公路工程养护的成本控制论文.
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制1. 引言1.1 背景介绍公路养护是保障道路安全和延长公路使用寿命的重要工作。
随着城市化进程的加快和交通运输量的不断增加,公路养护成本也在逐年增加。
公路养护成本占据了交通运输成本的相当大比重,因此如何有效控制公路养护成本,成为一个亟待解决的问题。
公路养护的成本控制不仅能有效提高公路养护的效率和质量,还能节约国家财政支出,促进经济可持续发展。
当前我国公路养护存在着成本高、效率低的问题,主要表现在人力、材料和设备资源的不合理配置,养护作业的单一模式和传统方法在一定程度上导致养护成本的快速增长。
有必要深入探讨公路养护的成本控制策略,寻找提高养护效率和降低成本的方法和途径。
本文旨在分析公路养护的成本现状,探讨成本控制的管理策略和技术手段,评估成本控制效果,并提出改进建议,为公路养护的成本控制提供参考和借鉴。
1.2 问题提出在公路养护领域,成本控制一直是一个备受关注的问题。
随着社会经济的发展和公路运输需求的增加,公路养护的成本也在不断攀升。
面对日益增长的养护成本,如何有效控制成本、提高效率成为公路管理者亟需解决的难题。
公路养护的成本主要包括道路修复、冰雪防治、设备维护等方面。
这些成本不仅包括了人力、物资、机械设备等直接支出,还包括了由于交通拥堵、事故频发等间接带来的成本。
如何科学地分析公路养护的成本结构,找出成本的主要来源和影响因素,对于制定有效的成本控制策略至关重要。
公路养护的成本控制不仅仅是降低支出,更重要的是提高服务质量和延长公路寿命。
在有限的资金投入下,如何做到在养护中既保证道路的安全畅通,又控制好成本,对于公路养护工作的长远发展具有重要意义。
本文旨在深入探讨公路养护的成本控制问题,分析其中存在的挑战与困难,提出相应的管理策略和改进建议,以期为公路养护管理者提供参考和借鉴。
1.3 意义和目的公路养护的成本控制是公路管理领域中一个重要的课题。
随着交通运输需求的不断增长,公路养护工作的重要性日益凸显。
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是保障公路安全、提升公路服务质量的重要环节,但养护工作所需的成本较高。
为了能够有效控制公路养护的成本,提高养护效益,以下从不同层面进行探讨。
从养护材料的角度进行控制。
公路养护需要使用大量的材料,如沥青、石块、砂石等。
在采购上,可以采取集中采购的方式,与供应商进行长期合作,以取得较低的成本。
在材料的使用上,应合理计量,避免浪费。
在铺设沥青时,可使用专业设备确保每次使用适量,避免过量浪费。
从养护设备的角度进行控制。
养护设备的购置和维护是一项重要的成本支出。
为了降低成本,可以考虑租赁设备而不是购买新设备。
在设备的维护上,要做好保养工作,及时发现并修复设备故障,避免因故障导致养护工作中断和额外开支。
从养护人力的角度进行控制。
人力成本是养护工作中的重要支出,提高工作效率可以有效控制成本。
为了确保人力的高效利用,可以进行合理的人力安排和培训。
对养护人员进行专业培训,提高其技能水平和工作效率。
采用科学的工作安排,避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率。
从养护工作计划的角度进行控制。
制定合理的养护工作计划,可以有效控制成本。
养护工作计划应根据公路的状况和需求,合理确定养护周期和养护项目。
通过优化养护工作计划,集中力量进行重点养护,可以减少资源的浪费和成本的提高。
从供应链管理的角度进行控制。
公路养护工作涉及多个环节和参与方,通过优化供应链管理可以提高工作效率,降低成本。
