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酒店客户服务:创造愉快和舒适的服务环境以提升客户体验培训课件ppt

酒店客户服务:创造愉快和舒适的服务环境以 提升客户体验培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录 Contents
• 引言 • 酒店客户服务理念 • 创造愉快的服务环境 • 提升舒适的服务体验 • 应对挑战与提高效率的策略 • 总结与展望未来发展趋势
01
引言
培训目标与意义
提高酒店客户服务水平
快速响应
对客户的请求和问题,迅速作出回应,并采取有 效措施加以解决。
解决问题的能力
遇到问题时,积极寻找解决方案,并及时与客户 沟通进展情况。
预防措施
通过总结经验教训,采取预防措施,避免类似问 题再次发生。
客户反馈与持续改进机制
客户反馈渠道
01
建立有效的客户反馈渠道,如在线评价、电话调查等,以便及
时了解客户的意见和建议。
设施与环境优化建议
舒适、卫生、安全
酒店应确保客房、公共区域和设 施的卫生和安全性,同时关注室 内空气质量和温度控制,为客户
创造舒适的环境。
安静、私密、安全
客房内的私密性保护措施应得到 加强,如窗帘、门锁等,确保客
户的隐私和安全。
艺术与文化氛围
通过装饰和布置体现当地文化艺 术特色,让客户感受到独特的气
服务理念定义
服务理念是酒店服务的核心,是酒店员工共同遵循的价值观和行为准则。它体 现了酒店对客户的关注和尊重,以及为客户提供优质服务的承诺。
服务理念的重要性
服务理念是酒店成功的基础。它能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的 服务意识和技能水平。同时,服务理念还能够增强客户的信任和忠诚度,提高 酒店的品牌形象和市场竞争力。
03
创造愉快的服务环境
员工态度与行为规范
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录 Contents
• 引言 • 酒店客户服务理念 • 创造愉快的服务环境 • 提升舒适的服务体验 • 应对挑战与提高效率的策略 • 总结与展望未来发展趋势
01
引言
培训目标与意义
提高酒店客户服务水平
快速响应
对客户的请求和问题,迅速作出回应,并采取有 效措施加以解决。
解决问题的能力
遇到问题时,积极寻找解决方案,并及时与客户 沟通进展情况。
预防措施
通过总结经验教训,采取预防措施,避免类似问 题再次发生。
客户反馈与持续改进机制
客户反馈渠道
01
建立有效的客户反馈渠道,如在线评价、电话调查等,以便及
时了解客户的意见和建议。
设施与环境优化建议
舒适、卫生、安全
酒店应确保客房、公共区域和设 施的卫生和安全性,同时关注室 内空气质量和温度控制,为客户
创造舒适的环境。
安静、私密、安全
客房内的私密性保护措施应得到 加强,如窗帘、门锁等,确保客
户的隐私和安全。
艺术与文化氛围
通过装饰和布置体现当地文化艺 术特色,让客户感受到独特的气
服务理念定义
服务理念是酒店服务的核心,是酒店员工共同遵循的价值观和行为准则。它体 现了酒店对客户的关注和尊重,以及为客户提供优质服务的承诺。
服务理念的重要性
服务理念是酒店成功的基础。它能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的 服务意识和技能水平。同时,服务理念还能够增强客户的信任和忠诚度,提高 酒店的品牌形象和市场竞争力。
03
创造愉快的服务环境
员工态度与行为规范
酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

详细描述
酒店员工应具备丰富的专业知识,能够准确解答客户的问题,提供专业的服务 。同时,员工应遵守职业道德,保持诚信,不欺骗客户,维护酒店的声誉。
耐心细致
总结词
耐心细致是酒店员工在服务中应具备 的重要品质,能够满足客户的各种需 求。
详细描述 酒店员工应耐心倾听客户的需求和意 见,细致入微地为客户提供服务。对 于客户的疑问和要求,员工应耐心解 答,关注细节,确保客户满意。
THANKS
详细描述
表达方式应适应不同的客户群体,根据客户 的文化背景、语言习惯等因素调整表达方式
。
总结词
酒店员工在与客户沟通时,应使用清晰、简 洁的语言表达自己的观点,避免使用模糊或 含糊不清的表达方式。
详细描述
员工应了解不同客户群体的沟通习惯,以便 更有效地与他们进行交流。
提问与回答
01
总结词
提问与回答是促进沟通的重要 环节,有助于深入了解客户需 求和解决问题。
1 总结词
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
2 详细描述
