梧田二中创建温州市新优质学校实施方案

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梧田二中2016_2018学年学校三年发展规划报告

梧田二中2016_2018学年学校三年发展规划报告

梧田第二中学2016-2018学年学校三年发展规划梧田第二中学是一所全日制公办初中,创办于1958年,前身是慈湖农业中学,后改为慈湖中学,1991年慈湖撤乡并入梧田镇后,更名为梧田第二中学。

并于1995年由南堡村搬迁到蟠凤村至今。

在上级教育行政部门的领导下,通过学校领导班子的精心运作和全体教职员工的共同努力,学校办学规模稳定,教育教学设施完备,教学质量逐年提高,为省示性初中,市办学水平一级学校。

但是面对社会对优质教育的迫切愿望,我们必须清醒地看到,学校在学校管理、课程规划与改革、校园文化、师资队伍培养与智慧校园建设等工作还有许多问题要解决。

如办学理念和办学思想的进一步化、课程改革的进一步深化、德育工作实效性进一步提高等等。

为了打造老百姓“家门口的好学校”,提升学校发展后劲,在广泛征求教职员工意见的基础上,制定梧田第二中学学校2016—2018学年发展规划:一、学校现状分析:(一)基本情况学校地处梧田街道蟠凤村,与瓯海经济开发区相邻,东临梧田工业基地,北靠瓯海大道,南濒镇南规划路,双凤路从学校西大门前通过。

距离蟠凤汽车站一百米左右,交通便利,环境较复杂。

学校占地面积60多亩,建筑面积校舍建筑面积为12407m2,绿化面积9022m2。

学校环境典雅优美,教学设施完备。

300米环形跑道外操场运动区与教学区临河而望,动静分明。

学校录播教室、电脑室、音乐室、美术室、舞蹈室、多媒体教室、演播室、阅览室、图书馆、分科实验室、塑胶排球场、乒乓球馆、风雨操场一应俱全,给开展拓展性课程提供了设施保障。

学校建立了校园网,校园有无线和有线两个局域网络,为教师进行网络教学提供了优越的条件。

学校已经通过省义务教育标准化学校验收。

学校现有30个教学班,教职员工110人,其中教师93人,在校生1066人,试推行小班化教育,班额不超过36人。

学校实行校长负责制,成立党支部、工会、团委、女工委等组织。

校长全面负责学校日常工作,校长室下设办公室、学生工作处、教学科研处、后勤保障处,在校委会领导下,各司其职。

创优质学校实施方案

创优质学校实施方案

创优质学校实施方案优质学校实施方案。

一、教育理念的确立。

优质学校的建设首先需要明确教育理念,树立正确的办学宗旨。

教育的目的在于培养学生的综合素质,促进其全面发展。

因此,学校应当坚持以学生为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为目标,努力打造具有国际视野和竞争力的优质教育品牌。

二、师资队伍的建设。

优质学校需要建立一支高水平的师资队伍。

学校应当加强对教师的培训和引进,提高教师的教学水平和科研能力。

同时,要建立健全的激励机制,激发教师的工作热情和创造力,使他们能够充分发挥自己的专业优势,为学生提供优质的教育服务。

三、课程设置与教学改革。

优质学校应当注重课程设置和教学改革。

学校要根据学生的兴趣和特长,合理设置课程,开设多样化的选修课程,满足学生个性化发展的需求。

同时,要积极推进教学改革,采用多种教学手段和方法,提高教学质量,激发学生学习的兴趣和热情。

四、学校管理与文化建设。

优质学校的管理应当科学规范,注重学校文化建设。

学校要建立健全的管理体系,加强对学生的管理和服务,营造良好的学习环境和校园文化氛围。

同时,要注重学校文化建设,培育和弘扬学校的核心价值观,引导学生积极向上,树立正确的人生观和价值观。

五、家校合作与社会资源整合。

优质学校需要加强家校合作与社会资源整合。

学校要积极与家长沟通,建立良好的家校合作机制,共同关注学生的成长和发展。

同时,要充分整合社会资源,与社会各界建立良好的合作关系,为学校的发展提供更多的支持和帮助。

六、评估与反馈机制。

优质学校的建设需要建立科学的评估与反馈机制。

学校要定期对教育教学工作进行评估,及时发现问题并加以解决。

同时,要重视学生的反馈意见,不断改进教育教学工作,提高学校的办学质量。

七、安全与保障措施。

优质学校的建设还需要重视安全与保障措施。

学校要加强安全教育,提高学生的安全意识,建立健全的安全管理体系,确保学生的人身安全和财产安全。

同时,要加强食品安全和校园环境卫生管理,营造安全、健康的学习生活环境。

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案(3篇)