与供应商建立紧密合作关系,加强供应链协同,确保养护材料的及时供应和质量可控。
在物流方面也要进行优化,减少运输成本和时间。
控制公路养护成本需要从多个层面进行考虑和探讨。
通过合理采购和使用材料、合理安排和培训养护人力、科学制定养护工作计划、优化供应链管理等措施,可以有效降低成本,提高养护效益。
也需要注重技术创新和管理创新,不断探索新的成本控制方法和手段,以适应公路养护工作的需求和发展。
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护作为保障公路运营和交通安全的重要环节,其成本控制显得尤为重要。
随着交通运输业的不断发展,公路养护工作也面临着越来越多的挑战,成本控制更是养护工作的一项重要任务。
本文将探讨公路养护的成本控制,分析其存在的问题和解决方法,旨在提高公路养护工作的效率和质量。
一、公路养护成本控制的现状1. 养护成本高企随着公路里程的不断增加,公路养护的成本也在不断上升。
养护成本高企的原因主要包括人工成本、材料成本、设备维护成本等方面。
而随着资源和劳动力成本的不断上涨,养护成本也日益成为养护工作的一大难题。
2. 缺乏科学规划在一些地区,公路养护缺乏科学规划和有效管理,养护工作经常出现盲目投入和资源浪费的现象。
一些地方政府对养护工作的重视程度不够,导致公路养护资源分配不均衡,造成了资源利用的浪费。
3. 基础设施建设不足由于一些地区基础设施建设不足,导致公路养护成本过高。
一些地区的公路基础设施老化严重,需要投入大量资金进行养护和维修,而这些资金的来源又十分有限,造成了公路养护工作的难度和成本的增加。
二、公路养护成本控制存在的问题1. 资源配置不合理在一些地区,公路养护资源的配置不合理,养护工作的投入和产出不匹配。
有些地方公路养护资源过度集中,而另一些地方公路养护缺乏支持,造成了资源的浪费和养护效果的不达标。
2. 缺乏绩效评估机制公路养护工作缺乏有效的绩效评估机制,导致养护成本失控。
由于缺乏有效的考核机制和绩效评估标准,一些地方政府对公路养护的投入和效果缺乏有效管理,使得公路养护成本居高不下。
3. 技术落后一些地区公路养护技术和设备落后,导致养护成本居高不下。
缺乏先进的养护技术和设备,使得公路养护工作的效率低下,成本不断增加。
三、公路养护成本控制的对策和建议1. 加强规划管理加强对公路养护工作的规划管理,合理配置养护资源,提高养护工作的效率。
设立公路养护的长远规划,科学制定养护方案和养护预算,提高养护资源的利用效率,降低养护成本。
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制
公路养护是维护公路基础设施的重要工作,对于保障公路的安全畅通和延长公路的使
用寿命具有重要意义。
但是,公路养护需要耗费大量的资金和人力物力,如何有效控制养
护成本也成为一项具有挑战性的任务。
公路养护成本的主要组成部分包括人工费用、材料费用以及机械设备和设施费用。
其中,人工费用占据了较大的比例,如何通过技术手段降低人工费用是控制养护成本的一个
重要方向。
现代化的设备和自动化技术能够显著提高养护效率,降低人工费用。
例如,使
用机械化设备进行道路修整和养护可以显著提高效率,减少人工工作量;采用新型养护材
料可以延长养护周期,降低材料费用。
此外,对公路养护进行全过程的管理和监控也是成本控制的重要手段。
通过建立全面
的数据汇总和分析体系,对于养护工作中出现的问题和风险进行及时处理和掌控,可以降
低后期的养护成本。
同时,通过科学规划和合理设计,降低养护间隔,加强预防性维修,
也能够控制养护成本。
此外,充分利用资源也是控制养护成本的一个重要因素。
充分利用现有设施和资源,
避免重复采购和浪费,可以减少材料和设备的投入,降低成本。
