道路工程成本分析表
市政项目成本分析报告
市政项目成本分析报告标题：市政项目成本分析报告一、引言市政项目的成功实施需要充足的资金支持。
市政项目成本分析是对项目的资金需求进行评估和预测的重要过程。
本报告将对市政项目成本进行深入分析，以便为相关决策提供可靠的信息。
二、项目概述市政项目是指为满足城市发展需求而进行的建设和改建工作，包括道路、桥梁、供水、排水等基础设施项目。
本报告将围绕市政项目的主要成本因素展开分析。
三、成本分类市政项目的成本主要可以分为以下几个方面：1.勘察设计费用：市政项目的实施需要进行勘察和设计工作，包括地质勘察、工程设计等费用。
2.材料设备费用：市政项目所需的材料和设备是项目成本的重要组成部分。
如道路建设所需的沙石、水泥，供水工程所需的水管、水泵等。
3.劳动力成本：市政项目的实施需要大量的劳动力支持，涉及到建筑工人、工程技术人员等。
4.施工费用：市政项目的实施需要进行施工工作，包括土建工程、机电工程等费用。
5.项目管理费用：市政项目的管理费用包括项目经理、监理人员的薪酬及相关开支。
四、成本控制措施为了有效控制市政项目的成本，下面几个方面的措施是必不可少的：1.严格控制材料采购成本：通过与供应商进行有效的谈判，争取最低的材料价格，并合理控制材料使用的浪费情况。
2.合理安排劳动力资源：通过科学的项目管理，合理安排劳动力的使用，避免因过多或过少的劳动力导致成本的增加或浪费。
3.建立完善的监督机制：配备专业的监理人员，加强项目进度和质量的监控，防止因施工质量问题引起的成本增加。
4.优化工期安排：科学合理地安排项目进度，避免施工延期所导致的额外成本支出。
五、成本预测与评估对市政项目成本进行预测和评估，可以更好地掌握项目实施过程中的资金需求情况。
以下是一些常用的成本预测和评估方法：1.成本估算法：通过对市政项目需要的各类成本因素进行综合测算，得出项目总成本的预测值。
2.回顾法：通过回顾类似项目的实施情况和成本数据，进行类比分析，预测当前项目的成本情况。
市政道路工程造价指标分析
市政道路工程造价指标分析市政道路工程造价指标分析是指基于市政道路工程的特点和实际情况，通过对各种指标的分析和评估，来确定工程的造价。
在市政道路工程中，建设单位和监理单位需要对工程进行预估和控制，以确保项目的顺利进行。
本文将重点分析市政道路工程造价指标的相关内容。
首先，市政道路工程造价指标包括人工成本、材料成本、机械成本和其他费用等指标。
其中，人工成本是指用于支付工人工资的费用，包括管理人员、技术人员和施工人员的工资；材料成本是指用于购买和使用建筑材料的费用，包括水泥、石料、砂子等；机械成本是指用于购买和维护施工机械设备的费用，包括挖掘机、压路机等；其他费用包括安全费、环保费等。
其次，市政道路工程的造价指标还包括项目建设费、工程设计费、施工管理费和监理费等指标。
其中，项目建设费是指用于完成工程的费用，包括人工成本、材料成本、机械成本等；工程设计费是指进行工程设计的费用，包括设计人员的工资和设计费用；施工管理费是指用于管理施工过程的费用，包括项目经理和施工管理人员的工资和费用；监理费是指进行工程监理的费用，包括监理人员的工资和监理费用。
再次，市政道路工程的造价指标还包括风险费用、利润和税金等指标。
风险费用是指用于弥补工程风险的费用，包括工程质量问题、施工过程中的变更和延误等；利润是指建筑单位或承包单位为工程获得的回报，包括工程综合管理费用和预留利润；税金是指根据相关法律法规需要缴纳的税款，包括增值税和企业所得税等。
最后，市政道路工程造价指标的分析还需要考虑地域因素、工程规模和工程难度等因素。
地域因素主要包括区域经济发展水平和建筑材料的供应情况等；工程规模是指工程的大小和施工面积等；工程难度是指工程的技术要求和难度等。
综上所述，市政道路工程造价指标分析是对于各种指标的综合评估和分析，以确定市政道路工程的造价。
通过对各种指标的研究和分析，建设单位和监理单位可以更好地进行工程的预估和控制，以确保工程的顺利进行。
