餐厅服务员考核评分表两篇

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餐饮部服务员考核评分表

餐饮部服务员考核评分表
3.6考核要求:摆台操作限时13分钟;
50
合计
100
餐饮部服务员考核评分表
姓名:总分:
项目
内容
评分标准
权重
评分
合计
备注
仪容仪表
着装
1、统一着本岗位工作服,要求工作服干净、整洁、熨烫平整,无破损、无污迹;
2、佩戴工号牌,位置为左胸处;
3、鞋面干净,无污渍,无破损;
4
头部
1、女员工短发后不过肩,前不遮眉,整洁清爽;长发必须用规定的发夹束起;
2、男员工头发侧不过耳,后不过领,前不过眉;
4
迎宾
精神饱满、面带微笑、正确的把客人引领到座位
2
服务技能
托盘
1、托盘的操作程序:装盘、理盘、起托、落托;
2、装盘、理盘:
2.1根据用途合理选用托盘;
2.2重物、高物在里档;轻物、低物在外档,先上桌的物品在上、在前,后上桌的物品在下、在后;
2.3物品之间保持0.5cm距离,商标向外;
3、起托:左手臂弯成90℃角,掌心向上,五指分开;手掌自然形成凹形,掌心不与盘底接触,平托于胸前;
4、落托:距操作台30CM处,左脚向前一步,左手托盘保持与操作台在同一平面,将托盘平推至操作台上;
5、考核标准:男员工4瓶啤酒行走10米,女员工3瓶啤酒行走10米;
10
口布花
4分钟之内完成10种盘花
20Βιβλιοθήκη 斟酒1、斟酒顺序为先主宾后主人,再按顺时针方向,在客人右侧进行斟酒;
2、斟酒时,右手握酒瓶下半部,商标朝外显示给客人,瓶口不搭酒杯,以相距2厘米为宜;瓶口向上旋转45°;
3.3白酒杯、红酒杯、水杯:摆放顺序为,红酒杯,白酒杯,水杯
先摆放红酒杯于骨碟正上方,白酒杯摆在红酒杯右边,饮料杯摆在红酒杯左边,杯子摆放角度为45度,饮料杯和红酒杯杯底距离为1.5cm,红酒杯和白酒杯杯底距离为1cm;操作时总是执杯柄;

餐饮部服务员百分考核制评分标准

餐饮部服务员百分考核制评分标准

餐饮部服务员百分考核制评分标准一、餐前预备:(10分)1、仪容仪表(2分)(1)仪表整齐规范,佩带服务牌,1分。

(2)服务员三宝,1分。

2、餐前卫生(2分):(1)包间地毯卫生0.5分(2)餐具卫生、餐台卫生0.5分(3)卫生间卫生,手纸及香巾等预备到位0.5分(4)餐包及卫生间内空气清爽0.5分3、摆台(3分)(1)按标准摆放餐位,桌椅对齐,2分。

(2)所摆放的餐具、口布不得有破损现象,1分。

4、备餐间(3分)(1)开餐前所预备的餐巾纸、调料盅、开水、牙签等到位,假如有预订,应预备开胃碟,1分。

(2)备餐台柜内应按规定标准放置物品,1分。

(3)菜谱及点菜单到位,1分。

二、餐中服务(40分)1、迎宾服务,1分。

(1)指定位置标准姿态站立;(2)熟记订餐状况,含包间服务员及大厅迎宾员(3)使用礼貌用语并向客人15度点头示意,主动迎宾,微笑服务并应打手势请客人里边入座(4)主动帮客人提物品或搀扶老年人(5)没预订客人争求客人意见帮客人订餐位,若是常客应给客人寒喧一下,主动给盯台服务员介绍客人状况。

