,同比增长9.8%,其中出境游消费1045亿美元,同比增长16.6%,人均境外消费893美元(约合人民币6000元)。

随着社会经济的发展,旅游企业也相应迅速发展,2004年,提供完整旅游产品的旅游服务企业及旅行社有14927家,而到2013年,这个数字增长到了25629家。

无论是从现象显示还是从数据分析来看,我国的旅游消费市场和旅游产业正处于一个快速扩张和成长的阶段。

早期的旅游者需求多为大众化、差异相对小,因此行业提供的产品多为标准化的服务。

但当下人们的旅游频次和深度迅速提升,旅游顾客需求开始转向多样化、个性化、动机复杂化,期望值也持续走高,旅游市场因此也趋于细化和多样化,传统的旅游服务模式已不能很好地满足这些新的需求。

体验经济的时代里,从目标市场战略出发,旅游服务机构必定要以市场需求为导向理念,针对产品风格和服务实行”一对一”的大规模定制化营销革新,因此,定制旅游服务模式成为旅游服务企业的必然选择。

一、定制旅游服务模式根据旅游业发展的调节机制,由政府设置相关的旅游行政部门、制定旅游政策和规划,促进旅游业发展的运作模式叫做政府主导型旅游发展模式;而在市场机制调节下,通过价格和竞争实现市场调节的运作模式叫做市场型旅游发展模式。

美国学者将这两种模式定义为价值驱动型模式和市场驱动型模式。

在市场驱动下形成的主流旅游产品主要包括跟团游、自驾游、周边游、出境游、自助游和邮轮旅游等。

而定制旅游服务模式是市场这个“看不见的手”调控下的必然产物,是针对特定消费者的需求,以跟团旅游和自助游的有机结合为主核,对旅游产品和服务进行优化整合,其最终目的是为了更充分地满足差异化的需求的一种旅游方式。

定制旅游服务模式有两个基本特征:一是以个体旅游者需求为导向,旅游服务机构遵循客户体验价值、按照客户的个性化需求制定相关旅游活动;二是消费者参与到产品的设计过程中,旅游活动的最终制定是产品服务提供者和消费者互相表达、共同协商的结果,即旅游者亲身参与旅游�a品的讨论、设计和制定过程。

传统旅行社的旅游服务模式与消费者是合同关系,服务产品固定、灵活性小,而在定制旅游模式中,旅游服务机构和旅游者之间有更大的沟通空间和变通的余地,两者关系更为紧密,旅游活动更为灵活。

一般情况下,定制旅游服务是旅游服务机构根据旅游者的时间和预算,在相互沟通下策划并制定出具有差异化和针对性的旅游方案,最终既可以由旅游者根据方案自行进行采购,也可以由旅游服务机构为旅游者订购安排好所有的旅游产品,两种方式的自主选择体现出以消费者个性需求为导向的服务原则。

与过往的旅游服务模式不同,定制化旅游服务要求定制旅游服务机构一方面必须深入了解旅游目的地的资源和潜在产品,另一方面又要全面了解消费者的需求,从而将两者灵活匹配结合,完成定制服务。

并且在定制旅游模式中,旅游服务机构除了提供咨询、建议、制定计划等行前服务外,同时还需要远程跟踪整个行程,为旅行者提供及时的服务及保障。

定制旅游作为旅游市场上的一个细分市场,是以旅游者个人体验为核心的新型旅游模式,而目前通常是将在线旅游服务和自助游相结合,互联网技术的使用使得定制的过程更为便捷,平台化、智能化、线上与线下融合化是现代旅游服务行业的必然趋势。

2015年9月,国家旅游局发布了《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》,意味着旅游与互联网的深度结合发展已经是行业发展的潮流。

为更好地发挥旅游业的综合拉动、融合作用,为有关产业发展提供旅游平台,“旅游+”战略与智慧旅游得到了各方的重视。

在政策支持和信息技术持续发展的浪潮下,定制旅游的必定会在未来的旅游市场上占据广阔之地。

二、定制旅游服务模式的基本特征定制旅游服务模式的基本内涵是满足个性化需求的针对性服务,其特征可以分析为以下几个方面:个性化、模块化、灵活化、极致化与延伸化。

(一)个性化在体验经济时代,旅游消费者的需求层次越来越高,旅游市场逐渐从卖方市场转向买方市场,对于旅游行业来说,已预设的标准旅游服务产品已经难以满足部分小众需求的消费者。

在定制旅游服务模式中,旅游行业不再为大众化需求提供标准化服务,转而为小众需求提供精准服务,更强调一对一的针对性,即一个旅游产品只针对一个客户定制,客户可能是个体消费者,也可能是想法契合的特定团体。