公路工程的成本核算分析及控制对策
公路工程的成本核算分析及控制对策摘要：成本核算分析及控制是按照客观经济规律,利用价值形式,在工程项目的设计、施工直至交付使用的过程中,围绕生产费用的发生和工程成本的形成,运用一整套专门方法,进行一系列的管理工作。
在激烈竞争制度下,公路的市场竞争日益激烈。
施工企业必须严格掌握成本核算,成本分析和成本控制措施,可以获得一个坚实的基础。
本文讨论了公路工程的价格计算和控制对策的意义。
希望这篇文章为施工企业的项目管理提供参考关键词:公路工程;成本核算;控制对策随着国民经济的提高,公路市场已经逐渐演变成招标工程项目的形式。
这意味着竞争施工企业面临着一个严重的问题。
为了实现企业价值最大化、经济效益最大化和竞争优势,在项目实施的全周期过程中运用一定的技术和管理手段，对生产经营所消耗的人、材、机和其他费用进行预测、实施、控制、跟踪、分析和考核，把各项施工成本控制在目标范围内，以保证项目成本控制目标的实现，施工企业必须充分把握和控制成本核算的内容、成本分析和成本控制。
一、公路工程成本核算分析1.促进企业的竞争力项目成本是企业发展与运行过程中一个决定性因素。
随着企业之间的竞争日益激烈,企业之间的竞争实质是收益的竞争。
为了提高施工企业的发展,有必要充分把握市场动态,尽可能降低成本,质量保证的基础上完成公路建设项目，使企业激烈的市场长期生存的唯一方法。
2.提高企业的质量管理在施工企业内部,施工项目的成本管理占有非常重要的地位。
经济管理活动的主要内容是施工企业管理的焦点,不仅反映了施工企业的实际情况,并确保项目按时完成,起着非常重要的作用。
因此,必须采取有效的成本管理方法,是非常重要的改善企业的整体管理。
3.促进社会和经济效益目前,随着社会经济的快速发展,施工企业的需求越来越大,指定他们必须尽可能地节约社会资源,以更少的劳动生产高质量的产品。
提高公路施工成本管理的效率,降低项目成本和资源消耗,提高经济效益和整体效率[1]。
道路工程项目的成本控制分析
系和施 工组织设计对成本控制的影响， 并从道路 工程施工项 目成本控 制与管理 的角度分析 了成本控制的主要 方法。
【 关键词 】 道路工程； 施工项 目； 成本控制
工程质量， 施工 费用 、 施工周 随着市场经济 的发展， 企业越来越 意识 到成本管 理是企 业竞争 的 工 中不 能只注重速度 而不注意施工 质量 ， 核心工作 对 于施工行业， 对道路工程的施工项 目成本的控制和管理在 期是相互制 约的 必须在保 质保 量的情况下， 合理的有计划 的对施工 于建立完善的财务体 系， 合理配置人力 、 物力 、 财力， 以取得最大的经营 进度进行安排 。 效益 。只要遵循价值原理 ， 科学决 策、 动态控制、 采取严格有效的控制 ４ ． 道路工程项 目的成本控制方法 管理措施． 就可 以充 分的控 制道 路施工项 目的成本 笔者从 自 身工作 ４ ． １ 道路工程项 目人工费的控制 出发， 对道路工程项 目的成本控制进行系统的分析和论述。 道路工 程项 目的人工费控制． 主要是把人员 的施工费用控制在 预
２ ０ １ ３ 年１ ７ 期
科技 一向导
◇ 交通与路 建◇
道路工程项 目的成本控制分析
（ １ ． 长垣县公路局
【 摘
河南
长垣
杨卫敏 ， 张 惠 ２ ４ ５ ３ ４ ０ ０； ２ ． 长垣县市政管理所
河南
长垣
４ ５ ３ ４ ０ ０ ）
要】 文章结合笔者 多年道路 工程施 工管理经验， 从道路 工程施 工项 目的成本控制的原则 出发， 详细阐述 了 道路 工程项 目 成本控制的体
