千名干部下基层考核方案
关于开展下基层活动的实施方案
关于开展下基层活动的实施方案为了深入了解基层情况，密切联系群众，提高工作效率和服务质量，推动各项工作在基层的有效落实，特制定本实施方案。
一、活动目的通过开展下基层活动，切实增强机关干部对基层工作的了解和认识，提高解决实际问题的能力，促进工作作风的转变，增强与人民群众的感情，为推动经济社会发展提供有力保障。
二、活动主体全体机关干部三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细的基层地点五、活动内容1、深入调研深入基层一线，了解基层工作的实际情况，包括工作流程、存在的问题和困难等。
与基层工作人员和群众进行交流，倾听他们的意见和建议，掌握第一手资料。
2、政策宣传向基层群众宣传党和国家的方针政策、法律法规，以及本单位的工作重点和相关政策措施，提高群众的政策知晓率，引导群众依法依规办事。
3、解决问题对基层反映的问题和困难进行梳理分析，能够当场解决的当场解决；不能当场解决的，明确责任人和解决时限，跟踪落实解决。
同时，注重发现和总结基层工作中的好经验、好做法，加以推广应用。
4、帮扶指导针对基层工作中的薄弱环节和难点问题，组织业务骨干进行帮扶指导，帮助基层提高工作水平和业务能力。
5、建立联系与基层单位建立长期联系机制，定期开展交流活动，及时了解基层工作动态，为基层提供持续的支持和服务。
六、活动要求1、提高认识全体机关干部要充分认识下基层活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极主动参与活动。
2、严肃纪律严格遵守中央八项规定和各项纪律要求，不搞形式主义，不增加基层负担，树立良好形象。
3、注重实效活动要紧密结合实际，突出重点，注重解决实际问题，确保活动取得实实在在的效果。
4、加强考核将下基层活动纳入干部年度考核内容，对表现优秀的干部进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育。
5、做好总结活动结束后，要及时对活动进行总结，形成经验做法，建立长效机制，推动下基层活动常态化、制度化。
七、活动步骤1、动员部署阶段（具体时间区间 1）召开动员大会，传达活动精神，明确活动要求和任务分工，做好活动的前期准备工作。
2024年科级干部大下基层方案
2024年科级干部大下基层方案标题：____年科级干部大下基层方案一、引言____年科级干部大下基层方案旨在加强和改善科级干部的基层锻炼，深化干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为党和国家的事业发展提供坚强保障。
本方案旨在通过明确培养目标、制定培养计划、加强培训建设等措施，全面提高科级干部的工作能力和素质，推动基层工作的发展。
二、培养目标1. 提高基层工作能力：通过大下基层的锻炼，科级干部能够更好地了解基层实际情况、掌握基层工作方法，提高解决实际问题的能力。
2. 增强强化学习意识：通过参与实际工作，科级干部能够主动学习、不断提升自身知识水平和专业能力。
3. 培养团队协作精神：通过在基层锻炼，科级干部能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，培养团队协作精神，增强组织协调能力。
三、培养计划1. 制定科级干部基层锻炼计划：根据科级干部的具体情况，制定科级干部大下基层的时间、地点、任务等具体计划，并向科级干部进行详细说明。
2. 安排基层工作岗位：将科级干部安排到基层单位，参与实际工作，了解基层实际情况，并与基层干部群众进行深入交流。
3. 配备专业导师：每名科级干部在基层期间，配备一名专业导师，进行日常指导与督促，帮助科级干部解决工作中的问题，提高工作能力。
4. 举办培训班、讲座等活动：根据科级干部的实际需求，举办相关培训班、讲座等活动，提升科级干部的理论知识和专业能力。
