建筑工程技术管理的意义及措施
建筑工程技术质量管理李壮壮
建筑工程技术质量管理李壮壮发布时间：2021-06-03T15:09:51.463Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李壮壮[导读] 摘要：建筑行业是我国城市化发展进程的关键推动产业，建筑工程的施工质量属于国民关注的重要内容。
泰安高新区建设局山东省泰安市 271000 摘要：建筑行业是我国城市化发展进程的关键推动产业，建筑工程的施工质量属于国民关注的重要内容。
在建筑工程施工期间，不管运用何种技术形式，保障工程项目完善性的关键指标均是施工质量，其也属于工程项目后期投入运用的关键因素。
因此，分析建筑工程技术质量管理意义重大。
关键词：建筑工程；技术质量；管理 1建筑工程技术质量管理的重要性建筑工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人们生活水平的关键载体，其质量高低与人们生活密切相关。
现代建筑工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋加剧，使施工技术质量控制遭遇严峻的挑战与考验。
长期以来，国家相关部门高度重视建筑工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质、高效地开展建筑工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在建筑工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期建筑工程事业健康、稳定、快速发展注入了强大动力与活力。
同时，广大建筑工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新建筑工程施工技术工艺方法、优化工程施工技术质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著[1]。
尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前建筑工程施工技术质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位，必须引起高度关注。
因此，深入探讨建筑工程施工技术质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。
2建筑工程技术质量管理存在的问题 2.1建筑工程的技术管理人员专业素养不足对于建筑工程来说，技术管理人员对技能的认知和专业素养直接决定了建筑工程的技术质量管理水平，因此在建筑工程技术质量管理中，对技术管理人员有着很高的专业素养要求，要求技术管理人员不仅要对各个环节的建筑过程熟知于心，还要对影响建筑工程的因素有着全面的认识。
建筑工程管理与建筑工程技术
建筑工程管理与建筑工程技术摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程规模不断扩大。
施工技术与施工管理始终是整体施工质量与施工效率的两大主要影响因素，合理制订施工技术管理方案，不仅能够保障项目整体施工有序进行，还能有效加快工程进度，合理控制工程成本，对保障工程质量具有十分重要的实际意义。
关键词：建筑工程管理；施工技术；有效应用建筑工程是一个相对复杂的工作系统，在这个系统中涉及到很多方面的工作要素，要对这些要素进行加强，让施工进展顺利，加强施工技术的管理水平，同时还要不断加强建筑工程施工技术的科学标准和经济实惠性，确保工程技术在施工中发挥出最大的价值。
基于此，下文将对建筑工程管理与建筑工程技术展开详细的分析。
1 建筑工程施工技术管理的重要价值施工技术与现场施工管理是建筑施工中的重要内容，二者联系密切，相互促进，又相互制约，在实际施工中，应当保证二者相互配合，共同提升建筑工程的整体质量。
从整体上看，施工技术与现场施工管理都具有重要作用。
施工技术的重要价值体现在以下方面：一是应用施工技术能够保证建筑工程质量，运用先进的施工技术，能降低施工风险，并合理安排施工顺序，使施工能按照原进度开展；二是应用施工技术，能够节约施工原料，合理调配各种资源，避免资源浪费情况发生，还能降低施工成本，提高施工效益，使企业获得更多的利润。
加强现场施工管理，能够检验施工技术是否按照实际规范实行，并能精准掌控施工节奏，及时发现施工中出现的问题，并第一时间改正，避免施工失误给整体施工安全带来影响。
同时，通过加强施工现场监督，对每一个施工流程和施工细节加强监管，最大限度地降低施工风险。