新优质学校创建活动方案一、学校概况东港小学开办于____年____月,是浦东国际机场建设的配套工程之一,地处浦东新区祝桥镇施湾社区(原浦东新区机场镇)。

学校占地面积____亩,建筑面积为____平方米。

学校现有____个教学班,学生____多人。

在编教职员工____人,平均年龄____岁,是一支年富力强、朝气蓬勃的队伍。

学校坚持“让每一个孩子快乐生活、健康成长”的办学理念,秉持“传承、发展、创新”的工作策略,____年来,全校师生齐心协力,在教师发展、教育教学、文明共建等方面取得了不俗的成绩,先后获得区一级党支部、区文明单位、市安全文明校园、区先进职工之家、全国校园足球布点学校、区体教结合(足球项目)学校、区拥军优属模范单位、区法制教育示范校、区校本研修学校、区“特色少先队____”、市心理健康教育合格校、区绿色学校、区健康促进学校等荣誉。

同时,学校的办学成效在老百姓中得到了良好的声誉。

二、学校特色十多年的实践探索,学校已初步形成了“精诚教育,精耕细作,开放包容,开拓创新”为精神的东港学校文化。

在学校文化浸润下,形成了团结协作、积极向上教师团队,建立了以校为本、校际互动教师专业研修机制;同时,建构和实施以乡土课程、校园足球、启航少年军校为特色的学校课程体系,并在实践中不断完善。

(一)建立了有效教师专业研修机制1学校自开办以来,严把教师进口关,严抓教师专业发展,建立了以校为本教师专业研修制度和有效的研修机制,形成了一支富有团队精神和合作能力教师队伍。

近年来,以道德讲堂为阵营,开展教师社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”教育,净化心灵,形成以德治学、以德执教的优良师风。

以区校本研修学校建设为抓手,建立了基于学校实际的专家引领、同伴互助、个体反思实践为特点的校本研修机制,做实教学研修、强化育德研修、丰富人文研修,有序开展校本研修活动,有效促进教师专业成长。

(二)初步构建了促进学生健康发展的学校课程为推进实施“两纲”教育,学校自____年起,在贯彻落实国家课程的同时,充分挖掘社区教育资源,整合教育内容,开发建设促进学生健康发展的校本课程。