四、培训建设1. 培养科级干部的理论素养：通过培训，提高科级干部的理论水平，使其能够更好地把握党和国家的方针政策，指导实际工作。
2. 提高科级干部的组织协调能力：通过培训，提高科级干部的组织协调能力，使其能够更好地与基层干部群众进行沟通交流，解决问题。
3. 增强科级干部的创新意识：通过培训，增强科级干部的创新意识，培养科级干部在实际工作中能够勇于探索、敢于创新的精神。
4. 注重实践操作能力的培养：通过培训，注重科级干部实践操作能力的培养，使其能够更好地应对实际工作中的各种挑战和问题。
领导班子下基层若干方案
安排体检
可以安排员工进行体检，关心员 工的身体健康状况，提供必要的
健康指导和帮助。
慰问方式与时间安排
慰问方式
可以采用集体慰问和个别慰问相 结合的方式，根据实际情况进行 安排。
时间安排
可以安排在重要节日、公司周年 庆典等特殊时期进行慰问活动， 也可以根据实际情况灵活安排时 间。
04
方案四：文化宣传
根据实际情况，合理安排现场 办公的时间长度，确保能够充
分了解基层情况。
组织办公会议
在现场办公期间，组织基层员 工代表参加办公会议，听取他
们的意见和建议。
研究解决方案
针对基层员工反映的问题，研 究解决方案，并制定实施计划
。
办公方式与时间安排
集中办公
将领导班子集中安排在基 层单位或部门，进行连续 的现场办公。
提高工作效率
通过团队建设活动，帮助领导班子成员了解彼此 的优势和不足，合理分工，提高工作效率。
提升团队士气
通过团队建设活动，激发领导班子成员的工作热 情和积极性，提升整个团队的士气和信心。
建设内容
拓展训练
01
组织领导班子成员参加户外拓展训练，通过团队合作完成各种
挑战任务，培养团队协作精神。
沟通培训
THANK YOU
团队文化活动
根据团队成员的意愿和时间安排，可选择在工作日晚上或周末进 行。
06
方案六：考核评估
评估目的
了解领导班子下层工作 的策略和方法。
评估基层单位和员工 对领导班子下基层工 作的满意度和反馈。
评估内容
下基层工作的实施计划和执行情 况。
分散办公
将领导班子分散到各个基 层单位或部门，进行分散 的现场办公。
干部职工下基层办实事解难题工作方案
干部职工下基层办实事解难题工作方案一、明确目标我们要明确目标。
干部职工下基层的目的是什么？是为了深入了解基层实际情况，发现并解决存在的问题，推动工作落实。
我们要把这个问题当作一根红线，贯穿整个方案。
1.了解基层实际情况。
通过深入基层，了解群众需求，掌握第一手资料，为解决问题提供依据。
2.发现并解决问题。
针对基层存在的问题，我们要敢于面对，勇于破解，切实为群众办实事。
3.推动工作落实。
干部职工下基层，要确保工作落到实处，推动政策落地生根。
二、制定方案我们要制定具体的实施方案，确保干部职工下基层活动有序开展。
1.确定下基层人员。
要选拔责任心强、业务能力强、熟悉基层情况的干部，确保他们能够真正为基层解决问题。
2.制定下基层计划。
要合理安排时间，确保每个干部都有足够的时间深入基层，了解情况。
3.确定下基层地点。
要选择具有代表性的基层单位，确保干部职工能够全面了解基层实际情况。
4.制定解决问题措施。
针对发现的问题，要制定切实可行的解决方案，确保问题得到有效解决。
三、具体措施1.开展调研。
干部职工下基层后，要深入开展调研，了解基层实际情况，为解决问题提供依据。
2.加强沟通。
与基层干部群众加强沟通，了解他们的需求和困难，共同探讨解决问题的方法。
3.解决实际问题。
针对发现的问题，要制定具体措施，切实解决基层实际问题。
4.推动政策落实。
要确保政策在基层落地生根，发挥实际效果。
1.开展基层调研。
深入基层，了解群众需求，收集第一手资料。
2.组织专题培训。
针对基层存在的问题，组织专题培训，提高基层干部的业务能力。
4.加强政策宣传。
