论烟草市场营销渠道中零售商的管理问题与对策
烟草行业的市场营销与渠道管理
烟草行业的市场营销与渠道管理市场营销和渠道管理对于任何行业都至关重要，烟草行业也不例外。
烟草行业作为一个庞大的全球产业，其市场营销和渠道管理策略发挥着重要作用。
本文将探讨烟草行业的市场营销和渠道管理相关问题，旨在分析烟草行业的特点以及如何制定适当的市场策略和渠道管理。
一、烟草行业的市场特点烟草行业是一个成熟且充满竞争的市场，需要深入了解其特点才能制定有效的市场营销策略和渠道管理。
首先，烟草产品的需求相对稳定。
尽管全球多数地区已经禁止或限制了烟草广告，但烟草产品依然具有一定的市场需求。
这主要是由于存在长期的烟瘾困扰和习惯性消费等因素，使得烟草产品的需求相对稳定。
其次，烟草产品存在一定的政策限制。
各国政府普遍对烟草行业进行了限制和监管，例如：征收高额的烟草税、实施烟草广告限制等。
这些政策措施对烟草行业的市场营销和渠道管理产生了一定的影响，需要相应的应对策略。
最后，烟草行业存在较强的品牌影响力。
不同品牌的烟草产品在市场上具有巨大的差异化竞争，品牌形象和口碑对市场份额的影响非常大。
二、烟草行业的市场营销策略1.品牌建设：在烟草行业，品牌影响力是重要的竞争因素。
因此，建立和提升品牌形象是市场营销的核心目标之一。
通过广告、宣传和促销活动，使消费者对品牌有较高的认知度和好感度，进而提升市场份额。
2.目标市场选择：在市场营销中，选择目标市场是制定营销策略的基础。
对于烟草行业而言，由于政府政策的限制，市场的选择相对有限。
因此，市场营销策略应根据目标市场的特点制定相应的策略，通过市场细分和定位来满足不同消费者的需求。
3.渠道多样化：烟草行业存在多种销售渠道，如：专卖店、超市、烟草店、烟草机等。
因此，制定合理的渠道管理策略对于市场营销至关重要。
通过与不同渠道的合作，扩大销售网络和提升销售效率，以满足消费者需求并增加市场份额。
三、烟草行业的渠道管理策略1.渠道布局：根据市场需求和消费者行为特点，制定合理的渠道布局策略。
烟草销售存在的问题及对策
烟草销售存在的问题及对策一、问题详述烟草销售作为传统行业之一，在社会经济发展过程中扮演者重要角色。
然而，长期以来，烟草销售领域也存在一系列问题，令人担忧。
本文将从多个方面探讨烟草销售存在的问题，并提出相应的对策。
1. 营销手段不健康首先，烟草销售在营销手段上存在问题。
厂商和零售商往往使用精心设计的广告宣传和促销活动来吸引消费者购买。
这些活动往往强调与时尚、潮流、成功等因素的关联，通过美化形象使人产生错觉，从而刺激购买欲望。
2. 青少年吸烟问题严重青少年吸烟是当今社会比较困扰人们的一个问题。
据统计数据显示，越来越多的青少年涉入到吸烟行为中。
这无形之中增加了他们未来患上疾病或成为长期吸食者的可能性。
3. 知识普及不够大部分公众对危害烟草的认识仍然存在误区，知识普及不够。
缺乏正确的烟草相关知识，导致了大量人士可能忽视了吸烟对身体健康的重大威胁。
二、解决之道1. 普及健康知识为了解决这一问题，政府与社会机构应加强公众教育和宣传工作。
通过投入更多资源，向社会普及并提高公众对于吸烟相关危害的认知水平。
举办公益广告、开设专题讲座等方式将有助于提高有关吸烟与健康之间关系的认知度。
2. 强化监管力度监管部门应采取更强有力的措施来规范市场。
对草率销售、未成年人购买以及赠送馈赠行为进行严重打击，并加强执法力度以确保法律落地实施。
建立完善的监控体系，及时处罚违规企业和个人。
3. 提高税收税收是一种经济手段，可以用来调整商品价格进而影响消费者购买行为。
政府可以考虑对烟草产品适当提高税收，通过减少购买力逼迫消费者思考吸烟对自身健康的负面影响。
这一措施不仅有助于减少吸烟人群，还能为公共卫生保障提供资金来源。
4. 加强法制建设在立法方面，政府应加强针对烟草销售相关问题的立法工作。