新优质学校创建方案

新优质学校创建方案

新优质学校创建方案引言在现代社会中,教育被认为是一个国家和社会发展的基石。

然而,有些学校由于种种原因无法提供优质的教育环境和学习资源。

因此,为了提高教育质量,我们需要创建新的优质学校。

本文将提出一个新优质学校创建方案,旨在为学生提供最好的教育,并在教育界树立榜样。

目标创建新优质学校的目标是为学生提供最好的教育。

该学校将致力于:1.提供优质的教学和学习环境。

2.提供丰富多样的学科和课程选择。

3.培养学生的创造力、领导能力和社交技能。

4.提供高品质的教育资源和学习设施。

5.聘请专业资深的教职员工。

方案高标准的学术课程新优质学校将提供高标准的学术课程,涵盖各个学科领域。

为了确保学生得到最全面的教育,在课程设置方面需要考虑以下因素:•涵盖基础学科,如数学、科学、英语和社会科学等。

•提供丰富多样的选修课程,包括艺术、体育、音乐、戏剧等。

•引入现代科技和信息技术课程,以培养学生的技术能力。

•融入跨学科教学,以促进学科之间的综合学习和理解。

优质的教学和学习环境新优质学校将提供优质的教学和学习环境,以激发学生的学习兴趣和动力。

以下是创建优质学习环境的建议:•提供实验室、图书馆、艺术工作室等现代化学习设施。

•配备先进的教学设备和技术,如电子白板、计算机实验室等。

•创建舒适的教室环境,提供舒适的座椅和适当的照明。

•增加户外活动空间,为学生提供充足的户外活动和运动场地。

聘请优秀的教职员工为了确保学生得到高质量的教育,新优质学校需要聘请资深、有经验的教职员工。

以下是教职员工招聘方面的建议:•通过严格的选拔流程,招聘高素质的教师和行政人员。

•聘请经验丰富的教师,他们熟悉最新的教学方法和教育趋势。

•提供教师培训计划,以持续提高教师的专业水平。

•鼓励教职员工进行终身学习,参加教育研讨会和培训课程。

培养学生的综合素质新优质学校不仅要关注学生的学术成绩,还要注重培养学生的综合素质。

以下是培养学生素质的建议:•引导学生参与社区服务活动和志愿者工作,培养他们的社会责任感。

梧田二中学校三年发展规划范文

梧田二中学校三年发展规划范文

梧田二中学校三年发展规划梧田第二中学 - 学校三年发展规划梧田第二中学是一所全日制公办初中,创办于1958年,前身是慈湖农业中学,后改为慈湖中学,1991年慈湖撤乡并入梧田镇后,更名为梧田第二中学。

并于1995年由南堡村搬迁到蟠凤村至今。

在上级教育行政部门的领导下,经过学校领导班子的精心运作和全体教职员工的共同努力,学校办学规模稳定,教育教学设施完备,教学质量逐年提高,为浙江省示范性初中,温州市办学水平一级学校。

可是面对社会对优质教育的迫切愿望,我们必须清醒地看到,学校在学校管理、课程规划与改革、校园文化、师资队伍培养与智慧校园建设等工作还有许多问题要解决。

如办学理念和办学思想的进一步内化、课程改革的进一步深化、德育工作实效性进一步提高等等。

为了打造老百姓“家门口的好学校”,提升学校发展后劲,在广泛征求教职员工意见的基础上,制定梧田第二中学学校—发展规划:一、学校现状分析:(一)基本情况学校地处梧田街道蟠凤村,与瓯海经济开发区相邻,东临梧田工业基地,北靠瓯海大道,南濒镇南规划路,双凤路从学校西大门前经过。

距离蟠凤汽车站一百米左右,交通便利,环境较复杂。

学校占地面积60多亩,建筑面积校舍建筑面积为12407m2,绿化面积9022m2。

学校环境典雅优美,教学设施完备。

300米环形跑道外操场运动区与教学区临河而望,动静分明。

学校录播教室、电脑室、音乐室、美术室、舞蹈室、多媒体教室、演播室、阅览室、图书馆、分科实验室、塑胶排球场、乒乓球馆、风雨操场一应俱全,给开展拓展性课程提供了设施保障。

学校建立了校园网,校园内有无线和有线两个局域网络,为教师进行网络教学提供了优越的条件。

学校已经经过浙江省义务教育标准化学校验收。

学校现有30个教学班,教职员工110人,其中教师93人,在校生1066人,试推行小班化教育,班额不超过36人。

学校实行校长负责制,成立党支部、工会、团委、女工委等组织。

校长全面负责学校日常工作,校长室下设办公室、学生工作处、教学科研处、后勤保障处,在校委会领导下,各司其职。

新优质学校创建活动方案范文(三篇)

新优质学校创建活动方案范文(三篇)

