校长读书心得体会
小学校长读书笔记心得体会(范本3篇)

小学校长读书笔记心得体会(范本3篇)小学校长读书笔记心得体会篇1我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。
下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:一、以德治校,突出文化育人校长,首先是一个普通的社会人。
做人德字为先,诚信为本。
校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。
二、形象管理,突出办学特色把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。
相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。
我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。
1、确立自己的办学理念。
首先要加强学习,精读中外教育名著从教育思想、教育观念、管理观念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。
2、从自我做起,引导教师善于反思。
形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。
在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。
3、研训一体,培育名师。
改变“我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。
4、科学实践,锻造品牌。
经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。
5、长远设计,提炼目标。
为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。
三、学校活动,坚持以人为本教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。
抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。
总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!小学校长读书笔记心得体会篇22021年7月10日至11日,我有幸参加了聊城市农村小学校长培训,一天半的学习生活,紧张而充实。
校长读书心得体会

校长读书心得体会作为一名校长,我深知自己要以身作则,不仅注重教育教学的发展,也要注重自身的成长和提升。
因此,我花费了大量的时间和精力投入到阅读中,每天坚持阅读一些有关教育、管理和领导力方面的书籍。
在这个过程中,我获得了许多宝贵的经验和知识,也产生了一些深刻的感悟。
首先,阅读让我加深了对教育的理解和认识。
通过阅读一些教育类的著作,我更加清晰地认识到,真正的教育是要培养学生的综合素质,而不仅仅是注重学生的学习成绩。
教育的目的是培养学生的独立思考能力、创新精神和团队协作能力,使他们具备面对未来社会的挑战和压力的能力。
其次,阅读让我提升了自己的管理能力。
管理是一门艺术,需要领导者具备广博的知识和卓越的能力。
通过阅读一些管理类的书籍,我学到了很多关于团队管理、决策制定、沟通技巧等方面的知识。
我明白了一个优秀的领导者需要具备明确的目标,善于倾听,善于激励团队成员,并能够以身作则,不断提升自己的领导能力。
此外,阅读还让我了解到了一些成功人士的经验和智慧。
他们的故事和成功经验对我产生了很大的启发和激励。
例如,我读过韦尔奇的《赢得》、杨洁的《时间管理术》等书籍,这些书籍让我明白了细心观察和分析问题的重要性,以及时间管理的重要性。
我从中学到了如何更好地管理自己的时间,并提高工作的效率。
最后,阅读还让我享受到了知识带来的乐趣和满足感。
每当我翻开一本新书,我就像是探索一番未知的世界,而书中的知识则是我的指南针。
通过阅读,我能拓宽自己的视野,了解到各个领域的最新动态。
这种好奇心和求知欲给了我持续不断的动力去探索、学习和成长。
总之,作为一名校长,读书是我工作和生活中不可缺少的一部分。
通过阅读,我提升了对教育的认识和理解,提升了自己的管理能力,了解到了一些成功人士的智慧和经验,并享受到了知识带来的乐趣和满足感。
读书使我成为了一个更好的校长,也为我校的发展做出了积极的贡献。
校长交流学习心得体会(4篇)

校长交流学习心得体会作为学校的校长,我深知自己在推动学校发展、提高教育教学质量方面的责任重大。
为了不断提升自身的能力和水平,我积极参加各类校长交流学习活动,不仅是为了获取新知识和经验,更是希望通过与其他校长的交流与互动,激发出更多创新的思维和理念。
以下是我在校长交流学习中的一些心得体会。
首先,校长交流学习是获取知识和经验的重要途径。
每个学校都有自己独特的特点和问题,通过与其他校长的交流,我可以了解到其他学校成功的经验和做法。