制定关于禁止未成年人购买和吸食烟草等具体规定，完善相关法规体系，并加大惩罚力度，使违背法律规定行为无处遁形。
5. 鼓励戒烟与减少熏油积极开展戒烟宣传工作，并设立相应机构鼓励和支持想要戒烟的人们。
烟草专卖管理存在的主要问题及建议
烟草专卖管理存在的主要问题及建议一、烟草专卖管理的现状烟草产业作为一个庞大的经济体系，与国民经济紧密相连。
然而，由于种种原因，烟草专卖管理出现了一些问题。
1.价格垄断导致利润过高传统上，烟草专卖实行垄断经营，只有国家授权的销售点才可以销售香烟。
由于市场竞争度不高，供需关系失衡，造成了价格垄断现象。
这使得香烟的定价往往过高，给消费者带来不小的经济压力。
2.偷税漏税问题突出在直销模式下，一些销售点和个人可能会以多种形式进行走私或虚报销售额等行为，从而逃避支付应付的税费。
这些偷税漏税行为对国家财政收入造成了严重损失。
3.未充分保护青少年禁止吸烟权益青少年是重要的人群，在他们身上建立正确抽烟观念是非常重要的。
然而，在一些地方，对于未成年人吸烟的执法力度不够，也未能充分保护青少年禁止吸烟权益，这使得一部分青少年对于香烟产生了误解和好奇心。
二、问题原因分析1.缺乏竞争机制导致市场不活跃在传统的垄断经营模式下，市场竞争机制被削弱甚至消失。
这种情况下，企业失去了创新和进步的动力，无法满足消费者多样化的需求。
同时，价格垄断也导致市场价格上升且没有控制手段。
2.管理和监管不到位在烟草专卖管理中，监管部门在行业内存在漏洞和不完善之处。
一些个体销售点存在违规销售问题，并未得到有效地查处或整改。
另外，监管部门在落实禁止向未成年人出售香烟等方面也存在一定的困难。
3.利益链条过长导致大量中间环节目前的销售模式依然较为复杂，由于政策与体制因素影响，从生产商到最终消费者之间存在诸多中间环节。
这些环节的存在直接导致了成本上升与利润的压缩，同时也加大了管理难度和监管成本。
三、改进与发展的建议1.引入竞争机制，推动市场活跃对烟草专卖管理领域进行改革，鼓励市场竞争。
政府可以放开销售范围限制，引入新的销售主体，并打破原有价格垄断格局。
通过市场机制调节供需关系，在合理范围内稳定香烟价格。
2.加强监管力度，预防和打击违规行为相关部门应加大对销售点的检查力度，严惩偷税漏税等行为，确保销售行为合法、规范。
烟草营销工作存在的问题及建议
烟草营销工作存在的问题及建议烟草营销工作存在的问题及建议烟草营销工作是指在烟草行业中向消费者推销烟草产品的一种营销活动。
无论是在电视广告、报刊杂志广告、户外广告中，还是在烟草卖场中，我们都可以看到各种形式的烟草营销。
烟草营销是烟草行业的重要组成部分，但是，在烟草营销中存在着很多问题。
本文将会就烟草营销工作存在的问题进行分析，并提出相应的建议，以期对该领域的问题有所缓解。
一、问题分析1.广告不真实目前的烟草营销工作往往伴随着虚假的广告宣传。
广告中需要展示产品的优越性和令人向往的生活状态。
这些虚假广告宣传不仅容易让消费者迷失，更会误导消费者对烟草产品的认识和看法，在一定程度上给社会带来不良影响。
2.未成年人购买烟草营销工作更是导致未成年人购买香烟的重要原因之一。
未成年人购买香烟属于违法行为，但是在某些情况下，却很难得到有效控制。
广告宣传往往会让未成年人感到吸烟是并不危险也很普通的事情，从而促使未成年人产生了“尝试”的心理，影响了未成年人的身心健康。
3.烟草消费对环境及健康的危害吸烟能够对个人身体的健康造成很大的影响，长期的吸烟行为会导致身体健康状况的恶化。
同时，烟草烟雾的排放也会污染环境。
这是一种公共卫生问题，也是烟草营销工作需要解决的问题之一。
二、建议1.广告要真实营销公司应该在广告宣传中注重真实性，合理地展示产品的优越性和媒体形象，避免虚假宣传，严格把关广告内容的可靠性、真实性和合法性，防止烟草广告造成伦理道德、社会公共利益等负面影响。
2.防止未成年人购买香烟烟草营销工作应加强对未成年人购买香烟行为的管控，严格禁止未成年人吸烟。