新优质学校创建活动方案范文一、背景介绍近年来,随着人们对教育提质增效的要求不断提高,优质学校的需求也日益增加。

为了满足广大家长和学生的教育需求,我们决定在____年创建一所新的优质学校。

本文将就新学校的创建活动方案进行详细阐述,以期能够确保学校顺利建设起来。

二、目标设定1. 创建一所优质的学校,旨在提供全面而卓越的教育资源,为学生提供多元化的学习机会。

2. 培养学生的综合素养和自主发展能力,注重培养学生的创新思维和实践能力。

3. 建立了完善的教育体制和管理机制,确保学校的良好运行并提供优质的服务。

三、活动计划1. 确立办学理念和办学特色通过市场调研和专家咨询,确定学校的办学理念和办学特色。

以提供全面素质教育为目标,注重培养学生的创新思维和实践能力,积极发展学生的兴趣特长。

同时,结合地区资源和需求,确定学校的学科设置和特色课程。

2. 制定教学计划和课程体系根据办学理念和办学特色,制定学校的教学计划和课程体系。

注重基础课程和专业课程的融合,培养学生的综合素养和核心竞争力。

同时,建立一支优秀的教师队伍,为学生提供全面而优质的教育教学服务。

3. 确定招生范围和招生计划根据学校的办学特色和资源情况,确定学校的招生范围和招生计划。

同时,制定科学、公正的招生政策和程序,确保公平招生。

与相关部门合作,确保招生工作的顺利进行。

4. 确定教育设施和教育资源根据学校的规模和办学特色,确定教育设施和教育资源的需求。

投入资金,购置先进的教学设备和教育资源。

同时,注重学校环境的创造和建设,为学生提供良好的学习和生活条件。

5. 建立校企合作机制与企业和社会机构建立合作关系,为学生提供实践机会和就业指导。

通过与企业合作,为学生提供实际项目和实践机会,培养学生的实践能力和创新思维。

6. 完善管理机制和服务体系建立完善的学校管理机制和服务体系,确保学校的良好运行和优质服务。

设立专门的机构和岗位,负责学校的管理工作和服务工作,提供全面而优质的服务。

田梧二中二学期学校工作计划

田梧二中二学期学校工作计划

田梧二中二学期学校工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢田梧二中二学期学校工作计划一、指导思想2016年,学校工作以党的十八届五中全会精神为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,以区教育局2016年工作要点与中心学校会议精神,推进教育优质化和教育现代化为目标,坚持依法治教,根据学校规划与实际情况,积极开展各项工作,优化育人模式,注重提高教育质量和促进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,为建设生态宜居民富区强的幸福瓯海做出新的应有贡献。