例如,我曾参观过一所优秀学校的课堂,发现他们采用了合作学习的方式,课堂氛围活跃,学生的参与度很高。
这让我意识到合作学习对学生的学习效果有着积极的影响,于是我回到自己的学校后,便积极推动教师尝试采用合作学习的方式,取得了很好的效果。
其次,校长交流学习可以开拓眼界,拓宽思路。
在与其他校长的交流中,我接触到了不同地区、不同类型学校的教育模式和理念,这为我思考问题提供了更多的角度和思路。
比如,我曾与一位来自农村地区的校长交流,他们学校面临的困难很多,但他们通过创新的办学模式和教育理念,让学校脱颖而出。
这让我认识到,无论学校面临什么困难,只要我们不断创新,发挥自己的优势,就能找到解决问题的方法。
同时,校长交流学习也是增进校际合作的重要平台。
在交流学习的过程中,我结识了很多教育界的同仁,与他们建立起了深厚的友谊和合作关系。
我们相互之间可以分享资源,共同解决问题,互相学习和借鉴。
此外,我们还组织了一些联合办学活动和师资交流,通过互派教师到对方学校进行交流学习,提高教师的专业水平,提升学校整体的教育教学质量。
最后,校长交流学习可以提高自身的管理能力和领导力。
通过参加各类校长交流学习活动,我了解了很多先进的管理理念和方法,如教学管理、人力资源管理和财务管理等等。
这让我对学校的管理和领导工作有了更深入的认识,也提高了自己的管理水平。
同时,在与其他校长的交流中,我也能够学习到一些优秀的领导经验和智慧,这对于提升自己的领导能力有很大的帮助。
校长教学读书心得体会

时光荏苒,岁月如梭。
在繁忙的教育工作中,我深感自身学识的匮乏和教育教学的艰辛。
为了提高自己的教育教学水平,我利用业余时间阅读了《教育漫话》、《给教师的建议》等教育著作,通过阅读,我对教育教学有了更深刻的认识,以下是我的一些心得体会。
一、教育要注重培养学生的品德《教育漫话》中提到:“教育是培养人的事业,首要任务是培养学生的品德。
”作为一名校长,我深知品德教育的重要性。
在教育教学过程中,我们要注重培养学生的道德品质、文明素养和良好习惯。
我们要以身作则,用自己的言行举止去影响学生,让他们在潜移默化中养成良好的品德。
1. 强化德育教育。
我们要将德育教育贯穿于教育教学的各个环节,通过开展丰富多彩的德育活动,如主题班会、社会实践活动等,让学生在实践中体会道德的重要性。
2. 关注学生心理健康。
我们要关注学生的心理健康,及时发现并解决学生心理问题,为他们营造一个和谐、温馨的成长环境。
3. 培养学生的社会责任感。
我们要教育学生关心社会、热爱祖国,让他们明白自己的责任和使命,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
二、教育教学要注重因材施教《给教师的建议》中强调:“教师要根据学生的个性差异,因材施教。
”作为一名校长,我们要关注每一位学生的成长,关注他们的个性特点,因材施教。
1. 了解学生。
我们要深入了解学生的家庭背景、兴趣爱好、学习习惯等,以便为他们提供更有针对性的教育。
2. 尊重学生。
我们要尊重学生的个性差异,给予他们充分的发展空间,鼓励他们发挥自己的特长。
3. 个性化教学。
我们要根据学生的特点,设计个性化的教学方案,让每一位学生都能在课堂上找到自己的位置,实现全面发展。
三、教育要注重培养学生的创新精神和实践能力《教育漫话》中提到:“教育要培养学生的创新精神和实践能力。
”在当今社会,创新精神和实践能力是人才的核心竞争力。
作为校长,我们要关注学生的创新精神和实践能力培养。
1. 创设创新氛围。
我们要在校园中营造浓厚的创新氛围,鼓励学生勇于尝试、勇于创新。
校长学习心得体会(最新8篇)

校长学习心得体会(最新8篇)校长学习是指以校长为主角,通过学习提高校长的领导与管理能力,进一步促进学校的发展。
其主要内容包括教育法律法规、学校管理、教育教学、人际交往等方面的知识和技能。
下面就是由编辑为大家整理的“校长学习心得体会”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
校长学习心得体会(篇一)我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习,4天半的学习,聆听了三位中学校长、三位教授的讲课,虽然为期很短,但受益匪浅。
我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。
校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。
作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。
作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。
一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。
所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。
这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。