2 建筑工程施工技术的有效应用2.1 地基加固处理技术在建筑工程施工中，打好地基是尤为重要的工作，地基是建筑工程施工前的必要准备工作，是一个工程的基础，这部分的工作至关重要。
但在施工过程中，可能会出现软基现象，因此在施工中应加强技术创新，让地基更加牢固，不断提升地基的承受力。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
论有效提高建筑工程管理技术措施
论有效提高建筑工程管理技术的措施摘要：本文从我国工程项目管理目前所存在的主要问题、施工技术管理方法、我国工程项目管理技术的主要措施三个方面介绍了有效提高建筑工程管理技术的措施。
阐述了施工建设的重要性。
在现实生活中具有实际意义。
关键字：建筑工程管理意义施工技术管理在建筑企业中是非常重要。
建筑工程管理具有工序繁复、施工人数众多、移动性、分散性和一次性等特点。
管理的组织应该有相应的人才、资质、经验，有与建筑管理相应的程序、功能、机构、方法和技术；能够为业主创造最大限度的效益，能够为业主提供最优秀的建筑管理服务。
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得很激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
一、我国工程项目管理目前所存在的主要问题（一）工程项目管理和总承包的市场发育不健全。
（二）缺乏专业技术人员，企业高素质人才严重不足。
缺乏项目管理软件的高级管理人才，高素质的且能按照国际通行项目程序、管理模式、标准进行项目管理的人才尤其是缺乏。
（三）不注重技术开发与科研成果的应用，科技创新机制不健全。
（四）缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统，项目管理方法与手段较为落后，大多数的施工、设计、监理单位未建立系统的项目管理工作程序和工作手册。
二、施工技术管理方法做好技术管理工作，首先要明确技术管理的职责，明确各级人员的权、职、责。
技术干部要学习现行规范。
要明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求要高，并由此来施工、检查、评定和验收。
动员全体技术人员学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训和技术交流。
不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而逐渐发现和处理问题，把技术和质量事故隐患考虑在内，保证工程施工质量。
发扬技术民主，鼓励革新技术，支持创造和创新。
通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
房屋建筑工程施工管理
房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。
因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；措施1房屋建筑工程现场施工管理的意义运用科学的规划、恰当的管理模式，提前做好管理规划，保证在建设中的各种生产要素能够及时调配，施工人员互相配合，并将交接工作顺利完成，以确保施工进度能够如期完成，确保整个工程的高效率、高水准。
也能确保所有的工程都能顺利的进行，同时问题得到及时发现和解决，从而提高工程质量。
工地建设的管理对于整个建设项目具有非常重要的实用价值，能够保证建设项目的质量，在整个建设中，工地的实时的管理能够实现多种不同的建设要素之间的协调，以实现人力、物力等资源优化配置，促使项目进度加快，确保提升建设单位的综合效益。
2房屋建筑工程施工现场管理的基本原则2.1保证安全和质量的原则质量是建筑工程建设的重点追求目标，只有在质量满足要求的前提下，才能够顺利竣工，以便正常使用。
而实现质量的关键前提在于营造安全的施工环境，因此，需要遵循安全第一、质量先行的基本原则，在营造安全的施工环境后，为各项工作的开展创设良好的条件，由此实现质量目标。
部分施工企业的管理工作过于侧重效率和效益，以期以较低的成本尽快完成施工，对安全和质量的重视程度有所不足，反而不利于工程项目的高效发展。
可见，安全和质量的相关管理工作必须落实到位。
2.2科学管理原则以科学的方法采取管理措施，营造有条不紊的施工环境。
施工现场管理具有复杂性，涉及到的因素较多，因而需要加强科学管理，保证材料、机械设备等的正常使用。
在科学管理的原则下，需制定可行的管理制度体系，并强化员工的职责，以培训的方式使其认识到施工管理的重要性，以积极的态度参与到管理工作中。
建筑工程施工管理创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业在我国国民经济中的地位日益重要。