二、工作目标1.学校管理:进一步创新办学理念,根据学校《章程》依法治校,定位管理科学年,开展班子读书学习活动。

推进学校规范、科学管理。

利用好数字设备,推进无纸化办公。

2.德育工作:强化德育环境、队伍、制度建设。

强化共青团、少先队、学生会组织建设,探索学生自主管理。

加强学习养成教育,打造平安校园。

3.教学工作:以提升教学质量为核心,加强教学常规管理,主动探索“问题导学”为主题的生本教育。

建立和健全教学质量动态评价办法,完善激励机制,形成教师课堂开放机制,继续探索课堂有效学习的教学模式。

4.课程建设:协调基础性课程与拓展性课程的关系,完善学校课程体系。

在学校原有的基础上继续开发与丰富拓展性课程,编制部分拓展性课程教材,打造学校精品课程。

5.教师管理:重视主要学科骨干教师培养,同时培养教师拓展性课程的执行力。

营造氛围,倡导教师课余阅读与运动,追求自我提升。

搭建发展平台,重视对中老教师的继续教育工作。

6.教科研工作:完善校本研修,探索拓展性课程研究,继续改革课堂有效学习模式。

出刊教师学术文集、创办学校刊物。

做好“十三五”期间教师继续学习计划,倡导教师根据实际需求进行平台选课。

7.后勤服务:改善后勤服务,加强对食堂、财务管理。

继续重视数字校园,建设一个创客工作室。

继续改善办学条件,特别建设部分拓展性课程活动场地。

三、工作重点(一)学校管理1.实行规范化管理。

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案

新优质学校创建活动方案随着教育的发展,学校的质量成为了一个不可忽视的问题。

为此,许多学校尝试寻找新的方法来提高学校的质量。

其中,新优质学校的创建活动方案是一个很好的选择。

在这篇文章中,我们将讨论如何创建新优质学校,其活动方案包括以下几点:一、明确目标和愿景首先,创建新优质学校需要明确目标和愿景。

这些目标和愿景应该能够明晰地表达学校发展的方向和目的,为学校人员制定具体的行动计划、提高学校内部的组织度和管理质量创造基础。

二、绩效评估和改进其次,绩效评估和改进对于创建新优质学校非常重要。

通过不断对学校的绩效进行评估,可以找出学校的不足之处,并针对这些问题进行改进。

同时,这也可以帮助学校发现一些优秀的教育实践,以便借鉴和推广。

三、发展学校领导力学校领导力的发展是新优质学校创建的一个重要因素。

一个领袖型的校长能够为学校提供方向,并为学校教育提供坚实基础。

学校应当努力培养有效的领袖力,并通过对学校领导层的支持来落实这一目标。

四、持续改进师资队伍一个优质学校需要具备教师和工作人员的高素质。

因此,学校应该持续改进师资队伍。

学校可以定期举办培训课程、工作坊和会议,为教师和工作人员提供专业的培训和知识的更新,同时应该鼓励教师参与各种学习和研究活动,并为教师提供更好的发展机会。

五、提供全面和多元化的教育最后,新优质学校应该提供全面和多元化的教育。

教育不再是简单的传授知识,而是应该注重学生的个性发展、学习能力的培养和人际交往能力的提升。

学校应该为学生提供广泛的学习内容和机会,包括艺术、体育、社交和实践等方面的课程。

总之,新优质学校创建活动方案应该充分挖掘学校的特点和优势,并基于这些优势制定适合的发展策略。

新优质学校的创建应该是持续不断的过程,其中各种活动都需要不断完善和升级。

只有这样,新优质学校才能够不断提高自身的发展水平并取得成功。

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梧田二中创建“新优质学校”实施方案一、创建的指导思想与目标根据温教基函〔2015〕101 号《关于认真做好“新优质学校”创建工作的通知》和温瓯教义〔2016〕133 号《瓯海区义务教育阶段新优质学校创建实施方案(试行)》文件精神,努力贯彻市、区教育工作会议精神和《学校三年发展规划》的要求,深化学校课程改革,以及“打造家门口的好学校”的承诺,努力提高质量、深化内涵,促进素质教育的新发展,将梧田二中办成老百姓喜爱的新优质学校。

二、学校发展的基础(一)学校概况梧田第二中学创办于1958年,于1995年迁至瓯海开发区蟠凤村。

学校现占地37553平方米,绿化面积8200 平方米。

学校环境典雅优美,硬件设施齐全,师资力量雄厚。

学校现有30个班级,学生1065人,115位教职工,其中教师93 人, 专任教师中本科及以上学历教师达90%,中高级教师占72%。

学校以“做更好的自己”为办学理念,其内涵是尊重人、了解人、关心人、提高人、激励人、依靠人、发展人,我们相信人的潜能是无限的,能不断发展的,我们相信教育能使人自我觉醒,自我反思,自我发展。

同时,我们秉承“勤奋、严谨、务实、创新”的校训,追求我们的愿景。

学校被评为浙江省依法治校示范校,全国教师学会适合学生发展的实验学校,2006 年学校被评为浙江省示范学校,2011年被评为温州市素质教育示范校;2013年被评为温州市义务教育办学水平一级学校。

(二)办学优势1.学校凸现德育的首要地位,校风学风得到社会多年的认可。

多年来学校德育管理带来的成效显著,校风良好,成为适合学生发展、社会认可度高、家长比较满意的知名学校。

2011年10月被评为温州市德育特色学校,2011年10月被评为瓯海区消防安全示范学校,2012年2月与2013年2月连续被评为瓯海区平安校园创建示范单位,2013年3 月被评为温州市优秀消费教育学校。

