如何提高团队的激情与工作效率？
如何成为高效率的领导者并激发员工的工作热情
如何成为高效率的领导者并激发员工的工作热情作为一名领导者，提高工作效率并激发员工的工作热情是我们工作中需要面对的重要问题。
没有高效率的领导者，团队或组织也很难取得成功。
所以，本文将从以下几个方面来探讨如何成为高效率的领导者并激发员工的工作热情。
一、培养良好的沟通技巧沟通是领导者必备的技能，无论是与下属沟通，还是与其他部门或合作伙伴沟通，都需要良好的沟通技巧。
首先，需要知道如何倾听。
领导者应该耐心听取下属的建议和意见，并及时给予反馈，这样可以增强员工的工作热情和归属感。
其次，要注重语言表达的清晰度和准确度，避免产生误解和误导。
二、赋予员工更多自主权和责任领导者需要赋予员工更多的自主权和责任，这可以激发员工的工作热情和主动性。
以公司为例，可以给予员工更多的决策权，在一定程度上让员工决定公司的业务方向和发展方向。
员工理解自己对公司或组织的意义和价值，可以降低员工的流失率，提高员工的忠诚度和工作热情。
三、保持积极乐观的心态一名领导者需要保持积极乐观的心态。
领导者需要有信念和决心，对员工建立信任，并能够给予鼓励和支持。
同时，需要能够看到问题并解决问题，同时不放弃寻找更好的解决方案。
四、分享公司或组织的目标与愿景无论大小公司或组织，都应该有明确的目标与愿景，同时领导者应该分享公司的目标与愿景，让员工知道公司的方向和奋斗目标。
在这样的过程中，员工会有更多的热情和归属感，同时具有更好的完成工作任务的动力。
五、提供培训和学习机会领导者在培养自己的同时，也需要关注员工的专业和职业发展。
领导者可以提供培训和学习机会，让员工学习专业知识和技能，并能够应用到工作中。
这样可以提高员工的自信心和工作效率，同时也为公司或组织提供更好的发展和经营机会。
最后，成功的领导者不断激发员工的工作热情，提高员工的工作效率是在与人相处中达成的。
领导者需要有非常谨慎的处理方法与策略，并且必须在组织里建立良好的关系，并不断关注人性化管理和以人为本的管理，才能更好的激发员工工作热情和提高工作效率。
提升团队效能六个团队效能提升方法
提升团队效能六个团队效能提升方法团队是一个关键的工作单位，团队的效能对于组织的业绩和成就至关重要。
然而，许多团队在工作中面临各种挑战，导致效能下降。
为了提升团队效能，以下六个方法可以帮助团队克服困难，提高工作表现。
1. 明确的目标和角色分配：团队成员需要清楚地知道工作的目标和他们个人职责的界定。
明确的目标有助于团队成员集中精力，明确方向并减少不确定性。
此外，有效的角色分配可以确保每个成员都有明确的责任和任务，以充分发挥其潜力。
2. 高效的沟通：良好的沟通是团队成功的关键。
团队成员之间应该保持开放、及时、清晰的沟通渠道，以便快速解决问题、分享信息和决策。
团队应鼓励积极倾听和有效表达，避免沟通上的误解和障碍。
3. 建立信任和合作：团队的信任和合作是共同协作和达成目标的基础。
团队成员应该建立相互扶持和理解的关系，并培养一个积极的工作环境。
定期进行团队建设活动和培训，可以增强团队凝聚力和信任程度。
4. 有效的决策过程：团队成员应该参与到决策过程中，以确保决策的合理性和可行性。
团队领导者应鼓励成员发表意见和观点，避免集权式的决策模式。
通过有效的讨论和参与，团队可以制定出最佳的决策方案。
5. 持续的学习和发展：团队成员应不断学习和提升自己的能力。
提供培训机会和个人发展计划，可以增强团队的专业素养和技能水平。
团队成员应鼓励分享知识和经验，以促进整个团队的学习和成长。
6. 有效的目标管理和反馈：团队成员需要有明确的目标，并进行有效的目标管理和反馈。
团队领导者应该制定具体的目标，并定期评估和追踪团队成员的绩效。
及时的反馈可以帮助团队成员了解自己的表现，及时纠正问题，并提供必要的支持和指导。
通过采取上述方法，团队可以提高效能，增强工作表现。
团队成员之间的协作和合作能力将得到提升，达到更高水平的工作效率和绩效。
最终，团队将能够实现组织和个人的共同目标，赢得更大的成就和成功。
五个有效的团队建设方法提高工作效率
五个有效的团队建设方法提高工作效率团队建设一直是提高工作效率的关键因素之一。
一个高效的团队可以更好地合作，共同实现目标。
本文将介绍五个有效的团队建设方法，帮助提高工作效率。
I. 清晰明确的目标团队成员需要明确共同的目标。
一个明确的目标能够给团队提供方向和动力。
团队领导者应该与成员共同制定目标，并将其有效传达给团队。
