全年商超活动策划方案ppt课件
临促人次 570
575
1195 1305 1185 1185 2130 1395
1. 月份费用分配依据16年月份销售目标计划，当月销量高的，相应的费用也会多 2. 物料费用会偏向前期活动，赠品购买后可以留在后期使用 3. 当月费用没使用完可以留在下月使用，全年不超费用即可 4. 商超部建立台账管理费用
菊花普洱 荷叶普洱
菊花普洱 荷叶普洱
宫廷普洱 宫廷普洱 普之味 小金沱 小金坨
➢ 3、4、5、6、8、10月份各有一个节日，这6个月份结合节日进行节日营销，以节日为主题 进行活动，抓住节日销售机会
➢ 7、11没有节日，就以气候特征为促销主题，7月份潮湿闷热，主题“消暑好茶”用菊花、 荷叶的清热消暑功能迎合消费需求。11月气候干燥，用熟茶的养胃温润迎合需求。
2. 本年度活动费用各办事处需要规划好费用使用进度，记好台账，清楚自身费用使用情况。 3. 月活动规划费用可以转移到往后月份使用，不得超全年费用 4. 本规划不能代替签呈，执行活动必须提前上签呈申请 5. 活动签呈需要提交台账为附件 6. 费用追求最大产出为目的
6
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
1350
1200
1350
72000
48000
深圳
301500
3000
725
500
1775
72018
48012
合计
1998500
20000
4675
5875
9450
480006
320004
➢ 16年春节已经使用的临促人次归到16年预算中，根据中秋的场次预留足够的临促场次
➢ 16年春节没有发生物料费，预留了32万的物料费用到中秋使用
公司LOGO
2016年商超活动策划规划
商超部 2016年3月
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
公司LOGO
2
目录
1.方案说明 2.费用预算 3.各月活动方案 4.费用管控办法
公司LOGO
3
活动思路
公司LOGO
国家假期改革后假期更加分散清明、五一、中秋、国庆、元旦都有三天的假期。加上各大商 家的大力炒作，节日消费成为了卖场促销的重点。 2016年度的活动策划思路是围绕节日进行促销活动，通过节日促销把各月份活动串起来， 形成全年的促销规划。
西安 33 495 3000 198000 6000 495000 99000 49995 435 56550
北京 50 750 4000 300000 6000 750000 200000 79995 825 107250
上海 45 675 4500 337500 7500 843750 202500 69990 1100 143000
➢ 各办事处需要根据自身的预算规划活动，不能超预算，不能占用其他办事处预算
8
各月份活动共主题
公司LOGO
月份 3月 4月
5月
6月
7月
8月 10月 11月
主题 妇女节 清明节 劳动节/母亲节 端午/父亲节 消暑好茶 七夕
国庆节 清润秋天
主推产 品
荷叶普洱 玫瑰普洱 陈皮普洱
小金沱
玫瑰普洱 菊花普洱
福禄双喜 宫廷普洱 陈皮普洱 小金坨
公司LOGO
7
各市场部投入
公司LOGO
办事处
陈列费
临促
物料费
16年临促 春节已经使 预留中秋活 平时临促人
人次 用人次 动人次
次
自主活动
中秋活动
本部
300000
2500
0
1100
1400
72009
48006
沈阳
300000
2500
450
575
1475
72000
48000
西安
99000
800
175
200
深圳 67 1005 4500 502500 7500 1256250 301500 120030 1695 220350
合计
613065 601350 205545 387245 415490 310335 274600 589200 641880
费比
43.60% 42.76% 41.52% 51.63% 49.24% 37.53% 29.89% 46.90% 51.09%
425
29997
19998
北京
200000
2000
475
750
775
47997
31998
上海
