中国社区商业开发规范

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社区商业运营思路方案

社区商业运营思路方案

社区商业运营思路方案一、运营背景社区商业运营是以社区为中心,以满足社区居民的日常消费需求为主要目标的商业运营模式。

随着城市化进程的加速,人口密集的城市社区成为了商业开发的热点,社区商业运营也逐渐成为了商业发展的一个重要方向。

社区商业运营具有多样性、关注性和便利性的特点,可以提供生活、娱乐、购物等多种消费需求,对居民的日常生活具有重要影响。

二、市场分析社区商业运营市场主要包括小型商业综合体、便民商圈、社区商业服务中心等,根据不同消费需求和社区规模,市场呈现多元化的发展态势。

随着居民消费观念的变化和需求的多样化,社区商业运营市场不断壮大,发展潜力巨大。

然而,当前社区商业运营市场也存在一些问题,如商户经营服务水平参差不齐、居民消费体验不佳等。

三、核心竞争力分析社区商业运营的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.地理位置优势:社区商业运营常基于社区内部,与居民的生活距离更近,服务更贴近生活;2.产品多样性:社区商业运营可以提供生活、娱乐、购物等多种消费需求,满足居民日常生活需求;3.服务特色:社区商业运营强调便利性和关注性,关注居民生活细节,提供更多个性化的服务;4.社区融合:社区商业运营更注重融入社区文化,建立社区活力,提升社区文化品质。

四、运营策略1.优化商业布局:根据社区规模和居民需求,优化商业布局,合理划分商业区域,提供多样化的商业服务内容;2.提升服务水平:引入优质商户,提升服务水平,加强品牌推广,提供更优质的消费体验;3.多元化业态:引入多元化业态,满足消费需求,提供丰富多彩的商业服务;4.社区文化建设:结合社区文化特色,打造特色商业文化,增加社区文化氛围;5.开展社区营销活动:组织社区营销活动,增加社区商业互动,增加社区商业影响力。

五、运营实施1.积极拓展商户资源:积极拓展商户资源,吸引优秀商户入驻,共同提升商业服务水平;2.开展会员服务:建立健全的会员服务体系,提供专属会员服务,增强社区商业的忠诚度;3.推广宣传活动:通过线上线下宣传手段,推广社区商业运营项目,提升品牌知名度;4.组织社区文化活动:组织社区文化活动,丰富社区生活,增加社区商业活力;5.加强社区管理:加强社区管理,提升社区环境质量,为社区商业运营提供良好的发展环境。

