某电信营业厅改造装饰工程施工组织设计
某营业厅装饰装修施工组织设计方案专业技术方案
某营业厅改造工程施工组织设计方案某营业厅新建工程施工组织设计方案某营业厅装修改造工程施工组织设计方案某营业厅新建工程施工组织设计方案一、工程简况年某营业厅装修改造工程。
工程名称：2017工程简况：本工程工程有四个营业网点，分别在XX、XX、XX、XX等地区，属室内装饰装修、改造类工程。
工程地点：1、某XX街营业厅改造工程。
2、某XX营业厅新建工程。
3、某XX营业厅装修改造工程。
4、某XX营业厅新建工程。
工程内容：2017年、XX、XX、XX、XX营业厅装修改造工程，包括：室内地面、吊顶、墙面、灯具、水电工程；室外门头及门及其它的装饰装修工程。
招标人：某市分公司二、技术措施石膏板吊顶施工工艺一、施工准备（一）作业条件1.在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，已经隐蔽验收。
2.已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。
3.顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程工程。
4.搭好顶棚施工操作平台架子。
5.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。
（二）材料准备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、自攻螺钉、拉铆钉、石膏板、纸带、石膏粉等，进场检验合格且有出厂质量证明文件。
（三）施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。
二、质量要求（一）暗龙骨吊顶工程质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）的规定。
（二）明龙骨吊顶工程质量要求符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）的规定。
三、工艺流程--安装边龙骨--安装主龙骨--安装主龙骨吊杆--画龙骨分档线--弹顶棚标高水平线安装次龙骨--安装石膏板--涂料--饰面清理--分项--检验批验收四、施工工艺1.弹顶棚水平线：根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线。
电信营业厅翻新改造工程施工组织设计方案
电信营业厅翻新改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 工程概况 (5)二、施工准备 (5)2.1 施工材料准备 (7)2.2 施工设备准备 (7)2.3 施工人员准备 (8)2.4 施工现场布置 (9)三、施工流程 (10)3.1 基础设施拆除 (11)3.2 面板翻新 (12)3.3 线路改造 (14)3.4 设备安装与调试 (15)3.5 营业厅环境美化 (16)四、施工管理 (17)4.1 施工进度管理 (18)4.2 施工质量管理 (19)4.3 施工安全管理 (21)4.4 施工文明施工管理 (22)五、施工质量控制 (23)5.1 材料质量把控 (24)5.2 施工过程监控 (25)5.3 工程验收标准 (26)六、施工人员培训与安全教育 (28)6.1 施工人员技能培训 (28)6.2 安全知识教育 (29)七、环境保护与社会责任 (31)7.1 环境保护措施 (32)7.2 社会责任履行 (33)八、应急预案与风险管理 (34)8.1 应急预案制定 (36)8.2 风险评估与应对 (36)九、施工进度计划与资源配置 (38)9.1 施工进度计划表 (39)9.2 施工人员及物资配置 (39)十、施工效果评估与总结 (40)10.1 施工效果自评估 (41)10.2 工程总结与反思 (43)一、前言随着电信行业的快速发展，电信营业厅作为客户与企业之间的纽带，其形象和服务质量直接关系到企业的核心竞争力。
为了满足客户日益增长的需求，提升电信营业厅的整体形象和服务质量，本设计方案对现有电信营业厅进行了翻新改造工程的规划和设计。
本项目旨在通过对电信营业厅的内部空间布局、功能区域划分、装修风格等方面的优化，打造一个舒适、便捷、高效的服务环境，为客户提供优质的服务体验。
本设计方案还将充分考虑施工过程中的安全、环保、节能等因素，确保工程施工顺利进行，降低施工风险。
某电信营业厅装饰改造工程施工组织设计说明