202500
2000
350
500
1150
41994
27996
武汉
147000
2000
625
575
800
35991
23994
昆明
147000
1300
525
475
300
36000
24000
广州
301500
3900
武汉 49 735 3000 330750 6750 826875 147000 59985 795 103350
昆明 49 735 3000 367500 7500 918750 147000 60000 520 67600
广州 67 1005 4500 502500 7500 1256250 301500 120000 1290 167700
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各月份活动费用分配
公司LOGO
月份 3月 4月
5月
6月
7月
8月 10月 11月 合计
陈列费用 120000 137000 251500 241500 268500 290500 424000 265500 1998500
物料 26433 34884 67842 55143 67500 67869 95895 64440 480006
目的
➢ 1、利用节日消费提升销量 ➢ 2、通过节日活动提升品牌影响力 ➢ 3、参加卖场的节日活动提升与卖场沟通 ➢ 4、通过轮换主推不同产品，促使产品均衡发展 ➢ 5、每月都有活动，提升督导活动执行能力，提升活动质量
4公司LOGO5 Nhomakorabea 费用说明
公司LOGO
1. 本年度将将强费用使用管理、杜绝单个办事处部严重超预算的情况出现，做到费用各区域 使用合理、时间安排合理。单个办事处费用超全年预算，将不会再通过其活动申请。（8月 份会把3-7月余下费用做再一次区域分配，把费用剩余较多的市场部费用收回，再做一次 分配提升费用使用率）
9540
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预算合计
公司LOGO
市场部
门店 数
活动 场次
平均单 店陈列
费
目标销 量
单店产 计划经销 出 商订货 陈列费用 物料费
费用
临促人 次
自营 75 1125 4000 562500 7500 1406250 300000 120015 1485 193050
沈阳 75 1125 4000 562500 7500 1406250 300000 120000 1395 181350
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大型商场活动方案PPT幻灯片
三：防火 备充足的灭火器，固定所有电线，设专门的安保负责人现场巡视。 充分了解活动现场的用电荷载，所有露天或场内裸露线路均需加装线槽，接头部分用绝缘材料仔细连接，接线 开关由商管方指定。 商场确保所有安全通道无杂物堆放，所有安全通道畅通，并安排安保人员站位。 现场物料由执行人员负责其维护、整理工作。灯光、音响由执行公司安排专员负责配合。
2
11
展位统一造型
【展区旗帜】
每个展位需在展位区域 吊挂主题三角旗帜 与手持主题手挥旗 旗帜正面为主题画面 背面为商家的LOGO 旗帜由甲方给到模板 参展商家自行制作
2
12
广告位
【舞台LED屏幕】
【户外道旗】
【展区旗帜】
2
13
广告位
【DM单优惠信息】
DM单上印有优惠券 当日可凭此券购买相应产品
2
19
活动创意
【花式小提琴】
花式小提琴一般都是以活跃现场 气氛为目的。表演者根据自己的 特长，可以使用身体的某些部位 来托琴或者拉弓。演奏方式也千 变万化，我们经常看到的有:反手 拉弓，身后拉琴，肩上拉琴，你 拉弓我演奏等多种方式。花样小 提琴表演难度大就在于进行各个 动作演奏的同时还要进行表演和 作品处理和音准的把握，甚至还 能够演奏高难度曲目，所以很多 人把它称为小提琴"炫技"表演。
2
30
活动创意
【互动抽奖】
抽奖箱含有1－6等奖及谢谢惠顾 邀请现场观众上台抽奖 奖品可选择：商家赞助礼品、小 饰品、电子产品
2
31
活动创意
【幸运大转盘】
每位到场消费者可获大转盘机会一次 奖品均为商家现金抵用券， 可为商家增加日后二次销售。