社区商业发展规划范文

社区商业发展规划范文

社区商业发展规划范文1. 概述社区商业发展是社区建设中不可或缺的一部分,可以带动经济增长,提高居民生活质量。

本文将从不同角度出发,探讨社区商业发展规划的重要性和实施方法。

2. 社区商业现状分析首先,需要了解社区商业的现状以及问题所在。

通过调查和分析,可以了解到社区商业的覆盖面是否足够,商店类型是否丰富,消费者是什么需求等等。

3. 社区商业发展目标设定在了解社区商业现状的基础上,可以设定明确的发展目标。

例如,提高商业设施的覆盖率,增加多样化的商店类型,吸引更多消费者等。

4. 人口与市场规模分析人口与市场规模是社区商业发展的重要因素。

根据社区的人口结构和需求特点,可以确定商业发展的方向和重点。

5. 商业设施规划根据社区商业发展目标和人口需求,制定商业设施规划。

包括商业区域规划、商店种类分布、设施建设等。

6. 商业环境改善提供良好的商业环境可以吸引更多商家进驻社区。

改善交通、绿化、停车等设施是重要的一步,同时,宣传和营销活动也是提升商业环境的有效手段。

7. 招商引资和合作社区商业发展需要财力支持和合作伙伴。

通过招商引资,吸引更多投资和商家进驻。

与商家合作,共同开展活动,促进消费者的体验感和购买欲望。

8. 培育本土商业不仅需要引进外来商家,也需要培育本土商业。

鼓励本土创业者,提供政策支持和创业培训,促进本土商业的繁荣发展。

9. 社区居民参与社区居民是社区商业的主要消费群体,他们的意见和参与是不可忽视的。

通过开展问卷调查、召开居民议会等形式,听取居民对商业发展的建议,激发居民参与的热情。

10. 持续监测和调整社区商业发展规划不是一成不变的,需要持续监测和调整。

定期评估商业规划的实施效果,根据市场和居民需求的变化,及时做出调整和改进。

总结:社区商业发展规划是社区建设的重要组成部分,它能够带动经济增长,提升社区居民的生活质量。

通过深入分析社区商业现状,设定明确的发展目标,制定合理的商业设施规划,改善商业环境,招商引资和合作,培育本土商业,促进社区居民的参与,以及持续监测和调整,可以实现社区商业发展的良性循环。

社区商业中心建设标准

社区商业中心建设标准

社区商业中心建设标准
前言
随着社区居民购买力的提高,社区商业中心建设已经成为越来越多开发商的选择。

本文将介绍社区商业中心建设的标准。

设计标准
社区商业中心的设计应该符合以下要求:
- 楼层高度应不低于4米,层高不得低于3米;
- 公共入口应有无障碍设施,方便身体不便或行动不便的人;
- 商铺门面招牌和霓虹灯应保持统一的风格和色彩;
- 形状不规则的商铺门面应尽量规范化,突出主次建筑风格;
物业管理标准
社区商业中心的物业管理应该符合以下要求:
- 每日进行公共区域的清洁卫生;
- 社区商业中心内部秩序维护;
- 商铺门面、广告牌、标识的统一维护;
- 支持组织商户活动,促进商户间互动合作;
- 提供定期的消防、安防检查服务。

商户管理标准
社区商业中心的商户管理应该符合以下要求:
- 商户行业类别应有多样性,避免同质化竞争;
- 商户经营范围应符合国家法规标准,保证服务质量;
- 商户应具有健康、文明、诚信经营的意识;
- 商户应当遵守社区商业中心的规章制度;
- 商户应当积极参与社区组织的商业活动。