某电信营业厅装饰改造工程施工组织设计施工组织设计目录一、施工组织设计编制说明1、编制说明2、编制依据3、编制原则及要求4、施工组织设计的贯彻二、工程概况、特点及施工总平面1、工程概况2、工程特点3、施工平面图三、施工组织设计方案1、劳动力准备2、技术准备3、现场准备4、主要施工机具准备5、材料半成品的准备6、施工组织管理体系四、质量、安全保证体系及其措施1、质量保证体系及其措施2、安全保证体系及其措施五、施工步骤、工程进度计划1、施工步骤2、工程进度计划安排3、施工进度计划表六、文明施工方案七、主要施工方法及质量通病与防治措施1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法2、地砖、花岗石地面工程施工方法3、木饰门、全玻璃门制安施工方法4、墙面木龙骨施工方法5、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法6、玻璃隔断施工方法7、瓷砖面层施工方法8、乳胶漆、油漆工程施工方法9、钢结构加工与安装施工方法10、电气安装施工方法11、该装饰工程的消防施工要求八、各项施工技术措施1、技术组织措施2、工期保证措施3、质量保证措施4、施工安全、文明及其他保证措施5、与业主、监理、设计单位协调管理措施第一章施工组织设计编制说明一、编制说明**市电信公司二楼营业厅改造装饰工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动，覆盖技术、经济等多方面的综合性文件，它以我公司的技术力量、设备条件为前提，是我公司企业管理，施工现场管理水平的真实体现，是本次竞标的重要文件之一。
二、编制依据招标文件业主提供的施工图《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；《建筑装饰实用手册》《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》98版《江苏省装饰工程预算定额》98版《江苏省装饰工程费用定额》98版《江苏省建筑与装饰工程费计价表》98版《江苏省安装工程计价表》98版《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）《建设部装饰装修管理规定》（建设部第46号部令）《室内装饰工程质量规范》（GB1838—93）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）《建筑内部装修设计防火规范》（GBJ50222—95）工程配合交叉施工的要求有关文明工地标准要求类似项目的参考经验三、编制原则及要求A、严格执行国家基本建设程序，严格按照工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。
营业厅装修工程施工组织设计
营业厅装修工程施工组织设计营业厅装修装饰工程营业厅装修装饰工程施工组织设计第一章编制依据一、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。
二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程要法规四、其他第二章工程概况一、总体简介二、第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表公司：尹向东项目部：宋杰（组长）丁兵（副组长）黄洪新(副组长)各工种组组长三、创优领导小组的组成公司质检总监项目经理技术管理人员技术负责人各工种组长具体施工过程和人员四、本工程全面实行项目法施工1、项目经理部管理标准为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。
2、项目经理部管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。
第四章施工部署施工部署的原则和工程管理目标：1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。
2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。
3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。
每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。
4、本工程管理目标（1）质量目标：合格工程。
（2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。
（3）文明施工目标：创市安全文明工地。
（4）消防目标：消除现场消防隐患。
（5）环保目标：达到环保要求。
营业大厅装饰工程施工组织设计