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
3 总结词
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
4 详细描述
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
03
服务态度与职业素养
热情友好
总结词
热情友好是酒店客户服务的基本 要求,能够让客户感受到宾至如 归的氛围。
详细描述
酒店员工应保持微笑、热情、友 好的态度,主动迎接客户,提供 周到的服务,让客户感受到酒店 的真诚与关爱。
酒店员工应具备丰富的专业知识,能够准确解答客户的问题,提供专业的服务 。同时,员工应遵守职业道德,保持诚信,不欺骗客户,维护酒店的声誉。
耐心细致
总结词
耐心细致是酒店员工在服务中应具备 的重要品质,能够满足客户的各种需 求。
详细描述 酒店员工应耐心倾听客户的需求和意 见,细致入微地为客户提供服务。对 于客户的疑问和要求,员工应耐心解 答,关注细节,确保客户满意。
THANKS
详细描述
表达方式应适应不同的客户群体,根据客户 的文化背景、语言习惯等因素调整表达方式
。
总结词
酒店员工在与客户沟通时,应使用清晰、简 洁的语言表达自己的观点,避免使用模糊或 含糊不清的表达方式。
详细描述
员工应了解不同客户群体的沟通习惯,以便 更有效地与他们进行交流。
提问与回答
01
总结词
提问与回答是促进沟通的重要 环节,有助于深入了解客户需 求和解决问题。
1 总结词
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
2 详细描述
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
3 总结词
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
4 详细描述
非语言沟通是通过肢体语言、面部表情、眼神接触等非 语言方式传达信息的沟通方式。
03
服务态度与职业素养
热情友好
总结词
热情友好是酒店客户服务的基本 要求,能够让客户感受到宾至如 归的氛围。
详细描述
酒店员工应保持微笑、热情、友 好的态度,主动迎接客户,提供 周到的服务,让客户感受到酒店 的真诚与关爱。
酒店客户服务:创造愉快和舒适的服务环境以提升客户体验培训课件ppt

03 提升客户舒适度
CHAPTER
提供舒适的住宿条件
客房整洁卫生
确保客房清洁无尘,床品 干净,卫生间设施完备且 清洁。
客房设施完善
提供电视、空调、宽带网 络等基础设施,满足客户 基本需求。
客房布局合理
客房布局要符合人体工程 学,家具摆放要合理,提 高居住舒适度。
满足客户的需求与期望
了解客户需求
培训内容与方法
01
02
03
04
理论授课
讲解客户服务理念、技巧和方 法。
案例分析
分析成功和失败的客户服务案 例,总结经验教训。
角色扮演
模拟真实场景,进行客户服务 实践演练。
互动讨论
鼓励员工分享经验,共同探讨 解决问题的方法。
培训效果评估与反馈
评估方式
01
对员工在培训过程中的表现进行评估,包 括参与度、互动情况等。
在提供服务时尊重客户的隐私,不侵 犯客户的个人空间。
04 提升客户体验的策略
CHAPTER
建立良好的客户关系
客户沟通技巧
提供热情、友好的服务,主动与客户交流,了解 客户需求和期望。
客户信息管理
收集、整理并分析客户信息,以便更好地了解客 户需求,提供个性化服务。
客户反馈机制
建立有效的客户反馈渠道,及时收集和处理客户 意见和建议,改进服务。
05 客户服务技巧与沟通
CHAPTER
倾听与理解客户需求
总结词
在客户服务中,倾听和理解客户需求 是至关重要的,这有助于提供更贴心 、更符合客户期望的服务。
详细描述
积极倾听客户的意见、需求和问题, 确保准确理解客户的需求和期望。通 过提问和澄清,进一步了解客户的背 景和需求,以便提供更个性化的服务 。
酒店行业,掌握客户期望与满意度的核心要素培训ppt

客户关系的建立与维护
客户信息的收集与整理
01
建立客户档案,记录客户的喜好、需求和联系方式等,以便更
好地了解客户需求。
定期沟通与回访
02
与客户保持定期联系,了解客户的入住体验和反馈,及时解决
客户问题,提高客户满意度。
客户关怀与个性化服务
03
提供贴心的关怀和个性化的服务,如生日祝福、节日问候等,
让客户感受到酒店的关心与温暖。
员工激励与职业发展规划
激励机制的建立
为了激发员工的工作积极性,酒店应 建立合理的激励机制,如绩效考核、 奖励制度等,让员工感到自己的付出 得到了认可。
职业发展规划 酒店应关注员工的职业发展,提供晋 升机会和培训资源,帮助员工提升职 业技能和素质,增强员工的归属感和 忠诚度。
05
客户关系管理的策略与实践