二、重视师资队伍的建设“先有名师,才有名校”。
教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。
中学校长读书心得体会3篇_读书心得体会_

中学校长读书心得体会3篇现阶段中学校长读书状况不容乐观,有些校长不读书,不学习,影响到学校管理和办学质量水平。
提倡校长读书,提升校长的管理水平和个人素质是学校管理中的一个重要问题,值得引起关注。
下面是带来的中学校长读书的,欢迎欣赏。
中学校长读书心得体会一:读市教科所《成长路径》,感悟每一位优秀教师的成长历程,发现他们都是幸福的读书人。
由于同是校长的原因,又由于沛县是我的家乡,我对毕业于沛县师范学校的曹玉辉校长的成长轨迹尤感兴趣。
曹校长从一个贫困地区的乡村走来,"走过了从乡村到城镇又回到乡村的路,经历了从教师到校长到教研员又到教师的转变。
"最终走向了徐州市名校长的宝座,是读书使他旷达、脱俗,学会了用一种宏观的综合的眼光看待教育现实。
他自己说,"读书着,思考着,蓦然回首,自己以为,十几年工作生涯的许多灵感,成就,几乎都来自多年读书的涵养与积淀。
"读书,使他有了对教育的痴情和梦想:他要办一所有文化品位的学校,让教育充满生命的气息;让师生成为最幸福的人,最要好的朋友;使学校成为世界上最善的场所。
正是这个"乌托邦"引领着他的团队,在地处边缘的农村,在条件简陋的小学,演绎着大气的教育人生。
"他的同事说,曹玉辉是个"读书狂人"。
他自己说自己"什么都看,"看教育论著、网络小说、经典名著、儿童读物,也看企业管理、甚至美女小说、时尚读物。
他和老师一起读书。
"一天天读去,一月月读去,读得张集小学一片滋润。
"读书能拯救自己。
曹玉辉校长说:"教师要在岗位上成才,唯一的方法就是读书,我们拯救自己的唯一路径,还是读书,一个不读书的人,哪怕只有二十岁,他已经老了。
"非常感动曹校长的话语,也非常感动曹校长因读书而生长出来的办学理念。
一位沛县师范毕业的中师生,一位地处落后地区的村小校长,竟有如此胆识、气魄、眼光和豪情,能在条件及其简陋的乡村小学去"倾情打造一个至善至美的乡村教育的乌托邦!",这不能不归于读书的功劳。
校长个人读书活动总结6篇
三、活动宣言
在活动中阅读,在阅读中品味,在品味中感悟,在感悟中提升。
四、具体措施
(一)教师读书
1、制定读书计划
为了牢固树立“读书是一种责任”的学习意识,学校要求每位教师根据自身特点制定个人读书计划,由教务处负责审查监督,并纳入年终考核。
校长个人读书活动总结
为了提高我校广大师生的人文素养,带动全体师生养成“好读书,读好书”的学习习惯,同时营造良好的文化氛围,达到以环境育人的目的,我校根据市、县局文件精神,结合学校实际,于本学期开展了读书活动。
现将具体情况作如下汇报:
一、指导思想
以建设“学习型社会”精神为指针,以创建“学习型学校”为导向,以新课程实验为契机,以新颖活泼、形成多样的读书活动为载体,以培养学生的语感能力为核心,努力营造书香校园,塑造内涵丰富,特色鲜明的校园文化。
通过读书活动,教师们在知识的海洋中遨游,感受教育大师的风范,领悟素质教育的真谛,提高文化知识素养,增强教育管理的水平,对科学研究的认识越来越深入,课题研究的水平逐步提高。促进了学校教育教学改革的不断深入,我们一定要把这项活动持续有效地开展下去。
校长个人读书活动总结
本学期,我校根据教培研中心的安排,适时安排教师利用寒假读一本书活动。旨在引领全体教师从自身做起,从点滴做起,培养浓厚的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方法,树立终身学习的理念。
三、建立学校、教研组、教师三级络。学校负责整个活动的资料、资金、场所保障;教研组负责组织教师参与、实施;各位教师积极响应,有目的、有计划、有步骤地搞好阅读、研究、讲座、撰写论文等各项工作。
为把此项活动搞好,学校添置了大量的图书;还增添了不少有益的硬件设备,配制光盘、音像制品,为活动提供充足的保障。
校长读书心得体会
校长读书心得体会校长读书心得体会作为一名校长,我深知阅读对于个人和学校发展的重要性。
阅读不仅能够丰富我们的知识储备,提升我们的思维能力,还能够培养我们的人文素养和领导力。
在繁忙的工作之余,我始终保持着阅读的习惯,不断地从书籍中汲取智慧和力量。
以下是我在阅读过程中的一些心得体会。
一、阅读是一种自我提升的方式阅读是一种自我提升的方式,它能够帮助我们不断地学习和成长。
通过阅读,我们可以了解到不同的思想和观点,拓宽我们的视野,提升我们的思维能力。
同时,阅读还能够帮助我们培养良好的阅读习惯和学习能力,这些能力对于我们的个人和职业发展都非常重要。
二、阅读是一种领导力的培养方式阅读是一种领导力的培养方式,它能够帮助我们提升自己的领导力。
通过阅读,我们可以了解到不同的领导风格和管理方法,学习到如何有效地领导和管理团队。
同时,阅读还能够帮助我们培养良好的沟通能力和团队合作精神,这些能力对于我们的领导力提升都非常重要。
三、阅读是一种学校文化的建设方式阅读是一种学校文化的建设方式,它能够帮助我们营造良好的学校文化氛围。