（一）施工方案“xxx分行营业大厅装修工程”概况：A．工程简况本工程位于xx南路56号交行办公楼的附属工程，为一相对独立的建筑，本次改造装修为一层大厅，装饰面积约为900平方米。
本工程的主要装饰内容为：营业厅、自助服务区、办公区以及相关配套的专业安装项目。
本工程拟用的主要材料：印度白晶麻石、美国灰麻、米黄大理石、白榉木饰面板、条纹玻璃、乳化玻璃等。
工程天棚采用轻钢龙骨、石膏板吊顶、铝穿孔吸音板吊顶等。
B．工程范围（1）室内装饰施工工程。
（2）电气照明系统、综合布线系统施工安装工程。
（3）建筑垃圾清运工作。
C．施工条件：原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路通畅，材料进场便利，施工条件良好。
D．在“xxx分行营业大厅装修工程”装饰施工中，应达到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境，为此我公司将按招标文件的要求分别从施工技术方案及措施，施工进度计划，质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施工组织设计，以满足招标文件的要求。
E．施工组织管理体系及保证体系方案E.1 装饰工程施工管理组织框架图E.2 施工项目管理总体措施E.2.1 施工现场施工管理职责1）我公司负责完成整个工程施工，包括提供所有有关人员、材料、设备和工程管理的组织体系，并对所有有关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。
2）在施工现场施工期间，我公司将严格执行连云港政府发布的《施工现场安全文明生产要求》。
3）在施工安装过程中，应采取保护措施，以防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我公司原因对其他工程部分造成损坏，将承担所有责任，并负责进行修复工作。
E.2.2 施工现场配合业主、监理管理措施1）在实施工程过程中，我公司完全接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预期工程工期及质量标准。
2）在实施施工中坚决服从业主在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求，在任何情况下遇到任何问题均应确保圆满完成工程。
电信装修施工组织设计方案
电信装修施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为电信装修施工项目提供一个详细的组织设计方案。
该方案将涵盖项目的整体目标、组织结构、分工和职责、工作流程以及质量控制等方面，以确保项目能够顺利进行并达到高质量的装修效果。
2. 项目目标本项目的总体目标是在保证安全和质量的前提下，完成电信装修施工工程，并按照规定的时间完成交付。
3. 组织结构本项目将设立以下主要部门和职能：3.1 项目管理部门：负责项目整体管理、协调和决策。
3.2 施工部门：负责具体的施工工作，包括施工人员的组织和安排、施工材料的采购和使用等。
3.3 资材部门：负责施工材料的采购和物资管理，确保施工所需材料的及时供应。
3.4 质量控制部门：负责项目的质量控制和监督，包括检查施工过程和成品的质量，确保符合相关标准和规范。
3.5 安全监管部门：负责施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
4. 分工和职责根据项目目标和组织结构，定义以下分工和职责：4.1 项目管理部门：负责项目整体的计划、组织、协调和决策，监督各部门的工作进展，解决项目中出现的问题和风险。
4.2 施工部门：负责具体施工工作，包括施工人员的组织和安排、施工材料的采购和使用，按照施工图纸和规范进行施工，确保工程进度和质量。
4.3 资材部门：负责施工材料的采购和物资管理，确保施工所需材料的及时供应，同时负责材料的库存和消耗的控制。
4.4 质量控制部门：负责项目的质量控制和监督，包括检查施工过程和成品的质量，确保符合相关标准和规范，提出改进建议。
4.5 安全监管部门：负责施工现场的安全管理和监督，包括制定安全管理制度和规范，监督施工现场的安全操作，及时解决安全问题。
5. 工作流程本项目的工作流程如下：5.1 立项和计划阶段：由项目管理部门根据项目需求和要求进行立项和计划制定，包括确定项目目标和可行性研究，编制项目计划和进度安排。
5.2 施工准备阶段：施工部门根据项目计划和施工图纸进行施工准备工作，包括人员招聘、材料采购、设备配备等。
电信装修施工组织设计方案
电信装修施工组织设计方案一、项目概况（一）项目基本情况该电信装修项目所在地位于中国某地，属于现代化大型商业区的一部分，占地面积约为2000平方米。