充分利用各种宣传渠道，加大政策宣传力度，提高群众的政策知晓率。
5.开展志愿服务活动。
组织干部职工开展志愿服务活动，为基层群众办实事。
6.建立长效机制。
建立健全干部职工下基层长效机制，确保工作持续开展。
2.评估效果。
对干部职工下基层工作的效果进行评估，确保工作取得实效。
3.反馈意见。
及时收集基层干部群众的意见建议，为下一步工作提供参考。
机关干部下基层活动方案
机关干部下基层活动方案机关干部下基层活动方案矿属各单位：为认真做好党的群众路线教育实践活动的整改落实，切实抓好全县煤矿安全工作，按照长子县煤炭工业局《关于开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动的通知》(长子煤发【2015】134号)的要求，我矿决定在全矿开展“机关干部下基层，谈心对话抓落实”活动。
特制定本实施方案：一、目标任务收集上报各自部门存在的问题和困难，对各自部门分管专业集中开展安全大检查活动中暴露出的隐患及深层次原因，督促检查落实，促进各部门从源头治理，完善制度，落实责任，为我矿安全生产稳定打下良好基础。
二、组织领导我矿成立“机关干部下基层，谈心对话抓落实”领导组，强化对活动的组织领导。
组长: xx-x xx-x副组长：成员由各科室科长及项目部负责人组成。
领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责活动工作情况收集、汇总及上报工作。
三、活动时间活动时间：2015年11月3日至12月20日四、活动内容（一）谈部门或项目部的实际困难和问题，把技术服务与隐患排查相结合，促进我矿顺利投产。
（二）谈隐患整改落实的办法，把安全检查与工作作风转变相结合，促进施工企业及筹建处安全管理水平的提高。
（三）施工单位主体责任及筹建处监管责任的落实，把安全制度建设与责任分解相结合。
促进各工程项目安全生产长效机制建立。
（四）谈安全管理的新常态，把安全监管方式转变与“四不两直”相结合，促进安全管理常态化。
（五）谈企业基层基础建设提升举措，把煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”落实与班组建设相结合，促进企业整体安全管理水平提高。
（六）谈企业全员安全理念提升，把安全文化建设与安全培训相结合、促进企业员工素质提高。
（七）谈班组管理流程化，把风险管控与过程安全相结合，促进企业班组建设规范、系统。
（八）谈“红线”制度的落实，把“六打六治”与瓦斯水害治理相结合，促进企业坚守底线思维、红线意识。
五、活动形式（一）召开座谈会。
矿活动组将每月至少召开两次座谈会，与所检查施工单位干部职工开展谈心对话，听取基层意见，共同讨论煤矿安全生产工作。
刘新池同志在全市“千名干部下基层活动”动员大会上的讲话
刘新池同志在全市“千名干部下基层活动”动员大会上的讲话（2011年2月17日）同志们：省委省政府决定，今年上半年在全省开展“万名干部进万村活动”，作为省委省政府贯彻落实党的十七届五中全会、中纪委十七届六次全会以及中央经济工作会议精神的一项重要措施，作为今年省委全局工作的一项重大部署。
今天，市委召开动员大会，就是要对我市贯彻落实这项工作进行全面安排和部署，组织和动员全市党政机关、企事业单位干部进一步转变作风，深入基层，服务群众，促进发展，为“十二五”开好局、起好步，凝聚力量、夯实基础。
下面，我就如何开展好这次活动讲四点意见。
一、充分认识开展“千名干部下基层活动”的重大意义认识是行动的先导，有什么样的认识，就有什么样的行动，也就有什么样的结果。
这次开展“千名干部下基层活动”，是市委贯彻省委省政府重大决策部署作出的一项重大决策，是贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动的一个重要载体，是当前全市上下的一项重要政治任务。