目标应该具体明确、可量化，并且具备挑战性，以激发团队成员的积极性和创造力。
II. 建立有效的沟通渠道良好的沟通是团队建设中至关重要的因素。
团队成员之间应该建立积极的沟通渠道，包括面对面会议、定期报告、电子邮件等。
沟通应该是双向的，并且鼓励成员分享想法、提出问题和反馈意见。
通过有效的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的需求，避免误解和冲突，并提高团队协作效率。
III. 促进团队合作团队合作是团队建设的核心。
团队成员应该充分认识到他们共同的目标，而不是追求个人利益。
鼓励团队成员分享资源、互相支持，并充分发挥每个人的优势。
在团队中，可以通过组织团队建设活动、定期进行团队回顾和评估来促进团队合作。
IV. 培养团队文化与价值观团队文化和共同的价值观对于建设高效的团队至关重要。
团队领导者应该明确团队的核心价值观，并将其传达给团队成员。
团队成员应该积极参与，并且对团队的文化与价值观有共识。
通过共同的价值观，可以增强团队凝聚力，提高成员的工作意识和责任感。
V. 激励与奖励激励和奖励是推动团队成员更高效工作的重要因素。
团队领导者应该及时认识到成员的努力和贡献，并给予适当的激励和奖励。
这可以是一次公开表彰、晋升机会、薪资增加、培训机会等。
适当的激励和奖励可以激发团队成员的积极性，增强团队的凝聚力和士气。
结论：通过清晰明确的目标、建立有效的沟通渠道、促进团队合作、培养团队文化与价值观以及激励与奖励，团队可以提高工作效率，更好地协作共事。
团队建设是一个持续的过程，需要团队领导者和成员共同努力，不断改进和创新。
只有建立了一个高效的团队，才能更好地应对挑战，取得卓越的成果。
5个提高团队效率的方法
5个提高团队效率的方法提高团队效率是一个领导者必须面对和解决的问题。
在商业竞争激烈的时代，如何让团队发挥最大的效能成为了领导者需要紧急解决的问题。
下面我们来介绍一些提高团队效率的方法。
1. 建立良好的团队氛围一个团队的氛围很大程度上影响着团队成员的情绪和工作状态，建立良好的团队氛围有助于促进团队成员的积极性和凝聚力。
领导者应该尽量消除团队成员之间的分歧，增强人际交往，让团队成员更好地协作。
2. 分配任务与绩效考核相结合领导者需要根据每位团队成员的能力与特长合理分配任务，并且根据任务完成情况进行绩效考核，设定相应的奖惩机制。
这样能够激发团队成员的积极性，提高整个团队的工作效率。
3. 利用专业的团队协作软件现代科技发展迅猛，使用专业的团队协作软件可以提高团队的工作效率，减少信息传递的时间和成本。
通过协作软件，团队成员可以更好地交流合作，有效管理团队资源。
4. 坚持学习与分享随着工作经验的增加，每个团队成员都会积累一些宝贵的经验和技巧。
领导者应该鼓励团队成员进行经验分享，让大家一起学习进步。
这样可以提高团队的整体素质和水平，也增强了团队成员之间的信任和合作意识。
5. 加强沟通和反馈团队成员之间的沟通和反馈必不可少，领导者应该建立一个开放、互动的工作氛围，让团队成员能够自由沟通和交流。
同时，领导者也应该尽可能多地反馈团队成员的工作表现，帮助他们找到自身的不足和改进的方向。
这些方法虽然不一定是万能的，但是对于提高团队效率还是有很大的帮助的。
领导者应该从实际情况出发，制定出适合自己团队的提高效率的方法，让团队成员更好地发挥自己的作用，提升整个团队的工作效率和水平。
提高团队凝聚力和工作效率的关键方法--积极心态
积极心态：提高团队凝聚力和工作效率的关键方法通过积极心态来提高团队的凝聚力和工作效率是一个非常有效的方法。
以下是一些建议，可以帮助你通过积极心态来提高团队的凝聚力和工作效率：1.建立积极的工作氛围：积极的工作氛围可以让团队成员感到舒适、安心和愉悦。
要建立积极的工作氛围，可以通过关心团队成员的生活和工作状况、鼓励和支持他们实现自己的目标、庆祝成功和进步等方式来实现。
2.培养积极的团队文化：积极的团队文化可以促进团队合作、增强团队凝聚力和提高工作效率。
要培养积极的团队文化，可以通过建立共同的目标和价值观、鼓励团队成员之间的合作和交流、提供培训和发展机会等方式来实现。
3.鼓励积极的沟通和反馈：积极的沟通和反馈可以帮助团队成员更好地了解彼此、建立良好的关系和提高工作效率。
要鼓励积极的沟通和反馈，可以通过定期的团队会议、开放的工作沟通和积极的建设性反馈等方式来实现。
4.提供支持和帮助：团队成员需要支持和帮助来克服困难和挑战、提高工作效率和实现自己的目标。
要提供支持和帮助，可以通过提供资源和指导、帮助解决问题、给予认可和鼓励等方式来实现。