项目总投资为600万元，主要包括电力、通信等基础设施设备的安装及室内装修。
目前该项目建筑物已完成主体结构施工，进入了室内装修阶段。
（二）项目施工内容1.电力工程：包括电力线路、电表箱、电缆桥架等设备的安装调试。
2.通信工程：包括涉及到网络设备、监控设备、音响设备等的安装、布线、调试及培训等。
3.室内装修：包括墙面、天花板、地面的装修，以及水、电、暖等管线的布置，还有灯光及家具、软装的选配。
（三）施工周期本电信装修项目的施工周期约为三个月，其中电力、通信设施的安装调试大约需要一个月的时间，室内装修的时间预计为两个月。
（四）工程质量保障为确保本项目施工质量，将建立完善的质量管理体系，按照国家相关法律法规及工程标准的要求，严格执行施工质量管理。
二、组织机构及职责（一）项目经理项目经理是本项目的核心管理人员，负责本项目各个环节的协调管理、前期工作的策划和组织、施工现场的管理和组织协调等工作。
负责本项目的实施、成本控制和施工质量保证等方面的工作。
具体职责：1.制定本项目的总体工作方案及施工计划，负责工程项目的组织、协调和管理工作。
2.负责与相关部门的沟通和协调，解决项目实施中出现的各种问题。
3.负责公司内部的管理和沟通，协调各部门的工作关系。
4.将每周或每日的工作进度安排妥当，确保施工工作按时按量保质完成。
（二）施工队长施工队长负责施工过程的实施管理，协调安排施工队员的工作，负责监督施工队员的工作进度，管理施工材料的进出情况，确保本项目的施工质量。
具体职责：1.负责分配施工队员的工作任务，指导施工队员的工作进度。
2.协助项目经理，制定本项目的施工进度表和相关安全管理制度。
3.负责开展施工队员的技术培训和质量检查，确保工程质量达到标准要求。
4.负责施工现场的安全管理和施工材料的管理，确保施工过程中材料的按期按量使用。
电信营业厅翻新改造工程施工组织设计方案
电信都江堰71局营业厅更新改造工程施工方案华西建筑装饰工程一工程概况本工程为电信地区营业厅翻新改造工程，由于营业厅施工时没有具体施工详图，同时，部分工作由代理商来协作完成，因此，前期施工准备非常重要，前期的施工方案交底在进场施工前，必须同主管分公司负责人及成电负责人，沟通，协调好，确保在开工前把各项工作配合及具体方案统一、协调，避免在施工时出现遗漏等现象，造成营业厅不能顺利开厅，同时，协作配合单位较多，时间紧，施工时必须环环相扣，不能出现脱节，造成工期滞后。
二主要项目施工方案一、玻化砖地面施工1．施工程序基层验收→基层清扫→弹标高线→弹中心线→试拼试排→刮素水泥浆→铺砂浆→铺放标准板块→铺饰面板材→灌浆擦缝→养生保护。
2．施工工艺（1）基层验收：基层（水泥砂浆）粘结牢固，不空鼓，不起砂起皮，无裂纹，表面平整，基层强度达1.2N/mm2以上，其坡度、坡向符合设计要求。
（2）基层清扫：基层表面应清扫干净，使附着良好。
（3）按设计要求把地面地砖表面标高线弹在墙柱脚上，对踢脚、墙裙应将设计标高线弹在墙柱立面上。
（4）做卫生间防水层，并经灌水试验合格。
（5）在房间或过道墙上排尺取中，然后依取中点在地面垫层上弹出十字中心线，用中心线检查和控制饰面地砖的位置，并将底线引至墙面根部。
（6）按设计要求铺前应进行试拼，逐块编号预先浸水2-3h，然后按顺序堆放整齐。
（7）、依设计或现场确定留缝方案，在地面的纵横方向，将饰面地砖各铺一条，以便检查地砖之间的缝隙(大小符合设计要求)，并核定地砖与墙面、柱根、洞口等的相对位置，找出二次加工尺寸和部位，以便划线加工。
（8）、基层清扫干净后，洒水湿润（不留明水），均匀刮素水泥浆一道。
（9）、在十字线交叉点安放标准地砖作为控制整个房间或过道水平标高的标准和横缝的依据。
（10）、根据标准块定出地面结合层厚度，拉通线铺结合层砂浆，一般为体积比１：3。
用靠尺以水平线为准刮平后再用木抹子拍实搓平即可铺地砖。
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施工组织设计目录
一、施工组织设计编制说明
1、编制说明
2、编制依据
3、编制原则及要求
4、施工组织设计的贯彻
二、工程概况、特点及施工总平面
1、工程概况
2、工程特点
3、施工平面图
三、施工组织设计方案
1、劳动力准备
2、技术准备
3、现场准备
4、主要施工机具准备
5、材料半成品的准备
6、施工组织管理体系
四、质量、安全保证体系及其措施
1、质量保证体系及其措施
2、安全保证体系及其措施
五、施工步骤、工程进度计划
1、施工步骤
2、工程进度计划安排
3、施工进度计划表
六、文明施工方案
七、主要施工方法及质量通病与防治措施
1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方法
2、地砖、花岗石地面工程施工方法
3、木饰门、全玻璃门制安施工方法