例如,在购买养护材料时,可以提高采购的数量,以获得更优惠的价格;在维护设备时,可以及时调整设备保养水平,延长设备使用寿命,降低设备运行维护成本。
综上,公路养护成本的控制需要从多个角度考虑,包括从技术、管理、设计和资源方
面入手。
通过优化养护工艺和设备,加强数据监控和管理,并充分利用现有设施和资源等
手段,可以有效地降低养护成本,提高养护效率,保障公路的安全畅通和可持续发展。
成本控制课题研究论文(五篇):公路建设施工技术成本控制探究、建筑施工项目成本控制优化措施分析…

成本控制课题研究论文(五篇)内容提要:1、公路建设施工技术成本控制探究2、建筑施工项目成本控制优化措施分析3、土地储备成本控制研究分析4、园林工程管理与成本控制管理探析5、绿色建筑工程造价预算与成本控制措施全文总字数:17841 字篇一:公路建设施工技术成本控制探究公路建设施工技术成本控制探究摘要:当前,我国的公路事业得到快速发展,各种公路建设项目不断立项。
为保证建设质量,需要做好相应的技术管理与成本控制。
文章结合实际情况分别从施工准备及施工过程两个层面对公路施工技术管理工作进行介绍,进而总结公路建设成本控制工作应当注意的重点,以期为今后的工作提供帮助。
关键词:公路建设;施工技术管理;成本控制伴随国家发展和经济进步,交通运输体系不断完善,公路运输正发挥出更加重要的作用。
为应对社会需求,必须给予公路建设足够的重视,切实做好项目建设过程中的技术管理及成本控制工作,为工程最终质量奠定坚实基础。
一、公路建设施工技术管理工作(一)技术管理的基础工作任何公路建设项目开工前都应结合实际状况及需求设立以技术负责人为首的管理系统,该系统要求实行领导统一、技术统一和分级管理,还应为该系统配置多级具备技术管理智能的机构和人员,并明确划分各级机构和人员的责任范围,建立严格明确的责任制度。
此外,为确保整个项目的技术管理工作得到科学有效的组织,必须建立健全各项技术管理制度,明确技术管理工作包含的目标、内容及相关规程,从根本上保证各种技术活动具备可检查性及可操作性,为技术管理工作提供依据。
通过对公路项目实际建设过程中包含的技术活动开展总结,针对图纸会审、设计变更、技术核定、施工日记和记录、技术交底、材料验收、工程验收等问题制定相应管理制度。
(二)施工准备阶段的技术管理公路工程施工准备阶段开展的技术准备工作能够为项目创造出有利的施工条件,为施工任务的顺利开展提供保障。
施工阶段技术管理工作主要内容包括分析工程特点及进度、了解工程要求、总结施工现场环境等客观条件、开展施工组织设计工作并制定出科学严谨的施工方案,从组织、人力、技术、物资等多个方面为工程建设提供支撑,确保施工顺利进行,在强调工程质量的基础上提升效率并控制施工成本,保证在工期要求内完成建设任务。
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是保障公路安全畅通的重要工作,其中成本控制是一个非常重要的方面。
成本控制能够保障公路养护工作的持续性和有效性,同时也能够提高资源利用效率,降低投入成本,实现可持续发展。
本文将从成本控制的角度来探讨公路养护的相关问题。
要做好公路养护的成本控制,就需要合理制定养护方案和计划。
公路养护的成本控制首先需要从养护方案的设计和制定开始。
针对不同道路条件和使用情况,对养护方案进行科学合理的规划,合理选择养护材料和施工方式,能够降低养护过程中的投入成本。
在养护过程中,要加强监督和管理,控制施工成本。
公路养护过程中,需要对施工过程进行全程监督和管理,确保施工质量。
对养护材料和设备的使用要加强管控,避免浪费和盗窃,降低养护成本。
要加强维护管理和预防保养,降低维修成本。
在公路养护过程中,要加强对路面、桥梁等设施的定期检查和维护管理,及时发现和处理问题,降低维修成本。
对公路设施进行预防性保养,包括定期清理、养护、涂装等工作,能够延长设施的使用寿命,降低后期养护成本。
还要加强技术创新和设备更新,提高养护效率。
在公路养护过程中,要引进新技术、新材料和新设备,提高养护的科技含量和自动化程度,提高养护效率,降低人力和物力成本。
还需要加强监督和评估,提高成本控制的有效性。
在公路养护过程中,要加强对养护成本的监督和评估,及时发现问题,及时调整养护方案和计划,确保成本控制的有效性。
公路养护的成本控制是一个复杂而严谨的工作,需要从多个方面进行努力,实现成本的有效控制。
只有通过科学合理的规划、精细化的管理和创新性的技术引进,才能够实现公路养护成本的有效控制,保障道路的安全畅通。
希望相关部门和单位能够重视公路养护的成本控制工作,不断提高公路养护的水平和效率,确保人民群众出行的安全和便利。
探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制1. 引言1.1 引言公路养护是保障交通安全、保障道路畅通的重要环节。
而在公路养护过程中,成本控制是至关重要的一环。
成本控制的好坏直接关系到公路养护工作的效率和效果。
本文将探讨公路养护的成本控制,探讨成本控制的重要性、公路养护的成本构成、成本控制的方法、技术创新对成本控制的影响以及人力资源管理对成本控制的影响。
通过对这些方面的分析,希望能够找到更好的方法和策略,有效降低公路养护的成本,提高公路养护的效率和质量。
在当前社会发展的大背景下,公路养护的成本控制不仅是一项具体的管理任务,更是对资源有效利用和社会经济发展的重要保障。
通过深入探讨和研究,我们有望为公路养护的成本控制提供更多的思路和方法,为建设更加安全、顺畅的道路网络贡献力量。
2. 正文2.1 成本控制的重要性成本控制的重要性在公路养护领域中至关重要。
成本控制可以帮助机构有效管理预算,确保公路养护工作能够按时完成,从而提高公路的使用寿命和安全性。
有效的成本控制可以帮助机构更清晰地了解公路养护过程中的开支情况,及时发现和解决可能的浪费和不必要的支出,从而提高工作效率和经济效益。
成本控制也可以促进机构间的合作和竞争,激发各方在公路养护工作中提供更优质和更具竞争力的服务,推动行业的升级和发展。
在公路养护领域中,成本控制还可以帮助机构更好地管理风险,降低经营压力和财务风险。
通过对成本的有效控制和管理,机构可以更有针对性地制定合理的预算和规划,确保资源的有效利用和合理分配,避免因经济波动和不可预测的因素而导致的财务困境。
在市场竞争激烈的情况下,成本控制也可以帮助机构提高竞争力,降低产品和服务的价格,提高客户满意度,从而获得更多的市场份额和发展机会。
成本控制在公路养护领域中具有重要的意义和价值。
通过有效地控制成本,机构可以提高工作效率和经济效益,降低风险和经营压力,促进行业的发展和提升竞争力。
公路养护机构应该重视成本控制,在实际工作中结合具体情况和需求,采取有效措施和方法,确保公路养护工作的顺利进行和持续改进。
成本控制课题研究论文(五篇):路桥工程施工成本控制分析、施工项目成本控制原则与措施…

成本控制课题研究论文(五篇)内容提要:1、路桥工程施工成本控制分析2、施工项目成本控制原则与措施3、公路工程建设项目成本控制问题分析4、市政建筑成本控制思路研究5、连锁超市采购运输中的隐性成本控制全文总字数:15564 字篇一:路桥工程施工成本控制分析路桥工程施工成本控制分析摘要:在国民经济快速发展的过程中,随着道路、桥梁等基础工程项目不断增加,一些问题也逐渐暴露了出来,路桥工程的成本控制关乎施工单位的经济效益与路桥工程使用的社会效益,因此加强路桥工程成本管理具有强烈的现实意义。
本文将从路桥工程施工成本控制中存在的问题出发,深入研究路桥工程施工成本控制的有效措施,以供相关从业人员借鉴学习。
关键词:路桥工程;施工管理;成本管理随着城市建设规模的扩大,使路桥工程施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥工程管理中急需解决的一个问题,因此本文将从影响路桥工程施工成本管理的因素出发,针对路桥工程施工各环节,提出有效的成本控制的措施,从而促进路桥工程整体的效益的提升。
1路桥工程施工成本控制过程中存在的问题1.1缺乏完善的管理制度对于路桥工程成本管理而言,一套切实有效的责权相结合的管理体制是各项工作开展的前提,但大多数施工单位都缺乏明确的管理制度,一方面,是因为企业高层对成本管理工作的认识不足,因此在成本管理制度的投入力度不够。
另一方面,现行的项目施工成本控制制度缺乏可操作性,管理制度得不到有效的落实,还没有与责任、权利相对应的奖惩制度作为制约,因此路桥工程缺乏科学的管理制度,使路桥工程施工成本管理工作效果大打折扣[1]。
1.2材料、人工、机械费用管理困难材料方面:由于缺乏科学的定额管理,成本管控人员对施工周期没有一个健全的规划,导致在材料价格上涨之后给企业带来了巨额的亏损。
除此之外,材料的使用需要经过严格的管控,才能保证材料在合理的调配下,既满足了路桥工程施工的要求,还不多占用库存。
但由于经验不足,许多施工单位材料管理状况混乱,材料管理缺乏程序的合理性,致使施工单位承担不必要的风险成本。
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公路工程养护的成本控制论文
2019-11-11
一、公路养护工程成本控制的现状
目前公路养护技术与公路建设成本相比不是很成熟,而且养护费用相对来说也比较高,这与长期以来公路实行建管养合一的管理体制有很大的关系。
公路建设与养护直接由上级拨款,公路养护单位无自主经营权,也不承担经济责任,使公路养护成本控制处于消极状态。
养护成本控制的关键是养护市场化改革,就是将养护管理推向市场,参与市场竞争。
公路养护企业要树立养护成本控制的观念,强化成本控制和管理意识,在不养护质量保证的下,降低成本。
目前我国公路养护工程存在问题主要有一下几个方面:
1.1养护体制脱离市场经济的大环境
我国公路养护属于社会公益性事业,实行计划经济统一计划和管理。
在市场经济的大环境下,实行计划经济是公路养护缺乏市场竞争力,阻碍养护技术创新。
1.2养护缺乏计划性和统一性
由于公路工程是分散行,是养护工作很难集中,统计工作量较大,在编制养护工程概预算是应对管辖区的公路进行全面的监测分析并结合建设年数,有计划有目标的进行公路养护。
而不是现在阶段的等公路出现明显的破坏以后再采取一点的措施。
1.3公路养护重要性认识不足
我国的公路建设“重建轻养”的思想长期存在。
对公路养护重要性的认识不足,养护资金投入相对较低。
养护单位养护人员专业素质较低,队伍老龄化,不注重新思想、新技术的引进。
二、成本控制的方法
在项目管理中成本控制就是在保证工程质量的前提下,适当的降低成本。
成本控制并不是一味地降低成本,以最小的付出得到最大的回报。
现阶段的成本分析按照其分析的对象分为综合分析、单位成本分析。
2.1成本综合分析
成本综合分析是首先通过分析预算成本和实际成本偏差,检验降低成本的任务是否完成,同时分析实际成本与计划成本偏差,核查降低成本的计划与实际成本的偏离情况,从而分析项目的.技术是否有效合理。
最后实际成本与上年同期的成本比较,分析存在的问题,针对性的采取一定的措施。
2.2单位成本分析
单位成本分析按对象不同可以分为材料费分析、人工费分析、施工机械使用费分析、经营管理费分析。
材料费分析是从采购、运输、保管、使用等,比较材料的价差和材料的量差,分析成本计划执行的效果。
人工费分析比较人工定额与实际用工时、定额站公布的人工单价与实际单价的差别,分析工效高低和工时的利用率,从而核实人工费用对成本的影响。
施工机械使用费用分析就是从比较施工方案、施工机械组合的不同对项目成本的影响,分析项目的机械化程度和机械的利用率的高低,进一步确定机械费用对成本的影响。
经营管理分析就是对非生产开支的方面成本的控制,通过对比较实际管理人员的工资与合同中的管理费,分析项目管理费用的节、超情况。
三、公路养护工程成本控制的方法
3.1定额成本分析法
对于公路养护比较有效的成本控制方法是定额成本分析法,定额成本分析法是采用养护工程消耗定额中的消耗量和市场预计价格计算的预算成本,是养护成本计划书编制的依据。
这方法结合养护定额是成本控制具有科学性、可行性,且便于掌握。
定额法主要是结合公路养护工程消耗定额编制公路养护工程预算,并以公路养护工程预算为基础编制养护工程成本计划书。
公路养护单位也可以根据自己的管理水平编制企业消耗定额,运用企业定额编制公路养护计划成本,计划成本跟接近实际成本,有利于成本的控制。
针对目前公路养护工程的现状,一些公路养护单位逐渐解放思想、转变观念。
为了调动广大领导干部、职工的积极性试推行公路养护的把市场化,在企业内部招标。
通过竞标选择最具有实力的公路分局,公路分局负责监督检查养护队伍的施工质量,公路养护课通过投标确定。
公路养护任务和养护费用实行责任制,养护科中标人独立经营,拥有中标养护项目的生产管理权,可以在权限范围内分配劳动报酬。
这种半市场化的养护管理是节约成本成为全体职工的责任,调动了职工的积极性,对于有效控制成本起到非常重要的作用。
3.2精益成本法
精益成本管理是将精益采购、物流、设计、施工和服务技术融合在一起,并以客户价值的增值为指导,把精益管理的理念注入成本管里中,从而形成全新的成本管理理念。
精益成本管理的关键是供应链成本,供应链成本是从项目采购、设计、施工和服务各阶段的成本和。
精益成本控制的目的就是在不影响项目质量的前提下,最大限度的减少供应链成本。
供应链成本就公路养护工程来说有采购成本、施工成本等。
将采购与精益成本管理结合,是从源头控制成本。
材料费用一般是占养护工程费用的40%-60%左右,并且材料费用严重影响着养护工程的资金流动。
因此降低材料费用是控制养护工程费用的关键。
目前一些公路养护单位材料采购无计划,对材料价格控制没有严格个程序和措施。
不科学地材料采购的管理不仅影响养护项目资金的流动,也是项目成本控制变得被动。
运用精益成本的管理的思想将采购环节与存储环节相衔接,将养护工程材料成本控制在最小的成本占用率和最低的成本投资内。
实现精益施工成本
管理必须依赖精益生产,精益施工成本不仅施工技术机械化、施工管理现代化,而且要求职工积极主动的控制成本。
长期以来养护工程施工分工明确,项目经理负责进度的控制,材料采购部门负责材料采购计划,施工技术员负责养护的质量。
虽然分工看起来明确,但是相互间缺乏交流,导致一方往往制约另一方的计划的的进行。
采用精益成本的思想可以是各部分之间相互衔接起来,增加集体管理项目的概念,发挥团队精神。
四、结束语
公路养护的目的是为了满足公路通行的需要,也是为公路行驶提供安全舒适的环境。
养护工作的有一点疏忽将会给形成安全造成重大的威胁,甚至给驾乘人员的生命财产构成严重的威胁。
公路养护涉及范围广,施工程度复杂、材料品种多等导致公路养护的综合成本较高。
公路养护不同与一般的工业产品,不能完全依照工业产品生产管理的模式。
公路养护成本管理必须结合公路工程的特点,选择适合公路养护工程特点的成本控制方法,对成本控制具有重大的意义。
另外,公路养护成本管理要逐渐市场化,管理体制改革是公路成本控制的发展方向。
为了有效地控制成本,不断完善成本监督机制是非常重要的工作。
实行成本管理责任制,将成本控制责任落实到人,结合奖罚制度提高职工控制的积极性。