通过阅读,我们可以了解到不同的文化和价值观,学习到如何尊重和包容不同的文化和价值观。
同时,阅读还能够帮助我们培养良好的阅读习惯和学习能力,这些能力对于我们的学校文化建设都非常重要。
四、阅读是一种教育教学的改革方式阅读是一种教育教学的改革方式,它能够帮助我们推动教育教学的改革和发展。
通过阅读,我们可以了解到不同的教育教学理念和方法,学习到如何有效地开展教育教学活动。
同时,阅读还能够帮助我们培养良好的教育教学能力和创新精神,这些能力对于我们的教育教学改革都非常重要。
五、阅读是一种社会责任感的培养方式阅读是一种社会责任感的培养方式,它能够帮助我们培养良好的社会责任感。
通过阅读,我们可以了解到不同的社会问题和挑战,学习到如何关注和解决这些问题和挑战。
同时,阅读还能够帮助我们培养良好的社会责任感和公民意识,这些意识对于我们的社会发展都非常重要。
校长读书心得体会
校长读书心得体味引言概述:作为一所学校的校长,阅读是我日常工作中不可或者缺的一部份。
阅读不仅匡助我拓宽思维,增长知识,还让我更好地理解教育的本质和学生的需求。
在我多年的读书经历中,我积累了许多珍贵的心得体味,下面将从五个方面分享我作为校长的读书心得。
一、培养领导力1.1 培养自我领导力:通过阅读领导力相关的书籍,我学到了如何管理自己的时间、情绪和能量。
这使我能够更好地应对工作压力,保持积极的心态。
1.2 培养团队领导力:通过学习团队合作和领导力的书籍,我了解到如何激发团队成员的潜力,提高团队的凝结力和执行力。
1.3 培养教育领导力:阅读教育领导力的书籍,我对教育管理的理论和实践有了更深入的了解,从而能够更好地引领学校的发展。
二、提升教育理念2.1 理解教育本质:通过阅读教育哲学和心理学相关的书籍,我深刻理解到教育的本质是培养学生的综合素质和创造力,而不仅仅是灌输知识。
2.2 探索教育创新:阅读教育创新的案例和研究报告,我不断吸收先进的教育理念和方法,促进学校教学的创新和改进。
2.3 培养教育情怀:通过阅读教育名著和教育家的传记,我培养了对教育事业的热爱和责任感,始终保持对学生的关心和关注。
三、提高管理能力3.1 学习管理理论:通过阅读管理学的经典著作,我了解到了管理的基本原理和方法,使我能够更好地组织和规划学校的各项工作。
3.2 掌握人际关系技巧:阅读人际关系和沟通技巧的书籍,我学到了如何与教职员工、家长和社会各界建立良好的关系,增强学校的影响力。
3.3 提升决策能力:通过阅读决策理论和案例分析,我学会了如何做出明智的决策,增强学校的竞争力和可持续发展能力。
四、加强学校文化建设4.1 借鉴优秀校园文化:通过阅读其他学校的成功案例,我了解到了如何培养积极向上的校园文化,激发学生的学习热情和创造力。
4.2 塑造学校核心价值观:通过阅读价值观教育的书籍,我明确了学校的核心价值观,将其融入到学校的日常管理和教育教学中。
校长心得体会读后感(通用8篇)
校长心得体会读后感(通用8篇)校长心得体会读后感篇1一年来,我校在教育局的正确领导和关心下,在镇委、镇政府的支持下,学校本着“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,认真履行校长职责、坚持依法治教、以德治校,经过与全校师生的共同努力,学校在推进新课程改革、促进学生发展、提高教育教学质量和教师素质方面取得了一定的成绩。
下面,我就_至_学年度校长工作总结如下:1、全面贯彻党的教育方针。
以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。
2、学校有明确的三风建设目标经过多年的努力,目前已形成了“认真、勤奋、刻苦、向上”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。
做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。
3、学校积极举办公开课经常深入课堂听课,坚持组织参加校级教研活动,及时发现问题并改正。
4、教师管理经过县教科局的培训教育,本校已初步建立了一支政治素质较好,业务水平较高的教师队伍。
学校通过实施师表工程,加强师德教育、法制教育,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生等违法违纪现象发生。
5体育卫生工作学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,上好健康教育课,开展健康教育、卫生教育的宣传工作,认真开展甲腺防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。
7、课外宣传工作。
我校坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力,如,我们在餐厅内设置了光荣榜、课外活动栏等模块,其中充分展示了本校近期举办的活动照(如学生课外活动照,师生地震演练照等)以及个别学生的书法,绘画,手工等作品展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