结语
社区商业中心的建设标准对于社区居民的生活质量有着重要的影响。

开发商和物业管理方应该共同努力,打造一个安全、健康、文明、繁荣的社区商业中心。

关于规范小区内商业经营活动的管理办法

关于规范小区内商业经营活动的管理办法

关于规范小区内商业经营活动的管理办法随着城市化进程的不断加速,小区内的商业经营活动也日益频繁和复杂。

如何规范这些经营活动,维护小区居民的生活质量和社区秩序,一直是社区管理者面临的重要课题。

明确经营范围与准入标准需要由社区管理委员会制定明确的商业经营准入标准。

这一标准应该包括经营项目的性质和规模、经营场所的位置和面积等因素。

不同类型的商铺,如餐饮、零售、服务性行业等,应该有不同的准入要求。

对于一些可能产生噪音、污染或安全隐患的经营项目,应当从严把关,限制其进入小区。

还要根据小区的实际情况,合理划分商业用地,避免商业用地过于集中,影响居民的生活环境。

规范商铺经营行为在商铺进驻小区后,社区管理部门应当对其经营行为进行规范和监督。

首先要求商铺严格遵守相关法律法规,确保经营合法合规。

还需要制定小区内商铺经营的各项规章制度,如经营时间、经营秩序、环境卫生等,并严格执行。

对于违反规定的商铺,应当予以及时制止和处罚,必要时可以要求其限期整改或者终止经营。

完善投诉处理机制为了及时发现和解决小区内商业经营活动中出现的问题,社区管理部门应当建立健全的投诉处理机制。

一方面,要通过多种渠道,如社区公告栏、物业服务热线等,广泛宣传投诉方式和流程,方便居民进行反映。

另一方面,在收到投诉后,要迅速组织相关部门进行核查和处理,并及时反馈结果。

对于一些复杂或敏感的投诉,还可以成立专门的调解委员会,邀请相关方代表共同参与,以化解矛盾,维护社区和谐。

加强日常管理与监督除了制度建设,社区管理部门还要加强日常的巡查和监督。

可以定期组织工作人员对小区内的商铺经营情况进行检查,及时发现并制止违规行为。

还要广泛动员居民参与到监督中来,鼓励他们积极反映问题,共同维护小区的环境秩序。

社区管理部门还要加强与执法部门的协调配合,对于一些较为复杂的问题,可以邀请执法部门进行联合执法,确保管理措施得到有效执行。

规范小区内商业经营活动的管理,需要社区管理部门从多个方面入手,包括明确经营准入标准、规范商铺行为、完善投诉处理机制、加强日常监督等。

商住用地控制性指标依据标准和规范

商住用地控制性指标依据标准和规范

商住用地控制性指标依据标准和规范商业和居住人口的比例,目前没有新的国家标准。

很多年以前,国家关于城市商业网点的配套有一个指导标准,商业物业面积是总建筑面积4%,现在的情况是大大超过。

商住用地,商业和住宅各占多少比例,控规指标是没有统一衡量标准的,这要看项目位置特点,当地商业发展状况,商业定位等多方面的因素综合考量,首先要进行市场调查和市场分析,然后确定商业定位,最后确定商业建设规模,说到底是开发商自己说了算。

规划部门只管容积率、建筑密度、绿化率。

商业配比(按面积),目前国内大多数城市商业物业面积占城市住宅总面积的5%至8%之间。

按人口计算的商业配比,一般发达国家是人均1~1.2平方米,我国是人均0.8~1平方米。

如果项目位置特别好,周边是成熟社区,居住人口多,可以定位为市级、区域商业中心,或者说商业业态定位具有较强的幅射能力,商业可以多做一些。

否则就老老实实按小区居住人口建社区商业。

商业与住宅面积配比法:外向型的社区商业面积与住宅面积之比在5%—11%之间;中间型的商业面积和住宅面积之比在2%—5%之间;内向型商业面积与住宅面积的2%以下。

人均面积推算法社区配套商业规模= 项目人口×人均商业面积(社区商业人均商业规模控制在0.8-1平方米/人)根据当地住宅和商业的价格按照不同容积率测算出不同的可开发面积通过比较你可发现一条既可以最快完成销售又能保证利润的规律那就是住宅和商业的比例说通俗一点就是按照市场比较法来确定~ 并没有一定和绝对的比例这个要根据市场来确定如果当地住宅好销售且溢价能力强以住宅为主商业为辅如果说商业市场比住宅市场好建议以商业为主住宅为辅通过一定品牌力的商家带动商业和住宅的销售!国家关于城市商业网点的配套有一个指导标准,商业物业面积是总建筑面积4%,现在的情况是大大超过。

商住用地,商业和住宅各占多少比例,控规指标是没有统一衡量标准的,这要看项目位置特点,当地商业发展状况,商业定位等多方面的因素综合考量,首先要进行市场调查和市场分析,然后确定商业定位,最后确定商业建设规模,说到底是开发商自己说了算。

DB31T 380-2007《社区商业设置规范》

DB31T 380-2007《社区商业设置规范》

上海市地方标准DB31/T 380-2007《社区商业设置规范》前言为合理设置社区商业设施,完善经营服务功能,满足居民日常生活的需求,根据上海市商业发展的现状和趋势,按照城市商业的结构和定位,参照国家标准GB50180《城市居住区规划设计规范》、GB/T18106《零售业态分类》和上海市地方标准DB31/T261《商业分级设置规范》等的规定,结合本市的实际制定本标准。

本标准由上海市经济委员会提出。

本标准起草单位:上海市经济委员会、上海市商业网点管理办公室、上海市商业经济研究中心。

本标准主要起草人:吴建业、浦祖健、胡文君、朱桦社区商业设置规范1 范围本标准规定了社区商业的具体设置要求、分级和指标、功能与业态组合。

本标准适用于本市行政区域内城镇地区新建的社区商业的布局和设置,调整和改造的社区商业可参照本标准配置。

2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1 社区商业 Commity Commerce指以居住区的居民为主要服务对象,以便民、利民和满足居民生活消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。