2
32
活动策略 / 活动流程 / 活动创意
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展位统一造型
【展区旗帜】
每个展位需在展位区域 吊挂主题三角旗帜 与手持主题手挥旗 旗帜正面为主题画面 背面为商家的LOGO 旗帜由甲方给到模板 参展商家自行制作
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广告位
【舞台LED屏幕】
【户外道旗】
【展区旗帜】
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广告位
【DM单优惠信息】
DM单上印有优惠券 当日可凭此券购买相应产品
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19
活动创意
【花式小提琴】
花式小提琴一般都是以活跃现场 气氛为目的。表演者根据自己的 特长，可以使用身体的某些部位 来托琴或者拉弓。演奏方式也千 变万化，我们经常看到的有:反手 拉弓，身后拉琴，肩上拉琴，你 拉弓我演奏等多种方式。花样小 提琴表演难度大就在于进行各个 动作演奏的同时还要进行表演和 作品处理和音准的把握，甚至还 能够演奏高难度曲目，所以很多 人把它称为小提琴"炫技"表演。
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活动创意
【互动抽奖】
抽奖箱含有1－6等奖及谢谢惠顾 邀请现场观众上台抽奖 奖品可选择：商家赞助礼品、小 饰品、电子产品
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活动创意
【幸运大转盘】
每位到场消费者可获大转盘机会一次 奖品均为商家现金抵用券， 可为商家增加日后二次销售。
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活动策略 / 活动流程 / 活动创意
超市全年策划促销计划方案
销
本月说明 本月是转季的月份,天气明显变热,有三个节假日,组织六一节商品、端五节、父亲节商品来增加销售的增长，市民外出活动增多，销售会比较稳定
促销重点 6 月 6 日为高考开始时间 6 月 20 日为中考开始时间 端五节:6 月 22 日至 24 日放假公休，共 3 天。
分类
计划预测费用
类别
主题
气氛装
实际发生费用
日期
星期 节假日
全 店 主 “长城超市”首届儿童书画大赛 周末低价促销
端五节主题促销
感恩父亲节
题
促销时
间
卖 食品 以儿童食品果冻 /奶粉/糖果为主题 饮料、休闲食品、学生补 端五节各种礼盒
饮料/干货/低价上市促销拉动人 季节性商品
场
促销， 各款式粽子,配料， 休闲食品、 品
饮料热卖， 学生用品， 各种学生用
况，到市场寻觅一些新商
品，文体用品,箱包、 饮料 等。。.
本月尾季商品应组织商品清仓促销。 商品 联合厂家组织整件货进行促 有:饮料、 冰品、 家时、 服装、 鞋、化妆品、 销，提高客单价
凉夏商品、
众多商品群集，抢购集客
门店快讯促销 双色
厂家买赠
突出商品陈列宣传
突出清仓的降价力度大 ,商品质量优的氛 围
日期
星期 节假日
元
各门店
元
各门店
元
各门店
全店 主 题 促销时 间 卖 食品 场 百货
生鲜
集客活 动 气氛营 造 内部活 动 快讯促 销
促销重点 本月说明
年货大街
和和美美过大年
欢天喜地闹元宵
各类生鲜食品、干货、酒 巧克力、节日礼品类补 汤圆水饺、肉类、
水、清洁用品、厨房用品、 充上一期年货
商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt
商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商场促销活动方案设计商场活动促销方案ppt1活动时间：11月17日-11月23日营业时间：11月17日，早6：00——21：0011月18日—22日，9：30—21：0011月23日，9：30—24：00活动主题：11月23日，全球感恩节，本商城感恩日4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩价，7天感恩礼活动一：1000万卡，感恩大放送，3人即有1人中感恩卡11月17日-23日期间，本商城准备了价值1000万元的感恩大礼——感恩卡，凡顾客在本商城现金累计购物满300元，部分商品满500元，大家电、电脑、手机、黄金、铂金等商品满1000元(餐饮、娱乐、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一张，可中得100元的感恩卡一张或精美感恩礼一份(四季彩骨质瓷螺口杯或餐饮娱乐卡任选其一)，百分百中奖。
满300参加活动的商品与满500参加活动和满1000参加活动的商品，不相互累计赠卡。
刮刮卡发放地点：家居生活馆、棉毛商场、羽绒世界、运动休闲广场、服饰旗舰广场、现代广场感恩卡六大优势，无法阻挡——时效性——可长期使用，不受活动时间限制;更经济——每分钱都能有效利用，余额不浪费;一卡通——吃喝玩购一卡通行，真正的全场通用，使用无障碍;真实惠——能积分，可循环参加促销活动;好便捷——面值多样，任您选择，携带方便、安全;走四方——百货集团麾下八大连锁商场均可使用;活动二：7天大感恩，全场名品5折起活动期间各大楼层纷纷推出名品打折让利活动，同时为顾客献上感恩大礼：家居生活馆：多样屋送好礼，全场8折，三重感恩礼，超级大放送;乐扣乐扣全场7.5折;凌丰全场8折。
商场年度活动策划方案PPT
决策依据。
经验教训总结和未来改进方向
活动效果评估
01
综合分析数据监测指标和顾客满意度调查结果，对活动效果进
行全面评估。
经验教训总结
02
根据活动效果评估结果，总结本次活动的成功经验和不足之处
，为后续活动提供借鉴和参考。
未来改进方向
03
针对活动存在的问题和不足，提出具体的改进措施和优化建议
，为商场年度活动的策划和执行提供指导。
创新性活动提议
虚拟现实(VR)体验活动
引入先进的VR技术，让顾客在商场内体验虚拟的 旅行、游戏等场景，增加购物趣味性和科技感。
顾客互动体验活动
设置互动体验区，让顾客亲身参与产品试用、手 工制作等活动，提升顾客参与感和品牌认同感。
网红直播带货活动
邀请知名网红在商场进行现场直播带货，展示热 销商品和潮流搭配，吸引粉丝关注和购买。
建立高效沟通机制和协作平台
定期会议
设立定期的项目进度会议，各部门汇报工作进展、存在的问题和下一 步计划。
信息共享
建立项目信息共享平台，实时更新项目资料、进度情况和相关文件， 方便团队成员随时查阅和了解项目动态。
沟通协调
鼓励团队成员之间的积极沟通和协作，及时解决问题和调整方案，确 保项目的顺利进行。
冬季装饰风格
以寒冷季节的特有元素进行装 饰，如雪花、圣诞树等，营造
浪漫、温馨的冬日氛围。
品牌形象展示区域规划
设立品牌形象墙
在商场显眼位置设立品牌形象墙，集中展示商场内各大品牌的标 识和宣传资料。
打造品牌专区
根据品牌特性和顾客需求，规划不同主题的品牌专区，提供沉浸式 的购物体验。
定期更新品牌形象展示内容
秋季主题
冬季主题
经验教训总结和未来改进方向
活动效果评估
01
综合分析数据监测指标和顾客满意度调查结果，对活动效果进
行全面评估。
经验教训总结
02
根据活动效果评估结果，总结本次活动的成功经验和不足之处
，为后续活动提供借鉴和参考。
未来改进方向
03
针对活动存在的问题和不足，提出具体的改进措施和优化建议
，为商场年度活动的策划和执行提供指导。
创新性活动提议
虚拟现实(VR)体验活动
引入先进的VR技术，让顾客在商场内体验虚拟的 旅行、游戏等场景，增加购物趣味性和科技感。
顾客互动体验活动
设置互动体验区，让顾客亲身参与产品试用、手 工制作等活动，提升顾客参与感和品牌认同感。
网红直播带货活动
邀请知名网红在商场进行现场直播带货，展示热 销商品和潮流搭配，吸引粉丝关注和购买。
建立高效沟通机制和协作平台
定期会议
设立定期的项目进度会议，各部门汇报工作进展、存在的问题和下一 步计划。
信息共享
建立项目信息共享平台，实时更新项目资料、进度情况和相关文件， 方便团队成员随时查阅和了解项目动态。
沟通协调
鼓励团队成员之间的积极沟通和协作，及时解决问题和调整方案，确 保项目的顺利进行。
