上市公司信息化与公司绩效关系分析
绩效考核办法的信息化建设与数据分析应用
绩效考核办法的信息化建设与数据分析应用随着信息技术的飞速发展和企业管理水平的提升，信息化已经成为现代企业管理中的一项重要工作。
在绩效考核方面，信息化建设和数据分析应用更是对于企业进行科学、客观、有效的评估和考核具有重要意义。
本文将探讨绩效考核办法的信息化建设与数据分析应用对企业管理的影响以及如何优化这一过程。
一、信息化建设对绩效考核的意义信息化建设是将企业管理中的各项业务和决策过程数字化、电子化的过程。
在绩效考核中，信息化建设可以极大地提高绩效考核的科学性和准确性，有效地避免主观性评价的弊端，并为企业提供决策依据。
首先，信息化建设使得绩效考核的数据收集和整理更加高效和方便。
通过信息化系统，员工的绩效数据可以快速而准确地录入和存储，避免了传统纸质档案的繁琐和容易出错的问题。
同时，通过信息化系统，不同部门的数据可以得以互通，提供了全面的绩效考核数据来源，减少了信息沟通和整合的成本。
其次，信息化建设提供了更全面的数据分析和比较。
传统的绩效考核方式局限于每个员工的具体情况，很难进行全面的绩效评估和对比。
而信息化建设可以将员工的考核数据整合和比较，形成全员的绩效评估模型，更客观地进行绩效排名和评价，为企业决策提供重要参考。
最后，信息化建设推动了绩效考核的标准化和规范化。
在信息化系统的支持下，企业可以根据实际情况建立起科学的绩效指标和评价体系，每个员工都能清楚地了解到自己的绩效评价标准，并且可以在系统中进行自我评估和调整。
这样可以促使员工按照统一的标准努力工作，提高整体绩效水平。
二、数据分析在绩效考核中的应用数据分析是信息化建设的重要组成部分，通过对绩效考核数据的统计、分析和挖掘，可以为企业提供更深入的绩效评估和决策支持。
首先，数据分析可以帮助企业发现绩效考核中的问题和短板。
通过对绩效数据的统计和分析，可以清晰地看到哪些业务环节存在问题，哪些员工绩效较低。
有了这些数据和分析结果，企业可以有针对性地制定改进和优化方案，提高整体绩效。
上市公司多元化经营战略与公司财务绩效关系研究——以河北省、天津市上市公司为例
３．公 司财 务 绩 效 的衡 量 在本 文 中 ．被 解 释 变 量 是 上市 公 司 的 财务 绩 效 。一 般来 说 ．财务 指 标 是 最 基 础 的评 价 数 据 。有 ＿ 一 定 的 说 服 力 ，但 财 务 指 标 往 往 存 在 着被 操 纵 的嫌 疑 。 中 国 股 市 高 速 发 展 ．存 在着 财 务 虚 假 的现 象 及 股 价 操 纵 的 弊 端 ． 所 以 ．本 文 采 用 了 以下 四个 指标 来 说 明公 司 的 财务 绩 效
Ｎ
Ｆｒｅｑｕｅｎｃｙ Ｐｅｒｃｅｎｔ Ｖａｌｉｄ Ｐｅｒｃｅｎｔ Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅ Ｐｅｒｃｅｎｔ
Ｖａｌｉｄ ｌ
５８ ３４．１
３４．１
３４．１
５４
３１．８
３１．８
６５．９
ｊ
２５
１４．７
１４．７
８０．６
４
１３
７．６
７．６
８８．２
８
４．７
４．７
９２．９
列 ．促 进 了 社 会 和 谐 发 展 和 文 明进 步 ．实 现 了 由 “邯 钢 经 验 ” 到 “邯 钢 模 式 ”的 升华 ．为 尽 快 建 成 国 际 先进 水 平 现 代 化 的 新 邯 钢打 下 了坚 实 的 基础
由 表 １可 以 看 出 ．２００５年 与 ２００６年 的 ３４家 样 本 公 司 中 ，有 多 元 化 公 司 ２４家 ，占样 本 的 ７０．６％ ；２００７年 与 ２００８年 的 ３４家 样 本 公 司 巾 ．有 多 元 化 公 司 ２３家 ． 占 样 本 数 的
股东关系网络、信息优势与企业绩效
股东关系网络、信息优势与企业绩效股东关系网络、信息优势与企业绩效一、引言股东关系网络和信息优势是企业治理的重要组成部分，对企业绩效具有重要影响。