然而，在当前建筑市场竞争激烈、施工技术不断更新的背景下，传统的建筑工程施工管理模式已无法满足现代建筑行业的发展需求。
因此，创新建筑工程施工管理，提高施工效率、质量和安全，成为推动建筑行业持续健康发展的关键。
一、建筑工程施工管理创新的意义1. 提高施工效率：创新施工管理可以优化施工流程，减少不必要的环节，缩短施工周期，提高施工效率。
2. 提升工程质量：通过创新施工管理，加强对施工过程的监控和评估，确保工程质量达到设计要求。
3. 增强施工安全：创新施工管理可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，保障施工人员生命财产安全。
4. 降低施工成本：通过创新施工管理，提高资源利用效率，降低施工成本，增强企业竞争力。
二、建筑工程施工管理创新的具体措施1. 创新施工组织管理（1）优化施工组织结构，提高项目管理效率；（2）加强施工人员培训，提高施工技术水平；（3）完善施工组织设计，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
2. 创新施工技术管理（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量；（2）加强施工过程监控，确保施工技术符合设计要求；（3）开展技术创新活动，推动施工技术进步。
3. 创新施工成本管理（1）优化施工资源配置，提高资源利用效率；（2）加强成本核算，合理控制施工成本；（3）完善成本管理体系，实现成本动态监控。
4. 创新施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，强化安全意识；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全素质。
5. 创新施工质量管理（1）加强施工过程质量控制，确保工程质量；（2）建立质量管理体系，实现质量动态监控；（3）开展质量检查和评估，及时发现问题并整改。
三、总结建筑工程施工管理创新是推动建筑行业持续健康发展的关键。
通过创新施工组织管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理和施工质量管理，提高施工效率、质量和安全，降低施工成本，增强企业竞争力，为我国建筑行业的繁荣发展奠定坚实基础。
如何加强建筑工程施工管理提高工程质量
如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。
但建筑工程的施工周期较长，在质量管理的过程中存在较多影响施工质量的因素，因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量1建筑工程施工管理的重要性建筑施工涉及范围广、工期周期长，是一种综合能力很高的项目，而在施工管理方面存在着较大的困难。
在建筑施工过程中，施工管理贯穿其中，一旦出现偏差，会给整个建筑工程带来巨大损失，这就奠定了施工管理举足轻重的作用。
施工管理水平的高低直接关系建筑工程的好坏，只有加强建筑工程的施工管理水平，对资源进行合理利用，才能保证施工的进度和建筑工程圆满结束，也能为施工单位发展壮大奠定坚实的基础，提升企业的市场竞争力。
2加强建筑工程施工管理提升工程质量的策略2.1工程质量管理力度的加强为了确保工程的质量，需要明确工程质量管理过程中的权责机制，并在此基础上建立完整的问责机制，以确保对施工项目的全过程管理。
(1)需要明确工程质量的管理标准，需要在国家制定的工程质量标准的基础上，以建筑施工单位与业主之间的合同约定来制定对应的质量标准。
(2)需要明确质量检查的制度，并根据对应的权责机制来建立质量监督的管理体系，从而使监理人员、施工人员、项目部都能够参加到工程质量管理的过程中。
(3)还需要有效保证技术交底工作的合理展开，需要从项目经理到施工人员由上至下展开施工技术的技术交底工作，质量交底工作，使相关工作人员明确质量管理的内容，并在工作过程中予以足够的重视。
2.2工程成本管理力度的加强良好的工程成本管理，可以确保各项资源能够分配到位，在保证工程稳定持续展开的同时，提升各项资源的使用效率。
对工程成本的管理内容主要分为人工、机械设备、材料和管理成本。
建筑工程数字建造与管理
建筑工程数字建造与管理引言：近年来，随着科技的快速发展和信息技术的广泛应用，数字建造和管理在建筑工程领域中变得越来越重要。
数字建造技术不仅可以提高建筑过程的效率和质量，还可以降低成本和减少资源浪费。
本文将探讨建筑工程数字建造与管理的意义、应用、挑战以及未来发展方向。
一、数字建造的意义数字建造是指利用数字技术和信息化手段来实现建筑设计、施工、运营及管理的全过程数字化。