加强对未成年人的宣传教育，对烟草产业中的各类投放广告的渠道进行有效的管控，同时在推广环节中对消费者年龄进行限制，减少未成年人尝试烟草的可能性。
3.加强环保与健康宣传烟草营销工作也应该注重强调烟草消费对环境和健康的危害，为消费者提供足够的信息和资料，以使其更好地了解吸烟与健康之间的关系。
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策烟草企业是一个庞大的产业，其市场营销面临着诸多问题和挑战。
在全球各地，烟草企业在市场营销中面临着政策限制、公众健康意识的抬头、竞争激烈等问题。
本文将就烟草企业市场营销中存在的问题进行探讨，并提出对策，以期为烟草企业在市场营销中提供一些参考和启示。
一、问题分析1. 政策限制烟草企业在市场营销中面临着来自政府的严格管控和监管。
一方面，各国政府通过加大烟草税收、限制烟草广告、实施禁烟政策等手段，限制烟草企业的市场营销活动；国际公约组织及卫生组织也倡导“无烟世界”，不断呼吁各国政府加强烟草管控，加大对烟草企业的打击力度。
2. 公众健康意识的提升随着健康意识的提升，越来越多的消费者开始意识到吸烟对健康的危害，逐渐选择戒烟或减少吸烟。
这对烟草企业的市场营销造成了一定的影响，导致其销售量逐渐下降。
3. 竞争激烈烟草企业竞争激烈，除了同行竞争，还面临来自其他替代品的竞争，比如电子烟、尼古丁口香糖等替代品的竞争，使得烟草企业的市场份额受到一定的挑战。
二、对策建议1. 多元化市场营销方式烟草企业应该采取多元化的市场营销方式，不仅仅依赖传统的广告宣传，还应该积极开发新的市场营销渠道。
可以通过线上渠道进行广告宣传，通过社交媒体、网络直播等方式增加品牌曝光度，开拓新的销售渠道。
2. 加强品牌定位烟草企业在市场营销中应该加强品牌定位，明确自己的定位和目标市场。
根据不同的消费者群体和市场需求，定制不同的市场营销方案，满足不同消费者的需求。
3. 提高产品质量烟草企业在市场营销中应该注重产品质量，提高产品品质，以提升消费者的购买欲望，从而提高企业的市场竞争力。
可以通过产品包装升级、研发新品种等方式，增加产品特色，提升品牌价值。
4. 加强社会责任烟草企业在市场营销中可以加强社会责任，积极参与公益活动，提升企业形象。
可以开展公益广告、赞助公益活动、支持健康教育等方式，提高企业的社会形象和公众认可度。
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策烟草行业一直是一个备受关注的行业。
随着社会对健康意识的不断增强，烟草行业的市场营销也面临着诸多问题。
本文将探讨烟草企业市场营销中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 环境压力增大近年来，烟草行业受到了越来越大的环境压力。
随着全球范围内对烟草产品的限制和打击力度不断增大，烟草企业的市场营销面临着巨大的挑战。
各国政府纷纷出台措施，加大对烟草行业的监管力度，导致烟草企业市场营销面临更大的阻力和挑战。
2. 消费者健康意识增强随着人们对健康意识的不断增强，越来越多的消费者开始拒绝烟草产品。
烟草企业的市场营销受到了很大的影响。
而且，在一些社交平台上，有关吸烟的信息也被消费者快速传播，使得烟草企业的市场营销备受质疑。
3. 竞争加剧烟草行业的市场竞争日益激烈，越来越多的烟草企业纷纷进军市场。
在面对激烈的市场竞争时，烟草企业的市场营销难度也在逐渐加大。
二、对策建议1. 加强自身品牌建设在激烈的市场竞争中，加强自身品牌建设是烟草企业市场营销的关键。
烟草企业需要不断提升品牌形象，加强对消费者的品牌吸引力，建设具有较高忠诚度的消费者群体。
2. 积极拓展新市场在面对严峻的市场形势时，烟草企业需要积极拓展新市场。
可以在国内外市场寻求新的发展机会，比如开发新的产品线，拓展线上销售渠道等方式，以拓展新的市场空间。