2、拉椅让座、接衣挂帽,1分。

(1)面带微笑,先主宾后主人依次拉椅让座,0.5分(2)接衣挂帽时要有礼貌用语:“我帮您挂衣服好吗?”严禁倒挂及用右手挂衣,将客人衣物挂在最明显处,0.5分。

3、增减餐位,1分(1)征求客人意见:“请问我们的客人到齐了吗?多余的餐具撤掉好吗?”0.5分。

(2)增减餐具时一定要使用托盘,留意“三轻”操作,0.5分。

4、致开场白,3分。

模式:对不起,打搅一下,我是中山大饭店某某号服务员,很快乐为大家服务,期望我们的服务和饭菜质量能赢得您的满足,3分。

5、问茶斟茶,2分(1)要求:使用礼貌用语,征求客人意见“请问我们是喝豆浆还是喝茶”,客人点后,使用礼貌用语“好的,立刻就来”,1分。

(2)斟茶要按主宾、主人顺时针方向依次进行,用右手斟茶八成满,斟完后伸手示意讲“请用茶”1分。

6、点菜、点酒水(3分)。

餐厅服务员考核评分表

餐厅服务员考核评分表

餐厅服务员考核评分表评分标准- 出勤率:服务员按时出勤的总次数占总工作日的比例,满分为10分。

- 服务态度:服务员对顾客的礼貌和友好程度,满分为15分。

- 沟通能力:服务员与顾客之间的有效沟通,包括听取和理解顾客需求的能力,满分为15分。

- 应变能力:服务员遇到困难或问题时的应对能力,包括解决问题的创造性和适时性,满分为15分。

- 团队合作:服务员与同事之间的合作和团队精神,满分为10分。

- 工作效率:服务员完成工作任务的速度和效率,满分为15分。

- 知识掌握:服务员对餐厅菜单和特色菜品的了解程度,满分为10分。

- 卫生和整洁:服务员对餐厅卫生和整洁的重视度和维护程度,满分为10分。

评分要点- 出勤率评分:按照服务员的实际出勤天数计算,未出勤或迟到将扣分。

- 服务态度评分:评估服务员对顾客的微笑、礼貌和热情程度。

- 沟通能力评分:评估服务员与顾客之间的交流是否流畅、准确,以及表达能力和倾听能力。

- 应变能力评分:评估服务员面对问题时的反应和解决方法。

- 团队合作评分:评估服务员与同事之间的协作和相互支持的程度。

- 工作效率评分:评估服务员完成工作任务的速度和准确性。

- 知识掌握评分:评估服务员对餐厅菜单、特色菜品和推荐菜品的了解程度。

- 卫生和整洁评分:评估服务员在工作期间是否保持餐桌、餐具和就餐区域的清洁和整洁。

评分范围每项指标的评分范围为1-10分,总分满分为100分。

评分结果根据评分结果,可将服务员分为以下等级:- 90-100分:优秀- 70-89分:良好- 60-69分:合格- 0-59分:不合格以上是本次餐厅服务员考核评分表的内容,希望对你有所帮助!。

餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表

餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表

餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表考核标准
1. 工作态度 (20分)
- 准时上班和完成工作任务 (5分)
- 积极主动,主动向客人提供帮助和服务 (5分)
- 对工作充满热情,表现出良好的服务态度 (5分)
- 团队合作,与同事协作顺畅 (5分)
2. 技能与表现 (30分)
- 具备专业的职业技能 (10分)
- 准确无误地执行工作任务 (10分)
- 高效完成工作,保持良好的工作质量 (10分)
3. 反应与解决问题的能力 (30分)
- 对客户的需求能够快速反应和回应 (10分)
- 能够有效地解决客户面临的问题 (10分)
- 超越常规,并提供创新的解决方案 (10分)
4. 个人形象和沟通 (20分)
- 仪容仪表整洁,符合职业形象 (5分)
- 能够清晰地表达自己的思想和意见 (5分)
- 沟通能力强,善于与客户和团队成员交流 (5分)
- 能够恰当地处理客人投诉和纠纷 (5分)
评分表
> 注意:总分为100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,60分以下为待提高。

