星级员工评选
员工评星标准
员工评星标准第一篇：员工评星标准连采队员工评星标准星级员工评选通用标准1.当月每班按时参加班前会，班前会后按时到达工作面；2.当月上班期间没有发生三违、没有轻伤及以上安全事故；3.当月上班期间没有特殊情况从不早退；4.当月完成任务较好；5.积极参加班后会。
以上五条是员工评星的必备条件，若当月没有符合条件的员工可以不评选。
以下为学习之星、创新之星、安全之星、贡献之星、质量之星详细评选标准，详细评选标准在通用标准基础上执行。
一、学习之星评选标准1.参加公司组织的培训，考试通过并获得相应证书的员工；2.参加矿组织的培训，考试通过并获得相应证书的员工；3.参加区队培训积极认真的员工；4.参与区队培训的员工；5.参加区队培训，笔记记录全面，考试成绩合格的员工；6、新变换工种，上手较快的员工，完成任务较好，收到一致好评的员工。
二、创新之星评选标准1.当月有一项发明创造，则是发明创造的员工；2.若有多项发明创造，则发明创造效果好，效益大的员工；3.若有多项小发明，则发明数量较多员工；4.参与矿或公司科技发明项目的员工；5.科技论文在重要期刊上发表的员工。
三、安全之星评选标准1.当月发现一条及以上安全隐患的员工；2.当月制止一条及以上不安全行为的员工；3.当月排除一起及以上不安全事故的员工；4.当月提出一条及以上安全生产合理化建议的员工；5.当月发生一起及一起以上不安全行为的员工不得参与安全之星评选；6、当月班组发生一起工伤事故，当班所有人员三个月内不得参加安全之星评选；7、当月认真参加安全培训的员工；8、当月在安全生产活动中，认真贯彻安全生产责任制，认真遵守各项规章制度，加强自我防范意识，做到“三不伤害”的员工。
9、互保成员一方在工作期间发现有不安全行为发生的可能时，要给予有效的劝阻和制止的员工。
10、签订员工安全自保、互保、联保责任书11、安全之星评价结合员工日评价结果。
四、贡献之星评选标准1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。
星级员工评选办法
星级员工评选办法为调动广大员工积极性，激励先进，鞭策后进，促进公司各部门业务水平，管理水平的全面提高，推动企业发展，特制定本办法。
一、星级员工的分类：星级员工分为一星级、二星级、三星级（最高星级）。
二、评选范围及比例：1、公司班组级干部以下员工。
2、星级员工的评选。
注射剂车间以班组为单位，生技部（车间办）及其余部门均以部门为单位；评选比例上限为各评选单位总人数的50%，其中三星级评选比例上限为20%。
三、评选原则标准：1、热爱公司，维护公司形象，以公司大局为重。
2、认真执行公司各项规章制度，服从工作安排、爱岗敬业、团结同事。
3、热情周到，积极主动为业务关联部门服务。
4、积极参加公司组织的各项活动。
5、出色完成领导交办的各项工作，并积极配合同事完成各项任务。
有下列情况取消评选资格：1、有旷工或不服从工作安排、违反廉洁制度等严重违纪违法行为。
2、出现本人主要责任的质量或安全事故。
3、出现其他较大工作失误。
四、评选办法1、星级员工的评选每季度评选一次。
每季度末由办公室组织各部门进行评选，并按评选岗位的不同组织评审人员（见附表1），由各评审人员对其工作按岗位职责逐项进行打分，最低0分，最高100分。
办公室按比例计算出综合分。
低于60分或高于60分但超出评比限额的得分较低的不参加星级员工评比；高于60分的按同类岗位从高到低评定星级。
2、坚持公平、公正、公开、宁缺毋滥原则，确保评选结果的严肃性、透明性、真实性。
3、评选结果由总经理签发。
五、奖励办法1、星级员工由公司颁发相应的星级员工标牌。
2、给予星级员工经济与福利奖励。
当选后的下季度每月按“一星级” 100元、“二星级”150元、“三星级” 200元分别进行奖励。
连续四个季度当选为三星级员工的，格外给予带薪休假3天，享受公司组织的带薪旅游一次。
3、年度优秀员工评选及职务晋升优先。
六、本办法从二〇一二年七月起实行。
附：星级员工评审人员表附：星级员工评审人员表备注：随机抽取的2人中含该部门或班组的管理人员1人。
员工星级评定方案（精选5篇）
员工星级评定方案员工星级评定方案（精选5篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的员工星级评定方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
员工星级评定方案1一、评选范围：凡入职满六个月以上且已转正的员工二、评选原则：遵循公开、公平、公正的原则三、评选要求：1、星级员工评选原则上应以各部门基层员工为主体。
2、星级员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。
3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。
四、评选及奖励方式：1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。
由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。
2、当选的星级员工由公司发文通报表彰，并在橱窗内张贴表彰，直至下月星级员工诞生。
3、一星级员工每人每月可获得奖励100元，二星级员工每人每月可获得奖励200元，三星级员工每人每月可获得奖励300元，办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。
4、根据公司实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。
五、星级员工评选数量：原则上一星级员工每月每部门不超过3名，二星级员工累计获得两次一星级方可推选，三星级员工累计获得两次二星级方可推选。
六、评选办法：1、各部门按照评选标准采取民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《月度星级员工推荐表》后报办公室。
上报材料应突出典型事迹或优秀表现。
2、每月2日前各部门上报星级员工推荐表，3-5日评定小组进行审定，8日前完成表彰通报，月度薪资造册时落实奖励。
3、星级员工评选办公室做好记录存档，作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为星级员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。
4、星级员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，月度星级员工可不予评选。
七、评比标准：优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：1、注重公司文化及制度的学习，自觉遵守《员工行为规范》等公司各项规章制度。
优秀员工星级员工评比规定
优秀员工星级员工评比规定1. 背景为了激发公司员工的工作热情和创造力，推动公司业务和工作的快速发展，公司决定开展优秀员工星级员工评比活动。
此次评比活动的目的是通过表彰优秀员工和星级员工，进一步调动员工干事创业的积极性，促进员工的团队协作精神和工作能力水平的提高。
2. 定义2.1 优秀员工公司中表现突出，工作业绩优秀，为公司工作做出杰出贡献的员工。
2.2 星级员工在优秀员工的基础上，具备较高的专业技能，能够带领团队完成更高难度的任务，对公司未来发展有重要贡献的员工。
3. 评选标准3.1 优秀员工评选优秀员工应当根据以下标准进行综合考量：•工作业绩：完成业务指标、推进业务发展，在工作中表现出色•工作态度：积极主动、认真负责、执行力强•团队协作：善于合作、与同事相处融洽、协助团队共同完成目标•个人素质：形象端正，为人处事得当，具备较高的职业道德修养3.2 星级员工评选星级员工应按以下标准进行综合考量：•工作能力：在已有基础上，更加熟练掌握专业技能，能够独挡一面，具备较强的解决问题的能力；•领导能力：善于管理、能够带领团队完成更高难度的任务；•知识储备：多方面的学科知识和技能，能够运用多个领域的知识来完成任务；•团队协作：积极参与协作，发挥其专长优势，带领团队共同完成项目；•其他优秀表现：则需要结合工作目标、业绩把握到位。
4. 评选流程4.1 选拔组织由公司人力资源部负责指导和组织本次评比活动。
4.2 提名选拔公司各部门应结合实际，按照上述评选标准，提出优秀员工和星级员工的候选名单，并提交给人力资源部。
4.3 老师投票人力资源部将收到的候选名单公布，发放投票表给所有员工，让员工投票选出优秀员工和星级员工。
4.4 评选人力资源部在收到投票结果后，结合候选人员的工作业绩和评选标准，筛选出优秀员工和星级员工。
4.5 颁奖在评选完毕后，公司应对优秀员工和星级员工进行公示和表彰。
同时，公司还应根据获奖员工的工作需求和发展潜力，通过晋升、培训等方式予以奖励。
“星”级员工评选实施细则
塔河采油三厂质量安全环保科“星”级员工评选实施细则总则塔河采油三厂质量安全环保科为了鼓励员工主动学习、自我提升、自我发展，最终促使一批“思想领先、业务过硬、技能娴熟、工作高效、作风踏实”的优秀员工脱颖而出，进一步激发员工活力，特制定“星级”员工评选实施细则。
一、评选原则1、公平、公正、公开的原则2、择优选取、宁缺毋滥的原则二、“星”级员工考评机构考评小组：张伟、马炳光、夏景山、郭云。
三、评选范围1、“星”级员工评选主要以安全环保科的安全组、环保组、督察组员工为主（不含科室管理人员）。
2、当月休假或休假时间≥20天的员工不参加当月“星”级员工评选。
四、评选标准“星”级员工评选包含工作业绩、工作能力、劳动技能、行为规范、劳动纪律五个方面内容，各项内容标准分为20分。
1、工作业绩该项得分20分，根据工作业绩完成情况评分。
（1）未按要求编写、报审、上报、存档等工作的，-5分/次；（2）不能及时、按要求完成相关工作的，-5分/次；（3）在指导下工作，仍有错误发生的，-5分/次；（4）工作效率低，时有差错的， -5分/次；（5）在工作改进方面，提一条有创意性的意见，+5分/次，没有不扣分。
2、工作能力该项得分20分，根据工作中个人能力情况评分。
（1）对业务知识不熟悉，指导后，仍无改进的，-5分/次；（2）需各级协同、配合完成的工作，组织、协调出现错误的，-5分/次。
3、工作作风该项得分20分，根据工作中作风情况评分。
（1）工作拖沓、散漫，发现2次以上的， -5分/次；（2）敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意的， -5分/次；（3）同事之间工作不配合，工作交接不清，互相推诿，出现严重差错的，-5分/次；4、行为规范该项得分20分，根据工作中行为规范评分。
（1）未遵守各项规章制度、严格按照工作规范工作的，有违反采油厂相关规章制度现象的，-5分/次；（2）服务意识差、态度不好，被投诉一次， -5分/次；5、劳动纪律该项得分20分，根据工作中劳动纪律情况评分。
星级员工评选方案
星级员工评选方案星级员工评选方案(15篇)为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先制定好方案，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定才好呢？下面是店铺收集整理的星级员工评选方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
星级员工评选方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。
一、评选方法根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：各小组根据各系统的投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的x人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。
4、综合考评；根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出x人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。
5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20xx 年度x—x月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
优秀员工(星级员工)评比办法
优秀员工（星级员工）评比办法引言企业的员工是企业最重要的资产之一，他们的表现直接影响企业的运营和发展。
因此，企业需要对员工进行评估，激励优秀员工，鼓励他们在工作中进步，提高企业的整体绩效水平。
本文将介绍一种优秀员工评比的办法——星级员工评比。
星级员工评比标准工作绩效工作绩效是评估员工表现的基础，是衡量员工工作表现的重要指标。
企业可通过考核员工工作绩效，度量员工的业绩和工作质量是否符合企业要求，从而评定员工星级。
专业技能员工的专业技能是企业的核心竞争力，因此，企业需要对员工的专业技能进行评估。
包括员工的专业知识储备、技能水平、学习能力等指标。
创新意识创新是企业发展的源动力，员工创新意识的提升将为企业带来无限的想象空间。
因此，企业应该注重员工的创新意识，对员工的创新能力进行评估。
团队协作企业需要倡导团队协作，发挥员工的团队协作精神。
员工之间的协同能力决定企业的绩效和发展方向。
因此，企业应该从员工的团队协作能力入手，对员工的团队协作能力进行评估。
责任感企业需要倡导员工的责任感，让员工明确自己的职责和使命，积极履行职责。
因此，企业应该评估员工的责任感，从而鼓励员工更好的发挥自己的优势。
星级员工评定流程评估人员评估人员需设立专门的评估小组，评估小组包括企业高层领导、HR负责人和相关部门领导等。
评定程序评定程序包括提名、初审、复审、决定等环节。
在提名环节，员工可以自荐或推荐他人，也可以被相关部门领导推荐。
在初审环节，评审小组对员工的个人档案进行审核，对符合条件的员工进行初选。
在复审环节，评审小组对初选出来的员工进行二次评审，最终决定评选出的星级员工。
评定过程需要严格保密，保护员工的隐私。
星级员工评定的重要性星级员工评定并不是一项简单的评估工作，它对于企业的发展和绩效起着重要的作用。
首先，星级员工评定可以激励员工的积极性和工作热情，让员工有获得成就感的机会，从而提高员工的工作效率。
其次，星级员工评定可以为企业选出优秀的员工，引领企业不断前进，推动企业的发展进程。
星级员工评定方案
星级员工评选方案为更好的调动广大员工的工作积极性，进一步激发员工潜能，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率和业绩的目的，特制定此方案。
一、评选对象星级员工评选对象为生产一线员工。
二、评选标准星级员工评选包含操作技能及作业效率、质量控制、工艺及操作规范执行、物料消耗控制、设备及工具维护保养、现场5S、作业安全、工作态度及行为规范、出勤等评选内容。
1、操作技能及作业效率本岗位操作技能优秀并可顶替其他岗位，每天按时完成车间主任安排的生产任务可得满分，并在该工序生产产量效率排第一否则按实际折算。
2、工作质量产品质量达标满分，对生产不良品及传递不良品者将按实际情况折算，产品质量在公司规定的范围内。
3、工艺及操作规范执不按工艺要求操作或违反工艺及操作规程者将酌情扣分或不得分。
4、物料消耗控制物料及工具损耗在规定范围内、同等产量情况下物耗量最少的满分，否则按实际情况折算。
5、设备及工具维护保养人为因素损坏设备、工具等导致停产不得分，维护保养不到位按实际情况考核，设备故障频率高扣分或不得分。
6、现场5S岗位现场符合5S要求，整理、整顿、清扫、清洁、有素养，每天车间主任现场巡查并记录，每周7S检查组巡查并记录。
7、安全生产无工伤满分，出现小工伤不得分，大工伤整月为0分8、工作态度及行为规范违反劳动纪律不得分，根据服从性、责任心方面考核打分，遵守纪律态度良好积极帮助同事、教带同事的可打满分。
9、出勤迟到、早退、每天不足8小时出勤（个别岗位不足8小时须由车间主任开单放行）、当月出勤低于应出勤天数、漏打卡等不得分。
三、考核办法星级评选周期为每月一次，考评周期与当月工资核算周期一致。
每月由车间主任根据员工当月表现进行考评，《星级员工评定表》见附件，考评结果需要有数据支撑。
考评总分达90分及以上者，当月可评定为“五星级”员工，考评结果由生产部经理进行确认汇总，可按生产一线员工名额的5%提报人力资源部。
优秀员工(星级员工)评比办法
优秀员工(星级员工)评比办法随着公司规模的扩大，为了激励员工，增强员工的参与感和荣誉感，许多公司都会设立员工评比制度。
其中，星级员工评比制度成为了很多企业重要的激励手段之一。
那么，如何评选出一名优秀的星级员工呢？下面，我们来探讨一下优秀员工（星级员工）评比的办法。
一、评比标准1.1 工作能力工作能力是评选员工的重要标准。
公司应该根据员工的岗位特点和工作内容制定相应的工作任务和标准。
评选出能够胜任岗位工作的员工，需要全面考虑员工的工作表现、履职能力、工作态度和工作效率等因素。
1.2 职业态度职业态度是衡量员工综合素质的一个重要方面。
优秀的员工应具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够独立思考、勇于创新，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。
1.3 个人素质个人素质是评选星级员工的一个重要参考因素。
员工应该具有良好的品德和职业操守，且有良好的形象和素养。
应该重视员工参加学习和培训，并从中挑选出员工在学习能力和应用能力方面具有突出表现的人员。
二、评选流程2.1选拔人员在星级员工评比的初期，应该对现有的员工进行综合考察，包括公司内部调配、考察体能、技能、素质等方面的评估。
通过初步筛选后，进入第二轮选拔，形成评选的初步名单。
2.2 呈报领导批准在初步名单的基础上，公司应该形成一个评审小组，对入选人员进行深入了解，详细了解每位员工的工作表现和综合素质。
评审小组应该公正评估，并对入选人员进行初步排名。
在进行最终评选之前，应该征得中高级领导的批准。
2.3 最终评选在最终评选之前，公司应该对入选员工进行最后一轮的审查、讲解和投票。
在讲解和投票中，员工应该根据评选标准和个人认识对入选的优秀员工进行综合评估和投票，最终选出一位具有优秀工作表现并展示良好素质的人员作为星级员工。
三、评选奖励在评选出星级员工之后，公司应该给予星级员工一定的褒奖和激励，根据奖励对象和形式，可分为以下几个方面：3.1 荣誉奖励优秀员工可以得到公司宣传和推广，以及一定的荣誉称号。
星级员工的评选与管理策略
星级员工的评选与管理策略1. 评选标准为了确保星级员工的评选具有公正性和客观性，我们设立了一套完整的评选标准，主要包括以下几个方面：1.1 工作绩效星级员工的评选首先考虑员工的工作绩效，包括完成任务的质量、效率、创新性以及对团队和公司目标的贡献程度。
1.2 团队合作在团队合作方面，我们将关注员工在团队中的沟通协作能力、乐于助人的精神以及对团队氛围的营造。