3. 提升产品品质提升产品品质是烟草企业市场营销的重要环节。
只有提供高品质的产品，才能赢得消费者的信任和好评。
烟草企业需要加强产品研发和品质管理，不断提升产品品质，以吸引更多的消费者。
4. 积极应对政策风险面对日益严格的政策法规，烟草企业需要积极应对政策风险。
可以通过合规经营、开展公益慈善事业等方式，积极配合政府的政策监管，减少因政策限制所带来的市场营销压力。
5. 创新营销策略在面对激烈的市场竞争时，烟草企业需要不断创新营销策略。
可以通过线上线下结合的营销方式，提升消费者的购买体验，增强品牌的市场竞争力。
论烟草市场营销渠道中零售商的管理问题与对策
一、零售商的重要作用在《烟草专卖法》中对零售商进行了规定，必须持证经营，且只能从当地的烟草公司相关机构进行批发，这就说明个人不能随意销售卷烟，在供货体制也体现出了专卖，正因为如此，目前地方对零售商的管理一般是行政管理，而涉及到的经济管理较少。
因为零售商和烟草公司的利益并没有太多的联系，造成烟草公司对零售商的管理模式并不太重视。
但是，最近几年来，烟草公司的服务趋向于让终端客户满意，对不同零售业态的管理也开展更加关注，并将零售环节作为营销的延伸纳入到整个营销活动中来，加强了对零售商的管理，也给予了明确定位，对于烟草营销渠道的建立和发展发挥了重要作用。
二、烟草市场营销渠道中零售商的管理问题1.零售网点布局不合理随着烟草行业网络建设的不断发展，烟草公司也通过多种形式来控制终端市场，不仅具有加盟连锁店，还有零售自营店，但是这样的规划和发展也出现新的问题。
一是对零售户的管理不到位，有些紧俏烟供应不足时，还是有零售商从系统外进货来处理；二是对城乡网点布局不平衡，重视对整个城市系统的零售网点布局，却没有关注农村日益增长的消费能力，卷烟供应不足，造成市场比较混乱，假烟横行；第三，一些繁华地段的零售商过于集中，造成了过于激烈的竞争，为了销售而采用降价处理的方法。
这些现象的出现都是因为对零售商的管理不到位导致的，有些也是很难监测的。
2.缺乏对零售商的管控目前烟草公司与零售商合作还处于一种合作共赢的状态，没有将两者的利益真正联系起来，所以在对零售商的控制上也表现的不足。
对于加盟店，烟草公司在门面的装修和标志上做了规划，但没有对其完全控制，对于加盟店违规的现象，也仅仅是取消其授权的处罚。
因此，对烟草公司来说，取消加盟店不仅仅是惩罚了经营者，同时也对自己的资源造成了浪费，利益问题是烟草公司不得不思索的重要课题。
3.“访销配送”没有达到真正的目的“访销配送”是一种新型的配送方式，通过电话订货、上门送货等现代化的订货方式管理，达到有效控制零售终端的目的，但是这种是基于全国范围的大物流的建设考虑的，行政管理的模式让很多地区出现了地方保护主义，以至于目前“访销配送”仅仅是局限于电话订货和送货的方式，无法与真正的目的相融合，严重影响了烟草行业大配送的进展。
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策
探讨烟草企业市场营销中存在的问题及对策烟草企业的市场营销中存在一些问题，这些问题可能会影响企业的销售和品牌形象。
以下是一些常见的问题以及可能的对策。
第一个问题是市场竞争激烈。
烟草行业竞争激烈，有很多不同的烟草品牌，因此企业需要找到展示自己优势的方式。
对策可以是加强品牌定位和市场定位的工作，明确企业的特点和目标市场，并通过差异化的销售点突出自己的优势。
第二个问题是青少年市场的开发。
烟草企业需要谨慎处理与青少年群体的关系，因为烟草对青少年的健康有害。
对策可以是建立和积极推广禁止向未成年人销售烟草产品的政策，例如要求身份证验证购买年龄，或通过在学校和社区开展健康教育活动来提高青少年对烟草危害的认识。
第三个问题是对法律法规的遵守。
烟草行业需要遵守各种法律法规，例如烟草广告的限制和对烟草成分的披露。
对策可以是加强对员工的法律法规培训，并建立内部审核机制，确保企业在市场营销活动中遵守法律法规。