以上是关于餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表的文档,希望能对您有所帮助。

餐厅服务人员月考核评分表

餐厅服务人员月考核评分表

餐厅服务人员月考核评分表
评分表背景
本评分表用于评估餐厅服务人员的工作表现,旨在提供一个客
观的评估机制,以确定个人的业务水平和工作质量。

通过这份评分表,餐厅管理层可以更好地了解和管理服务人员的表现,并采取相
应措施进行培训和激励。

评分标准
评分将根据以下几个指标进行,每个指标的最高得分为10分。

1. 服务态度和礼貌:评估服务人员在工作中的态度和礼貌是否
得体,是否能够积极主动地为客人提供服务。

2. 工作效率:评估服务人员在服务过程中的工作效率,包括点
菜速度、上菜速度、结账速度等。

3. 产品知识和推销能力:评估服务人员是否对餐厅的产品有足
够的了解,能够向客人推荐和介绍菜品。

4. 团队合作:评估服务人员在团队工作中的表现,是否能够与
同事合作,共同完成工作任务。

5. 技术和操作技能:评估服务人员在操作餐厅设备和使用POS
系统等方面的熟练程度。

6. 客户满意度:评估客人对服务人员的满意度和反馈。

评分表使用方法
餐厅管理层应根据工作需要和实际情况制定评分表的使用规则,并设定相应的评分标准和权重。

每月末,通过对服务人员的表现进
行评分,并记录在评分表中。

评分应由相关主管或经理进行,评分
结果应及时通知服务人员。

总结
餐厅服务人员月考核评分表是一种有效的管理工具,可以帮助
餐厅管理层更好地了解和评估服务人员的工作表现。

通过定期进行
评分,餐厅可以激励和培训服务人员,提高工作质量和客户满意度,从而提升整体餐厅的竞争力和声誉。

餐饮服务人员考核评分表

餐饮服务人员考核评分表
服务人员绩效考核评分(一)
单位:餐饮部门服务员200年月日
考核项目
考核
分值
评分
清洁卫生
扫地、擦地、打扫卫生间、擦门窗玻璃、收拾展示柜、桌子,每一处不合格扣减0.5分,依次类推,扣完为止。
10
基本技能
1、点菜、上菜、分菜、收拾等基本技能娴熟,操作规范
2、检查菜品,检查有无换掉的菜并收拾掉,随时补充量少的菜品
3、展示柜擦拭干净,收拾整齐,菜品分类摆放整齐
4、餐桌上汤勺、漏勺摆放整齐
每一处不,不规范扣减0.5分,每一次失误扣减1分,依次类推,累计扣完为止。
15
服务态度
主动、热情、礼貌、耐心、细致、周到、真诚、微笑服务,每一处不达标,扣减0.5分,每引起投诉一次扣减3分,依次类推,累计扣完为止。
15
工作效率
5
配合意识
和同事之间、与其他部门之间相互协作,互帮互助,共同努力,主动配合,每出现一次不配合同事工作、不支持上级工作等现象,扣减1分,累计出现2次,扣减该项全额考核分。
5
人际关系
和同事团结友爱,和睦相处,与同事、上级和顾客保持良好的关系,每发生一起影响团结、惹是生非、勾心斗角等,扣减该项全额考核分。
5
餐具管理
餐具正确使用,按规定清洁、消毒、保养,定期盘存,及时维修、补缺,每出现一次保管、维护不当造成损坏,扣减0
5
考勤考绩
当月按公司核定的出勤日出满全勤,无迟到、早退、旷工和请假现象,每出现一例假别现象,扣减1分,依次类推,扣完为止。
5
完成任务
本职各项业务精通,操作轻快,反应灵敏,服务及时,每出现一次怠慢、拖拉等现象,扣减0.5分,每引起投诉一次扣减2分,依次类推,累计扣完为止。