是社区商业中心、居住小区商业、街坊商业的总称。

2.2 社区商业中心 Community Commercial Center指在l 个或1 个以上居住区内, 与居住人口规模相对应, 设置较完善的、以满足居民日常生活为主的商业和服务业, 服务对象为该区域及部分外来消费者的规模较大的社区商业。

2.3 居住小区商业 Residentid Area Commerce指在居住小区内, 与居住人口规模相对应, 设置满足居民日常生活所需的商业和生活服务业 , 服务对象为该居住小区的居民 , 商业设施设置相对集中且与住宅相近的社区商业。

2.4 街坊商业 Street B1oc Commerce指在街巷主要出入口, 与居住人口规模相对应, 设置方便居民就近购买日常生活必需商品,为居民提供所需的生活服务的社区便民商业。

社区商户管理制度范本

社区商户管理制度范本

社区商户管理制度范本第一章总则第一条为了规范社区商户的经营行为,维护社区商业秩序,保障消费者和商户的合法权益,营造良好的社区商业环境,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于社区内的商户经营活动,包括但不限于零售、餐饮、服务等行业。

第三条社区商户应遵守国家法律法规,诚信经营,公平竞争,优质服务,积极参与社区建设。

第二章商户登记与管理第四条社区物业管理部门负责商户的登记和管理,商户需向物业管理部门提供相关资料,办理登记手续。

第五条商户登记时应提供以下资料:(一)营业执照副本及复印件;(二)经营者身份证明及复印件;(三)租赁合同或房产证明及复印件;(四)其他相关资料。

第六条商户经营范围应与其营业执照相符,不得经营违法项目和危险品。

第七条商户应在经营场所显著位置悬挂营业执照、许可证等证件。

第八条商户变更经营范围、负责人或租赁合同到期等情况,应及时到物业管理部门办理变更登记。

第三章经营行为规范第九条商户应遵守国家价格法律法规,明码标价,不得虚假宣传,不得误导消费者。

第十条商户应保证商品或服务的质量,不得销售假冒伪劣商品,不得侵犯他人商标权、专利权等知识产权。

第十一条商户应遵守消防安全规定,配备消防设施,保证消防通道畅通。

第十二条商户应保持经营场所卫生整洁,定期进行卫生消毒,不得影响社区环境。

第四章消费者权益保护第十三条商户应尊重消费者的合法权益,提供优质服务,不得有欺诈、虚假宣传等行为。

第十四条商户应建立健全消费者投诉处理机制,对消费者的投诉及时回应并妥善处理。

第十五条商户应依法承担消费者权益损害赔偿责任。

第五章违规处理第十六条商户违反本制度的,物业管理部门有权责令其改正,并可对其处以罚款等行政处罚。

第十七条商户违反法律法规的,由相关管理部门依法处理。

第六章附则第十八条本制度由社区物业管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见

商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见

商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见社区商业是城市商业的基础,是满足居民综合消费的重要载体。

当前,随着我国国民经济的快速发展,城镇居民人均可支配收入日益提高,我国城市商业日益繁荣,城市中心商业区的建设已经达到较高水平。

但是,随着消费需求和消费结构发生显著变化,居民对社区商业的需求日益增加。

目前大部分城市社区商业设施不足,网点布局不合理,服务功能单一的状况,不能满足居民基本生活和提高生活质量的需求。

加快发展社区商业,是满足居民消费,改变城市面貌,扩大劳动就业,提升城市商业现代化和综合竞争力的迫切要求,也是构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会的迫切要求。

为进一步加快我国社区商业发展,特提出以下意见。

一、指导思想和总体目标社区商业的建设要贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持“以人为本、服务社会”的宗旨,以“便民、利民、为民”为出发点,紧紧抓住新区开发和旧城改造的机遇,完善新社区商业服务功能,优化老社区商业结构布局,加快营造和谐的社区消费环境,为实现构建社会主义和谐社会做贡献。

争取利用3-5年时间,在全国人口过百万的166个城市中,初步完成社区商业建设和改造工作,形成满足基本生活消费需求的社区服务网络,基本实现社区居民购物、餐饮、维修、美容美发、洗衣、家庭服务和再生资源回收等基本生活需求,在社区内就能得到基本满足。