第四个问题是社会责任感的缺乏。
烟草企业在市场营销活动中要承担社会责任，例如通过宣传健康生活方式，应对吸烟带来的健康风险。
对策可以是加大对公益慈善活动的投入，例如捐赠给健康研究机构或开展社区健康项目，以提高企业的社会形象。
第五个问题是网络销售的监管。
随着电子商务的发展，烟草产品的网络销售也呈现增长态势。
网络销售涉及到年龄验证和货物配送的问题，需要加强监管和管控。
对策可以是与电商平台合作，要求平台方加强年龄验证和对烟草产品的配送进行限制。
烟草企业也可以加强自身对网络销售的管理，例如要求购买者进行身份验证并与货物配送公司签订备忘录。
烟草企业市场营销中存在着许多问题，但这些问题可以通过明确的对策来解决。
重点是加强品牌定位，恪守社会责任，严格遵守法律法规，并与相关方合作，共同推动烟草市场的健康发展。
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论烟草市场营销渠道中零售商的管理问题与对策
摘要：在《烟草专卖法》中对零售商进行了规定，必须持证经营，且只能从当地的烟草公司相关机构进行批发，这就说明个人不能随意销售卷烟，在供货体制也体现出了专卖，正因为如此，目前地方对零售商的管理一般是行政管理，而涉及到的经济管理较少。
因为零售商和烟草公司的利益并没有太多的联系，造成烟草公司对零售商的管理模式并不太重视。
但是，最近几年来，烟草公司的服务趋向于让终端客户满意，对不同零售业态的管理也开展更加关注，并将零售环节作为营销的延伸纳入到整个营销活动中来，加强了对零售商的管理，也给予了明确定位，对于烟草营销渠道的建立和发展发挥了重要作用。
关键词：烟草市场营销渠道；零售商管理；对策；
烟草市场营销是行业发展的关键问题，因此对零售商的管理也十分关注。
然而，由于零售商分布广泛，管理起来难度较大，会出现网点布局不科学，对零售商的控制力度有限以及“访销配送”未达到真正的目的等问题。
一、烟草市场营销渠道中零售商的管理问题分析
1.零售网点布局不合理。
近年来，随着烟草行业网络建设的不断推进，烟草公司通过建立加盟连锁店和适量零售自营店的方式来控制市场终端，不断提高服务水平。
然而随着网络建设的不断推进，一些新的问题也不断出现。
第一，对网点（卷烟零售户）的实际控制与理论上还存在一些差距，很多网点在出现货源不足时，还是会基于利益的考虑想法从系统外进货。
第二，在营销网络建设中，往往将城市作为了首要考虑的重点，而忽略了农村市场不断增加的消费能力，对农村市场缺少足够的低档烟供应，以至于卷烟零售户违规购进假冒低档烟。
第三，部分地区零售户过于集中，相互之间竞争加剧，卷烟零售价格执行不到位甚至降价倾销。
第四，零售户出现因为卖国产烟而亏损的时候，其一般的选择是会减少或者甚至不再销售国产烟。
而对于以上现象烟草公司是很难加以控制的，从而这就使得很多的零售户在利益的驱使下，当出现新的利润增长点时，会变成外烟或外国公司等潜在竞争对手的网点。
2.缺乏对零售商的控制力。
目前，烟草公司和卷烟零售户之间还是处于一种合作伙伴的关系，两者的利益并没有直接连在一起，因此烟草公司对于卷烟零售户并没有有效地控制权。
对于加盟店而言，虽然烟草公司对于统一标识、门面、柜台和店内装潢等有关费用原则上承担一部分，并保证加盟店10% 的经营毛利，但并没有绝对的控股权。
烟草公司也只是负责提供加盟店的全部卷烟货源，制定统一的零售价格，对于一些出现严重违规的加盟店，烟草公司也有权取消其加盟资格，但权力仅限于此。
对于烟草公司而言，取消加盟店的资格是一种更大资源上的浪费。
而一旦市场发生波动，烟草公司又难以保障加盟店10% 的毛利时，加盟店出于自身利益的考虑，难免会做出损害烟草公司的事情。
卷烟零售户从系统外进货以及在农村市场里违规购进、销售假冒低档烟的情况一直屡禁不止。
而当烟草公司给予的利益方面不能明显优于竞争者，就会发生卷烟零售户倒戈或流失的现象。