4、墙面木龙骨施工方法
5、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方法
6、玻璃隔断施工方法
7、瓷砖面层施工方法
8、乳胶漆、油漆工程施工方法
9、钢结构加工与安装施工方法
10、电气安装施工方法
11、该装饰工程的消防施工要求
八、各项施工技术措施
1、技术组织措施
2、工期保证措施
3、质量保证措施
4、施工安全、文明及其他保证措施
5、与业主、监理、设计单位协调管理措施
第一章施工组织设计编制说明
一、编制说明
**市电信公司二楼营业厅改造装饰工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动，覆盖技术、经济等多方面的综合性文件，它以我公司的技术力量、设备条件为前提，是我公司企业管理，施工现场管理水平的真实体现，是本次竞标的重要文件之一。
二、编制依据
招标文件
业主提供的施工图
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国招标投标法》
国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；
《建筑装饰实用手册》
《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》98版
《江苏省装饰工程预算定额》98版
《江苏省装饰工程费用定额》98版
《江苏省建筑与装饰工程费计价表》98版
《江苏省安装工程计价表》98版
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）
《建设部装饰装修管理规定》（建设部第46号部令）
《室内装饰工程质量规范》（GB1838—93）
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）
《建筑内部装修设计防火规范》（GBJ50222—95）
工程配合交叉施工的要求
有关文明工地标准要求
类似项目的参考经验
三、编制原则及要求
A、严格执行国家基本建设程序，严格按照工期要求组织施工，发挥工程效
益和基本建设投资效益。
B、遵循建设装饰施工工艺技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
C、采用流水施工方法组织有节奏、均衡连续的施工。
D、科学的安排夏季施工项目，确保生产施工的均衡性和连续性。
E、充分利用现有机械设备，提高机械化施工程度，改善劳动条件，提高劳
动生产率。
F、尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保
安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。
G、合理安排施工现场，组织好现场文明施工。
四、施工组织设计的贯彻
1、做好施工组织设计交底
经过审批的施工组织设计，将作为施工的重要依据，并在实际施工中严格执行。
在开工前要召开各级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施，责成生产部编制具体的实施计划，责成技术部拟定切实可行的技术细则，保证施工组织设计的顺利执行。
2、制订有关贯彻施工组织设计的规章制度
经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。
因此，必须制订和健全各项规章制度。
3、统筹安排、综合平衡
工程开工后，要做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模。
这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，要通过月、旬作业计划，及时分析各种不平衡因素，综合各种施工条件，不断进行各专业间的综合平衡，完善施工组织设计，保持施工的节奏性、保持施工的节奏性、均衡性和连续性。
第二章工程概况、特点及施工总平面
一、工程概况
1.建设单位：**市电信公司
2.工程名称：二楼营业厅改造装饰工程
3.工期：2007年月日—2007年月日（日历天）
8.质量要求：
9.主要装饰项目：
A、天棚吊顶装饰项目:
轻钢龙骨纸面石膏板（防水石膏板）、顶面乳胶漆
B、内墙面、柱面装饰项目:
石材干挂、玻璃饰面、木饰面、塑铝板饰面、墙砖饰面等
C、地面装饰项目:
地砖铺设
D、门窗装饰项目:
钢化玻璃门
E、楼梯及楼梯扶手项目
F、广告及灯箱项目
二、工程特点：
1.本工程特点：设计风格简洁，流畅。
2.本工程工期间，部分工程处于夏季施工，必须遵循夏季施工的有关规定。
3.本工程处于城郊结合部，对文明施工要求较高，严禁尘土飞扬，做到垃圾及时。