算的范围以内 控制主要是指在道路施 工的整个过程 中把人工取费掌 握好， 不随便使用或超 出预算。项 目实施 过程 中， 要运用必要 的先进技 术和管理方法， 组织 、 管理 、 监督好人工费 的使用 。具体操作 要把控制 分成几个部分， 主要分为事前控制 、 事 中控制 和事后控制 。 事前控制主 要是指计划施工前人员选择 时所计划 的人 工费用 ， 要结 合工程量和实 际情况进行综合考 虑． 并计算施工取费时的人员数量， 技术人员人工费 和整个施工周期的总体人工费 。 事 中控制主要是指在整体工程施工进 行到一 半时所 产生 的人 工费， 这部份人 工费要进行仔 细审核 ， 因为施 工 中期 会有因施工变更 而产生 的人 工费用， 审 核工作要精 确实事求 是 。事后控制 主要 是指结 算阶段 人工费的控制， 要对责任成本人工 费 指标执 行情况 进行 分析和检查。在人工费的控制阶段， 要充分发挥 管 理的作用． 通过提高劳动生产率来 降低人工费用， 劳动生产率就是调 动 结合好． 做 好 成 本 控 制 生产工人 的劳动积极性来实现 而调动工人 的劳动积极性则与人 工费 指标 、 适 当的分配制度 、 激励办法、 责任制及思想工作有关 。只有理顺 ２ ． 建立 完善的道路工程成本控 制体 系 在道路成本 控制体系 的建立 上主要为 了三个 主要控制层次 首 这些关 系才 能实现 向管理要效益的 目的。 ４ ． ２ 道路工程项 目的材料成本控制 先． 对参与道路工程项 目管理的预结算人员． 进行管理上 的制约与相互 在道路工程项 目 施工 阶段原材料 的费用 约 占整体工程 费用 的百 牵制 ， 设 立完备 的织组 结构． 建立健全各 项管理手 段． 并确立 完善监督 可 以说 比例是相当大的所 以在施工 阶段要 对原 材料的使 用 方法， 确保成本控制。 其次， 要在道路管理工作人员 处理业务的权限上建 分之七十， 设计进行采购 、 运输 、 检验 、 保 立规章制度． 明确各管理人员所应 承担 的责任和业务分工。 对 于事 务的 进行效的控制 。原材料 的使用要按项 目 各个环节都要控制好， 以达到节约工程成本 的 目地。在原材料的选 处理上要加强审核， 重要事务要实行签认制。对于人员的选择也要考虑 管。 真实 的把原材料 价格 、 产 品质 工作能力较为全面的人员来担当， 并纳入规范化 、 程序化的管理过程， 结 购上要注意 强化 内部审计 的督查 作用， 运输费用、 验测 费都计划在预算以内。 通过加强施工管理来减少原 合预结算工作， 定期的把工作 目标、 工 作进展 、 资金的使 用情况 ， 及 时的 量 、 并规范原材料的结算 工作， 及时有效的降低原 反馈给主管人员和财务部门领导 。 最后， 设立审计部门＇ 并 由承建单位领 材料使用的浪费和丢失， 提高施工企业 的经济效益 。一般是 通过对材料的价 导直接进行管理， 在审计小组确立后， 要进行 ， 项目 审计 、 监督机制 、 进度 材料 的使用成本， 会计报表 、 成本核计等工作， 主要是为 了加强道路工程的成本控制， 建立 格和用量来进行控制 的 ４ － ３道路工程项 目的机械成本控制 有效 的监督手段 以上三个制度 的建立 目地是对道路工程项 目 发生时 机械费用也是道路工程项 目 成本控制 的关键 因素。在 施工中， 合 的经济业务进行有效的防、 堵、 查、 式的监督对 于及时发现问题 、 防范和 理 的配备和正确的使 用机械设备， 有利于提高机械效率， 减少人工 费 化解项 目部的经营风险和会计风险， 具有重要的作用 。 用 在施工机械 的选择上要根据施 工项 目的特点进行选择， 否则工程 ３ ． 施工组织设计对道路成本控制的影响 而且 机械效率得不到 发挥， 造 成浪费， 选 择施工机 道路 工程项 目 施工前． 要有完整的施工组 织设计。 完备的施工组织 施工将要 受到影响 ， 工种间机械施工的组织工作， 最 大 设 计可以有效的对道路工程 的运行成本 进行 控制． 从 施工角度出发并 械要做到既适用又经济 做好工序 、 重视机械 的维护 与保养 ， 结合现场环境进行细致 的调查分 析提 出较 为适合的方案来进行施工 限度地发挥机械效能。加强机械 的平衡调度，
动态成本分析
态，及时发现问题及时纠偏，千方百计创效，才能确保目标最终实现，望高
（七）动态成本分析填报要求
