下单、跟单流程及话术
跟单学习流程

跟单员学习流程1、学会接客人电话:先问好,再问客户有什么事(一般来说是查询货物是否发放出去),如果客户咨询的是产品业务,比如这个产品是否可以做之类的,可以联系区域经理,也可以根据公司产品下单规定进行回答。
不要怕接客户电话,毕竟很多订单都需要到你对客户下单的产品进行跟进。
2、每天有哪些订单传真过来必须清楚,并对客户订单进行手写登记。
每当接到客户传真,先明确是哪个客户,再对客户下单产品进行查询,确定是否有货或者是否需要下单,或者看这些产品是否符合公司的接单规定,没货或者是公司无法完成的订单,必须第一时间通知客户或者联系区域经理,并跟客户协商好。
3、客户订单确定后,有货的产品马上回传传真给客户,让客户有时间安排货款,没有的也需要马上回传传真,给客户明确发货时间(在传真上有,需要写明)。
4、每天跟进下单产品的进度。
每隔一两天我们就会有新的产品订单下到生产部门,你需要对这些产品的生产周期有明确的了解,并知道什么时候交货,对客户下单生产的单子也要每天都跟进,在一定时间内跟进生产订单,直到完成。
5、订单完成后,需要发货的,联系客户可以发货了并通知客户安排货款,安排货款后联系司机发货,要明确货物发放那个物流公司,写好发货信息(货运公司,发放地,客户名称,联系电话)。
6、每隔两天把出货和客户下单的数据,登记在常用的销售报表和订单登记表上去。
7、对公司成品仓库的产品库存要有一个大概的了解,需要知道我们的产品那些有或者没有,这样能够让你在面对客户电话咨询时比较容易面对。
8、对公司各个区域的客户,在心里面需要有一个大概的了解,明确那些客户是属于哪个区域,那些客户是经常下单的,当然这些需要你在以后的工作中慢慢来,需要你在工作中沉淀和积累9、对公司现在常做的产品有大概的了解,对这些产品的价格也需要在工作中慢慢的掌握,这些都是为你更好的跟单做好准备。
10、对公司各部门的人员从事的工作要了解,比如我们需要设计和做样板,找开发部门,下单就找计划,查货找成品仓管,需要投诉的先联系区域经理,再投诉到行政部门。
跟单的流程

跟单的流程跟单的流程是指在贸易活动中,买方为了确保货物的安全和及时交付,委托专业的物流公司来进行货物的运输和跟单工作。
以下是一个大致的跟单流程:第一步:确认订单买方和卖方在交易前需要签订一份合同或销售协议,明确双方的权益和责任。
在确认订单后,买方会收到一份订单确认表,上面记录了货物的具体信息、数量、质量标准、交货日期等。
第二步:委托跟单买方选择一个信誉良好、专业的跟单公司,并委托其进行跟单工作。
委托书需要明确列出货物的信息,包括重量、体积、出发地点、目的地点等。
第三步:安排运输跟单公司根据买方提供的货物信息,与国内外的物流公司进行联系。
根据货物的性质、重量、体积以及航线、公路线路等因素,选择最适合的运输方式,如航空运输、海运、铁路运输或公路运输,并与相关的运输公司签订运输合同。
第四步:办理出口手续跟单公司负责协助买方办理出口手续,包括报关、报检、办理进出口许可证等,确保货物能够合法出境。
第五步:监督装运跟单公司对货物的装运过程进行监督。
包括协调货物的装载、封箱、打包等工作,并对货物进行验收、称重,保证货物的数量、品质与合同要求相符。
第六步:提供运输资料跟单公司负责向买方提供运输资料,包括提单、装箱单、海运信用证、商业发票等。
第七步:追踪货物跟单公司会与运输公司保持密切联系,追踪货物的运输情况。
根据货物的提单号、航班号或车牌号等信息,及时了解货物的位置和运输进度,并及时向买方提供相应的信息和报告。
第八步:通报货物抵达当货物抵达目的地后,跟单公司会与货物收货人进行联系,并通报货物抵达的时间和地点。
第九步:办理清关手续跟单公司会协助买方办理目的地的清关手续,包括申报、报关、缴纳关税、办理进口许可证等。
第十步:交货跟单公司协助买方与货物收货人进行交货事宜,包括协商交付方式、时间、地点等。
第十一步:完成结算跟单公司协助买方与货物收货人进行结算,包括确认货物的数量、质量、价值,并协助进行货款支付、发票开具等工作。
跟单的流程