校长读书心得体会各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢校长读书心得体会:学习《校长专业化与优质学校建设》心得体会
随着现代社会的飞速发展和人民生活水平的日益提高,家长不再满足让自己的子女仅仅能够享受大众教育,而是期盼自己的子女能够享受到优质教育。
21世纪的教育不仅呼唤“为所有人提供教育”,而且“要为所有人提供优质教育”。
“一名好校长就是一所好学校”,名校长出名学校,学校要实现从人人受教育到人人受良好教育,就要有一批具备先进教育理念和优质教育管理能力的带头人,有一批具备先进创新和战略眼光的专业化领军人物。
一所学校办学层次的高低,不仅仅看其硬件建设的水平,从根本上说还取决于校长的管理水平,只有专业化的校长,才能引领师生,增强学校竞争力,促进学校发展。
一、教育事业的发展呼唤校长走专
业化发展道路
当今世界的竞争,归根到底是科技的竞争,其实质是教育的竞争、人才的竞争。
谁掌握了21世纪的教育,谁就会在21世纪的竞争中立于不败之地。
近年来,全世界都在通过不断地改进和追求优质教育,以赢得学校的生存和持续发展,这已经成为新世纪全球对学校管理和发展的共识。
21世纪,中小学校长应该具备怎样的能力?有学者总结为科学决策的能力、统筹教育资源的能力、领导教学工作的能力、协调公共关系的能力、创建校园文化的能力、获取并利用信息的能力、教育科研、依法治校的能力等。
其实,这些能力都与校长的专业化密不可分。
校长专业化是当今世界教育改革的重要话题,也是现代教育所追求的目标和发展的趋势。
校长走专业化发展道路不仅是时代的要求,也是我国教育改革新形势对校长的要求,是学校管理和校长素质的必然选择,现代校长,必须向专业化方向发展!
二、提高自身素质是校长专业化发展的必由之路
专业化的校长,是高素质的校长。
所谓高素质,指学多识广,才能卓越,思维科学,意识超前,视野开阔,能以其适应能力与创造性的劳动,推动教育事业的发展。
只有这种高素质专业化校长,才能有效领导师生,管理学校,促进教育事业的快速发展。
1、专业化校长应加强四个方面的修炼
知识修炼。
专业化校长要有自己的专业特长,在自己的专业方面具有高深的造诣。
同时专业化校长要懂得政治理论与国情知识,而且还要掌握教育科学、领导科学、管理科学、教育政策法规等知识。
才能修炼。
作为一个专业化校长,要具有科学的计划决策能力、组织能力、管理能力、人际交往能力、协调控制能力、语言文字表达能力等综合能力。
思维修炼。
所谓思维科学,就是指
思维应具统摄性。
专业化校长应该思维深刻敏捷,目光敏锐,善于研究新问题、接纳新观点、接受新事物;面对新世界、面对改革、面对潮流,勇于探索,不墨守成规,喜欢标新立异,常独有建树;不满足于表面现象,善于运用自己掌握的理论知识去分析事物,判其真伪对错,并结合校情敢于搞改革创新。
意识修炼。
专业化校长的意识往往是超前的,工作需要专业化校长能够展望未来,从而确立学校的发展走向、发展定位,并为实现目标而踏实地做好各方面的工作,这才会促进学校工作的稳步和快速发展。
2、校长要提高五个方面的管理能力
第一,建章立制并加以落实的能力。
校长是学校的法定代表人,必须依法治校,依法治教。
校长治校的首要任务是致力于健全和完善学校各项规章制度。
有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实。
制度得到落实,才可实现校长的办学目标。
第二、提出并实施办学思想的能力。
教育学家苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。
”校长要把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的自觉行为。
第三,确立办学目标的能力。
作为校长,要善于和适时提出学校各个时期的发展目标,并把制定目标的过程变成动员和激励全体师生不断奋斗、进取的过程,以坚定信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学目标。
第四,形成管理风范能力。
文化是学校的精髓。
学校要有持久的生命力,要持续和稳步发展,必须加强文化建设,结合实际,特色立校。
因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀,并加以扬弃、总结和提炼,把其上升为理论,不断探索适合学校实际和发展需求的管理模式,形成自己的办学特
色和管理风范。
第五,指导教育科研能力。
现在正处于教育改革向纵深发展时期,校长应自觉投身到教改中去,带头开展教育科研,积极探索、研究教育教学改革中的问题,站在理论的高度去指导具体的教育教学工作。
校长专业化是教育改革发展要求,作为一校之长,就是要不断的加强自身修养,努力提高作为一名校长的专业化水平,通过自己创造性的工作,把学校打造成让人民信得过的品牌学校。
近年来,我们在打造校长专业化队伍的同时,也通过校长专业化建设来全面推进学校各项工作,使学校办学水平一年一个新台阶。
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢。