最新企业经济责任制考核意见
公司各部门绩效考核细则及评分标准
6
燃料、节能管理
6.1每季度组织燃料盘点，未按时组织扣2分，无故不参加扣缺员部门1分；
4
企划部
6.2及时分类制订公司年度节约水、电、气、汽、煤、油等能源计划，节能目标明确、任务具体、节能技措项目可行。否则，每项、次扣1分；年度节能计划分解下达后，考核检查流于形式，扣2分。
5
招（议）标管理
招（议）标过程要严格按照规定的程序和要求进行，不符规定扣责任部门2分；评标委员会成员应充分维护公司利益，客观、公正履行职责，如违反规定扣责任者200元。
2
考评委员会
六、市场开发部 50分
序号
考核项目
考核细则
考核分
主考部门
1
结算管理
营业费每月回收率100%、及时率100％，因本部门责任每降低1%扣1分。清欠工作未按要求完成扣2分。
6
财务部
2
日常工作
2.1营业费回收当日必须交财务部入库，发现一次不及时扣2分；
20
财务部 企划部
2.2水、热等计量数据抄取正确，出现抄取不及时或不正确一次扣2分；
2.3发票或汽费通知单于每月结算抄表第二日送达有关用户，不及时扣1分；
2.4建立动态的客户档案，档案不规范扣1分；
2.5科学合理制订市场开发计划，经领导批准后组织实施，未制订计划扣1分，未按规定组织实施扣5分；
2.11物资按A、B、C分类，未分类或分类错误，每次扣1分；
2.12按时参加煤场盘点,无故未参加扣1分。
3
燃料采、制样管理
3.1对入厂煤取样、粗制样进行全程监督，入厂、入炉煤编号工作达要求，达不到要求扣各相关部门3分，未全程监督扣2分；
对公司提出合理化建议及意见对公司提出合理化建议(最新14篇)
对公司提出合理化建议及意见对公司提出合理化建议（最新14篇）进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。
站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。
2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。
公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。
并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由？因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成？这个目标由谁来做？做到什么程度？(以上是我们目前做到的步骤)，但是如果没有达成公司将采取什么措施？以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。
最新国资委对中央企业负责人绩效考核评价办法
中央企业负责人经营业绩考核暂行办法（2003年10月21日国务院国有资产监督管理委员会第8次委主任办公会议审议通过2006年12月30日国务院国有资产监督管理委员会第46次委主任办公会议修订2009年12月28日国务院国有资产监督管理委员会第84次委主任办公会议第二次修订）第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法考核的中央企业负责人是指经国务院授权由国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的国家出资企业（以下简称企业）的下列人员：（一）国有独资企业的总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师；（二）国有独资公司的董事长、副董事长、董事，列入国资委党委管理的总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师；（三）国有资本控股公司国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事，列入国资委党委管理的总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、总会计师。
第三条企业负责人的经营业绩，实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。
第四条年度经营业绩考核和任期经营业绩考核采取由国资委主任或者其授权代表与企业负责人签订经营业绩责任书的方式进行。
第五条企业负责人经营业绩考核工作应当遵循以下原则：（一）按照国有资产保值增值和股东价值最大化以及可持续发展的要求，依法考核企业负责人经营业绩。
（二）按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点，实事求是，公开公正，实行科学的分类考核。
（三）按照权责利相统一的要求，建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，即业绩上、薪酬上，业绩下、薪酬下，并作为职务任免的重要依据。