• 1.项目班子及部门负责人务必非常清晰项目目标成本的构成与 才能有的放矢，有效纠偏和管控成本。
• 2.动态成本分析表需要项目“五部两室”联动协同统计与填报 分管合约项目副经理亲自把关，做到心中有数。
• 3.对变更调差未批复部分，按谨慎原则上报。 • 4.利用设计施工图预算编制动态成本分析，财评预算批复后，（一）达宣项目管理模式
• 1.100章管理模式。100章设计施工图预算的85%列为项目收入。 程一切险和第三者责任险、竣工文件、施工环保、水保费用、 维护拆除、临时工程用地租用及清理、恢复与还耕还林、临时 器租赁费、租赁工期，电力安装费）、承包人驻地建设、施工 和站）、炸药库房建设。
• 2. 200章路基、300章路面、涵洞工程及100章分包管理模式。 （以下通指成都路桥达宣项目部）收取管理费，100章设计施工 15%部分由200章、300章、涵洞工程的劳务单位用于其对应范围 险、第三者责任险、便道修建及维护、临时工程用地租用及清 还林成本、施工环保、水保费用、砼拌和站建设、水稳及沥青 临时用电设施、安全文明施工费、驻地建设等，以及完成对应 文明施工费、管理费、利润等全部由劳务单位承担，质检资料 分部分项工程评定完后交项目部备案。
• 1.部分项目上报质量较高，全面真实统计成本偏差，计算数据 目动态盈亏情况。
• 2.有些项目内业负责人员虽然不能充分理解动态成本分析表， 和询问，经过引导后，也能够准确填报。
• 3.个别项目项目内业人员填报后，分管副经理不审核，直接上 较多。说明项目管理流于形式，对动态重视程度相当不够，望
道路桥梁工程项目管理与成本效益分析
道路桥梁工程项目管理与成本效益分析摘要：道路桥梁工程项目的管理和成本效益分析对于社会和经济的可持续发展至关重要。
管理阶段包括项目规划和设计、施工和监管、风险管理以及与利益相关者的沟通和管理。
成本效益分析是一个关键工具，用于评估项目的可行性，包括交通拥堵减缓、交通安全改善和经济增长促进等方面的效益。
美国的高速公路项目提供了一个实际案例，展示了成本效益分析的应用。
这个过程需要综合考虑多个因素，并结合定量分析来决定项目是否值得投资。
通过合理的管理和成本效益分析，道路桥梁工程项目可以实现高效、可行和可持续的发展。
关键词：道路桥梁工程；项目管理；成本效益引言道路和桥梁是基础设施建设中至关重要的组成部分，它们对国家经济的发展和人民生活的改善起着重要作用。
因此，道路和桥梁工程项目的管理和成本效益分析变得至关重要。
在本文中，我们将讨论道路桥梁工程项目管理的基本原则，并探讨如何进行成本效益分析以确保项目的可行性和可持续性。
一、道路桥梁工程项目管理（一）项目规划和设计道路桥梁工程项目的管理始于项目规划和设计阶段。
在这个阶段，项目团队需要明确项目的目标、范围、时间表和预算。
合理的规划和设计可以减少后续项目变更和额外成本的发生。
同时，项目团队还需要考虑环境因素、社会影响以及法律法规的遵守，以确保项目的可持续性和社会责任。
（二）施工和监管一旦项目规划和设计完成，接下来的关键阶段是施工和监管。
在这个阶段，项目团队需要确保施工过程按照规划和设计的要求进行，同时要进行有效的监管和质量控制，以确保工程质量。
合理的项目管理可以降低施工期间的延误和额外成本。
（三）风险管理道路桥梁工程项目面临各种风险，如天气变化、地质条件、人力资源问题等。
项目管理团队需要制定风险管理计划，识别潜在的风险因素，并采取适当的措施来减轻风险。
风险管理可以确保项目按计划进行，减少额外成本的发生。
（四）沟通和利益相关者管理项目管理不仅仅是技术和工程方面的事情，还涉及到与各种利益相关者的有效沟通和管理。
沥青道路路面工程方案费用
沥青道路路面工程方案费用一、前言沥青道路是指由沥青混凝土铺设而成的道路，它是目前世界上最常见的道路类型之一，具有良好的耐久性、防水性和抗渗性，是城市道路和高速公路的主要建设选择。
在进行沥青道路路面工程施工前，需要进行详细的方案设计和费用预算，以确保工程进度和质量的稳定进行。