我们要从以下三个方面来深刻认识和把握开展这次活动的重大意义：第一，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是夯实“三农”基础、推动跨越发展的客观要求。
当前全市的中心任务是推进跨越发展，建设“四型城市”。
要实现跨越发展，必须做到平衡发展、协调发展、科学发展。
这就要求薄弱环节要加强，农村“短腿”要拉长，“三农”基础要巩固，城乡差距要缩小。
特别要整合城乡资源，统筹城乡发展，加快全市全面小康建设步伐。
我们开展这次“千名干部下基层活动”，就是整合城乡资源，走工业反哺农业、城市支持农村道路，最现实的选择。
一方面，把“人”这个生产力中最活跃的要素派到农村，可以用他们的思想和知识，有效推动农村的发展；另一方面，以下派干部为纽带，可以整合市直部门的政策、项目、资金等资源，最大限度地加大对“三农”发展的支持力度，促进农村经济社会又好又快发展，促进社会主义新农村建设。
第二，要充分认识开展“千名干部下基层活动”，是改进机关作风、培养锻炼干部的重要途径。
干部进千企解千难行动实施方案模版(二篇)
干部进千企解千难行动实施方案模版一、指导思想以科学发展观为指导，以促进企业发展，提质增效为目标，以推动政策落实，破解发展难题为重点，全面深入实施“企业一线工作法”，领导在企业一线垂范，干部在企业一线锻练，工作在企业一线落实，问题在企业一线解决，感情在企业一线加深，能力在企业一___挥，成效在企业一线检验，改进工作作风，创新服务方式，全方位、多层面帮助企业打破发展的瓶颈，有效应对国内外经济环境的严峻挑战，确保我区工业经济健康平稳发展。
二、工作重点开展“千名干部进千企解千难”活动，服务工业企业专项组的重点要解决企业发展和项目建设中的六大类问题：（一）解决企业资金问题。
引导企业用好用足国家、省、市的一系列支持政策措施，帮助企业开展融资活动，重点解决企业产品有市场但资金不足等问题。
（二）解决企业生产要素问题。
帮助企业解决工业用电及土地等生产要素方面存在的问题，为企业发展创造良好条件。
（三）解决企业市场开拓问题。
支持企业加快新产品开发，加强市场营销，争取更多订单，增加市场份额。
（四）解决项目建设中土地、资金、水电供应及相关问题，促使项目早建成、早投产、早见效。
（五）为企业营造宽松稳定的外部环境。
对影响企业正常生产经营的行为予以及时制止，造成严重后果要及时与纪检、监察、政法等部门取得联系，依照党纪政纪和法律法规进行严肃处理，保证企业生产经营活动的正常开展，为企业发展保驾护航。
（六）帮助企业提升自身素质。
帮助企业学习、研究国家、省市相关产业政策，协助企业根据自身实际和产业特点制定中长期发展规划，促进企业做大做强。
指导企业定期开展职业技能培训，完善内部各项管理制度，提高企业管理水平。
三、___及机制（一）加强___领导。
成立局“千名干部进千企解千难”活动领导小组，负责活动的日常工作，综合指导、协调局各科室开展活动。
（二）建立定期调度制度。
各结对干部每月至少深入企业现场一次，并详细记载到企业开展工作情况。
___每月召开一次调度会，总结工作进展，协调解决有关问题。
干部下基层工作方案（通用6篇）
干部下基层工作方案（通用6篇）干部下基层篇1为认真贯彻落实全县“千名干部下基层，联户帮困促和谐”活动动员大会精神，深入推进我乡创先争优活动，按照县委的统一部署，结合我乡实际，特制定乡“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实和党的XX届X中、X中全会精神，以开展“创建发展桥头堡，争当环湖崛起排头兵”活动为契机，以“携手共建促和谐”为主题，以密切联系群众为核心，充分发挥县直单位党组织的整合资源、协调各方的优势，共搭服务平台，共建和谐农村，动员广大党员干部深入基层，进一步了解情况，关注民生，解决问题，促进工作，破解经济社会发展难题，实现崛起新跨越。