播。
品牌形象
客户满意度直接影响酒店品牌形象 ,对酒店的市场竞争力和声誉至关 重要。
成本控制
高客户满意度可以降低客户投诉和 纠纷,减少酒店的法律诉讼和赔偿 成本。
提高客户满意度的关键要素
设施条件
酒店设施的完备、舒适和安全是 客户满意度的基本保障。
员工素质
员工的服务态度、专业能力和沟 通能力直接影响客户满意度。
03
数据分析
对客户满意度调查数据进行深 入分析,找出服务中的不足和 改进点。
04
持续改进
根据客户反馈和数据分析结果 ,制定针对性的改进措施,不 断提升客户满意度。
03
服务质量的持续改进
服务质量的标准与评估
制定明确的服务质量标准
关注客户期望
根据酒店行业的特点和客户期望,制 定清晰、具体、可衡量的服务质量标 准。
酒店客户服务:提高客户服务的绩效和效果培训课件ppt

CHAPTER 05
客户服务的未来趋势
个性化服务与创新
个性化服务
随着消费者需求的多样化,酒店需要提供个性化的服务以满足不同客户的需求 。例如,根据客户的喜好和习惯提供定制化的房间布置、餐饮服务等。
服务创新
酒店需要不断创新服务内容和方式,以吸引和留住客户。例如,引入智能客房 服务、提供特色主题活动等。
成功案例三
某酒店客房服务团队,在客户入住期间提供个性化服务,提升了客户 满意度。
失败案例分析
1 2
失败案例一
某酒店前台对客户冷漠,导致客户不满并投诉。
失败案例二 某酒店餐厅上菜速度过慢,影响客户用餐体验。
3
失败案例三
某酒店客房卫生不达标,给客户留下不良印象。
总结与建议
总结
成功的客户服务需要关注细节,提供个性化服务,及时解决客户问题。
酒店客户服务:提高客
户服务的绩效和效果培
训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
CONTENTS 目录
• 客户服务的重要性 • 酒店客户服务的关键要素 • 提高客户服务绩效的方法 • 客户服务中的挑战与应对策略 • 客户服务的未来趋势 • 实际案例分享与经验总结
CHAPTER 01
客户服务的重要性
提供晋升机会和职业发展规划,让员 工看到在公司内部有更多的发展空间 。
设立客户服务奖励制度,对表现优秀 的员工给予物质和精神上的奖励。
定期进行员工满意度调查,了解员工 需求和期望,针对性地改善员工福利 和工作环境。
客户反馈与改进
通过客户的反馈和评价,及时了解服务中存在的问题和 不足,针对性地进行改进,提高客户满意度。
技术在客户服务中的应用
在线预订和自助服务
酒店客人满意PPT课件

制订行动计划 及表现跟进
Twice A Year Deadly Sins Report
每年2次 致命提示
Quarterly Key Drivers Report
每季度 关键指标
Monthly GSTS Report
每月 GSTS 报告
第4页/共34页
TNS
Processes Surveys
进行问卷分析
第30页/共34页
The Seven Principles of Excellent Service 卓越服务七项原则 5
Be committed to guest comfort, safety, and security.
致 力 于 注 重 顾 客 的 舒 适 与 安 全。
• Comfort • Security
舒适 安全
第31页/共34页
The Seven Principles of Excellent Service 卓越服务七项原则 6
Work to make everything right for the guest. 努 力 为 顾 客 做 好 每 件 事。
• Everything 每 件 事
WOW! our Guests with our ATTENTIVENESS
“You never know when you are making a memory”
你不会知道印象是在什么时候形成的
Rickie Lee-Jones. 16
第23页/共34页
第24页/共34页
第25页/共34页
WOW! our Guests with our ANTICIPATION
GSS: Key Performance Metric 表现衡量指标
Twice A Year Deadly Sins Report
每年2次 致命提示
Quarterly Key Drivers Report
每季度 关键指标
Monthly GSTS Report
每月 GSTS 报告
第4页/共34页
TNS
Processes Surveys
进行问卷分析
第30页/共34页
The Seven Principles of Excellent Service 卓越服务七项原则 5
Be committed to guest comfort, safety, and security.