随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，企业的股东结构越来越复杂，股东之间的关系也变得更加紧密。
在这种背景下，企业如何建立有效的股东关系网络，充分利用信息优势，提升企业绩效成为重要的课题。
二、股东关系网络对企业绩效的影响1. 股东关系网络的构建股东关系网络是指在一个企业中，各个股东之间的联系与互动。
通过建立股东关系网络，可以促进股东之间的信息共享、资源共享和风险共担，提升企业的整体竞争力。
股东关系网络的构建可以从以下几个方面展开：(1) 股东权益结构的稳定化：稳定的股东权益结构有利于形成长期稳定的股东关系网络，避免了频繁的股东交替对企业经营带来的不确定性。
(2) 股东间的互利合作：通过互利合作，实现资源共享和风险共担，增加企业的资金来源和投资渠道，降低企业经营风险。
(3) 股东间的信息共享：建立信息共享机制，使得股东能够及时获得企业经营状况、市场动态等信息，更好地了解企业的经营情况，提高决策的准确性。
2. 股东关系网络的优势股东关系网络可以为企业带来多方面的优势。
(1) 资源整合优势：通过股东关系网络，企业可以充分利用各个股东的资源，实现资源整合和有效配置，提升企业的竞争力。
(2) 经验分享优势：不同股东拥有不同的行业经验和管理经验，通过股东关系网络，可以促进经验的共享，提高企业的决策水平和执行能力。
(3) 市场拓展优势：通过股东关系网络，企业可以借助其他股东的资源和关系，开拓新的市场，扩大销售渠道，提升企业的市场占有率。
三、信息优势对企业绩效的影响1. 信息优势的构建信息优势是指企业所拥有的对市场、技术等方面信息的掌握程度和运用能力。
企业可以通过以下几个途径构建信息优势： (1) 建立信息获取渠道：积极开拓各种信息获取渠道，包括市场调研、行业研究、竞争对手的分析等，从而及时了解市场需求和竞争环境。
信息化建设绩效目标
信息化建设绩效目标信息化建设在当今社会已经成为企业发展的必然趋势，对于企业来说，通过信息化手段提升管理效率、降低成本、增强竞争力已经成为迫切的需求。
因此，制定合理的信息化建设绩效目标对于企业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面来探讨信息化建设绩效目标。
信息化建设的绩效目标应与企业的战略目标紧密结合。
企业的战略目标是企业发展的方向和目标，信息化建设应该为企业的战略目标提供支持。
比如，如果企业的战略目标是提高产品质量和客户满意度，那么信息化建设的绩效目标可以是提升生产线的自动化水平，提高产品质量的稳定性，提供更好的客户服务等。
信息化建设的绩效目标应具有可衡量性和可操作性。
绩效目标的衡量和操作是企业能否实现目标的关键。
只有通过量化的指标来衡量绩效，才能及时发现问题并进行调整。
同时，绩效目标要具有可操作性，即能够明确指导信息化建设的具体工作。
比如，要提升生产线的自动化水平，可以设定具体的目标，如提高自动化设备的比例、减少人工操作的环节等。
第三，信息化建设的绩效目标应关注绩效的持续改进。
信息化建设是一个长期的过程，绩效目标应该不断地进行修正和优化。
企业应该设定短期、中期和长期的绩效目标，并进行定期的评估和反馈。
通过不断地改进和优化，使信息化建设能够不断地适应企业的发展需求。
第四，信息化建设的绩效目标应关注人才培养和团队协作。
信息化建设不仅仅是技术的问题，更关键的是人的问题。
企业应该设定培养信息化人才和建设高效团队的绩效目标。
只有拥有合适的人才和高效的团队，才能够顺利地进行信息化建设，并实现预期的绩效目标。
信息化建设的绩效目标应关注信息安全和风险控制。
随着信息化建设的不断深入，企业面临的信息安全和风险问题也越来越严峻。
企业应该设定信息安全和风险控制的绩效目标，并采取相应的措施来保障信息的安全性和可靠性。
只有保障了信息的安全，企业才能够放心地进行信息化建设，并取得预期的绩效目标。
