化工企业变更管理制度
化工安全生产变更管理制度范本
化工安全生产变更管理制度范本第一章总则第一条为加强化工企业安全生产管理，确保生产过程安全稳定，保护生产经济的持续健康发展，依据国家有关安全生产法律法规，制定本制度。
第二条化工安全生产变更管理制度适用于所有从事化工生产的企业，包括生产、加工和贮存化学品的企业。
第三条本制度的目的是规范化工企业的安全生产变更管理，确保化工企业在变更后的生产过程中仍然保持安全稳定的运营。
第四条安全生产变更是指对化工企业的设备、生产工艺、工作流程等环节进行调整、改进或改变的行为。
第五条化工企业须建立安全生产变更管理机制，明确安全生产变更的程序和责任。
第六条安全生产变更应保证不会对化工生产过程产生危险和风险，变更前后都需要进行合理规划和评估。
第七条安全生产变更应充分考虑各方面的因素，包括技术、人员、设备、材料等，并经过相关人员的审批和决策。
第八条本制度是化工企业的基本要求，各级领导和员工在工作中应严格按照本制度进行操作。
第二章安全生产变更管理程序第九条化工企业应设立专门的安全生产变更管理部门，负责安全生产变更的规划、评估和协调工作。
第十条安全生产变更管理部门应编写安全生产变更管理手册，在手册中明确各种变更的管理程序和要求。
第十一条动火、高处、电气、机械等作业的安全生产变更需提前书面申请，并经安全生产变更管理部门审核通过后方可进行。
第十二条生产工艺、设备结构、操作流程等方面的安全生产变更应提前编制变更方案，并报告给安全生产变更管理部门。
第十三条安全生产变更方案应包括变更计划、变更内容、变更风险评估、变更人员培训等内容，并经过企业领导的审批。
第十四条安全生产变更方案执行前，需要对变更的风险进行评估，确保变更后的生产过程不会引发新的危险和风险。
第十五条安全生产变更方案执行后，需对变更的效果进行评估，确保变更后的生产过程安全稳定，符合预期目标。
第十六条安全生产变更方案执行中发现异常情况时，应及时进行调整和处理，确保变更后的生产过程安全可控。
化工生产变更管理制度
化工生产变更管理制度1. 引言化工生产变更是指对化工生产中的设备、工艺、原材料、产品等方面的变更。
为了确保变更的高效和可控性，以及保障生产安全和产品质量，制定化工生产变更管理制度是必要的。
本文档旨在规范化工企业对生产变更的管理流程，明确执行责任，确保变更的有效性和可持续性。
2. 术语和定义•化工生产变更：指对化工生产过程中设备、工艺、原材料、产品等方面的有意及有计划的变更。
•变更申请人：指提出对化工生产进行变更的相关人员。
•变更评估小组：由相关部门和专家组成，负责对变更申请进行评估和决策。
•变更实施人员：根据变更申请书和变更决策的要求，负责实施化工生产变更的相关工作人员。
3. 变更管理流程3.1 变更申请变更申请人向变更管理部门或上级主管部门提出变更申请。
变更申请书应包含内容：•变更的目的和背景；•变更的详细描述；•变更的风险评估；•变更的时间计划；•相关的支持和资源需求。
3.2 变更评估变更管理部门或上级主管部门收到变更申请后，成立变更评估小组，对变更申请进行评估。
评估的内容包括但不限于方面：•变更对生产安全的影响评估；•变更对产品质量的影响评估；•变更对环境的影响评估；•变更对能源消耗的影响评估。
变更评估小组根据评估结果，做出变更是否批准、批准条件以及相关需求等决策，并书面反馈给变更申请人。
3.3 变更决策变更申请人收到变更评估小组的反馈后，根据反馈内容做出是否接受变更条件的决策。
如果决策为接受，则进入下一步的变更实施准备阶段；如果决策为不接受，则变更申请结束。
3.4 变更实施准备变更申请被接受后，变更管理部门或上级主管部门组织相关人员进行变更实施准备工作。
准备工作包括但不限于方面：•制定变更计划；•资源的调配和分配；•培训相关人员。
3.5 变更实施按照变更计划，由变更实施人员进行变更实施。
实施过程中要确保对生产安全、环境和产品质量的控制，及时跟踪变更的进展。
3.6 变更验证和评估变更实施完成后，变更实施人员对变更结果进行验证和评估。
化工企业变更管理制度
化工企业变更管理制度一、背景介绍随着化工行业的快速发展和市场竞争的加剧，化工企业需要不断进行变更管理，以适应市场和技术的变化。
化工企业变更涉及到产品、流程、设备等方面的调整和改进，因此，建立一套科学有效的变更管理制度对于企业的发展至关重要。
二、目的和原则1.目的：建立一套规范的化工企业变更管理制度，旨在增强企业的变更管理能力，提高变更管理质量，确保变更的顺利进行，减少变更带来的风险和损失。