在消费水平较高的社区,要在满足基本生活需求的基础上,形成商业布局较合理、服务功能较齐备、服务质量和管理水平较高的社区商业综合服务体系。

二、工作原则一是坚持以人为本。

发展社区商业要反映民心、体现民情、满足民需,坚持以人民群众高兴不高兴、满意不满意为标准,使社区商业建设成为解决实际问题、为群众办好事办实事的工作。

二是坚持政府引导,市场化运作。

社区商业建设要逐步形成政府引导、企业投入、市场运作、社会参与的发展机制,充分发挥各种所有制企业在社区商业建设中的作用。

三是典型引路,循序渐进。

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中国社区商业开发规范(暂定名)第一次修订稿目次前言1. 总则2. 适用范围3. 术语4. 特征与类型4.1社区商业特征4.2社区商业形态5. 规划与业态5.1规划原则5.2规划布局5.3业态设置5.4交通组织5.5环境景观6. 建筑设计7. 设施设备8. 安全消防9. 视觉系统10. 运营管理11. 引用标准前言本标准由中华人民共和国商务部、住房和城乡建设部提出并归口本标准起草单位:中国城市商业网点建设管理联合会社区商业工作委员会、九源(北京)建筑设计顾问有限公司、苏州工业园区邻里中心发展有限公司本标准主要起草人:董利、江曼、柏贵之、黄国雄、叶景辉、周平、张京湘1. 总则1.1为保证社区商业建筑设计符合便利、安全、适用等基本要求,特制定本导则。

1.2社区商业建筑设计应符合城市规划和环境保护的要求,并应合理的组织交通路线,方便社区居民和体现对残疾人员的关怀。

2. 适用范围2.1本导则规定了社区商业的概念、相关术语、建设原则、业态业种类别、规划布局、结构要求、管理控制等内容。

2.2本导则适用于全国城镇新建、扩建和改建的社区商业建设设施。

3.术语3.1社区:一定区域内的具有共同归属感的居民所居住的相对独立的住宅区。

3.2社区商业:指以居住区的居民为主要服务对象,以便民、利民和满足居民生活消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。

是社区商业中心、居住小区商业、街坊商业的总称。

3.3必备业态:以满足社区居民基本生活和消费需求而应设置的业态业种。

3.4引导业态:通过市场进行配置和调节,满足社区居民多方位生活和消费需求的业态业种。

3.5社区服务:以提供劳务为主要形式并提供相关商品来满足社区居民需求的服务。

4. 特征与形态4.1社区商业特征4.1.1属地性:消费和服务对象主要是社区居民为主。

4.1.2配套性:零售、餐饮、服务业等由社区需求自然形成业种配套性。

4.1.3日常性:社区商业的开店、闭店时间完全根据所在社区消费者的生活需求快捷、便利性等特点而定,主要体现为提供日常便利性为主的消费内容。

4.1.4亲和性:由于社区居民和商业之间的邻里性而使得两者产生亲近、熟悉感,更加增进服务的亲和性,而社区消费者对店铺产生信赖感。

4.1.5稳定性:由于社区商业的商品结构、餐饮、服务业等定位是完全为社区消费者而量身设定的,其业态构成和商业的经营赢利也呈稳定性。

4.1.6 依赖性:由于社区商业是依所在区域社区居民需求的特性而定的,社区或区域居民对其已产生难以替代的需求依赖性。

4.2社区商业形态4.2.1底商型社区商业,以住宅、公寓等物业的底层设置商业和服务业,以满足自身或附近区域内消费者的需求。

4.2.2街区型社区商业,位于住宅区内的,以平面形式并按照街的形态布置的单层或多层商业,沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺,社区商业街内的商铺多为独立铺位。