下面将对沥青道路路面工程方案费用进行详细分析。
二、施工方案及费用分析1. 道路勘测费用在进行沥青道路路面工程之前，需要进行详细的道路勘测，包括水平和垂直勘测、地质勘测等。
这些费用主要包括勘测人员工资、勘测设备租赁费用等，通常在1万元-3万元之间。
2. 设计方案费用沥青道路路面工程需要进行详细的设计方案，包括路面结构设计、路基设计、排水设计等。
设计方案费用主要包括设计师工资、设计软件使用费用等，通常在3万元-10万元之间。
3. 材料和设备采购费用沥青道路路面工程需要大量的材料和设备，包括沥青混凝土、路面维护设备、路面标识设备等。
材料和设备采购费用主要包括采购成本、运输费用等，通常在50万元-200万元之间。
4. 劳务费用沥青道路路面工程需要大量的劳动力，包括施工人员、机械操作人员等。
劳务费用主要包括工资、福利等，通常在100万元-500万元之间。
5. 施工监理费用沥青道路路面工程需要进行详细的施工监理，包括监理人员工资、监理设备费用等。
施工监理费用通常在10万元-50万元之间。
6. 其他费用沥青道路路面工程还需要考虑其他费用，包括项目管理费、税费、保险费等。
其他费用通常在10万元-30万元之间。
三、总结沥青道路路面工程是一个复杂而又重要的工程项目，需要进行详细的方案设计和费用预算。
通过对上述费用的分析，可以看出沥青道路路面工程的总费用通常在200万元-800万元之间。
在进行沥青道路路面工程方案费用预算时，需要充分考虑各种因素，确保工程的顺利进行。
同时，也需要进行合理的成本控制，以确保工程预算的有效利用。
希望本文对沥青道路路面工程方案费用的了解有所帮助。
沥青道路施工工程价钱(3篇)
第1篇一、前言沥青道路施工工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，对于促进交通运输、改善城市环境、提高人民生活质量具有重要意义。
随着我国经济的快速发展，沥青道路施工工程的需求日益增长。
本文将从多个方面分析沥青道路施工工程的价钱，以供相关人员参考。
二、沥青道路施工工程价钱构成1. 材料费材料费是沥青道路施工工程的主要成本之一，主要包括沥青、砂石、水泥、钢筋等。
材料费受市场行情、地区差异、工程规模等因素影响。
以下为几种主要材料的大致价格：（1）沥青：约1000-1500元/吨；（2）砂石：约50-80元/立方米；（3）水泥：约300-400元/吨；（4）钢筋：约6000-8000元/吨。
2. 人工费人工费是指施工过程中支付给施工人员的工资、福利等费用。
人工费受施工地区、施工难度、工期等因素影响。
以下为人工费的大致范围：（1）施工人员工资：约200-300元/人/天；（2）福利：约100-200元/人/天。
3. 施工机械费施工机械费是指施工过程中使用机械设备所产生的费用。
施工机械费受施工地区、机械设备型号、施工工期等因素影响。
以下为施工机械费的大致范围：（1）压路机：约200-300元/小时；（2）挖掘机：约500-800元/小时；（3）搅拌机：约100-200元/小时。
4. 管理费管理费是指施工过程中产生的各项管理费用，包括现场管理、协调、监理等费用。
管理费受工程规模、施工地区、工期等因素影响。
以下为管理费的大致范围：（1）现场管理：约100-200元/平方米；（2）协调、监理：约10-20元/平方米。
三、沥青道路施工工程价钱影响因素1. 工程规模工程规模越大，所需材料、人工、机械等费用越高，从而影响工程总价钱。
2. 施工地区施工地区不同，材料价格、人工费用、施工机械费用等存在差异，从而影响工程总价钱。
3. 施工难度施工难度越大，所需施工时间越长，人工、机械等费用越高，从而影响工程总价钱。
4. 施工工期施工工期越长，人工、机械等费用越高，从而影响工程总价钱。
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8391162
4222191
18080914 15434061