餐厅服务员评比表

餐厅服务员评比表
本评比表旨在评估餐厅服务员的工作表现,以确保提供优质的服务和满意的客户体验。

请根据以下指标对每位服务员进行评分:
1. 专业知识(20分)
- 掌握菜单和特色菜品的详细信息
- 熟悉餐厅的服务流程和规定
- 能够提供客户所需的任何餐厅相关信息
2. 沟通能力(20分)
- 与客户保持友好且尊重的沟通方式
- 能够清晰地解释并回答客户的问题
- 有效地与同事和管理层进行协作和沟通
3. 注重细节(20分)
- 注意客户需求并及时做出反应
- 确保菜品和饮品的准确性和质量
- 清理和维护餐桌的整洁度
4. 团队合作(20分)
- 能够有效地与其他服务员合作工作- 与其他团队成员分享工作负荷
- 积极参与团队会议和活动
5. 解决问题(20分)
- 能够独立解决常见的餐厅问题
- 在面对困难和冲突时保持冷静和专业- 提供合理和切实可行的解决方案
总评分:
总评分范围从0到100分,得分为各项评分的总和。

请在下方
汇总每位服务员的得分。

评比表完成后,餐厅管理层可以使用评分结果进行奖励和改进
计划。

通过监控和改善服务员的表现,餐厅可以提供更出色的服务,赢得客户的忠诚和口碑。

餐厅服务员工作考核量化评分表

餐厅服务员工作考核量化评分表
2. 任务完成
总评分:
该评分表为考核餐厅服务员工作表现而设计,通过定量评分的
方式来综合评估员工的表现。

员工的得分将根据各个项目的评分范
围进行评定,并最终计算出总评分。

评分表中包含的项目主要涵盖了个人技能、任务完成、外貌仪
态和工作纪律四个方面。

个人技能方面评估了服务态度、沟通能力、团队合作、自我管理和解决问题的水平;任务完成方面评估了顾客
点单、客户需求、餐食配送、餐桌清理和付款收银的能力;外貌仪
态方面评估了仪容整洁、穿着干净整洁、发型整齐、笑容可掬和举
止文雅;工作纪律方面评估了准时上班、工作效率、守规矩、服从
安排和着装规范。

评分范围均为1-10分,最终总评分为个人技能、任务完成、
外貌仪态和工作纪律四个方面的评分总和,总评分范围为200-400分。

评分越高表示员工工作表现越出色。

评分结果应该客观公正地
进行评定,并及时给予员工反馈,以促进其发展和提高工作质量。

餐厅服务员工考核评分表

餐厅服务员工考核评分表评分标准
1. 专业知识与技能 (30分)
- 了解餐厅菜单和饮品,并能够提供准确而专业的建议和描述(10分)
- 熟悉餐厅的服务流程和规范,能够迅速适应各类需求 (10分) - 具备良好的客户服务技巧和沟通能力,能够主动解决客户问题 (10分)
2. 工作表现与效率 (30分)
- 始终保持良好的形象和礼貌待客态度 (10分)
- 能够高效地完成分派的工作任务,并保持高质量的工作结果(10分)
- 在繁忙时段能够保持冷静并有效地组织工作 (10分)
3. 团队合作与协作 (20分)
- 积极参与团队合作,能够与同事和其他部门沟通协作 (10分) - 能够尊重他人的意见和建议,并愿意共享知识和经验 (10分)
4. 反应速度与应变能力 (20分)
- 对客户的需求和问题能够快速作出响应和解决 (10分)
- 在突发情况下能够迅速应对和适应,保证工作流程不受影响(10分)
评分等级
- 90-100分:优秀
- 80-89分:良好
- 70-79分:合格
- 60-69分:需要改进
- 0-59分:不合格
评分表使用说明
- 考核评分表应由经理或主管填写
- 每个评分细项根据员工表现选择适当的分数
- 每个评分子项的分数加总为该项得分
- 所有评分细项的分数加总为总分
- 评分等级根据总分确定
- 评分表可用于定期的员工考核和绩效评估
---
注意:本评分表仅供参考,可根据实际情况进行调整和修改。