5.激发团队成员的积极性和创造力：团队成员的积极性和创造力是提高工作效率的关键。
要激发团队成员的积极性和创造力，可以通过鼓励创新和尝试、给予挑战性的任务和责任、提供自主发挥的机会等方式来实现。
6.关注团队成员的情感和心理健康：情感和心理健康对团队成员的工作效率和团队合作有着重要的影响。
要关注团队成员的情感和心理健康，可以通过关心他们的生活状况、提供心理支持和辅导等方式来实现。
总之，通过建立积极的工作氛围、培养积极的团队文化、鼓励积极的沟通和反馈、提供支持和帮助、激发团队成员的积极性和创造力以及关注团队成员的情感和心理健康等方法，你可以通过积极心态来提高团队的凝聚力和工作效率。
这些方法可以帮助团队成员更好地合作、相互支持、共同实现目标，并取得更好的工作成果。
如何提高工作中的团队合作效能提高工作效率
如何提高工作中的团队合作效能提高工作效率团队合作是现代职场中不可或缺的一个重要能力，它能够有效提高工作效率和整体绩效。
然而，要想提高工作中的团队合作效能，需要多方面的考量和策略。
本文将就如何提高工作中的团队合作效能，从以下几个方面进行探讨。
一、建立共同目标和价值观团队合作的前提是明确的共同目标和价值观。
团队成员应该明确自己的工作目标，并与团队共同的价值观保持一致。
只有在共同目标和价值观的基础上，团队成员才能形成合作共识，达到团结协作的状态。
二、明确分工和责任在团队中，成员之间的分工和责任分配是非常重要的，它关系到团队成员之间的职责划分和工作合作的效能。
团队领导者应该根据成员的才能和特长，合理分配工作任务，并明确各自的责任。
同时，团队成员也应清楚自己的工作范围，积极承担起自己的责任。
三、建立沟通渠道和机制有效的沟通是团队合作的关键。
团队成员之间应该建立起良好的沟通渠道和机制，确保信息的及时传递和共享。
团队领导者可以通过定期的团队会议或者使用专门的沟通工具，促进成员之间的交流和讨论，以便更好地进行工作协调和合作。
四、鼓励成员间的互相支持和帮助在团队合作中，相互支持和帮助是非常重要的。
团队成员应该互相协助，合理利用各自的优势和专长，为团队的共同目标贡献力量。
团队领导者可以通过激励机制和奖励措施，鼓励成员之间的合作和互助，提高团队的合作效能。
五、建立正面的团队文化和氛围团队文化和氛围对团队合作效能有着重要的影响。
在团队中，应该建立积极向上的工作氛围，鼓励成员之间的互信和建设性的沟通。
同时，团队成员还应遵守团队的共同价值观，树立正面的工作态度和价值观，以提高团队的整体工作效率。
六、提供成员的培训和发展机会为团队成员提供培训和发展机会，对于提高团队合作效能也是非常重要的。
团队领导者应该关注成员的个人发展需求，并提供相应的培训和学习机会，以提高成员的专业能力和团队协作能力。
总之，提高工作中的团队合作效能需要全体成员的共同努力和配合。
调动团队激情的方法
调动团队激情的方法
调动团队激情的方法有很多，以下是一些建议：
1. 明确目标：为团队设定明确、具体、可衡量的目标，这将有助于激
发成员的积极性，因为人们可以更清楚地看到他们的工作方向和意义。
2. 建立互信关系：鼓励团队成员之间的沟通和互动，这将有助于建立
互信关系，增强团队凝聚力。
3. 认可和奖励：对团队成员的优秀表现给予及时的认可和奖励，这将
有助于激励他们继续保持高昂的斗志。
4. 分享价值观：让团队成员了解公司的价值观，以及这些价值观如何
帮助他们实现共同的目标。
5. 提供培训和发展机会：提供培训、发展和学习机会，这将有助于提
高成员的能力和技能，进而提高他们的满意度和动力。
6. 创造积极的工作环境：创造一个积极、开放、协作的工作环境，这
将有助于提高员工的士气和满意度。
7. 定期沟通：定期与团队成员沟通，了解他们的想法、感受和问题，
这将有助于增强他们对团队的归属感。
8. 建立激励机制：除了常规的薪酬体系外，还可以考虑设立其他激励
机制，如股权激励、荣誉奖励、晋升机会等，以进一步激发员工的积
极性。
9. 引入竞争：定期组织团队竞赛等活动，引入适当的竞争元素，可以
激发团队的活力。
10. 给予支持：确保团队成员得到必要的支持和资源，这将有助于提
高他们的效率和满意度，进而增强团队的凝聚力。
总之，调动团队激情需要从多个方面入手，包括明确目标、建立互信关系、认可和奖励、提供培训和发展机会、创造积极工作环境等。
如何有效提高团队成员的工作热情
如何有效提高团队成员的工作热情在当今竞争激烈的商业环境中，团队的工作效率和成果往往决定着一个企业的成败。