建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。
（四）按照科学发展观的要求，推动企业提高战略管理、价值创造、自主创新、资源节约、环境保护和安全发展水平，不断增强企业核心竞争能力和可持续发展能力。
火电厂年度经济责任制考核办法(参考资料)
年度经营责任制考核办法第一章总则第一条为强化安全生产、经营活动的过程控制和管理，发挥效益导向，进一步提升公司盈利水平，较好完成年度各项工作责任目标，制定本办法。
第二条公司所管理各部门要根据部门工作实际情况，综合考虑各项指标及要求，并制定实施细则。
第三条本办法适用于公司管理的所有部门。
第二章考核基本原则第四条 2010年度公司员工年度收入分为六部分：基础工资、岗位薪点工资、月度综合奖金、目标责任制单项奖金、总经理特别奖和上级专项奖。
2010年度月度综合奖金、目标责任制单项奖金、总经理特别奖和上级专项奖作为经济责任制挂钩考核。
第五条经济责任制考核实行“一挂六考核”模式；实行一、二期分别考核的原则；实行全员参与、突出重点、倾斜一线的原则。
第六条“一挂”——公司的工资提取数与本公司利润完成情况挂钩。
第七条“六考核”——对煤耗完成情况、发电量完成情况、“创一流”指标排序、节能减排指标竞赛、入厂标煤单价和发生人身伤亡事故或重大安全事项、发生有重大不良影响的突发事件进行考核。
第八条经济责任目标考核的方式为：年度分解、过程控制、奖罚对等、权责统一、次月兑现。
第九条坚持考核公开、公平、公正、及时；坚持经济责任目标的刚性，严格按照分公司下达的各项指标进行控制和实施。
第十条总经理根据公司各项经济责任目标完成情况和公司安全生产、经营活动的总体形势，可适时调整奖罚比例或方式。
第十一条公司2010年各项考核奖金总额控制在810万元范围内。
根据各部门对考核指标所承担责任的大小，划分为两类进行考核：一类权重系数为1.0、二类权重系数为0.85。
奖励基金控制金额及系数划分类别表第三章指标考核办法第十二条人身伤亡事故、重大安全事项。
发生一次人身重伤事故，扣减基数为500元/人；发生一次人身死亡事故，扣减基数为800元/人。
发生下列重大安全事项之一的扣减基数为1200元/人：（一）重大及以上人身事故；（二）后果极为严重的重大设备事故；（三）本企业责任的重大电网事故；（四）溃坝和水淹厂房事故；（五）重大生产火灾事故。
最新整理经济责任审计规定实施细则.docx
最新整理经济责任审计规定实施细则经济责任审计规定实施细则党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则第一章总则第一条为健全和完善经济责任审计制度，规范经济责任审计行为，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》（中办发〔20xx〕32号，以下简称两办《规定》）和有关法律法规，以及干部管理监督的有关规定，制定本细则。
第二条本细则所称经济责任审计，是指审计机关依法依规对党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任履行情况进行监督、评价和鉴证的行为。
第三条经济责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本部门（系统）、本单位科学发展为目标，以领导干部任职期间本地区、本部门（系统）、本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础，重点检查领导干部守法、守纪、守规、尽责情况，加强对领导干部行使权力的制约和监督，推进党风廉政建设和反腐败工作，推进国家治理体系和治理能力现代化。
第四条领导干部履行经济责任的情况，应当依法依规接受审计监督。
经济责任审计应当坚持任中审计与离任审计相结合，对重点地区（部门、单位）、关键岗位的领导干部任期内至少审计一次。
第二章审计对象第五条两办《规定》第二条所称党政主要领导干部，是指地方各级党委、政府、审判机关、检察机关，中央和地方各级党政工作部门、事业单位和人民团体等单位的党委（含党组、党工委，以下统称党委）正职领导干部和行政正职领导干部，包括主持工作一年以上的副职领导干部。
第六条两办《规定》第二条所称地方各级党委和政府主要领导干部经济责任审计的对象包括：（一）省、自治区、直辖市和xxxx生产建设兵团，自治州、设区的市，县、自治县、不设区的市、市辖区，以及乡、民族乡、镇的主要领导干部；（二）行政公署、街道办事处、区公所等履行政府职能的政府派出机关的主要领导干部；（三）政府设立的开发区、新区等的主要领导干部。
最新经济责任的审计报告 经济责任审计报告(大全8篇)
最新经济责任的审计报告经济责任审计报告(大全8篇)在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。