1.3 专业能力专业能力是星级员工的基石，我们将根据员工在岗位上的专业技能、学习能力和解决问题的能力进行评估。
1.4 职业道德职业道德是每位员工的基本要求，我们将关注员工在公司中的诚信、敬业精神和遵守公司制度的状况。
1.5 持续成长星级员工需具备持续成长的能力，包括主动学习、自我提升以及对公司发展的积极参与。
2. 评选流程2.1 自我申报符合条件的员工可按季度进行自我申报，提交相关材料，包括工作业绩、团队协作、专业能力等方面的证明。
2.2 部门初审各部门负责人对申报员工的材料进行初审，确保申报信息的真实性和完整性。
2.3 评选委员会评审公司设立评选委员会，由各部门负责人及人力资源部门组成。
评选委员会对通过初审的员工进行综合评审，根据评选标准打分。
2.4 结果公示根据评选结果，公司将进行为期一周的公示，接受员工监督和反馈。
2.5 星级员工认定公示无异议后，公司正式认定星级员工，并举行颁奖仪式，给予相应的精神和物质奖励。
3. 管理策略3.1 激励机制公司为星级员工设立专属的激励机制，包括晋升通道、薪酬调整、培训机会等，以激发员工的工作积极性和创新能力。
3.2 培养计划针对星级员工，公司制定个性化的培养计划，助力员工提升专业技能，实现职业生涯的成长。
3.3 沟通反馈公司定期与星级员工进行沟通，了解员工需求和期望，及时解决问题，提升员工满意度。
3.4 树立榜样公司积极宣传星级员工的事迹，树立优秀榜样，营造积极向上的企业文化氛围。
3.5 跟踪评估对星级员工进行定期的跟踪评估，确保星级员工始终保持优秀的工作表现，如出现不符合评选标准的情况，及时调整星级等级。
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XXXXXX中心
星级员工评选方案
第一章前言
为继续贯彻落实XXXXX中心“服务为本，质量是根”的服务理念，鼓励员工全面发展，努力加强自身文化素质与技能建设，不断提高自己的工作积极性和主动性，提高工作效率，增加员工对中心的归属感和凝聚力，经XXXXX中心讨论决定，将每年评选一次“星级员工”，对评选出的“星级员工”将给予适当奖励，并通报表扬，传递正能量，发挥好先锋模范的带头作用。
第二章评选细则
第一条评选时间
XXXXX的星级员工评选将于每年4月份进行。
4月10日前，XXXXX辖内各食堂评选出去年度的优秀员工；
4月11-25日，各食堂优秀员工公开投票选举；
4月27-5月5日，公开评比结果并公示五个工作日；
5月6日，张贴海报通报表扬“星级员工”并授予“星级员工”勋章，对于“五星级员工”所在班组授予“星级班组”流动红旗。
第二条评选对象
“星级员工”将从XXXXX辖内各食堂推选出来的优秀员工中选取。
其中“五星级员工”只在营业额前十的食堂中产生。
第三条评比名额
XXXXX评选的“星级员工”名额具体如下：
“五星级员工”：10名，只产生于营业额排名前十的食堂，且一个食堂有1个名额；
“四星级员工”：20名，去年优秀员工人数的4%；
“三星级员工”：30名，去年优秀员工人数的6%。
第四条评比内容
年度“星级员工”的评比主要采用师生不记名投票的方式进
行公开评比。
将各食堂的去年度优秀员工于本食堂门口进行张贴宣传，宣
传海报上包括优秀员工的照片及简介以及简单的事迹概述，广大
师生、教职工等通过领取食管会发放的选票进行投票，投票时间
为两周，两周后由XXXXX点票、登记、上报中心食管部和综合人
事部进行评选。
评比结果以投票票数进行排名，从高到低评出各星级的“星
级员工”。
第五条评比流程
1.各食堂上报去年评选出的优秀员工名单到中心的食管部和
综合人事部，每月优秀员工名额为食堂人数的5%,一年以9个月（1、2、8月不予评选）计算，联营食堂自行推荐，直管食堂按
照《XXXXX优秀员工评选方案》进行评选；
2.各食堂上报的优秀员工经核查通过后，张贴于各食堂门口
进行为期两周的公开投票评比。
广大师生教职员工可通过食堂内
食管会处领取选票，并进行投票；
3.投票结束后，XXXXX食管部和综合人事部将对投票结果进行清点、登记，并按照投票结果排名先后进行评比，并将评比出来的结果放在食堂门口进行公示；
4.评比结果经公示无异议的XXXXX将通报表彰，授予“星级员工”勋章，并对“五星级员工”所在班组授予“星级班组”流动红旗。
第六条奖励标准
1.每年被评为“星级员工”的食堂工作人员将得到所在食堂的嘉奖，以资鼓励。
具体嘉奖金额如下：
五星级员工嘉奖XX元；
四星级员工嘉奖XX元；
三星级员工嘉奖XX元；
星级班组成员每人嘉奖XX元。
2.XXXXX将在各食堂通报表彰各“星级员工”，并将“星级员工”的简介放在食堂的风采展示栏中作为服务楷模。
第三章附则
本方案自XXXXX办公会通过之日起开始执行；
本方案最终解释权归XXXXX。
XXXXXXXXXX
2016年3月29日。