信息化建设绩效目标的制定对于企业的发展至关重要。
上市公司管理层持股与公司绩效关系的实证分析———A股830家上市公司的经验研究
上市公司管理层持股与公司绩效关系的实证分析———Ａ股８３０家上市公司的经验研究丁文文（青岛大学 商学院 市场学系，山东 青岛 ２６６０７１）［摘 要］文章以２０１２—２０１５年Ａ股上市公司为样本对管理层持股比例与公司绩效之间的关系进行研究，中国上市公司持股比例偏低，管理层持股比例与公司绩效存在显著相关关系；但是两者之间不是简单的线性相关，而是呈现倒“Ｎ”形关系曲线，管理层持股比例与公司绩效存在区间效应。
随着管理层持股比例的增加，公司绩效先提高后降低再提高。
［关键词］Ａ股上市公司；管理层持股；公司绩效［ＤＯＩ］１０ １３９３９／ｊ ｃｎｋｉ ｚｇｓｃ ２０１６ ３７ ０７４１ 引 言管理者持股作为一种激励手段可以降低委托代理成本，使管理者与所有者之间的利益趋同。
Ｊｅｎｓｅｎ和Ｍｅｃｋｌｉｎｇ（１９７６）研究发现，管理者持股可以减少股东与管理者之间的利益冲突，使管理者与股东对风险的态度趋同，有利于促进公司的经营，增大管理者持股比例，可以有效降低道德风险的产生。
Ｆａｍａ和Ｊｅｎｓｅｎ（１９８３）认为，管理者持股具有防御效应，会降低公司价值。
如果高管持股比例过高，公司将可能由不受监督、约束的管理者掌控，其价值就会降低。
鉴于此，我们以２０１３—２０１５年的上市公司为样本，构建函数形态的回归模型，考察管理者持股对公司绩效的影响以及随着管理者持股比例的变化，其对公司绩效影响的非线性的区间特征。
２ 研究假设Ｊｅｎｓｅｎ和Ｍｅｃｋｌｉｎｇ认为由于管理者的天然倾向和偏好与委托人不同，他们不会总是以公司的利益最大化为前提来行动，他们会朝着有利于自身利益的方向来分配资源，这就使得管理者的行为与股东的利益最大化目标相悖。
管理者持股就是使管理者自身利益与股东利益目标相一致，管理者作为公司的所有者，有利于降低委托代理成本，降低管理者对公司和股东利益的损害，自身利益最大化的实现就是公司收益最大化，因此管理者更趋向于提高公司绩效。
信息化应用系统绩效考核
信息化应用系统绩效考核随着信息化技术的不断发展和应用，信息化应用系统在企业中的地位变得愈发重要。
为了评估和监控信息化系统的运行情况以及对企业业务的支持程度，信息化应用系统绩效考核成为了必要的手段。
本文将就信息化应用系统绩效考核的相关内容展开讨论。
一、绩效考核的意义信息化应用系统绩效考核是对企业信息化系统运行情况的评估和监控，旨在衡量信息化系统对企业业务的支持程度，以及系统的安全性、可靠性、可用性等方面的表现。
通过绩效考核，企业能够及时发现和解决系统存在的问题，提高系统的稳定性和效率，为企业的发展提供有力支持。
二、绩效考核的指标体系为了科学客观地评估信息化应用系统的绩效，需要建立一个完善的指标体系。
一个合理的指标体系应该包括以下几个方面：1. 系统性能指标：包括系统的响应时间、处理能力、并发性能等。
这些指标反映了系统的性能水平，能够直接影响用户的体验和工作效率。
2. 安全性指标：包括系统的防护能力、用户身份认证、数据加密等。
信息化系统涉及到企业的核心数据和业务，安全性至关重要，因此安全性指标是评估系统绩效的重要依据。
3. 可靠性指标：包括系统的可用性、故障恢复能力、备份与恢复策略等。
信息化系统的稳定性和可靠性对企业的正常运营至关重要，因此可靠性指标也是评估系统绩效的重要方面。
4. 用户满意度指标：包括用户对系统的易用性、界面友好性、功能完备性等的评价。
用户满意度是评估系统绩效的重要参考指标，系统的最终目标是为用户提供便捷高效的服务。
三、绩效考核的方法信息化应用系统绩效考核可以采用多种方法和手段，常见的方法包括：1. 定性评价：通过对系统进行综合评估，从用户满意度、系统稳定性、业务支持等方面进行评价，给出定性的评价结果。
2. 定量评价：通过收集系统的运行数据，对系统的性能指标进行统计分析，给出定量的评价结果。