2.原则：(1)统一领导，层层落实责任，确保变更管理的有效性。
(2)明确流程，严格制定变更计划和变更控制措施。
(3)保证变更的透明度，加强内外部沟通协调。
(4)强调风险评估，预防和控制可能出现的问题。
(5)建立反馈机制，对变更后的效果进行评估和持续改进。
三、变更管理的主要内容1.变更管理的流程：(1)变更申请：任何变更都需要经过变更申请程序，明确变更的目的、范围、时间和责任人。
(2)变更评估：对变更进行科学评估，包括技术可行性、经济效益、安全风险等方面的评估。
(3)变更计划：制定详细的变更计划，包括变更实施的时间、步骤、资源和控制措施。
(5)变更实施：按照变更计划进行变更实施，确保变更过程的及时性和有效性。
(6)变更监控：对变更过程进行监控和跟踪，及时发现和解决可能出现的问题。
(7)变更评估：对变更后的效果进行评估，总结经验教训，进行持续改进。
2.变更管理的标准和要求：(1)标准化的变更管理制度：制定规范的变更管理制度，明确变更的定义、分类和流程。
(2)变更管理流程的透明度：确保变更过程的透明度，加强内部各部门之间和与外部合作伙伴之间的沟通和协作。
(3)风险评估和控制：在变更前进行风险评估，制定相应的风险控制措施，防止变更带来的意外。
3.变更管理的考核和改进：(1)对变更管理的执行情况进行定期考核，对执行情况好的部门和个人进行奖励，对执行情况差的进行激励和改进。
(2)建立变更管理的反馈机制，对变更后的效果进行评估，提出改进意见和建议，不断优化变更流程。
化工厂安全生产变更管理制度（5篇）
化工厂安全生产变更管理制度1 目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
2 编制依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
3 职责3.1 变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。
3.2 各部门负责归口部门的变更审核。
3.3 总经理负责变更的审批。
3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4 工作程序4.1 变更分类4.1.1 工艺技术变更包括以下内容：1) 原料介质变更；2) 工艺流程及操作条件的重大变更；3)工艺设备的改进和变更；4)操作规程的变更；5)工艺参数的变更；6)公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；4)设备材料代用变更；5)临时的电气设备变更等；6)监控、测量仪表的变更；7)计算机及其软件的变更。
4.1.3 管理变更包括以下内容：1) 法律、法规和标准的变化；2)人员的变更；3)管理机构的较大变更；4)管理职责的变更；5)安全标准化管理的变更等。
4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。
4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。
4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。
4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5相关制度《风险评价程序》。
6相关记录6.1变更申请表。
6.2变更验收表。
化工厂安全生产变更管理制度（2）是指对化工厂生产过程中的设备、工艺、物料等方面进行变更时，必须遵守的管理规定。
化工企业管理制度变更管理规定
化工企业管理制度变更管理规定
1.管理制度变更审批
a）公司组织机构变更应根据变更策划/决定的不同来源和变更程度/形式，归口责任部门组织风险与机遇分析、评估，确定实施方案。
归口责任部门及关联部门详见本制度4.职责规定。
b）机构变更的依据/来源包括：
1）公司办公会/管理评审决定；
2）分管高层或主管部门、员工建议、申请。
c）应根据变更的程度、形式，确定：
1）重大变更，包括：
——创设新产品生产车间；
——设立拓展新的管理领域或业务管理职能部门；
——对现有部门管理职能、资源进行重大优化整合（如跨越现有管理或分工领域进行调整）等。
2）一般变更，包括：
——现有机构机械式（全部或部分建制）合并、拆分；
——部分辅助管理职能进行调整。
d）对变更风险与机遇识别、分析、评审，并确定变更实施方案或控制措施，应考虑以下方面（但不限于），并形成文件化信息，为公司决策和落实变更方案提供依据：