二、目标任务集中开展“千名干部下基层，携手共建促和谐”主题实践活动是创先争优活动的重要载体和抓手，主要有以下七项任务。
1.开展党的政策“大宣讲”活动。
要组织宣讲好党的XX届X中全会精神和相关惠农政策，重点是X中全会精神，核心是惠农政策。
要走千家进万户，面对面地宣讲政策，采取释疑解惑、重点讲解等有效方法，使中央精神和省、市、县委要求，入耳、入脑、入心，做到家喻户晓，人人皆知。
惠农政策重点要宣讲好农村合作医疗、新型农村养老保险试点工作等有关政策。
通过宣讲，振奋群众的精神，激发群众的热情，坚定广大党员干部加快乡经济社会又好又快发展的信心和决心。
2.开展社情民意“大调研”活动。
要深入调查了解社情民意，认真记好“民情”，做到“八访八问”，即访弱问难，重点走访贫困户、重病户、五保户、留守户、零就业户、重访户、专业户等“七户”群众，问他们的现实困难;访群问愿，走访群众，问群众心愿，掌握他们所想所盼;访能问经，走访致富能手，问生产中的好做法和经验;访企问路，通过走访企业，听对企业改革发展的建议;访怨问源，重点走访信访户、上访户，问上访的原因;访贤问计，走访农村中的土专家、田秀才以及在群众中有一定影响的知名人士，问对改进工作的意见和建议;访外问才，走访联系本地籍在外各类人才，问对家乡的发展有什么“好路子、好法子”;访老问策，走访德高望重、知名度高的老干部、老教师、老党员、老模范，问对建设新的策略。
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全市“千名干部下基层”活动
综合考评工作实施方案
按照《XXX市“千名干部下基层”活动实施方案》关于加强考评的要求，现对就考评工作提出如下方案：
一、考评时间
10月21日至10月31日
二、考评对象
“千名干部下基层”活动中，经市委组织部选派驻村（社区）工作的274名市直机关干部, 重点考核处级后备干部和表现突出的优秀年轻干部。
三、考评内容
主要围绕德、能、勤、绩、廉，重点考核在政策宣讲、指导基层党建、深入调查研究、谋划产业发展、开展扶贫解困、调处矛盾纠纷、自我提高等七个方面的现实表现。
1、是否宣传党的十八大精神和“三实两创”共同价值理念，提高农村和社区群众对“接地气、连民心”活动的知晓率。
宣传国家政策法规和党的惠民政策，促使人民群众知国情、晓市情。
宣传就业、就医、就学、社会保障等与群众利益密切相关的民生政策，帮助群众维护自身权益。
2、是否按照基层党组织规范化建设的“五个一”标准，以“活动场所标准化、制度建设系统化、台账资料规范化、电教设备现代化”为目标，加强农村（社区）党组织软硬件建设。
协助农村（社区）党组织开展党建品牌创建工作。
按照现代远
程教育站点建设标准，加强远程教育日常管理，定期组织村（居）民参加教育培训。
3、是否深入村（居）民中开展调查研究，了解当地产业发展情况、相关惠农政策和发展措施的落实情况和实际效果，认真听取基层党组织和党员群众的意见、建议，形成内容详实、观点明确的调研报告，明确加强和改进工作的思路和措施。
4、是否根据基层实际情况，帮助村党组织理清发展思路，积极开展招商引资工作，帮助谋划产业项目，挖掘和开发农村潜在资源，增强农村发展后劲，壮大农村集体经济。
5、是否结合自身实际，力所能及为基层群众办实事好事，主动与贫困户结对帮扶，开展送资金、送信息、送技术、送项目、送温暖等活动，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，在细微之处增进与群众的感情，密切与群众的血肉联系。
6、是否扎实开展社会管理创新工作，以服务群众，做群众工作为内容，主动接触群众，畅通群众诉求渠道，倾听群众心声，引导群众合理合法表达诉求、维护权益，将矛盾化解在萌芽，化解在基层，维护社会和谐稳定。
7、是否深入基层、深入群众，不断锤炼自身，主动查找自身在思想、工作和作风上存在的问题，树立群众观念，尊重群众、亲近群众、融入群众、服务群众，提高自身的能力素质。