3. 经济效益评价：通过对信息化系统的投入与产出进行比较，评估系统对企业经济效益的贡献。
4. 用户调查与反馈：通过向用户发放问卷、进行访谈等方式，了解用户对系统的评价和需求，从而评估系统的绩效。
上市公司财务绩效分析
上市公司财务绩效分析随着经济的快速发展，上市公司成为了一个国家经济繁荣的重要指标。
在投资过程中，对上市公司的财务绩效进行分析是非常重要的。
本文将针对上市公司的财务绩效进行深入分析，从利润、资产和现金流三个方面进行讨论，以期为投资者提供有价值的信息。
一、利润分析利润是一个企业经营状况的重要指标，直接反映了企业经营活动的盈利能力。
本节将从利润率和利润增长率两个角度对上市公司的财务绩效进行分析。
1. 利润率利润率是衡量企业盈利能力的重要指标。
其计算公式为净利润除以营业收入，常用的利润率包括毛利率、净利率和税后净利率等。
通过对这些指标的分析，投资者可以了解上市公司的成本控制能力、经营效率和税务管理水平。
根据具体情况，比如某个行业的平均利润率，可以更好地评估上市公司的经营状况。
2. 利润增长率利润增长率是衡量企业盈利能力发展状况的指标。
通过比较近年来的财务数据，可以了解上市公司的盈利能力是否不断提升。
同时，分析利润增长率的趋势，可以观察到上市公司未来发展的潜力和机会。
然而，要注意利润增长率是否与行业平均水平相比存在较大差距，以及是否有可能持续增长。
二、资产分析资产是一个企业能力的重要表现之一，其分析有助于了解上市公司资产状况和利用效率。
1. 资产规模资产规模是衡量一个企业规模的重要指标，通常体现为总资产。
总资产规模的变化可以反映出上市公司扩张或收缩的趋势。
通过比较资产规模与同行业公司的差异和变化趋势，可以判断上市公司的综合竞争实力。
2. 资产回报率资产回报率是衡量企业利用资产效率的重要指标。
其计算公式包括净资产收益率、总资产净利率等。
通过分析资产回报率，可以评估上市公司的资产配置和利用能力。
同时，与行业平均水平进行对比可以得出更科学的结论。
三、现金流分析现金流是一个企业健康状况的重要指标，影响企业经营和发展的关键因素。
1. 经营现金流量经营现金流量是反映企业经营活动现金收入和现金支出的情况。
通过分析经营现金流量状况，可以了解上市公司的盈利能力和现金管理能力。
上市公司的信息化建设
上市公司的信息化建设随着信息技术的飞速发展和应用，信息化已成为现代企业管理和运营的基石。
对于上市公司来说，信息化建设不仅可以提升企业的运营效率和竞争力，还可以优化企业的内部管理和外部服务。
本文将就上市公司的信息化建设进行探讨，并提出相应的建议和措施。
一、信息化建设的意义1. 提升运营效率：通过信息化建设，上市公司可以实现业务流程的自动化和标准化，减少人工操作和重复劳动，从而提高运营效率。
2. 加强决策支持：信息化系统可以帮助上市公司收集、整理和分析大量的数据，为决策者提供及时、准确的决策支持，降低风险。
3. 提高客户满意度：信息化建设可以提供更快捷便利的服务通道，提升客户体验，增强客户粘性，为公司带来更多的业务机会。
4. 加强风险管理：信息化系统可以实现对企业各个环节的监控和预警，及时发现和应对潜在的风险，提高企业的抗风险能力。
二、信息化建设的关键要素1. 信息化战略规划：上市公司需要制定明确的信息化战略规划，与企业战略相衔接，明确信息化的长远目标和路径。
2. 信息化团队建设：组建专业的信息化团队，包括信息技术专家、项目经理和业务人员，形成合力，推动信息化建设的顺利进行。
3. 信息化基础设施建设：上市公司需要构建稳定、高效的信息技术基础设施，包括网络、服务器、存储系统等，为信息化系统的运行提供支撑。
4. 信息系统集成和开发：选择适合企业需求的信息系统供应商，进行系统集成和开发，确保系统的功能完备和稳定运行。
5. 信息安全保障：加强对信息系统的安全管理，包括网络安全、数据安全等方面的保护，防止信息泄露和黑客攻击。
三、信息化建设的实施步骤1. 需求分析：明确上市公司信息化的需求和目标，制定详细的需求分析报告，为后续的建设工作提供指导。