报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。
下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!经济责任的审计报告篇一:(委托部门)根据（委托部门）委托字[]号审计委托书和审计处审通字[]号审计通知书，我们自年月日至月日，对（被审单位名称）（审计方式）审计。
重点审计了年任职期间的会计资料，并查阅了相关资料。
（被审单位名称）对供给的资料的真实性、合法性和完整性负责。
现将审计情景报告如下：一、基本情景（单位和个人两部分）二、经费预算和支出情景（主要经济指标完成情景）三、主要成绩（履行经济职责情景）四、存在的问题五、审计意见和提议六、审计评价经济责任的审计报告篇二根据集团部署，我们于xxxx年x月x日起对集团财务总监xx自xxxx年x月至xxx年x月任期内的经济职责，依据相关单位供给的相关资料进行了就地审计。
我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了交流，对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与xx交换了意见，现将审计情景报告如下：xx自xxxx年x月起任abc集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。
本次离任审计时间跨度为xxxx年x月至xxxx年x月，其间集团下达财务总监的主要考核指标：项目xxxx年xxxx年合计财务填报完成情景说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务，确定全部海外上市程序经过了尽职调查，拟上市资产整合，对在美反向收购上市进行了有益的探讨，xx公司已转为外商独资企业。
财务管理制度x月x日前建立财务管理制度体系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立内控系统，完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善，统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行，总部实现电算化，异地公司年内同步运行至甩账。
经济责任制管理
经济责任制管理经济责任制指企业内部经济责任制，它是一种责、权、利相结合，以提高企业经济效益为目的的企业经营管理制度。
责，是指企业内部各单位和个人承担的经济责任以及由此所担负的生产工作责任。
主要包括计划规定的生产任务和履行经济合同承担的经济责任。
使用各项资金承担的经济责任，对生产经营成果承担的经济责任等。
实行企业内部经济责任制的公司、企业的每个岗位，各个环节和各个方面的生产工作责任及经济责任都应有明确规定.权，是指企业内部各单位和个人根据其承担的经济责任相应享有的经济权力以及由此而在生产工作中所享有的自主决策权力。
主要包括：一定的生产计划权、资金使用权、物资支配权以及人事管理权等。
实行企业内部经济责任制的公司企业内部各单位和个人享有的各种权力，不但应与其承担的责任相适应，而且应具体通过他的生产工作岗位来行使.其权力范围和大小也应由其工作岗位的性质来决定。
利,是指企业内部各单位和个人根据其承担的经济责任以及生产工作任务完成情况和取得的经济效果所获得的经济利益.实行企业内部经济责任制的公司企业内部各单位和个人所得到的经济利益的形式一般有两种，即工资和奖金，其主要形式是奖金.工资奖金都是按劳分配的具体实现形式.企业内部经济责任制是企业不断改革发展的重要成果，现已成为企业一项基本的综合管理制度.坚持和完善企业内部经济责任制，对于明确企业与职工的责、权、利关系，贯彻按劳分配的原则,调动职工的积极性,促进生产发展,提高经济效益都具有重要作用。
一公司目前的经济责任制考核方式（一)坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，体现向生产一线岗位、重要管理岗位倾斜，进一步调动各单位积极性增强企业内部活力，达到责、权、利的统一。
（二）工资总额按考核要素(产量、成本费用、利润、安全、质量)挂钩考核。
（三）按公司各单位、部门的实际人数，确定工资总额。
并实行增人增工资总额，减人减工资总额的政策,对功能性职能转移或新增项目，按核定人数给予调整。
国务院国有资产监督管理委员会令第33号——中央企业负责人经营业绩考核办法