64957420 3955075 2363618 4168971 2646853
41.49%
58.78% 59.73% 49.68% 14.64%
机械费8+人工费1+运输费3+ 摊铺压实3=15
运输费1+材料费6+摊铺压实 2=9
碎石9+水泥10+摊铺压实 2.8+运输3=23.8
利润率 （%）
73.35%
成本单价说明
机械费8+人工费8+运输费 3=19
备注
66.26% 运输费3+机械费2=5
58.77%
爆破费25+机械费10+人工费 3=33
76.22% 运输费3+机械费2=5
21.19% 材料费2.5+人工费2=4.5
47.74% 材料费12+人工费20=32 18.94% 7.00% 包工包料公司收取7%管理费
314-2-1-6 雨水管道土方回填
314-2-1-7 雨水管道土方外运
314-2-1-8 雨水管道石方外运 314-3-1-4 污水管道基础土方
314-3-1-5 挖污水管道石方
314-3-1-6 污水管道土方回填
314-3-1-7 污水管道余土外运 314-3-1-8 污水管道基础石方外运
314-5-1-4 挖给水管道土方
1146898 71.47% 运输费4+机械费2=6
m³ 167948.00 27.82
m³ 115478.10 80.04
m³ 263739.80 71.30
m³
3422.10
14.82
6.0 33.0 19.0 5.0
4672313 9242867 18804648
50716
1007688 3810777 5011056
m³
607-2-1-5
C30钢筋混凝土盖板制作安 装（不含钢筋）
m³
607-2-1-6 M10水泥砂浆沟壁抹灰
㎡
10821.50 951.93
45638.90
388.50 706.29
8.86
320.0 577.0
4.5
4204154 672341 404361
604-4-1-2 C25混凝土基础（含钢筋） m³
6.14
466.80 390.0
2866
2395
471
604 立柱
604-4-2-1 镀锌无缝钢管
kg
333.04
9.00
7.3
2997
2431
566
604-4-3 标志牌板面
604-4-3-2 二级反光膜铝合金面板
㎡
10.30
349.67 270.0
21.39%
材料费35+人工费3+其他 4=42
32.64%
材料费450+人工费300+其他 5=755
细目号
细目名称
607-1-1-2 M10水泥浆砌U15砖井壁
丘北工业园区道路工程成本分析表
单位
数量
综合单价 成本单价 合同总价 （元） （元） （元）
成本总价 （元）
利润 （元）
m³
768.61
1866608 3589494 6813614 537052
78.43% 机械费3+运输费3=6
58.77% 73.35%
爆破费25+机械费10+人工费 3=33
机械费8+人工费8+运输费 3=19
66.26% 运输费3+机械费2=5
m³ 76307.27 21.03
6.0
1604742
457844
10400
48.05% 机械费2
203-3-1 弃方超运 204-1-1 路基填方（利用土方） 204-1-2 路基填方（利用石方） 204-1-3 借石填方
206-1 路基三、四级路边坡
m³ 59230.00
2.79
1.5
165252
m³ 78072.00 14.13
8.0
1103157
m³ 871048.00 29.00
丘北工业园区道路工程成本分析表
单位
数量
综合单价 成本单价 合同总价 （元） （元） （元）
成本总价 （元）
利润 （元）
Kg 211880.17 6.55
5.0
1387815
1048807
339008
m³
647.27
770.50 395.0
498722
255672
243050
m³
737.17
770.50 395.0
2.7
2425726
1299496
