投资开发有限公司组织架构及岗位职责

投资开发有限公司组织架构及岗位职

责

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XX投资开发有限公司组织架构及岗位职责

一、XX投资开发有限公司组织架构

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二、XX投资开发有限公司各部门岗位职责

营销部岗位职责及组织架构

一、营销部组织架构

二、营销部岗位职责

部门经理

1、所有项目的市场调研及定位;

2、所有项目的整体营销策划、销售工作计划;

3、所有项目的楼盘整体包装策划;

4、分管项目的整体以及阶段性销售推广计划;

5、所有项目的销售价格策略监控;

6、部门行政事务管理;

7、协调相关项目工程经理部、设计等相关业务部门的业务对接;

8、建立并保持与媒体的良好合作关系;

9、保持与同行、营销广告行业、中介代理行业的良好接触,并监

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控项目合作的公司的工作进展;

10、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。

策划师岗位职责

1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成”项目产品建议书”;

2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;

3、制定和实施项当前期销售、营销准备工作执行性计划;

4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;

5、制定销售包装工作内容以及时间进度;

6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;

7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情

况及时提出调整营销策略方案;

8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;

9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;

11、保持与媒体良好的沟通和联系;

12、负责项目的广告记录及资料保存;

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印

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