而团队成员的工作热情则是影响工作效率和成果的关键因素之一。
一个充满热情的团队能够积极主动地应对各种挑战，不断创新和进步；相反，一个缺乏热情的团队则可能消极怠工，效率低下，甚至影响整个团队的士气和凝聚力。
因此，如何有效提高团队成员的工作热情，成为了每个管理者都需要认真思考和解决的问题。
一、明确共同目标一个清晰、明确且具有吸引力的共同目标是激发团队成员工作热情的基础。
当团队成员明白自己的工作对于实现整个团队的目标具有重要意义时，他们会更有动力去付出努力。
管理者应该与团队成员共同制定目标，并确保每个成员都理解目标的内涵和价值。
例如，一家创业公司的目标是在一年内推出一款具有创新性的产品并占领一定的市场份额。
管理者可以将这个大目标分解为若干个小目标，如完成产品设计、进行市场调研、建立销售渠道等，并将每个小目标分配给不同的团队成员。
同时，向成员们详细解释每个小目标与最终大目标之间的关系，让他们明白自己的工作是如何为实现公司的整体目标做出贡献的。
二、合理分配工作合理的工作分配能够让团队成员充分发挥自己的优势，从而提高工作热情。
管理者应该了解每个成员的技能、兴趣和经验，将工作任务分配给最合适的人。
这样不仅能够提高工作效率，还能让成员们感受到自己的价值和能力得到了认可。
比如，在一个项目团队中，有的成员擅长创意策划，有的成员擅长数据分析，有的成员擅长沟通协调。
管理者在分配任务时，就应该根据成员的特长，让擅长创意策划的成员负责项目的创意部分，让擅长数据分析的成员负责数据收集和分析，让擅长沟通协调的成员负责与各方的沟通和协调工作。
这样，每个成员都能在自己擅长的领域发挥作用，从而提高工作的满意度和热情。
三、提供良好的工作环境一个舒适、安全、和谐的工作环境能够让团队成员心情愉悦，从而更愿意投入工作。
这包括硬件设施和软件环境两个方面。
激发团队活力、动力和创新力的工作举措
激发团队活力、动力和创新力的工作举措在一个团队中，活力、动力和创新力是推动团队不断进步和取得成功的关键要素。
下面是一些可以激发团队活力、动力和创新力的工作举措：1. 设定明确的目标和愿景：团队成员需要清楚地知道他们正在为何而努力。
一个明确的目标和愿景可以激发团队成员的热情和动力，让他们对工作充满激情。
2. 提供良好的工作环境：一个舒适、积极的工作环境可以激发团队成员的活力和创新力。
为团队成员提供必要的资源和设备，确保他们能够高效地完成工作。
3. 奖励和认可：及时给予团队成员适当的奖励和认可，可以激发他们的动力和创新力。
奖励和认可不仅可以提高团队成员的士气，还可以增加他们的工作满意度和归属感。
4. 鼓励团队合作：鼓励团队成员之间的合作和协作，可以增强团队的创新力和活力。
团队合作可以促进知识和经验的分享，激发创新思维和解决问题的能力。
5. 提供培训和发展机会：为团队成员提供持续的培训和发展机会，可以提升他们的能力和技能，激发他们的创新力和动力。
培训和发展可以帮助团队成员跟上行业的变化和发展，保持竞争力。
6. 鼓励自主和创造性思维：鼓励团队成员展示自己的创造性思维和主动性，可以激发他们的活力和创新力。
给予团队成员一定的自主权，让他们有机会提出自己的想法和解决方案。
7. 提供挑战和机遇：给团队成员提供具有挑战性和发展机遇的工作任务，可以激发他们的动力和创新力。
挑战和机遇可以激发团队成员的潜能，促使他们不断进步和成长。
8. 鼓励反思和改进：鼓励团队成员进行反思和自我改进，可以激发他们的创新力和动力。
团队成员应该学会从失败和错误中吸取经验教训，不断改进自己的工作方法和思维方式。
通过以上的工作举措，可以激发团队的活力、动力和创新力，推动团队不断进步和取得成功。
团队成员在一个积极、挑战性的工作环境中，能够发挥出自己的潜能，为团队的发展和成长做出贡献。
如何提高团队成员的积极性和工作效率？
如何提高团队成员的积极性和工作效率？如何提高团队成员的积极性和工作效率？在当今竞争激烈的工作环境中，提高团队成员的积极性和工作效率对于组织的成功至关重要。
下面是一些方法，可以帮助你激发团队成员的积极性和提高他们的工作效率。
1.明确目标设定为团队成员设定明确的目标，确保每个人都理解他们的职责和期望。
目标应该具有可衡量性、可达成性和相关性，以确保团队成员能够明确地知道他们需要做什么以及如何达到这些目标。
通过设定明确的目标，可以激发团队成员的工作动力，提高他们的工作效率。
2.激励和奖励机制建立激励和奖励机制，以鼓励团队成员努力工作并实现目标。
激励可以包括提供升职机会、奖金、加薪和其他福利。