1）业务成熟度：拟新设立或优化组建部门对接受业务的经历或熟悉程度；
2）职能（包括职责、权限）的界定及其与人力资源/技能的匹配；
3）硬件资源（包括生产设施与办公）及其与协同条件；
4）环境因素与风险；
5）职业健康安全因素与风险；
6）管理制度与作业标准等。
e）一般变更分管高层审核，决策人批准；
f）重大变更关联部门会签、分管高层审核，决策人批准；
g）公司章程和《组织机构管理制度》对机构管理有特别规定的，应执行特别规定。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度一、制度目的及适用范围为保障化工企业安全生产，防止和削减生产安全事故的发生，提高企业安全管理水平，订立本制度。
适用于化工企业从事生产、经营、储存等活动过程中的安全生产变更管理。
二、变更管理的定义变更管理是指化工企业在现有安全生产管理体系的基础上，依据实际生产阅历和技术进步新要求，对安全生产工作的紧要变更进行规范管理的过程。
三、变更管理的流程1. 提出变更申请在产生安全生产管理变更的情况下，由变更申请人向企业安全生产管理部门提出变更申请。
申请人应当向企业安全生产管理部门提交书面变更申请，包括变更事项、变更理由和变更内容等，并由申请人进行签字确认。
2. 形成变更审批小组企业安全生产管理部门应当依据变更申请内容，成立变更审批小组，并通知相关部门参加。
3. 变更审批会议审批小组应当召开会议对变更申请进行审查，审查的内容包括变更是否需要实施、实施的必要程度以及是否符合相关规定等。
4. 决议变更实施看法依据审批小组的审批看法，企业安全生产管理部门应当决议是否实施变更并订立实施方案。
假如决议实施变更，应当确定变更实施计划、变更实施人员和实施时间。
5. 变更实施企业安全生产管理部门应当组织相关人员依照变更实施计划进行实施，并适时进行跟踪监督和评估，以确保变更的实施效果达到预期。
假如变更实施期间显现问题，要适时调整计划，保障生产安全。
6. 监测评估企业安全生产管理部门应当对变更后的安全生产管理情况进行监测评估，并对变更实施效果进行总结，汇报上级主管部门。
四、变更内容1. 工艺流程、工艺装备等的变更企业在生产过程中，如需进行工艺装备、工艺流程等方面变更，应当提出书面变更申请，并经过相关部门的审批后方可实施。
变更包括但不限于产品成分、气体压力、溶解度等。
2. 生产措施、安全操作规程等的变更企业在生产过程中，如需进行生产措施、安全操作规程等方面变更，应当提出书面变更申请，并经过相关部门的审批后方可实施。
化工企业安全生产变更管理制度
化工企业安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业安全生产变更管理，防止和减少安全生产事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于化工企业生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变更。
第三条企业应当建立健全安全生产变更管理制度，明确变更申请、审核、批准、验收等程序和责任，确保变更工作符合安全生产要求。
第四条企业应当加强变更过程中的安全管理，对变更过程中可能出现的安全风险进行评估和控制，确保变更过程中的安全生产。
第二章管理职责第五条企业应当设立安全生产变更管理组织机构，明确各部门和人员的职责。
第六条变更申请人负责提出书面变更申请，经部门负责人确认后报分管经理。
第七条分管经理负责归口部门的变更审核，对变更申请进行审查，提出审查意见，报总经理批准。
第八条总经理负责变更的审批，对分管经理提交的审查意见进行审批，确定变更方案。
第九条分管副经理负责对变更情况进行验收，确保变更后的生产过程符合安全生产要求。
第三章变更分类第十条变更分为工艺技术变更、设备设施变更、安全生产管理变更等类别。
第十一条工艺技术变更包括：（一）生产主要原料变更；（二）工艺流程和主要生产条件的重大变更；（三）工艺设备的改进和变更；（四）操作规程的重大变更；（五）工艺参数的变更；（六）公用工程的水、电、气等的变更。
第十二条设备设施变更包括：（一）设备设施的更新改造；（二）安全设施的变更；（三）更换与原设备不同的设备和配件；（四）设备的材料变更；（五）临时的电气设备变更；（六）监控、测量仪表的变更。
第四章变更程序第十三条变更申请人在提出变更申请时，应当提供变更的必要性和可行性分析，以及变更过程中的安全风险评估报告。
第十四条分管经理对变更申请进行审核，重点审查变更的必要性、可行性、安全性，以及变更方案的可行性。