致 力 于 注 重 顾 客 的 舒 适 与 安 全。
• Comfort • Security
舒适 安全
第31页/共34页
The Seven Principles of Excellent Service 卓越服务七项原则 6
Work to make everything right for the guest. 努 力 为 顾 客 做 好 每 件 事。
• Everything 每 件 事
WOW! our Guests with our ATTENTIVENESS
“You never know when you are making a memory”
你不会知道印象是在什么时候形成的
Rickie Lee-Jones. 16
第23页/共34页
第24页/共34页
第25页/共34页
WOW! our Guests with our ANTICIPATION
GSS: Key Performance Metric 表现衡量指标
酒店客户服务:卓越的客户满意度技巧培训课件ppt

热情周到服务态度
真诚微笑
始终保持真诚的微笑,展现热情 和友善。
主动问候
见到客人时主动问候,让他们感 受到欢迎和尊重。
关注细节
关注客人的需求和感受,提供细 致入微的服务。
礼仪规范与细节把握
仪容仪表
保持整洁、大方的仪容仪表,展现专业形象。
言谈举止
使用礼貌用语,保持优雅的言谈举止。
尊重文化差异
了解并尊重不同文化背景的客人的需求和习惯。
的关键。
客户至上的理念要求酒店员工始 终将客户的需求和感受放在首位
,以提供优质的服务为目标。
酒店应建立以客户为中心的服务 文化,通过培训和激励机制使员 工充分认识到客户满意度的重要
性。
服务原则与标准
服务原则:热情、周到、专业 、及时。
服务标准:根据酒店定位和客 户需求,制定相应的服务标准 和流程,确保服务质量和效率 。
THANKS FOR
WATCHING
感谢您的观看
客户反馈处理
及时处理客户反馈,包括投诉、建议等,并采取有效措施改进服 务质量。
跨部门合作与协调沟通技巧培训
跨部门合作
加强与其他部门的沟通与合作,确保ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户在酒店内获得一致的服务 体验。
内部沟通
建立有效的内部沟通机制,及时传递客户信息和需求,提高工作效 率。
沟通技巧
学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等,以更好地与客户和 同事沟通。
酒店客户服务:卓越 的客户满意度技巧培 训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目 录
• 引言 • 客户服务理念与原则 • 沟通技巧与语言能力 • 服务态度与礼仪规范 • 专业技能与知识培训 • 客户关系管理策略与实践案例分享
酒店客户服务:管理客户期望与满意度培训课件ppt

定相应的改进计划和措施。
05
客户服务技巧与沟 通技巧
有效的沟通技巧
清晰简洁地表达
使用简单明了的语言,避免使用专业术语,确保 信息传递的准确性。
积极倾听
给予客户充分的关注,理解他们的需求和问题, 展示出对他们的意见和反馈的重视。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题,了解客户的需求和期 望,以便更好地为他们提供服务。
酒店客户服务:管理
客户期望与满意度培
训课件 汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 酒店客户服务概述 • 管理客户期望 • 提高客户满意度 • 客户服务技巧与沟通技巧 • 案例分析与实践
01
引言
培训目标
增强员工的服务意识
通过培训,使员工更加关注客 户需求,提高客户满意度。
高满意度的客户会带来更多的回头 生意和口碑推荐,促进酒店业务的 持续增长。
提高客户满意度的方法和策略
员工培训
通过定期的员工培训,提 高员工的服务意识和沟通 能力,确保提供优质的客 户服务。
客户需求调研