餐厅服务员工作质量评分表

餐厅服务员工作质量评分表
介绍
该评分表用于评估餐厅服务员的工作质量,以确保提供出色的服务和客户满意度。

评分标准
根据以下几个方面对餐厅服务员的工作质量进行评分:
1. 服务态度 (20分)
- 主动问候客人并微笑
- 耐心倾听客人需求
- 热情提供专业建议
- 处理客人投诉和问题的能力
2. 专业知识 (20分)
- 了解餐厅菜单和各种菜肴的配料和特点
- 能够向客人推荐适合他们口味的菜肴
- 对特殊饮食要求有充分的了解
- 了解餐厅的优惠促销活动和特殊服务
3. 服务效率 (20分)
- 及时确认客人的用餐需求
- 快速传达客人的点菜信息给厨房
- 准时上菜和清理餐桌
- 有条理地处理多个客人的订单
4. 沟通能力 (20分)
- 清晰地与客人交流
- 能够理解客人的需求和要求
- 能够与团队成员有效协作
5. 外貌和整洁度 (20分)
- 衣着整齐得体
- 干净的手和整洁的发型
- 保持清洁的工作区域
评分等级
根据总分进行评级,评分范围为0-100分。

- 90分及以上:优秀
- 80-89分:良好
- 70-79分:一般
- 60-69分:需要改进
- 60分以下:不合格
结论
以上评分标准旨在帮助评估餐厅服务员的工作质量,通过定期评估和提供反馈,餐厅可以不断提高服务质量,并确保顾客满意度的提升。

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考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
25%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
人际关系
25%
1级:接受邀请,维持正常工作关系
2级:建立融洽关系讨论非工作事例
3级:社会交往普遍发生
4级:成为密友并能正当拓展业务
5级:亲和力强,感染不同层次社会伙伴成为战略合作方
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
承担责任
25%
1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
团队合作
25%
1级:尊重他人,接纳不同意见,合理和包容
2级:直言,分享他们的观点和信息使团队前进
3级:支持团队领导者的决定,即使自己有不同意见
4级:愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助
5级:跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络
1级5分
2级10分
8
(1)操作声音过大,影响到客人(2分)
(2)工作中消极怠工,效率低下或带情绪上岗(2分)
(3)对客人不热情或出现撵客现象者。(2分)
(4)无论何种理由与客人发生争执。(2分)
14
(1)客人自带酒水。服务员主动上前接下客人所拎的酒水(3分)
(2)当客人从口袋里掏出烟,而眼睛在四处张望。服务员应马上从自己的口袋拿出打火机为客人点上烟。(1分)
(3)客人从门口进店,无迎宾领位,应主动问客人是否有预定并协助安排客人就坐。(2分)
(4)客人带有小孩进餐。应主动准备宝宝椅。(3分)
(5)行动不方便的老人进餐。应主动扶老人。(5分)
5
(1)客人自带水果或瓜子。应主动为客人准备果盘盛装。(1分)
(2)客人酒已喝了很长一段时间还在喝酒。服务员应主动问客人是否需要将菜加热.(2分)
(2)工鞋干净(1分)
(3)不得留长指甲染指甲,不化浓妆,不佩戴夸张首饰(1分)
(4)不佩戴工号牌及不端正者(1分)
(5)上班无精打采,开会不或培训不做记录者(1分)
(6)无迟到、早退、旷工现象(2分)
2、餐前准备
7
(1)检查卫生一项不合格(卫生包括转盘、环境卫生、台面卫生)(2分)
(2)餐具不洁净,摆台前茶杯、酒杯、碗、碟等未用擦拭。(2分)
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字:
年月日
篇二:餐厅服务员考核评分表
优秀服务明星考核评分表
被考核人姓名:成绩:得分:时间:
项目
考核内容
记分
得分
评分标准