2. 方案设计：根据需求分析结果，制定信息化建设的实施方案，包括技术选型、系统设计和项目计划等，明确各项任务和责任。
3. 建设实施：按照方案进行信息化系统的建设实施，包括硬件搭建、软件安装、数据导入等环节，确保系统的正常运行。
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上市公司信息化与公司绩效关系分
析
内容摘要：信息化是企业取得竞争优势、提高经济效益的重要途径。
最近几年，我国的一些上市公司进行了比较大规模的信息
技术投资，信息技术投资是否带来上市公司绩效的提高？本文通过选择实验组和对照
组的方法，研究了信息技术投资对上市公司净资产报酬率的影响。
研究发现，在最近几年进行信息技术投资的公司的净资产报酬
率指标显着下降，与此同时，对照组公司净资产报酬率下降更多，平均多下降四个百分点。
信息技术投资减少了上市公司净资产报酬率下降的幅度，对我国上市公司绩效有积极影响。
关键词：信息技术投资上市公司绩效
自从上个世纪40年代计算机诞生以来，以计算机、通信和网络为主的信息技术得到迅速发展，信息技术被广泛地应用到国民经济各个领域。
作为一种新技术，它可以提高
人们的计算能力，提高信息处理和传播的速度，可以创造新的产品和服务，可以提高工作的效率，可以帮助实现更科学的决策，因此，信息技术投资理应取得巨大的经济和商业价值，带来生产率的提高和公司绩效的改善。
许多学者围绕信息技术是否能带来相应的价值进行了大量的研究，20世纪90年代以前的研究表明，在计算机应用和生产率以及公司绩效之间不存在显着的联系。
企业是市场经济的主体，企业信息化是我国国民经济信息化的重要领域。
当前，企业面临着非常激烈的市场竞争和迅速变化
的环境，企业要生存和发展，需要不断地提高工作绩效。
信息技术被普遍认为是企业取得竞争优势的一种手段，如何实现信息技术投资的价值是企业管理者非常关心的问题。
研究信息技术投资和公司绩效之间的关系，将为管理者更加清楚地理解信息技术和公
司绩效之间的联系，进一步更好地实现信息技术的价值提供基本的帮助。
我国上市公司信息技术投资基本情况
上市公司是指公开发行股票并在证券
交易所进行交易的股份公司。
我国在深、沪证券交易所上市的公司共1300多家。
上市公司一般规模比较大，技术和管理水平相对比较高，具有较好的进行信息化的基础。
中国上市公司资讯网提供了1341家上市公司的资料，除去电子通讯版块的84家上市公司，还有1257家，包括纺织服装、公用事业、交通运输、轻工制造等各种行业。
电子通讯行业的上市公司本身从事信息技术产品的生产，这些公司信息技术投资和一般行业的上市公司不太一样，因此本文研究的范围不包括电子通讯行业的上市公司。
本文对1257家上市公司投资情况进行分析，发现有27家上市公司在最近4年间进行了比较大规模的信息系统投资和建设。
信息系统的类型包括电子商务系统，ERP系统，计算机集成制造系统，综合业务管理系统等。
信息系统建设的时间集中在2000-2003年间，最大投资达7000万元，最小的投资400万元，大部分公司的信息化投资在2000万元左右。
从项目的目标表述看，信息化投资的效益主要在于信息的集成利用，节约成本，提高效
率，提高公司的竞争能力，促进信息共享和交流，提高市场应变能力等。
投资主要集中在2000-2003年这几年间，说明进入21世
纪信息技术投资受到越来越多企业的重视，计算机相关的产品和服务价格的大幅下降
也推动了企业的信息技术投资。
上市公司的信息技术投资与绩效关系
分析
当前，我国正在加速推进企业的信息化，以信息化带动工业化，用高新技术改造传统产业是我国工业化的基本战略。
随着信息技术投资的大量增加，人们日益关注信息技术投资对于公司绩效的影响，也就是信息技术投资是否会带来公司绩效的相应提高？如
上所述，我国的一些上市公司进行了比较大规模的信息技术投资，信息技术投资是否带来上市公司绩效的提高？由于信息技术的