定期进行客户需求调研, 了解客户的期望和需求, 针对性地提供满足客户需 求的服务。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理 系统,主动关怀客户,提 供个性化的服务体验,从 而提高客户满意度。
道歉与解释
向客户表示歉意,并解释出现问题的原因,以及为解决问题所采 取的措施。
提供解决方案
根据客户的需求和投诉内容,提出合理的解决方案,并确保客户 满意。
06
案例分析与实践
成功案例分享与剖析
成功案例选择
挑选具有代表性的成功案例,如高满 意度客户反馈、危机处理得当等。
05
客户服务技巧与沟 通技巧
有效的沟通技巧
清晰简洁地表达
使用简单明了的语言,避免使用专业术语,确保 信息传递的准确性。
积极倾听
给予客户充分的关注,理解他们的需求和问题, 展示出对他们的意见和反馈的重视。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题,了解客户的需求和期 望,以便更好地为他们提供服务。
酒店客户服务:管理
客户期望与满意度培
训课件 汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 引言 • 酒店客户服务概述 • 管理客户期望 • 提高客户满意度 • 客户服务技巧与沟通技巧 • 案例分析与实践
01
引言
培训目标
增强员工的服务意识
通过培训,使员工更加关注客 户需求,提高客户满意度。
高满意度的客户会带来更多的回头 生意和口碑推荐,促进酒店业务的 持续增长。
提高客户满意度的方法和策略
员工培训
通过定期的员工培训,提 高员工的服务意识和沟通 能力,确保提供优质的客 户服务。
客户需求调研
定期进行客户需求调研, 了解客户的期望和需求, 针对性地提供满足客户需 求的服务。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理 系统,主动关怀客户,提 供个性化的服务体验,从 而提高客户满意度。
道歉与解释
向客户表示歉意,并解释出现问题的原因,以及为解决问题所采 取的措施。
提供解决方案
根据客户的需求和投诉内容,提出合理的解决方案,并确保客户 满意。
06
案例分析与实践
成功案例分享与剖析
成功案例选择
挑选具有代表性的成功案例,如高满 意度客户反馈、危机处理得当等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、在纵向层次上,它包括三个逐次递进的 满意层次:
(1)物质满意层次,即顾客对饭店产品的 核心层,如产品的功能、质量、设计和品种 等所产生的满意。
(2)精神满意层,即顾客对饭店产品的形 式层和外延层,如产品的外观、色彩、装潢、 品位和服务等所产生的满意。
(3)社会满意层,即顾客在对饭店产品和 服务的消费过程中所体验的饭店对社会利益 的维护程度,表明饭店在为社会提供产品和 服务的消费过程中,要具有维护社会整体利 益的道德价值、社会价值和生态价值。
(2)当感知接近期望时,顾客就感到满意。 (3)当感知远远超过期望时,顾客就会从满意产
生忠诚。
因此,顾客满意度是动态、变化的,任何一种因素 都可能影响的顾客满意度的变化。
(二)、顾客满意度测评程序
制定工作计划 确定调研对象 选定调研机构 明确调研方法 确定绩效指标 设计问卷 确定样本规模 进行调研预测
第八章 顾客关系管理
第一节 顾客满意 第二节 顾客价值 第三节 客人投诉与处理
第一节 顾客满意
一、顾客满意的概念 二、顾客满意的涵义 三、实施顾客满意战略的意义 四、饭店的全面顾客满意 五、顾客忠诚 六、顾客满意度测量 七、顾客满意经营
一、顾客满意的概念
ISO9000国际标准体系对“顾客满意” (CUSTOMER SATISFACTION,简称CS) 的定义为:“顾客对其要求已被满足的程度 和感受”。实际上,CS是现代饭店的一种经 营手段和战略,因此也称作CS战略。 CS战 略的核心思想是饭店的全部经营活动都要从 满足顾客的需要出发,以提供使顾客满意的 产品或服务为饭店的责任与义务,以满足顾 客需பைடு நூலகம்、使顾客满意为饭店的经营目的。