冬季装饰风格
以寒冷季节的特有元素进行装 饰，如雪花、圣诞树等，营造
浪漫、温馨的冬日氛围。
品牌形象展示区域规划
设立品牌形象墙
在商场显眼位置设立品牌形象墙，集中展示商场内各大品牌的标 识和宣传资料。
打造品牌专区
根据品牌特性和顾客需求，规划不同主题的品牌专区，提供沉浸式 的购物体验。
定期更新品牌形象展示内容
秋季主题
冬季主题
商场活动策划PPT
04 宣传推广策略制定
传统媒体广告投放
电视广告
选择高收视率电视台和黄金时段，制作精美广告片进行投放。
广播广告
合作当地知名广播电台，制作具有吸引力的广播广告。
报纸广告
在主流报纸上刊登活动广告，扩大活动影响力。
社交媒体平台运营
微信公众号
01
创建商场官方微信公众号，发布活动信息、优惠券等，吸引粉
丝关注。
地域分布
了解目标客户群体的地域分布特征， 以便于制定更具针对性的宣传推广策 略。
兴趣偏好
研究目标客户群体的兴趣偏好和购物 需求，为活动策划提供创意和方向。
02 活动创意与主题
创意来源及亮点
01
02
03
顾客需求
通过调查问卷、顾客访谈 等方式，深入了解顾客需 求，挖掘潜在活动创意。
市场趋势
关注行业动态和市场趋势 ，结合热点话题，打造独 特活动亮点。
成本估算方法论述
历史成本法
参考以往类似活动的实际成本进行估算，适用于常规 性活动。
参数估算法
根据活动规模、参与人数等参数进行估算，适用于大 型活动。
专家意见法
请教行业专家或有经验人士，获取专业建议进行成本 估算，适用于创新性或高风险活动。
降低成本途径探讨
01
优化采购渠道
寻找性价比更高的供应商，降低物 料采购成本。
传播渠道选择
社交媒体
利用微博、微信等社交媒体平台 ，发布活动信息，吸引粉丝关注
和转发。
线下宣传
通过海报、传单、户外广告等形式 ，进行线下宣传，扩大活动影响力 。
合作伙伴
与媒体、KOL等合作伙伴共同推广 ，提高活动的曝光度和参与度。
03 活动方案设计与实施
超市策划活动的方案ppt怎么做
超市策划活动的方案ppt怎么做一、研究市场和目标顾客群体1.市场研究：了解当地超市行业情况、竞争对手、消费者需求和消费习惯。
2.目标顾客群体：明确超市的定位，确定针对的消费人群，如家庭主妇、白领上班族等。
二、活动目标确定1.销售目标：提高超市的销售额和利润，增加顾客购买频次和客单价。
2.品牌推广目标：增强超市品牌知名度和美誉度，提高顾客忠诚度和口碑传播。
三、活动主题策划1.主题选择：根据市场调研结果和目标顾客群体特点，选择适合的主题，如节日主题、健康主题、亲子主题等。
2.主题内容：在主题的基础上确定活动内容，如优惠促销、商品展示、互动游戏、烹饪课堂等，以吸引顾客参与和购买。
四、活动准备工作1.人员配备：筹备活动所需的工作人员，包括推广人员、营销人员、客服人员等。
2.物资准备：根据活动需求，准备活动所需的物资，如礼品、装饰品、宣传品等。
3.推广渠道：选择合适的推广渠道，如广告、社交媒体、传单、电子邮件等，提前进行活动宣传。
五、活动执行1.活动开展：按照方案安排，准时启动活动，确保各项活动内容的顺利进行。
2.活动互动：组织有吸引力的互动环节，如抽奖、优惠券发放、比赛等，增加顾客的参与度和购买欲望。
3.商品展示：突出超市的特色商品，通过橱窗展示、大屏幕播放等方式吸引顾客注意。
六、数据分析与调整1.销售数据分析：根据活动期间的销售数据进行分析，了解活动的实际效果和顾客反馈，判断是否达到预期目标。
2.活动改进策略：对活动的优点和不足进行总结，根据数据分析结果，对活动策略进行调整和改进，提高下一次活动的效果。
七、活动评估与总结1.活动评估：对整个活动的方案、执行和效果进行评估，分析活动的成功因素和不足之处。
2.客户反馈：收集顾客的反馈意见和建议，了解客户对活动的认可度和满意度。
3.总结经验：总结活动的成功经验和教训，为下一次的活动策划提供参考。
八、活动效果跟踪和维护1.活动效果跟踪：对活动的长期效果进行跟踪，包括客户购买量、顾客忠诚度、品牌知名度等。
年末商业促销PPT模板
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01
活动内容介绍
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容
04
活动执行保障
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SUPER SALE
E-commerce Promotion
01
活动内容介绍
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活动内容介绍
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商场活动策划方案PPT
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商场客群特征
研究商场的客群结构，包 括年龄、性别、收入、消 费习惯等，为活动策划提 供参考。
活动目的及意义
提升商场知名度
通过活动策划和执行，吸 引更多潜在消费者关注商 场，提高商场的知名度和 曝光率。
促进销售业绩
借助活动刺激消费者的购 买欲望，推动商场销售业 绩的提升。
增强商场凝聚力
通过活动拉近商场与消费 者之间的距离，增强消费 者对商场的认同感和归属 感。
成本估算及控制方法
人力成本
物资成本
包括活动策划人员、志愿者、安保人员等 的工资或补贴费用。
如舞台搭建、音响灯光设备租赁、道具采 购等费用。
场地成本
商场租金、活动场地布置费用等。
宣传成本
包括线上线下宣传费用，如广告制作、媒 体投放等。
收益预测及风险评估
01
门票销售收入预测
根据活动规模、知名度等因素预 测门票销售数量及价格。
合作伙伴选定及签约
合作伙伴筛选
根据合作意向书及招商 政策，筛选合适的合作 伙伴。
合作条款协商
与合作伙伴就合作条款 进行协商，达成一致意 见。
合同签订
签订正式合同，明确双 方的权利义务、合作模 式等。
资源整合优化方案
资源共享
与合作伙伴共同分享资源，如客户资源、渠道资源等。
资源互补
根据各自优势，实现资源互补，提升整体竞争力。
取活动相关数据。
数据处理
02
运用Excel、SPSS等软件进行数据清洗、整理和分析。
分析方法
03
采用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
效果评估指标体系构建
01
销售额增长率
商场客群特征
研究商场的客群结构，包 括年龄、性别、收入、消 费习惯等，为活动策划提 供参考。
活动目的及意义
提升商场知名度
通过活动策划和执行，吸 引更多潜在消费者关注商 场，提高商场的知名度和 曝光率。
促进销售业绩
借助活动刺激消费者的购 买欲望，推动商场销售业 绩的提升。
增强商场凝聚力
通过活动拉近商场与消费 者之间的距离，增强消费 者对商场的认同感和归属 感。
成本估算及控制方法
人力成本
物资成本
包括活动策划人员、志愿者、安保人员等 的工资或补贴费用。
如舞台搭建、音响灯光设备租赁、道具采 购等费用。
场地成本
商场租金、活动场地布置费用等。
宣传成本
包括线上线下宣传费用，如广告制作、媒 体投放等。
收益预测及风险评估
01
门票销售收入预测
根据活动规模、知名度等因素预 测门票销售数量及价格。
合作伙伴选定及签约
合作伙伴筛选
根据合作意向书及招商 政策，筛选合适的合作 伙伴。
合作条款协商
与合作伙伴就合作条款 进行协商，达成一致意 见。
合同签订
签订正式合同，明确双 方的权利义务、合作模 式等。
资源整合优化方案
资源共享
与合作伙伴共同分享资源，如客户资源、渠道资源等。
资源互补
根据各自优势，实现资源互补，提升整体竞争力。
取活动相关数据。
数据处理
02
运用Excel、SPSS等软件进行数据清洗、整理和分析。
分析方法
03
采用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法，深入挖掘数
据背后的信息。
效果评估指标体系构建
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销售额增长率
超市促销活动方案及具体实施PPT课件
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Thanks……