产出很难单独计量，信息技术投资的效益体现在公司整体效益中，上市公司的绩效除了受到信息化应用水平的影响，还受到许多其他因素的影响，研究信息技术投资对上市公司绩效的影响，除了研究进行信息技术投资
的公司绩效的变化，同时也需要对比没有进行信息技术投资的公司的绩效，也就是进行实验组和对照组之间的对比分析。
本文利用中国上市公司资讯网得到了27家披露进行
信息技术投资的数据，同时又按照27家样
本企业所属行业的情况采用分层抽样的方
法抽取了27家公司作为对照组。
为了研究
信息技术投资对我国上市公司绩效的影响，提出以下研究假设：
假设1 信息技术投资可以显着提高上
市公司的绩效。
假设2 披露进行信息技术投资的公司
的绩效显着高于没有披露进行信息技术投
资的公司的绩效。
公司绩效是一个多维的概念，公司绩效的评价是一个复杂的过程。
常用的评价公司绩效的财务指标有资产报酬率、投资收益率、资产周转率、销售利润率、净资产报酬率等指标。
净资产报酬率是评价企业获利能力的一个重要的财务指标，它反映了企业股东获取投资报酬的高低。
对上市公司而言，股东非常关心自己的投资取得的回报，净资产报
酬率等于资产报酬率乘以平均权益乘数，综合地反映了企业的资产利用率和利用财务
杠杆的能力。
企业信息技术的投资收益，最终会反映到公司的净资产报酬率中。
本文采用净资产报酬率指标度量公司的财务绩效。
上市公司信息技术投资、资产和净资产报酬率的数据均来自于中国上市公司资讯网提
供的上市公司公告。
实验组和对照组的描述性统计分析
共检索到27家上市公司披露了在最近
几年进行了比较大规模的信息系统建设和
投资，从表1看出，投资额最少的400万元，最多的约7000万元，平均2477万元。
企业2001-2002年的平均总资产的平均值在亿元，最小值亿元，最大值亿元。
信息技术投资额占总资产的比例平均为%，最小%，最大%。
虽然上市公司信息技术投资额比较大，但是在公司总资产中的比重还是比较低。
没有披露信息技术投资的公司资产的平均值是亿元。
从表3可以看出，从1999年以后，披露进行信息技术投资的公司的平均净资产
报酬率逐年下降，从1999年的%下降到2003年的%。
从表4看，没有披露进行信息技术投资的公司的净资产报酬率也从1999年起逐年下降，且下降的幅度更大。
信息技术投资对上市公司绩效的影响
及其显着性
上市公司的绩效受到多种因素的影响，除了信息技术的投资和应用外，还受到国家宏观经济环境、市场竞争状况、企业的技术水平和技术能力、企业经营管理水平、企业的财务状况等多种因素的影响。
用1998年和1999年的净资产报酬率的平均值表示信息技术投资前上市公司的绩效水平，用2003年的净资产报酬率代表信息技术投资后的
公司绩效，前后对比可以反映绩效的变化，其中既包括信息技术投资的影响也包括其
它因素的影响。
由于信息技术投资的效益难于单独估计，所以需要通过实验组与对照组的比较消除其它因素的影响，由于对照组是考虑了实验组公司的产业类型并随机选取
的，基本可以保证实验组和对照组的可比性，通过实验组前后效益的变化减去对照组前
后效益的变化，可以将除信息技术投资以外的其因素对绩效的影响消除，从而得到信息技术投资对公司绩效的影响。
从表5可见，信息技术投资前后净资产报酬率平均值下降%，在5%的显着性水平下是显着的。
从表6看出，对照组净资产报酬率的平均值下降%，在5%的显着性水平下是显着的。
无论是披露进行信息技术投资的公司，还是没有披露进行信息技术投资的公司，在最近几年，公司的净资产报酬率都发生了显着下降。
相比而言，没有披露进行信息技术投资的净资产报酬率下降更多，两者相差%，这可以认为是信息技术投资带来的
公司绩效。
但是，从表7的显着性检验结果看，均值相等的T检验的双侧检验的概率值大于10%，说明在5%和10%的显着性水平下
不能拒绝实验组和对照前后绩效差异均值
相等的原假设，也就是信息技术的投资对公司净资产报酬率的影响并不显着。
假设的验证与结论。