它的意义在于：1.提高效率：传统建筑过程中，设计、施工、管理等环节存在信息不畅通、沟通成本高、数据难以共享等问题。
而数字建造技术可以将各个环节整合在一个统一的数字平台上，实现信息互通，从而提高协同工作效率。
2.优化设计：数字建造技术可以实现虚拟建筑模型的快速生成和模拟，帮助设计师精确分析和预测建筑结构、性能和运营情况，提前发现问题并进行优化，从而提高设计效果和质量。
3.减少成本：数字建造技术可以通过模拟和优化，减少建筑过程中的重复工作、材料浪费和错误造成的修复成本，降低项目总体成本。
4.提高质量：数字建造技术可以实现对施工过程的精细化监控和管理，及时发现和修正施工中的问题，从而提高施工质量和安全性。
二、数字建造的应用数字建造技术在建筑工程中有广泛的应用，包括但不限于以下几个方面：1.建筑设计：数字化设计软件和技术可以帮助设计师实现虚拟建模和可视化展示，使设计更加精确和直观。
同时，数字建造技术还可以帮助设计师进行参数化设计，快速生成多样化的设计方案，提高设计效率和创造力。
2.施工管理：数字建造技术可以实现对施工过程中的进度、质量、安全等方面的监控和管理。
通过数字化平台和传感器等技术手段，可以实时获取施工现场的数据，及时发现和解决问题，提高施工效率和精度。
3.设备管理：数字建造技术可以通过物联网和传感器技术，实现对建筑设备的远程监控、维护和管理。
可以及时发现设备故障或异常情况，并进行预测维护，避免设备故障对工程进度和质量的影响。
4.资料管理：数字建造技术可以实现建筑工程过程中的数据和文档的统一管理和共享。
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浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
【摘要】当前，随着建筑工程施工竞争日益激烈，加强技术管理已成为企业提高其竞争力的有效手段。
因此，加强建筑施工企业的技术管理具有十分重要的意义。
【关键词】建筑工程；施工技术管理；意义；措施
加强建筑工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式、提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。
这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。
一、加强建筑施工技术管理的意义
将管理的职能和科学的方法加以运用，以便于开展技术工作，并严格按照国家相关政策、法规以及主管部门相关技术工作的指标与决定来进行施工，将各项技术工作科学地组织起来，确保施工秩序井然有序，以使整个项目生产过程与技术规范、规程相符合，与技术规律要求相符合，从而实现有效地完成施工任务的目的，最终使得技术与经济、质量与进度、生产与技术这三者关系达到辨证的统一，这就是建筑工程施工技术管理的主要任务所在。
加强建筑施工技术管理的意义在于：它有利于将工程特点、实际施工条件相结合，对先进合理适用的技术方法加以利用，使其转化为生产力，这样就使得工程施工质量从根本上得到确保；它有利于新技术和新工艺方法的采用，从而便于对技术管理和作业人员的教育培养，进而使技术管理素质和技术能力得到不断提高；它有利于优化施工方案，合
理配置施工资源，促进施工效率的提高；有利于缩短工期，降低成本，从而使经济效益得以提高。
二、完善建筑工程施工技术管理的具体措施
1、完善施工技术管理机构
技术管理机构由管理层和执行作业层组成。
管理层负责对内管理和对外接洽，起指导作用；执行层、作业层则负责按管理层的意图将设计图实施到现场。
具体而言，要实行项目总工程师负责制，由他根据项目的具体特点组织成立技术管理机构，并对其他人员制订更为详细的职责划分，提出具体要求和目标；副总工程师协助总工程师对总工提出工作的具体落实；工程部负责技术交底、图纸疑问解决、整理报送变更等；质检部负责质量交底、质量措施制订并督促落实，起质量控制作用；合同部负责对外对内计量、统计、成本分析，建立相关台账。
以上为管理层，基本属服务、咨询、指导、控制、管理部门。
余为执行层、作业层，即按管理层意图和设计图纸要求分工协作，并及时将现场情况向管理层通报，尤其发生特殊情况时。
2、优化施工组织设计
施工组织设计在施工过程中起核心作用，指导施工全过程，是施工过程中的指导文件。
因此，要优化施工组织设计。
（1）合理安排施工顺序，按合同要求严格遵守工程竣工及交付使用期限。
做好人工、材料、设备综合平衡，严格施工，技术、质量、安全要按规范操作规程，确保工程质量。
（2）施工程序，采用流水作业科学安排
施工进度，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修。