2、“顾客总是对的”的意识 CS战略要求员工必须遵守三条原则:一是应该站在顾客的角度考 虑问题,使顾客满意并成为可靠的回头客;二是不应把对产品或 服务有意见的顾客看成是故意挑剔的客人,应设法消除他们的不 满,获得他们的好感;三是应该牢记,同顾客发生任何争吵或争 论,饭店绝对不会是胜利者,即使你胜利了,最终你也会失去顾 客。
纠正问卷用语和排 序
调研
在调研中整合 有关信息资料
数据处理与结 果分析
运用分析结果 提高顾客满意 度
保持满意度持 续改进
进行下一轮调 研和分析
1、关键绩效指标的确定 饭店顾客满意度的关键绩效指标主要包括:
(1)与服务产品有关的指标:服务项目的性能与功用、 服务质量与特色、方便性与可靠性、价格与支付方式、顾 客投诉处理与响应等;
3、“员工也是上帝”的思想 员工也是上帝,只有善待你的员工,员工才会善待你的顾客。
三、实施顾客满意战略的意义
1、保证提供产品的满意度 通过顾客满意的感受信息,可以评价组织在 满足顾客要求方面的状况、满意程度的趋 势及不足。 2、保证企业的收益 顾客在购买或消费饭店提供的产品或服务 的过程及其之后,会产生一种自己的要求 是否被满足的心理感受或认知。顾客的这 种感受或认知直接反映了对产品或服务是 否满意。而顾客满意与否对饭店的生存和 发展会产生巨大的影响。
四、饭店的全面顾客满意
顾客满意通常包括三方面的满意:一是买到喜欢而满意商品; 二是接受到良好而满意的待遇;三是消费者心理上得到满足。 饭店的全面顾客满意是由横向和纵向两个层面构成。 1、在横向层面上,它包括五个方面的满意: (1)饭店的理念满意,即饭店经营理念带给内外顾客的满足状 态。 (2)行为满意,即饭店全部的运行状况带给内外顾客的满意状 态。 (3)视听满意,即饭店具有视听性的外部形象给内外顾客的满 意状态。 (4)产品满意,即饭店产品带给内外顾客的满足状态。 (5)服务满意,即饭店服务带给内外顾客的满足状态。 2、在纵向层次上,它包括三个逐次递进的满意层次: (1)物质满意层次,即顾客对饭店产品的核心层的满意。 (2)精神满意层,即顾客对饭店产品的形式层和外延层。 (3)社会满意层,即顾客在对饭店产品和服务的消费过程中所 体验的饭店对社会利益的维护程度。
二、顾客满意的涵义
顾客满意中的“顾客”有两个含义,一是指饭店的内部成员,包 括饭店的员工的和股东;二是指饭店的外部顾客。
顾客满意首先必须以顾客需求为中心,但这并不是说顾客永远是 对的。必须理解以下观念和思想。
1、“顾客第一”的观念 顾客满意就是经营者真正做到从思想上到行动上把顾客当作“上 帝”,在生产经营活动的每一个环节,都必须眼里有顾客,心中 有顾客,全心全意地为顾客服务,最大限度地让顾客满意。
3、撰写顾客满意度报告时,报告中要列出顾客满意度调 查的置信度,进行各种分析的结果,以及针对不足而提出 的改进意见。
(三)顾客满意度评价(测量)方法
1、认知—预期(P-E)模型 认知—预期模型认为,在消费过程中或消费之后,顾客会根 据自己的期望及认知价值,评估产品和服务的实际效果。
六、顾客满意度测量
(一)顾客满意度 (二)顾客满意度测评程序 (三)顾客满意度评价(测量)方法
(一)顾客满意度
顾客满意与否,取决于顾客接受产品或服务的感知 同顾客对产品或服务的期望相比较后的感受程度。 通常情况下,顾客的比较会出现以下三种情况:
(1)感知低于期望时,顾客会感到不满意,甚至 会产生抱怨或投诉;
(2)与购买方有关的指标:沟通与礼遇、信誉与保证、 承诺与责任等;
(3)与社会责任有关的指标:安全性、环境影响等。 2、数据处理方法
可以采用多种方法对测评数据进行处理,主要的方法有 (1)采用最小二乘法进行回归分析;(2)研究数据的集 中趋势;(3)研究数据的分散趋势;(4)分层分析; (5)也可以运用现代统计方法进行主成分分析、对应分 析、因子分析、相关分析等。
五、顾客忠诚
1、顾客忠诚的衡量 (1)顾客忠诚度
顾客忠诚度是指忠诚的顾客在全部顾客中 所占的比例,或忠诚顾客销售额在饭店总 销售额中所占的比值。
(2)内部顾客忠诚度 内部顾客忠诚度反映了员工热爱饭店、忠于 职守、勤奋敬业、积极奉献的程度。
2、顾客忠诚的形成 顾客忠诚的形成机制是一种意识与行动的 结合。