第十五条总经理对变更申请进行审批，重点审查分管经理的审核意见，确定变更方案。
化工企业安全生产变更管理制度（4篇）
化工企业安全生产变更管理制度是为了确保化工企业在变更过程中能够有效地管理和控制风险，防止事故的发生。
以下是一个化工企业安全生产变更管理制度的参考：1. 变更管理责任1.1 确定变更管理负责人，负责组织、协调和监督化工企业安全生产变更管理工作。
1.2 变更管理负责人应具备相应的技能和知识，并定期接受培训和考核。
2. 变更管理程序2.1 变更申请：任何变更都需要通过书面申请提交给变更管理负责人。
2.2 变更评估：变更管理负责人负责对变更申请进行评估，包括对变更的风险进行分析和评估。
2.3 变更批准：变更管理负责人根据评估结果决定是否批准变更。
2.4 变更实施：变更管理负责人负责组织变更的实施，并确保实施过程符合安全规范和要求。
2.5 变更验证和确认：变更管理负责人负责对变更的实施结果进行验证和确认，并记录在变更管理文件中。
2.6 变更追踪和监控：变更管理负责人负责对变更的实施效果进行追踪和监控，确保变更的有效性和持续性。
3. 变更管理记录3.1 变更申请记录：记录变更申请的详细信息，包括变更内容、原因和风险评估结果。
3.2 变更批准记录：记录变更批准的结果和决策过程。
3.3 变更实施记录：记录变更的实施过程和结果。
3.4 变更验证和确认记录：记录对变更实施结果的验证和确认。
3.5 变更追踪和监控记录：记录对变更实施效果的追踪和监控结果。
4. 变更管理培训4.1 为相关人员提供变更管理培训，包括变更管理流程和方法、风险评估技术和工具等。
4.2 相关人员应定期接受变更管理培训，并通过考核评估其变更管理能力。
5. 违规处理5.1 对于未按照变更管理制度实施变更的行为，将进行相应的违规处理，包括警告、处罚和纪律处分等。
以上是一个化工企业安全生产变更管理制度的简要概述，具体制度的内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度应与其他相关制度相衔接，形成一个完整的企业安全管理体系。
化工企业安全生产变更管理制度（二）第一章总则第一条为规范化工企业安全生产变更管理工作，提高生产安全管理水平，确保员工和设施的安全，保护环境，制定本制度。
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变更管理制度
1 目的
为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2 适用范围
适用于山东宏艺科技股份有限公司全体人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性变更的适时性动态管理。
3 变更内容
3.1 工艺、技术变更，主要包括：
3.1.1 新建、改建、扩建项目引起的变更；
3.1.2原料、材料的变更；
3.1.3工艺流程及操作条件的重大变更；
3.1.4操作规程的变更；
3.1.5工艺参数的变更：
3.1.6公用工程能源介质的变更。
3.2设备设施变更，主要包括：
3.2.1设备设施的更新改造；
3.2.2安全设施的变更；
3.2.3更换与原设备不同的设备或配件；
3.2.4临时的电气设备等。
3.3管理变更，主要包括：
3.3.1政策法规和标准的变更；
3.3.2管理机构的较大变更；
3.3.3管理体系或职责的变更；
3.3.4安全标准化管理的变更等。
3.4人员变更，主要包括：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。
3.5 场所变更，主要包括：工作场所、环境发生变化。
4 变更管理程序及要求
4.1变更申请与审批
4.1.1各单位在实施本制度第4条规定的任一变更之前，由相关人员填写公司统一制定的《变更申请表》。
4.1.2《变更申请表》按照下表流程及权限审批：
4.2变更实施
变更批准后，实施变更的单位要针对变更所致的风险，进一步制定和落实防范措施，在确保安全前提下，保质、保量完成批准范围内的变更。
4.3变更验收
变更实施结束后，变更主管科室（审批科室）应对变更情况及效果进行验收，填写《变更验收表》，确保变更达到计划要求。
变更主管科室应及时将变更结果通知相关科室和人员。
5．相关记录
5.1《变更申请表》附件一
5.2《变更验收表》附件二
6.本制度由安环科制定、监督实施并负责解释。
7.本制度自下发之日起实施。
二〇一六年七月十二日。