2.教师队伍稳定,敬业,经验比较丰富。

教师教龄普遍在10 年以上,学校自1997年至今一直是30 个教学班,教师队伍稳定,流动性小。

专任教师学历全部达标,其中本科学历80 多人,专科学历10人;获中学高级职称24人,中学一级职称42 人。

获得市区级以上骨干教师、教坛新秀、名师等共27 人。

3.领导班子敬业务实,协作能力强。

学校领导班子年富力强,工作务实,作风优良,清正廉洁,在教师中树立了良好的表率作用。

班子成员12 人,平均年龄41 岁,其中高级教师7人。

成员中市教坛中坚1人,区名师2人,区教坛新秀、学科骨干3 名。

学校被评为浙江省依法治校示范校,浙江省示范性初中,全国教师学会适合学生发展的实验学校,温州市素质教育示范校,瓯海区先进基层党组织。

4.深化课程与教学改革,率先试点小班化教育。

学校教学常规工作扎实,2009年2月被评为温州市教学管理规范化建设达标学校,2009年12月被评为温州市教学规范达标学校。

学校以课程改革为契机,积极探索小班化教学改革的新路,被列为温州市小班化教学试点学校。

5.学校环境典雅优美,硬件设施完备。

学校通过多年积累,已形成了优美的环境,生均绿化面积达8.9 平方米,曾被评为温州市绿色学校,温州绿化工作先进集体。

目前,学校设施齐全,2013 年创建了浙江省标准化学校和温州市标准化实验室、美术室、音乐室、体育设施、图书室等。

(三)主要问题与分析面对“打造家门口的好学校”这一目标,思考学校未来的发展,我们深知,学校工作的许多方面都尚不能适应形势的发展。

目前认识到以下问题亟待解决:1.生源构成复杂,教育难以形成合力。

我校位于梧田西部,旁边是瓯海经济开发区,外来人口极度密集,近两年,民工子女入学人数增多,过半生源来自薄弱村小,学习习惯、学习基础相当不好,家长素养低、家庭稳固性弱。

有相当一部分家长忙于工作,不重视子女的教育。

另一方面,梧田户籍生源又来自实验小学,家长对孩子的教育非常重视,普遍认为与外来民工子女一起会影响孩子学习。

结果造成辖区优质生源外流,生源质量一年不如一年。

某种意义上,教师看不到学校发展的希望。

2.课程建设特色问题。

学校是具体的学校,课程要作“因地制宜”的考量。

学校课程不仅仅是校本课程,如何对国家课程校本化、全部课程做“协调化” 处理有待思考,课程规划,还有待进一步完善。

特别是拓展性课程还没有形成学校特色,可供学生选修的课程还不够丰富,无法满足所有学生的个性需求。

3.教师专业发展问题。

现行的教师专业发展培养方式,更多的是关注个别骨干教师、青年教师的发展,对于全员、特别是中老年教师缺少培养的有效方式。

我校教师平均年龄偏高,平均年龄已四十几岁,近几年只有少数教师调入。

生理上,教师处于亚健康状态;精神上,教师处于教师发展生涯高原期。

如果进一步做好教师专业发展已经是紧迫的问题。

三、对办学理念与办学目标的梳理:(一)对办学理念的再认识学校几年以前在上海教研院专家的指导下,提出了“超越教育”的办学理念,这是符合现代教育观的,但是生源的巨大变化与周边名校的群起,使得这一理念已不接地气。

溯源思今,追求更好是梧田人固有的品质,也是我们二中教育的追求,于是,在继承超越教育的理念下,我们将“做更好的自己”作为我们理念,并用“每一天遇见更好的自己”这句励志的话来展现。

(二)办学思想和创建目标办学思想:为学生的终身发展奠基创建目标:办好家门口学校,创建新优质学校培养目标:向善、求真、臻美、行健向善——也就是立德,帮助学生从身边的点滴做起,把学生培养成德行修养笃实,适应现代社会发展的人。

求真——通过基础性和拓展型课程的建设,通过转变学习方式,通过校本特色课程的建设,使学生在教学活动中获得智慧,把学生培养成知识技能扎实的人。

臻美——包括学习习惯和行为习惯,根据不同的年级和不同的学科确定不同的要求,把学生培养成艺术审美博实之人。

行健——通过“每天锻炼一小时”增加学生对体育运动的兴趣,养成锻炼的习惯,并掌握1-2 项体育运动技能,并加强心理健康教育,把学生培养成身心发展健实之人。

四、实施内容与重点项目推进结合学校存在的问题,解决的关键在于学校管理人员的思想和能力必须跟上形势发展的要求,使学校的管理机制更好地适应改革的需要;学校领导必须在提升自身的领导能力上进一步作出认真地思考和坚持不懈地努力;学校教师要克服职业倦怠,树立信心,寻求新的发展目标。

为此,我们通过新优质学校创建,以打造“家门口的好学校”为目标,通过具体的项目来提升学校办学品质。

(一)校园文化建设总目标:感恩、包容、超越梧田系浙南著名古镇,优越的地理位置,繁荣的市场经济,深厚的历史文化底蕴,使得这里的人们更加追求美好的精神,特别是民间文化非常活跃,并由此推动了教育的发展。