四、考评步骤
1、与各单位沟通。
由考评组按照《“千名干部下基层”考核组分工明细表》（附件1）与相关单位沟通，确定考评的时间、方法、程序等，明确相关要求。
制定考评工作具体日程，搞好组内分工，做好各项准备工作。
2、召开民主评议大会。
考评组会同当地组织部门、工作队长，以乡镇为单位，组织召开村（社区）民代表民主评议大会。
会议由当地组织部组织部长主持，考评组长在讲话时对考评工作提出具体要求（讲话提纲见附件2）。
主要有两项内容：一是下派干部述职，陈述下基层以来思想、工作和学习等情况；二是与会人员分别填写《“千名干部下基层”民主评议表》（见附件3），对下派干部进行评议。
参加评议人员为：派驻干部村（社区）“两委班子”成员和部分村（社区）居民代表（一般不超过6人，至少有2人党员代表）、乡镇（街道）主管领导及工作联系紧密人员。
每个村（社区）“两委班子”成员及村民代表只评议派驻到该村的干部，不评议其他人。
当地组织部门和乡镇主管领导可以评议所有干部。
下基层的干部，包括工作队长不填写民主评议表。
考评组对评议情况进行汇总分析，按照得分高低，填写《“千名干部下基层”评议情况汇总表》（见附件4）。
考评组长将评议情况与工作队长及当地组织部门主管领导沟通，作为组织鉴定的重要依据。
3、个别谈话。
民主评议会议结束后，考评组分别与当地组织部门主管领导、派驻工作队队长、乡镇（街道）主管领导、干部派驻村（社区）“两委班子”成员、部分村（社区）居民代表谈话。
谈话对象要分别介绍干部到岗到位、适应环境、出勤、开展工作、取得业绩等情况，以及对临时交办重要工作、完成急难险重任务时的表现。
重点了解表现突出的干部。
与当地组织部门主管领导、派驻工作队队长、乡镇（街道）主管领导谈话时，谈话对象要对优秀干部进行排序，并推荐群
众认可、业绩突出的2名后备干部和3名年轻干部。
4、工作鉴定。
根据干部述职和民主评议情况，由工作队队长会同当地组织部门对干部进行组织鉴定，实事求是地做出优秀、称职、基本称职、不称职的评价，不能搞“千篇一律”。
5、实地踏查。
考评组根据个人述职，个别谈话、工作鉴定情况，到干部派驻村（社区）进行实地查看，核实了解干部工作完成情况以及取得的主要工作业绩等。
6、综合评定。
考评组综合大会评议得分、个别谈话掌握、工作鉴定、实地踏查等情况，坚持定性分析与定量考评相结合，按照后备干部和年轻干部两类，分别对考察对象进行综合评定，按照优秀、称职、基本称职、不称职确定考评档次，并将工作情况形成“千名干部下基层”考评情况综合报告，填写《“千名干部下基层”综合考评汇总表》（附件5）。
考评情况综合报告应包括工作总体情况；干部考评情况，重点介绍表现突出的干部，包括基本情况、主要特点、不足、评议得分、综合评定等次等；需要说明的情况或工作建议。
各考评组对每名后备干部都要撰写考察材料；除重点介绍的干部以外，其他年轻干部考核情况在综合考评汇总表体现。
7、考评汇总。
根据各考评组考评情况综合报告，以及相关汇总情况，由青年干部科对“千名干部下基层”活动考评工作进行汇总，形成综合报告，向部领导及部务会议汇报。
五、考评组成员及分工
组长：
副组长：。
下设三个小组：
六、工作要求
1、高度重视。
要统一思想，提高认识，站在深入推进“接地气、连民心”活动的高度，切实做好各环节工作，确保考评工作顺利进行。
2、规范推进。
要精心组织，规范操作，通过各种方式，准确了解干部的现实表现;要坚持时间服从质量，严格程序，合理安排，统筹兼顾。
3、严明纪律。
要严格遵守工作纪律，严禁收受礼品、礼金等行为，严禁超标准用餐，严禁弄虚作假，对以权谋私和搞非组织行为的，一经查实，严肃处理，营造风清气正的考评工作环境。
附件：1、《“千名干部下基层”考核组分工明细表》
2、考评组长讲话提纲
3、《“千名干部下基层”民主评议表》
4、《“千名干部下基层”评议情况汇总表》
5、《“千名干部下基层”综合考评汇总表》。