4.2.3中心型社区商业,各种业态的社区商业服务网点相对集中的商业区域,是各类社区商业网点的集合体。

5. 规划与业态5.1规划原则社区商业应根据所在区域的城市规划、商业环境、交通条件、人口规模进行规划布局。

社区商业的规划布局以完善社区服务及商业配套为原则,避免重复规划开发。

5.1.1便利性:商业从空间上实现就近性,从而形成时间上的便利性,体现出满足社区居民便利性需求的原则。

5.1.2 开放性:商业设施宜设置宜能同时服务于社区内、外部客流和通过性客流为佳。

5.1.3独立性:实现住宅与商业的相对分离和商业的相对集中与独立,以保证商业不扰民及住宅的宜居环境。

5.2规划布局5.2.1 社区商业根据规模分为大型、中型、小型以及便利型社区商业4种类型。

规模总建筑面积人口规模(人) 服务户数(户) 人均商业面积(平方米/人)大型>5万>5万>1.5万>1.8中型3~5万1万~5万5000~1.5万 1.0~1.8小型5000~3万3000~1.5万1000~5000 0.6~1便利型<5000 1000~3000 300~1000 0.2~0.65.2.2大型社区商业1) 通常设于居住区之间,服务多个居住区。

2) 可设定的商业层次:大型购物中心+商业街+中心便利商业组合。

3) 商业交通时间:步行15分钟以内。

4) 商业功能满足:可建设全方位服务和商品的社区商业中心和社区服务中心的设置,并结合休闲娱乐类商业的补充,餐饮可全业态引进。

5) 选址要求:临城市交通主次干道和交叉路口,道路出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70m。

5.2.3 中型社区商业1) 可设定的商业层次:中型社区商业(购物)+商业街区;+便利商业组合。

2) 商业交通时间:步行10分钟以内。

3) 商业功能满足:日常性服务与商品并重,便捷性餐饮并可结合部分中式正餐,须设置社区服务中心。

4) 选址:临路和临街,对外开放、人流多、道路相对宽敞、便利的地方,设停车场;。

5.2.4 小型社区商业中心1) 可设定的商业层次:便利型商业中心+商业街组合。

2) 商业交通时间:步行5分钟内,形成商业街应在十分钟内可到达。

3) 商业功能满足:服务为主,便利性商品和服务,便捷性餐饮。

4) 社区组团间道路交叉点,点式便利商业网点,服务半径不宜超过500m。

5.2.5便利型社区商业1) 可设定的商业层次:便利型商业网点。

2) 商业交通时间:步行3分钟内。

3) 商业功能满足:以便利店+水果蔬菜店+洗衣+美容美发为主。

4) 可设置于住宅楼首层、二层或结合人防工程设于地下一层。

5.3业态设置5.3.1 必备型业态:中小型社区商业中心应配置超市或便利店、生活类菜市场或便民菜店、日常性餐饮以及洗衣裁剪、药店、美容美发、各种维修、家庭服务、废品回收等必备业态。

5.3.2 引导型业态:大中型社区商业中心除满足必备型业态设置外,鼓励设置家庭百货、大型综合超市、文化娱乐设施和文体专业店,并可设立面包店、药店、书店、医疗设施、酒吧、康体健身设施、电影院、汽车服务店、老年服务及婴幼服务等服务设施。

5.4交通组织停车:大中型社区商业建筑和社区商业街,应设置机动车室外公共停车场地或建筑物内部停车库,建筑面积>1万平方米:6.5辆/k㎡, 建筑面积<1万平方米:4.5辆/k㎡,购物中心(超市):10辆/k㎡。

另应适当考虑非机动车停车位5.5环境景观5.5.1社区商业提供了购物、休闲、娱乐等多种功能,成为社区居民日常生活重要的组成部分,社区商业的景观规划宜与社区商业统一规划、统一设计,从而提升社区商业中心或商业街所在小区的品质或品牌。

5.5.2 商业绿地及环境绿化应不影响商业物业运营及使用功能为,商店门前及门前两侧不应设置大面积绿地。

绿地设置应使人群具有参与性,增加一定数量人行通道。

6. 建筑设计6.1大、中型集中社区商业(购物)中心层高宜不低于4.5米,柱距8.4米以上,主体建筑楼层3层以上,特殊情况下不超过5层;顶层可考虑两层设计,预留影院业态引进。

6.2街道商业的商铺户型面宽和进深之比最佳比为1:1—1:2之间,不低于1:3;最佳进深为10—12米,餐饮类业态的进深宜为20米左右,开间可按标准柱距的倍数进行划分。