此外，还可以提供与表现相关的奖励，如绩效奖金、股票期权等。
通过这些激励和奖励机制，可以激发团队成员的积极性和提高他们的工作效率。
3.良好的沟通环境建立一个良好的沟通环境，使团队成员能够轻松地交流和分享想法。
通过有效的沟通，可以促进团队成员之间的协作和互相支持。
此外，定期的团队会议和讨论可以帮助团队成员了解彼此的工作和目标，从而更好地协调合作。
4.培训和发展机会提供培训和发展机会，帮助团队成员提高技能和能力。
培训可以包括内部培训、外部课程、在线学习等。
通过培训和发展机会，团队成员可以获得新的技能和知识，提高他们的工作效率和质量。
5.健康的工作生活平衡鼓励团队成员保持健康的工作生活平衡，以提高他们的工作效率和生产力。
这可以通过提供灵活的工作时间、工作场所的灵活性、健康福利等来实现。
通过健康的工作生活平衡，团队成员可以更好地管理时间和精力，从而提高他们的工作效率和生产力。
6.团队建设活动组织团队建设活动，以增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。
这可以包括户外拓展、社交活动、文化体验等。
通过团队建设活动，团队成员可以建立更好的信任和友谊，从而提高他们的工作效率和协作能力。
7.及时反馈与认可及时给予团队成员反馈和认可，以鼓励他们继续努力并取得更好的成绩。
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如何提高团队工作效率？
一、学习自己岗位责任
知道自己的岗位职责就是为了制定一个衡量自己 履行岗位责任过程中是与非的标准，在这个标准 的框架下，我们就能够准确判断自身与团队每一 个成员在工作中的是与非、善与恶、好与坏、美 与丑，把每一件事情的是非衡量标准确定下来之 后，就按照这个标准去做，这不但是履职，也是 用价值观做事的一个表现形式，如果自己是一个 管理者，这就是用价值观带队伍的一种表现。
每个员工都会有不同的需求，主管想要激励 员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的 设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要 从小事做起，从细节的地方做起。
八、让“业绩”为员工的晋升说话
靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业 绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用 “业绩说话”，按业绩提拔绩效优异的员工时， 反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。
二、明确自我愿望
一个没有愿望的人，他在任何的情况下都不会主 动的去考虑实现目标过程中出现问题的解决措施， 就算是他去制定了解决措施，因为没有强烈的愿 望，他也不可能制定出完善的解决方案，而因为 解决方案的不完善，一定会影响工作效率。
三、给予完成方法
具备愿望的基础上，在方法上针对具体的问题进 行方法的指导，也是提高团队整体工作效率的一 个重要手段。
六、“赞赏”，是最好的激励
赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更 加热爱。给员工的赞美也要及时而有效，当员工 工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员 工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头 赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一 的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
七、从小事做起，了解员工的需要
九、明确能者多得
在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员 工最主要的形式。收入不仅能保证员工生存，更 因其能者多得的作用起到激励效果。
四、做一个“投员工所好”的主管
作为团队核心的主管，必须针对 部门内员工的不同特点“投其所好”， 寻求能够刺激他们的动力。每个人内 心需要被激励的动机各不相同，因此， 奖励杰出工作表现的方法，也应因人 而异。 五、兴趣为师，给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师，员工都有自 己偏爱的工作内容，主管让员工有更 多的机会执行自己喜欢的工作内容， 也是激励员工的一种有效方式。