1、个人卫生
出勤率
7
(1)外表清洁整齐,仪容不整,不按规定着装(1分)
5分钟内解决投诉,客户满意度90%以上35分;
接到投诉立刻解决未果,及时上报20分;
未解决投诉且未及时上报0分
5
卫生情况
10%
负责区域的卫生工作,为客人提供优雅干净的就餐环境;收餐后关闭开水炉,整理各类用具,做好收尾工作
收尾完成率100%;检查考核分数在
90分以上10分
80分以上5分
80分以下0分
6
80分以上3分
80分以下0分
8
服从上级管理
10%
服从厨师长按照餐厅的情况进行的岗位临时性调整
服从10分
不服从0分
9
文化及培训
5%
参加餐厅的各种会议,参加公司的企业文化活动及各类培训,应用到实际工作中
出勤率100%,考试合格5分;
出勤率50%,考试合格3分;
出勤率低于50%,或考试不合格0分
加权合计
行为
(3)客人菜已点好,但人数临时减少。服务员应主动询问客人是否需要减菜.(2分)
16
(4)客人菜上得很慢,眼睛在四处张望,表情很着急。服务员应立即上前安抚客人“您好,您如赶时间,我可以帮您把菜催一下。”(2分)
餐厅服务员考核评分表两篇
篇一:餐厅服务员考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
营业准备
5%
检查工作区域内用具是否齐备,如有不齐及时补齐
检查考核分数在95分以上5分;
检查考核分数在80以上3分;
检查考核分数在80以下0分
2
产品价格掌握度
10%
(2)在岗位期间男女员工打情骂俏,被客人投诉,造成店内损失。(2分)
(3)谦虚、谨慎、不骄不躁。(1分)
5、言谈语态
6
(1)礼貌待客,不骂人、不讲脏话,文明礼貌。(2分)
(2)同客人谈话不急不躁、不卑不亢,禁止强推强卖,欺骗隐瞒顾客。(2分)
(3)语气适中,言谈适度,讲话不过火。(2分)
餐中服务细节
检查
5%
检查餐厅的设备设施,灯光,发现问题及时报告;检查电源、煤气及热水器等是否关闭。清点本餐厅餐具,发现丢失或破损及时报告
电源及所辖区域用具关闭率100%;抽查合格率100% 5分;
抽查合格率90%以上3分;
抽查合格率低于90%,0分
7
仪容仪表
10%
工作时间着工装,化淡妆,个人仪容仪表的得体
检查考核分数在90分以上5分
熟悉餐厅菜牌和酒水价格,按规格点菜单和酒水单
考核平均分数
85分以上10分
70分以上5分
70分以下0分
3
食品质量
10%
防止不合标准的菜肴和酒水上台
食品质量保证率100%,
无顾客投诉10分;
每月1起投诉5分;
每月1起以上投诉0分
4
服务质量
35%
帮助客人服务,做到主动、微笑、快捷、周到。主动解决就餐过程中的各类问题;及时向前厅经理反映客人的问题和投诉
规范餐中服务流程
6
(1)遇到客人及同事不主动问好,不使用礼貌用语(2分)
(2)带客不使用敬语,未能带客准确到位。(2分)
(3)与客人挣道抢行,无点头微笑示意。(2分)
6
(1)客人进入餐厅,迎领不到位,不及时招呼(2分)
(2)客人提出需要帮助,无回应。(2分)
(3)不了解本店的基本情况和餐厅销售的产品知识,未能及时给客人提供服务者。(2分)
(3)家私柜摆放零乱,摆放物品不符合标准。(2分)
(4)设备设施乱写乱画,私自贴标签。(1分)
3、工作纪律
6
(1)上班时间聊天、玩手机、立岗不及时。(2分)
(2)用规章制度来制约自己,工作场所做不做有关违反职业风范举动。(2分)
(3)工作中不使用方言,擅自离开岗位。(2分)
4、工作态度5ຫໍສະໝຸດ (1)不服从管理,对调动不执行者。(2分)
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