6.3社区步行商业街宽度以不超过10m,高度以不超过10m为宜;层数不宜超过两层,规模不宜过大,长度应控制在300m以内。

6.4 应设置有固定场所的消费维权服务站,办公净面积不宜小于15㎡。

6.5 宜适当考虑员工宿舍。

6.6 应设置公共卫生间,适当提高卫生间的设置标准和数量,尤其是女用卫生间的厕位数量。

6.7应严格执行无障碍设计标准,建议设置一些残障人士、老年人和儿童专用活动区和通道。

6.8 大型和中型社区商业(购物)中心内外部应考虑设置能吸引顾客停留、聚集、休闲的景观环境设计。

商业街应设置吸引顾客停留、聚集、休闲的外部景观环境。

6.9大型和中型社区商业中心卸货/理货区设置不低于1000㎡,远离正门,有货流通道。

6.10建筑设计应符合国家和当地的节能设计要求,有条件者应优先考虑绿色建筑设计。

6.11餐饮类业态的设计应处理好油烟的排放,避免对住户产生影响。

6.12满足不同招商目标对于面宽进深比的要求和房屋荷载的要求及业态可转换。

6.13避免或减少承重墙、柱对商业经营的影响,高层住宅楼底商应设转换层,楼板承重每平米不低于500kg。

6.14电梯:其数量的确定应根据建筑物的类型、层数、每层面积、人数、档次标准和电梯主要技术参数等因素综合考虑,额定载重量不应小于1000㎏,电梯的设置不宜少于2部。

还应满足无障碍设计的要求;自动扶梯:每层设置须不少于两部(双向),梯级宽度以选用1000㎜为宜;货梯:2部(每台承重≥2T)。

7. 设施设备7.1商业建筑用电指标(W/m2):一般:40~80,大中型:60~120。

(注:以上所列用电指标上限值,为采用电动压缩机制冷的数据。

当空调系统采用直燃机制冷时,用电指标比采用电动压缩机制冷时降低25~35V A/m2。

)7.2社区商业建筑电能计量方式应符合当地供电管理部门的要求。

在各商户低压总配电室,照明、动力、空调等应能分项计量。

7.3对独立小型商户宜提供三相四线220/380V电源,应预留照明、动力、空调等用电设备的接驳安装条件,每层应设置配电箱。

7.4社区商业建筑各房间及场所的照明功率密度值不应大于GB50034《建筑照明设计标准》规定的商业建筑照明功率密度目标值,并应符合当地相关节能要求。

社区商业宜设置公共区域智能照明控制系统。

7.5社区商业建筑应预留通信、信息网络、室内移动通信覆盖等系统的接驳安装条件。

7.6天燃气:应按商业用户用气设备压力要求配备管道天燃气,并设用户燃气表。

7.7油烟道:餐饮厨房须预留排油烟道、油烟净化装置和排油烟风机安装位置及用电条件,选用低噪声排油烟风机,设置位置不扰民;对于位于地下室的餐饮厨房还要满足平时通风、事故通风、火灾时排烟要求;厨房污水先设器具隔油池后再设集中隔油池;地下厨房在集水坑前设集中隔油池7.8空调:大型和中型商业中心应配置中央空调,并设冷、热计量及自动温控装置。

必须保证屋顶冷却水塔或风冷冷水机组不扰民。

7.9有用水要求的场所应预留给、排水条件,并设水表。

7.10选用节能产品和能回收利用的管材。

7.11根据社区商业建筑规模、性质及特点,确定合理的空调形式,对采用中央空调的场所,预留空调机房、制冷机房及屋顶冷却塔(或屋顶风冷机组)。

8. 安全消防8.1商店建筑不宜设在有甲、乙类火灾危险性厂房、仓库和易燃、可燃材料堆场附近;如因用地条件所限,其安全距离应符合防火规范的有关规定。

8.2大中型商店建筑应有不少于两个面的出入口与城市道路相邻接;或基地应有不小于1/4的周边总长度和建筑物不少于两个出入口与一边城市道路相邻接。

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