国务院国有资产监督管理委员会令第33号——中央企业负责人经营业绩考核办法文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2016.12.08•【文号】国务院国有资产监督管理委员会令第33号•【施行日期】2016.12.08•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文国务院国有资产监督管理委员会令第33号《中央企业负责人经营业绩考核办法》已经国务院国有资产监督管理委员会主任办公会议审议通过，并报经深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组同意，现予公布。
本办法自公布之日起施行。
国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆2016年12月8日中央企业负责人经营业绩考核办法第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立健全有效的激励和约束机制，引导中央企业提质增效升级，实现做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规和《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》以及深化中央管理企业负责人薪酬制度改革等有关规定，制定本办法。
第二条本办法考核的中央企业负责人，是指经国务院授权由国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的国家出资企业（以下简称企业）中由中央和国资委管理的人员。
第三条企业负责人经营业绩考核遵循以下原则：（一）坚持依法依规。
严格执行国家有关法律法规，按照权利、义务、责任相统一的要求，建立健全依法合规经营、可追溯的资产经营责任制。
（二）坚持市场化改革方向。
根据市场经济的内在要求，遵循企业发展规律，实行与企业功能定位、经营性质和业务特点相适应的分类考核，提高考核的针对性和有效性。
（三）坚持与激励约束紧密结合。
建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能定位相适应、与经营业绩紧密挂钩的差异化激励约束机制。
（四）坚持短期目标与长远发展相统一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业经济责任制考核意见
为加强企业管理,提高管理水平,按照“企业平稳运行,资产保值增值”的工作思路,科学规范各项工作,进一步落实经营责任,促进企业健康可持续发展,经研究,2014年度继续实行经济责任制考核,具体意见如下：
一、考核对象和办法
对总公司领导班子进行百分制考核,满分得基本奖,增减分按增减幅度同比例增减奖金额,不足80分不得奖。
基本奖额度根据历年水平及当年实情确定,实际奖金额按各公司百分制考核实绩确定,公司根据本委确定的奖金额进行分配。
总公司法人代表工资实行年薪制,年薪按历年水平及当年实情确定,并随总公司的百分制考核实绩浮动。
考核分半年度和年终两次进行,半年度考核占分值的40%,年终考核占分值的60%。
二、考核内容和要求
（一）经营管理（80分）
1、严格按照市人民政府办公室《关于进一步加强国有资产管理的通知》（启政办发[2006]111号）规定和本委相关的企业资产管理办法,对企业资产实施总公司统一管理,确保无危房、无被侵占、无损坏、无空置,管好、用好集体资产,保持资产的安全和完整。
（5分）
2、增收措施有力。
租金收入较上年有所增长（二商总公司185万、长城总公司80万）。
（30分）
3、抓好内部节支管理。
要严格执行党和政府关于加强作风建设,厉行
勤俭节约的相关规定,各项开支符合要求。
职工医保、养老保险等按时交纳,在人员使用、资产购置、办公费支出等方面节约支出有成效。
业务招待费用支出必须明显低于上年水平。
（30分）
4、加强资产出租管理。
建立健全资产管理制度,资产管理台帐完备,记录准确完整。
每年定期对资产进行清查、盘点,及时掌握资产状况。
资产出租公开、透明。
所有资产在租赁期满前三个月书面提出下一轮处置方案,报主管部门同意后组织实施。
租赁合同合法、规范,总公司法人代表与承租人签约后,一个月内报主管部门备案。
（10分）
5、严格执行财务制度。
不私设小金库,支出实行总公司法人代表一支笔审批。
会计帐目设置正确,填报财务数据真实,做到帐帐相符,帐物相符。
按季报送会计报表（季度末下月10日前）,报销手续完备,发票使用规范,报销单据上必须有经手人、证明人和批准人签字,大额支出附相关佐证资料。
（5分）
（二）综合管理（20分）
1、企业各项管理制度健全,班子团结,重要事项集体决定,职工队伍稳定。
对不稳定因素有预见、早报告、妥处置、无不良后果。
（10分）
2、在岗行政管理人员及其近亲属原则上不得参与租赁本公司房屋,如确需租赁,需报主管部门同意后,采取符合规范的方式进行。
（5分）
3、遵章守纪,依法治企。
勤俭办事,不奢侈浪费;公私分明,不侵占集体利益。
（5分）
干部职工中发生违法违纪问题受查处、企业发生重大安全生产责任事故,实行一票否决,总公司领导班子不得考核奖,总公司法人代表年薪
降20%。