• 验收方式:检验方式。检验設備、不合格品的退换等
•
• • • •
规定,超交或短交数量的規定。 罚则。迟延交货或品质不符的扣款,赔偿处分或取消合约 的规定。 履约保证。按合约总价百分之几,退还或没收的规定。 品质保证。保用或保固期限,无偿或有偿换修等规定。 仲裁和诉讼。买卖双方的纷争,仲裁的地点或诉讼的法院。 其他。例如卖方保证买方不受专利权分割的控诉。
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•
事中执行。
•
事后考核。
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跟踪包装入库
• 跟踪成品檢驗:成品檢驗是产品生产的最重要环 节,这一环节的完成表明生产跟单员对货期有一 个结论性答案。 • 生产跟单员需要有较好的专业背景和行为工作经 验,否则,即使跟踪也达不到效果。 • 跟踪包装入库:此环节是整个跟踪环节结束点, 生产跟单员可能向供应商打个电话,完成包装入 库信息。如果时间允许,最好跟着车子到仓库, 确保订单完整性。
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生产跟单员在审查请购单时 应着重于以下内容:
• 适当的请购人。请购所需的内容,只有使用部门(原料管理 部门)最为清楚。由这些部门提出请购,最能正确表达各项 原料需求的内容与附属条件。以书面的方式提出。 • 原料的订购,有时牵涉到相当复杂的内容,若仅以口头方 式提出要求的条件,不但容易发生沟通上的错误,将来的 验收时若与实际的需求发生差距时,因“口说无凭”,买 卖双方徒增纷争。因此,若能以“请购单”详载所需原料 的名称、规格、料号、数量、需要日期等内容,可使请购 的诉求趋于明确与周全。 • 确定原料需求的内容。即确实表明原料在质量上的一些条 件,包括原料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损 率、不良率、色泽、操作方式、维护等各种特性,以及售 后服务的速度、次数、地点、态度等。 • 以规格表明需求的水准。 • 预算的限制。需求的内容及水准,与预算有密切关系,因 此,在提出请购之前,必须先就代价的上下限加以盘算。
跟单客服话术沟通技巧

跟单客服话术沟通技巧1. 要像朋友一样亲切问候呀,比如说“亲,您好呀!”。
2. 得学会倾听客户的每一句话,就像侦探找线索一样仔细。
3. 回应客户要及时,可别让人家等太久,“嘿,我马上就来处理您的问题哦!”。
4. 说话语气要温柔,不能生硬,“哎呀,您别着急嘛。
”。
5. 多使用礼貌用语,“麻烦您啦”“谢谢您哦”。
6. 遇到问题不要推诿,要勇敢承担,“这是我的责任,我来帮您解决!”。
7. 表达要清晰明了,别含糊其辞,“我给您说得明明白白的哈。
”。
8. 给客户承诺时要坚定,“放心吧,一定能做到!”。
9. 要懂得换位思考,“要是我遇到这情况,也会不高兴的呀。
”。
10. 适当赞美客户,“哇,您真厉害!”。
11. 用简单易懂的语言,别搞那些深奥的词,“就这么简单的事儿嘛。
”。
12. 面对客户的抱怨要耐心,“我知道您心里不舒服啦。
”。
13. 强调自己会全力帮忙,“我肯定全力以赴帮您处理好呀!”。
14. 不要轻易说“不”,“咱再想想办法呗。
”。
15. 与客户保持良好沟通,像好朋友一样聊天,“最近咋样呀?”。
16. 解释问题要详细,“来,我仔细给您讲讲哦。
”。
17. 让客户感受到你的真诚,“我绝对没骗您呀!”。
18. 对客户的要求积极响应,“好嘞,马上办!”。
19. 用轻松的语气缓解紧张气氛,“哈哈,别紧张嘛。
”。
20. 要始终保持热情,“我一直都在哦,随时找我!”。
我的观点结论:跟单客服掌握这些话术沟通技巧真的太重要啦,可以大大提升客户满意度和工作效率呀!。
电话订单基本话术