如前文所言,定制旅游服务需要深入理解客户的需求,这些需求的一部分可能是基本的食住行游购娱,但客户特殊的、个性的、动态的甚至隐含的潜在需求,才是定制服务的着眼之处。

很多情况下旅游者的基本需求本质上并不具有很大差异,但由于旅游者自身的特点,在细节需求上可能千差万别,而定制化旅游服务就必须针对这些细微的差异添加符合消费者的元素和创意,进而使客户体验到与众不同、独一无二的贴心定制服务,给顾客带来更好的旅游体验。

毕竟,旅游只是一个载体,精神体验才是旅游者的最终目的。

比如为度蜜月客户提供更为浪漫且服务周到的酒店,为有个性敢于探索的旅行者提供小众且能满足其求知欲的景点。

可以说定制旅游给予了旅游者各种可能性,将顾客满意度最大化,而不是像传统旅游服务那样让顾客在有限的产品内选出自己相对满意的产品。

(二)模块化在商品生产中,定制化产品都会面临一个不可避免的问题,即有限的资源选择和无限可能的潜在需求之间的矛盾,因此大规模定制通常会预设有限的选择项,以提高效率,降低成本。

同样在定制旅游服务模式中,虽然定制服务具有高客单价、高毛利的特点,但如果效率跟不上,利润和用户体验必定无法达标。

因此定制旅游需要找寻出消费者存在的共性需求,把这些共性需求分解成相对小众化的模块,以模块化支持个性化定制,将大大提高服务效率并优化消费者的选择。

从本质来说,定制旅游的模块化细分了客户的潜在需求,同时规范了定制服务的流程,使整个定制有了方向性的指引,最终使得服务提供者和消费者双方都节约了精力和成本。

需要特别注意的是,模块化并不意味着最终的旅游服�詹�品是由标准的模块组合而成的,模块是可能的选项指引,只有满足客户实际需求才是定制服务的最终目的,因此与客户共同选择合适的模块,或对原有模块进行改动以适应不同需求,都是定制旅游服务流程中必不可少的环节。

(三)灵活化灵活化是指定制旅游服务提供的主体需要对客户需求、市场以及外在环境有着高度的敏感,时刻准备做出适应调整。

这一方面体现在定制过程中,在标准化流程和模块化指引的基础上,有能力针对不同的需求做出相对应的调整修改。

另一方面体现在服务主体可以在动态的市场环境中不断地调整自身的运营和服务产品设计,并对市场趋势有一定的预判,以应对可能将出现的新的个性需求。

结合当下的互联网时代背景,一个有效的线上服务平台及强有力的技术支持、高效的数据收集分析将为服务主体带来相当大的竞争优势。

此外,与客户的动态互动也是所有服务行业需要留意的,需要及时了解客户诉求、投诉,建立良好的沟通渠道,调整自身的服务内容,更新客户信息,做到及时为客户提供个性化、专业化与人性化的服务。

(四)极致化定制旅游服务模式在体验上更强调“预料之外的体验”,即旅游服务提供主体不能只以客户定制的服务为限,而应该用心竭力去让每一个可能的服务细节做到极致,主动为客户考虑,努力为客户带来惊喜。

由于客户全程参与旅游产品的定制,对行程活动已经有了比较全面的了解,同时心理阈值也更高,如果没有任何超出或者高出消费者预料的服务和细节,很容易给旅游者留下一个平淡无奇甚至乏味的印象。

因此定制旅游服务模式实际上对旅游产品、旅游资源、旅游服务等各方面都提出了更高的要求。

(五)延伸化定制旅游的核心是服务,因此要将无微不至的高品质服务贯穿整个流程,这就包括行前、行中、和行后。

与传统旅游不同的是,定制旅游的服务不是在向交付完线路产品后就结束了,而是在前期通过与目标顾客的接触了解,为旅游者提供充分的满足其个性诉求和意愿的产品服务之余,密切关注旅游者在整个行程中的发展,帮忙顾客解决行程中的各种突发状况。

此外,旅行结束后的跟踪回访也不可忽视。

对比传统旅游服务,定制旅游作为一种相对高端的旅游方式,对顾客进行及时回访和感谢,不仅能通过顾客的反馈来不断提升和改进服务,更能体验出定制旅游服务的人本精神和品质追求,给予顾客不一样的高端感受。

三、结语当前,定制旅游服务在国内依旧属于新兴产品,面临着供给市场专业人才不够、需求市场观念难以转变等严峻的问题,传统旅游向定制旅游过渡仍有很长的一段路要走。

但时代在发展,定制旅游在当代社会形势及技术创新的条件下,必定会得到蓬勃发展。

特别是旅游企业基于以上五个方面的定制旅游服务特征,再加上大数据平台的应用,对于定制化旅游服务的项目定制具有十分重要的指导意义。

(作者单位:广州航海学院外语学院)。

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