3.“访销配送”并未达到真正的目的。
伴随着激烈的市场竞争，一种新型的配送模式—访销配送应运而生。
访销配送中心似雨后春笋般迅速增加。
目前的访销配送还仅仅热衷于电话订货、上门送货，而事实上，真正的访销配送是通过建立全国性的大市场、大流通，而达到有效控制零售终端的目的。
访销配送的目的是要在全国范围内建立“大市场、大流通”，但由于受行政区划管理体制的影响，烟草
在销售配送过程中的地方保护主义仍然存在，而访销配送也仅仅限于电话订货、区域配送的程度，缺乏一定的规模效应，而且这与访销配送的初衷还存在很大的差距。
这在一定程度上制约了中国卷烟流通体制的改革，影响了中国烟草行业的发展。
同时，访销配送还普遍存在市场反应慢、配货不合理、配送不及时、服务态度差等诸多问题。
二、加强零对策
1.加大对加盟店的控股比例。
目前在我国烟草现行的专卖专营制度之下，卷烟的零售商往往有三种经营形式：第一种是烟草公司注资成立的自营店，第二种是与烟草公司采取合伙经营方式的加盟店，第三种是取得烟草专卖许可证的社会网络店。
其中加盟店是今后网络建设的主要方向，加盟店的设置，可以使卷烟产品快速直接地进入消费者市场，加速资金的回笼。
然而烟草公司和零售商之间只是一种合作伙伴的关系，却没有零售商经济上的约束权。
因而，加盟店可以随时以交清加盟费用的代价解除这种合作关系。
而这对于烟草公司而言无疑是一种资源的浪费，多年的培育付之东流。
尤其是随着我国烟草市场的放开，要想抵抗住外烟的冲击，就必须加强忠诚度的培养，加强对零售商的管理和控制，从而提高对卷烟市场的控制力。
因此，如果烟草公司能够通过参股和控股的方式与加盟店之间形成利益与风险共享的局面，那么这种培育多年零售商随意“跳槽”的现象就会得以避免。
而烟草公司因为拥有对加盟店的管理权，便可以派驻专门的人员对加盟店的经营销售进行统一的指导，同时，这种利润共享的情况也使得烟草公司在进行决策时不会再只顾自身的利益而弃加盟店利益于不顾。
而加盟店出于自身利益的考虑，在经营上也可以做到守法经营，不卖“假、私、非、超”，真正做到维护加盟店自身经营形象，提高服务质量。
当然，烟草公司在投入资金的同时也要思考资金是否能够得到回报的问题。
2.适当增加直营店的数量。
所谓直营店，指的是由烟草商业企业注资成立的直接经营的零售店。
当然，卷烟连锁经营的建设不是一蹴而就的事情，必须循序渐进，而从目前来看，直营店的连锁经营已经取得一定的社会和经济效益。
统一的装修，统一的经营风格，统一的定位无不显示了烟草公司的企业形象，这对于打造企业知名度和品牌建设起到了重要的作用。
同时，直营店对于稳定卷烟产品价格也起到了很大的作用。
这种与消费者面对面直接交流的营销模式，也使得烟草公司能够及时了解消费者的需求信息，为企业决策提供有力的支持。
因此在一些大中型城市根据消费者的需求特点，完全可以适当的增加直营店数量。
3.做好无证零售户的清户工作。
虽然我国卷烟产品的零售实行许可经营的时间已经很长了，但就目前市场上的情况来说，仍然有为数不少的无证零售户的存在。
这些零售户的存在严重扰乱了市场秩序，因此烟草公司应联合工商等行政部门，利用“专卖”这一有利的武器做好清户工作。
同时对于已经获得许可证的经营户也要经常进行检查，凡是不符合要求的也应按照现行规定予以处理。
只有这样才能规范卷烟市场的经营，做好卷烟市场的调控。
综上所述，烟草企业的营销渠道目前主要表现在三种形式，加盟店、直营店和办理许可证的零售户，但是管理过程中也存在着不规范的现象，如何加强对零售商的管理是优化营销渠道的重要课题。
因此，烟草企业不仅强化了加盟店的管理，也对直营店进行指引，还要及时对无证零售户进行清户处理，对不合格的零售户及时检查，从而更加规范营销环境，促进企业健康有序发展
参考文献：
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