1126230 46.43% 机械费2.7
203-1-2 路基挖石方（次坚石）
m³ 217753.00 51.08
10.0
11122823
2177530
8945293 80.42% 专业分包费19.5
203-1-3 路基挖石方（坚石）
m³ 432038.00 66.92
m³ 46998.95 27.82
9.0
1307511
422991
884520
607-2-1-2 电力沟回填土方
m³ 59810.10 37.85
11.0
2263812
657911
1605901
607-2-1-3 余土弃置
m³ 33887.42 14.82
3.5
502212
118606
383606
607-2-1-4 C15素混凝土电缆沟
66.89%
机械费5+人工费1+运输费 3.5=9.5
58.77% 爆破费25+机械费8=33
39.28%
细目号
细目名称
604-1 单柱式交通标志
丘北工业园区道路工程成本分析表
单位
数量
综合单价 成本单价 合同总价 （元） （元） （元）
成本总价 （元）
利润 （元）
604-4-1 混凝土基础
604-4-1-1 基础砂砾石垫层
315 其他路面（人行道）
315-5 级配碎石基层 315-5-1 厚4cm
315-11 C25混凝土预制块人行道
315-11-1
2cm厚M5.0水泥砂浆铺 20*20*5cm混凝土预制块
400章
桥梁、涵洞
420 盖板涵、箱涵
420-1 基础挖方
420-1-1 挖土方
420-1-2 挖石方
600章
安全设施及预埋管线
2847360 1759034 1573890
2600885 410974 118465
m³
5062.90
m³
4152.90
28.69 80.04
9.5 33.0
145255 332398 16210337
48098 137046 9843011
97157 195352 6367326
第 3 页，共 6 页
5.0
25260392
m³ 77071.00 61.72
18.0
4756822
公里
9.35
14942.22 4000.0 139695
88845 624576 4355240 1387278 37396
76407 478581 20905152 3369544 102299
46.24% 机械费1.5
1851113 76.22% 运输费3+机械费2=5
m3 47785.77 27.82
6.0
1329400
286715
1042685 78.43% 机械费3+运输费3=6
细目号
细目名称
314-5-1-5 给水管土方回填
314-5-1-6 给水管余土外运 314-5-1-7 挖给水管道石方
314-5-1-8 给水管余石外运
43.38%
机械费5+人工费1+运输费 2=9
82.76% 机械费4+运输费1=5
70.84%
材料费10+机械费5+运输费 3=18
73.23% 机械费3000+人工费1000
300章
路面
302-2-1 50cm天然砂砾垫层
306-1-6 பைடு நூலகம்5cm级配碎石底基层
304-1-1-1 22cm水凝稳定碎石基层
17111
3664625 5432090 13793592
33605
78.43% 机械费3+运输费3=6
58.77% 73.35%
爆破费25+机械费10+人工费 3=33
机械费8+人工费8+运输费 3=19
66.26% 运输费3+机械费2=5
m³ 115478.10 21.03
5.0
2428504
577391
3602
2781
821
605 道路交通标线
605-2 热熔型涂料标线
605-2-2 放光型
605-2-2-2 厚1.5～2.5mm，含2.5mm
㎡
607
通信和电力管道与预埋（预 留）基础
607-1 人孔
33695.00
53.430
42.0
1800324
1415190
385134
607-1-1 砖混人孔（检查井）510座