梧田人对教育、文化的追求已经成为一种固有的精神,结合我校的历史与现实情况,感恩是我们情感归依,包容是我们生活感悟,超越是我们自我追求。

这些也是中小学教育永恒的主题。

我校以“集邮文化”为切入点,对“感恩、包容、超越”的校园文化提出设想。

1.环境设计:学校重视绿化工作,通过绿化打造花园式校园,并在绿化中设置拓展性课程展示牌,营造浓厚的课程文化。

在大厅和楼梯设置读书休闲区,放置图书,营造书香校园氛围。

并展示学校概况、办学理念、瓯越名人,学校精神、学校历史等。

在教学楼的走廊和二三四层的楼梯转角中,学校布置的是邮票为载体的主题展示,如一楼的“社会主义核心价值观”。

这些氛围的营造一是想让学生了解中国传统文化与社会主义建设成就,同时也在它们的熏陶下传承更多的中国传统美德。

2.集邮文化:通过拓展性课程《邮趣》与集邮协会活动打造学校特色文化,学校创建浙江省青少年集邮示范基地。

另外结合主题活动、专题教育开展相关活动,如艺术节纪念封设计、邮戳设计等。

3.主题活动:近年来,学校开展了感恩教育系列活动。

因为懂得感恩是生命教育的一项重要内容,感恩教育是生命教育的基础,生活在感恩的心态中的人,总是会珍惜生命的人是不会任意地糟蹋自己和别人的生命的。

感恩,来自于心理的满足,来自于对人对事的宽容和理解,来自于一种回报他人和社会的良好心态。

感恩,能够促进相互信任、相互理解、相互尊重,有利于良好人际关系的建立。

在“三八节”、母亲节、教师节等特殊的日子里,在艺术节中,学校都开展以“感恩”为主题的系列活动。

4•专题教育:针对元宵、春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节日,让学生懂得节日的来历、风俗。

通过学校体育、艺术、科技与读书等四大校园节日活动,开展丰富多彩的专题教育。

(二)课程建设总目标:求真、向善、臻美、行健根据浙江省课改文件的精神,学校重新课程规划,课程设置将立足于为学生提供多种学习经历,丰富学习经验;立足于培养学生良好的学习习惯和积极进取的品质;立足于激发学生的创新精神和社会责任感。

在操作上力求逐步形成基础、拓展性课程的统整。

我们把“做更好的自己”理念与基础性课程、拓展性两类课程建设整合起来,形成“遇见自己”课程体系,以“求真、向善、臻美、行健”为目标,将课程主要分为知识技能领域、德行修养领域、艺术审美领域和身心发展领域,构建有学校特色的课程体系。

使学生的核心素养培养既在“面”上得到普及,又使特长生能够脱颖而出。

学校两类课程四个模块的结构总体框架如下表所示:1.重视基础性课程:突出基础型课程所蕴涵的自主实践资源,努力使学科内容与学生的生活世界建立联系,提供学生参与生活实践和社会实践的机会,使学生不仅在实践中发现问题、获得知识技能,具体策略是:以“学习型课堂” 建设为载体,主要通过优化课堂教学、强化训练体系来落实目标。

(1)课堂教学优化:以促进“学习型课堂”与小班化教学为载体,科学地选择和组合多样的教学方法,达到优化的教学效果。

学校提出了的“示学导训” 教学模式,教师在时间和空间上,对各种教学因素的“排列”和“组合”,对课堂教学的整体安排。

要不断优化导入、提问、学习展示、讨论、巩固练习、总结等教学各个环节。

(2)训练系统强化:我们要求老师们首先要研究我校学生的知识水平,找到知识疏漏,对症下药;其次要认真研究《课标》和《考纲》,理解考试要求,进行有针对性的练习。

首先在九年级进行了试点,要求以备课组为单位,建立起各学科的学生训练系统。

2.注重课程整合:将通过以下几个方面重视课程整合。

(1)学科拓展:以基础性课程为出发点,满足学生兴趣特长和能力发展的需要,开好学科知识拓展课程。

如语文课对应的阅读课、科学课对应的实验探究等。

(2)内容整合:加强课程学科知识的有效整合,重视学科内知识的的相互渗透和不同学科知识的相互渗透;重视科学性和人文性的和谐统一;既注重知识的认知和技能的掌握,又注重态度、方法、精神的综合培养。

如思想品德与班队主题活动课的整合。

(3)课时整合:通过单双周排课,走班,体育男女分班上课,以及综合实践活动的日课、周课等安排,整合课时,有效实施。

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