如何提高团队的激情与工作效率？
团队激励管理，就是充分认识到团队 成员的潜力和优点，不断进行激励和鼓动， 提高他们的热情，调动他们的积极性继而 发挥团队作用，提高工作效率，创造更大 的经济效益。
简单的说，就是激发员工的脑与心
当员工全身心地投入到工作中—也就是说当他 们在理智上和情感上都对工作表现出坚定、持久的 依恋时—他们就能在岗位上保持激情。 在工作中保持激情的秘诀能在人的基本需求 得到满足的员工的心智中找到。 这是个简单却非常有效的公式： 当我的需求得到满足，我就能专心致志并发挥最好 的水平去工作。 当我的需求得到满足，我就有动力去帮助那些满足 了我的需求的人。 如果我的需求得不到满足，我做什么都不能投入。
二、“倾听”员工意见，共同参与决策
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多 倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决 策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共 享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效 果，将会更为显著。
二、尊重员工建议，缔造“交流”桥梁
想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部 门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而 导致的决策失误。都必须让员工能够借助畅通的 意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时 获得有效的回复。
换位思考的话，可以问问你自己：
别人的哪种激励方式令自己鼓舞？ 我称赞某人时，是否曾令对方震惊？ 我最后一次在工作中称赞别人是什么时候？ 我以前可曾发现某些人需要激励？如果有，我给
予他们了吗？ 是不是有人会认为我只顾激励他人，而对他却漠 不关心，或令其消沉呢？
团队激励的六脉神剑—
一、精选共同目标 二、完善晋升机制 三、协作与沟通 四、领导要善于表扬 五、懂得激励的方法 六、良好的团队文化 十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个 失败的企业，九个忽视激励员工。一个人需要激 励，一个团队岂不更需要激励！拒绝失败，请你 从激励下属和团队开始！
六种基本需求—其中三种是理智上的，另外三种 是情感上的： a/理智上的需求：成就感、自主权和掌控权。 b/情感上的需求：目的性、亲密感和觉得被欣赏。 c/这些需求是相互依存的。 例如，要使员工在工作中投入自己的大脑（也就 是智慧），必须满足这三种需求：成就感、自主 权和掌控权。情感上的需求也是如此。因此，要 让员工在工作中保持激情，你面临理智上的和情 感上的挑战。 专注的大脑构建员工的执行力， 而专注的心则构建员工的激情 —两者是联系在一起的。
四、不断地提升能力
“提高团队整体解决问题的能力才是我们能力提 高的目标，才能真正的提高我们每个员工的工作 效率”。通过基本和高级的培训，提高员工的工 作能力。
带动团队的积极性
一、工作上“共同进退”，互通情报
工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣 测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。 主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工 提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体 目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的 问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的 经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完 成工作任务。