（3）施工机械：选择技术性能好和经济适用型，既能满足现场施工，又经济合理，做到物尽其用。
（4）技术措施：为了保证工程施工的质量和安全必须确定科学的技术保障措施，即质量、安全、降低成本和季节性措施。
（5）新技术、新工艺、新材料应用：这是施工项目中的主要内容，特别是对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。
（6）施工进度安排：施工进度安排直接影响整个施工项目的期限和经济效果，特别是对于各项目之间的衔接具有重要的意义，同时还就材料供应、劳动力使用、机械使用安排具体计划，以达到经济有效。
3、重视建筑施工质量的管理控制
建筑的施工质量是整个项目的根本，施工质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。
因此，在施工的过程中，必须严格控制施工质量这一关，提高项目工程质量的同时，为企业创造良好的口碑。
（1）应保证建筑主体结构的质量安全，建筑的主体结构直接关系到整个项目工程的质量。
因此，必须加强施工质量的管理控制。
（2）加强建筑工程的一些关键性部位的施工质量管理。
比如卫生间、楼道、地下室等，越是这些不经常去的地方越是容易引发质量问题。
因此，这些关键性的部位要加强施工管理，确保施工的质量。
（3）随着新技术产品更新的速度不断加快，在施工的过程中，不可避免地会用到新技术和新产品。
在使用这些新技术新产品时，应该对施工人员进行相关的技术交底，应该明确施工人员所应该达到
的施工质量要求。
（4）加强施工人员的培训工作，不断地提高施工人员的业务水平和知识应用能力，杜绝在施工过程中的一切质量隐患。
4、加大信息技术的应用力度
近年来，随着科学技术水平的不断提高，推动了各类技术的发展速度。
在信息化时代到来的今天，信息技术的应用范围日益扩大，其优越性在各个领域中都获得了充分体现，建筑施工技术管理也是众多获益者之一。
信息技术在使用过程中配以相关的软件，可以准确给出施工全过程的逻辑关系，这有助于提高施工的预见性，从而能够显著提高管理人员对工程施工管理的成效。
此外，信息技术的应用还可以进一步提高施工企业的合同管理效率，可使合同建档、归档以及分类等工作流程变得更加简单、快捷，这不仅为企业节省了大量的人力、财力和物力，而且还可以使合同管理工作更为全面、细致。
5、加强施工人员的管理
施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快工程进度、提高企业经济效益等起着重要作用，所以，要加强对施工人员的管理。
首先，要使职工树立质量意识，以质量要求自己，做到工作一丝不苟，以质量取得效益；其次，加强施工人员基本素质管理，使施工人员树立以场地为家的意识，严格要求自己，爱护工程公物，积极参与工程建设；再者，提高职工业务能力，培养高业务水平人员，提升工作能力；第四，建立健全有效的奖惩制度，促进职工有
序而良好的工作。
总之，建筑施工技术管理的加强是多环节、多方面共同作用的结果，需要施工企业全体人员的参与、配合和支持。
6、加强工程技术资料的管理
建筑工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录。
为了加强工程技术资料的管理，我们建议针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，使施工方案的进一步深化和具体。
整个工程施工中各分部分项工程均需进行及时准确的技术交底。
特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作。
同时，施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。
综上所述，通过建筑施工技术管理，可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本，提升工程建设的质量。
因此，建筑工程施工技术管理必须运用至整个建筑工程项目实施的全部过程，必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平，同时注重培养综合素质优秀的队伍，从而降低建筑工程施工的生产成本、提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。
参考文献：
[1]黄列铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响[j].建筑工
程建设与发展.2009（3）
[2]张钰.建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[j].建筑资讯.2008（12）。