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二、促销的常见形式
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1.折价券（或代金券）。由制造商或零售商提供，对第二次消费给 予优惠让利。 2.样品派送。成功的派送可使10%～15%的试用者变成固定客户，而 且其促销成本只有折价券的1/4。 3.产品内附奖券或即开型的有奖活动。 4.酬谢包装。价格不变的前提下加大原包装的容量。 5.包装赠品。一是在原包装内或包装上附加赠品，二是在终端零售 店进行买一送一捆绑赠品促销。 6．赋予产品外包装新的附加值。如在某一特定时段内将外包装改 成精美的容器等等。 7．印花累计促销。通常要求消费者收集2个以上印花标记，以换取 免费赠品或折扣，但有研究表明，消费者对收集3个以上印花的促 销兴趣不大。
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三、促销计划的执行的步骤可分为：
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1．确定执行人员。执行人需要对促销活动整体负责。 2．拟定活动计划书。促销项目的执行要有一个详尽的书面计划， 这个计划应充分考虑实际操作中的各种问题，尽可能详尽。计划书 内容包括：活动主题、时间安排计划、人员安排及人员培训计划、 宣传文案、说明资料（对相关人员/业务部门进行说明）、效果预 估、费用明细。
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五．费用比例。
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包括实际费用、单位销量费用（费用总额/实际销量）、费用使用
率（实际费用/计划费用）。 以上给出了促销活动的计划、执行和
评估的一些相关方法，由于企业性质及促销内容不同，在实际促销
工作中可根据实际情况进行调整。需要注意的是促销工作本身是在
不断创新中发展的，创新才是促销的灵魂！ 终端促销的方式与评估
商场的活动策划方案PPT
社交媒体，分析活动在 网络上的传播力度。
媒体报道数量
统计各大媒体对活动的报道数量和质量，分析活动在主流媒体中的 影响力。
品牌知名度变化
在活动前后测量品牌知名度，分析活动对提升品牌知名度的贡献。
活动效果总结和反馈
目标达成度
对照活动设定的目标，分析活动的实际成果，评估活动的整体执行 效果。
道，延续活动的影响力，提高商场的品牌形象。
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活动效果评估和总结
活动参与度评估
参与人数统计
准确统计活动参与人数，以评估活动的吸引力和覆盖范围。
参与度曲线
分析活动参与度随时间的变化，了解活动在不同阶段的吸引力。
参与人群特征
收集参与者的年龄、性别、职业等基本信息，分析活动的目标人 群定位是否准确。
活动影响力评估
活动定位
根据商场的市场定位和目标受众的需求，确定活动的定位，如高端、时尚、亲子互动等，以塑造商场的品牌形象 和提升顾客的购买体验。同时，活动的定位也需要与商场内的商户和产品相匹配，以确保活动的内容和形式与商 场的整体风格相符合。
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活动策划
商圈分析
商场位置
首先需要分析商场所处的地理位 置，是城市中心还是郊区，周边 是否有竞争对手，这些因素都会
宣传推广
通过商场内外的广告屏、社交媒体、宣传单页等多种方式 进行活动的宣传推广，扩大活动的影响力，提高公众的参 与度。
活动现场执行
活动流程控制
在活动现场，需要有专门的人员负责控制活动的 流程，确保活动的顺利进行。
现场秩序维护
同时，也需要有安保人员维护现场的秩序，防止 混乱，确保参与者的安全。
紧急事件处理
文化展示
展示与商场主题相关的文化内容，如艺术品鉴、手工艺品制作、传统 文化表演等，丰富顾客的购物体验，提升商场的文化品位。