业务代表电话订单基本话术一、电话订单的基本要素:不已损害公司利益、不传递负面信息为原则。
作为公司的业务代表,我们与客户在沟通时应时刻注意维护公司的利益和形象。
无论出现任何情况,业务人员都不能讲任何负面信息传递给客户,造成不良影响。
矛盾是可以相互转化的,有些问题如果我们处理的当反而是能为我所用的。
因此我们应充分利用我们的智慧,学会如何处理好负面信息,将损失降到最低,甚至为我所用。
二、电话订单的一般步骤:步骤一:开场白一般的,我们电话拜访的终端网点客户为老客户,双方之间已有过多次的生意往来,互相比较熟悉,因此开场白可以比较简洁,只需简单问好、介绍自己即可。
例如“您好,XX,我是北大荒豆制品的业务代表XXX。
”并且表明来电目的。
步骤二:要询问客户的库存量步骤三:结合库存量与公司及客户的实际情况,要给予客户建议订单1、工具准备:路线本、订单2、建议订单量=日消化量*1.2-库存量3、实际情况包括(1)主观因素:公司促销政策、生产计划量、生产日期等(2)客观因素:天气变化、行政行为、法律法规等步骤三:处理异议我们在做销售陈述,给客户建议订单时,经常会遇到客户的异议问题。
面对各种各样的异议,我们要应该怎么办?需要明确的是由于我们订货时间较紧,与客户沟通不可能面面俱到,给客户打电话的目的是尽快拿到订单,因此一切问题的处理都要围绕着订单展开。
面对一些我们无法马上解答或与订单没有关系的问题,我们可做推迟处理或与客户约定拜访时间面对面交流。
面对客户异议观点,我们可运用“是的—不过”表达法再配合其它办法进行回复。
这里我们归纳了一些常见问题,并给出了一些回答案例可供参考:(1)现在定不下来,看晚上卖的怎么样此类客户只需稍作努力即可拿到订单。
回答案例:是的老板,我知道您现在还定不下来。
但是情况是这样的,由于我们最近市场供应比较紧,很多客户在稍晚的时间都订不到货,订货量太大,我们只能按先后顺序来。
所以我建议您最好现在定下来,这样我能想办法提前下单把货给您备出来。
跟单业务流程

跟单业务流程跟单业务是指在国际贸易中,贸易商或者代理商为客户提供一系列的服务,包括接受订单、跟踪货物生产、安排运输、报关、交付货物等,以确保订单顺利完成并满足客户需求。
跟单业务流程的设计和执行对于贸易公司的运营和客户满意度至关重要。
下面将详细介绍跟单业务流程的主要步骤。
1. 接受订单。
当客户下达订单后,跟单业务的第一步是接受订单。
在接受订单时,需要核实客户提供的订单信息,包括产品名称、数量、质量要求、交货日期、付款条件等。
同时,还需要与客户确认价格、交货方式和付款方式,确保双方达成一致。
2. 确认生产计划。
接受订单后,跟单业务需要与生产部门进行沟通,确认生产计划。
这包括与生产部门协商生产周期、生产数量、质量要求等,以确保生产能够按时按量完成。
3. 安排运输。
在货物生产过程中,跟单业务需要及时与物流部门进行沟通,安排货物的运输计划。
这包括选择合适的运输方式(如海运、空运、陆运)、选择合适的运输公司,并与客户协商运输细节,确保货物能够按时到达目的地。
4. 报关。
对于涉及国际贸易的货物,报关是必不可少的环节。
跟单业务需要与报关部门密切合作,提供订单信息、货物清单、发票等资料,确保货物能够顺利通过海关检查,并完成报关手续。
5. 交付货物。
最后一步是交付货物给客户。
在交付货物之前,跟单业务需要与客户确认交付细节,包括交货地点、交货时间、付款方式等。
在交付货物时,需要对货物进行质量检查,并及时向客户提供交付凭证,确保交付过程顺利完成。
总结。
跟单业务流程是一个复杂而又重要的环节,它直接影响到贸易公司的运营效率和客户满意度。
在执行跟单业务流程时,需要跟单人员具备丰富的贸易知识和严谨的工作态度,确保每个环节都能够顺利完成。
同时,跟单业务流程也需要与公司内部各个部门密切合作,形成一个高效的团队,共同为客户提供优质的服务。
通过对跟单业务流程的详细介绍,相信大家对跟单业务有了更深入的了解,也能够更好地执行跟单业务,提高工作效率,满足客户需求。
销售实务:跟单流程与拒绝话术

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明
1、此函在客户签定《确认意向书》但未交纳保费时使用
2、以公司责罚业务伙伴的口吻,督促客户交纳保费。业 务伙伴可以将此函面呈客户,要求客户配合,达到再次见 面。
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产说会后追踪工具5—客户回访函—未签单
客户回访函
尊敬的客户: 您好,感谢您参加民生保险产品品鉴会,同时对我们工作不足之处深表 歉意。为了我们在未来工作的改善和工作效果的提升,我们恳请您协助业 务人员完成下面的问题回答,并提出建议。谢谢您的合作!
注意点: 1)业务伙伴对于客户所选的不购买原因(拒绝问题) 尽量不要解决,目的是听取客户意见,反馈公司。 2)公司所做的是缓解客户,给业务人员借口可以邀请客户再次到公司 (营销服务部)说有专人(训练专员或资深人员)为他讲解服务。 3)即使不能签单,也要知道客户真正不购买的原因。
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产说会后追踪工具6—客户沟通函
二、对到会未签单客户感谢并索要意见
“尊贵的嘉宾:非常感谢您莅临我们的*****会!请您将建议和意见反馈给我们的保险顾问。 衷心希望得到您对民生一如既往的关注和支持! ——**民生人寿”
三、对未到会客户预约上门拜访的时间
“尊贵的嘉宾:非常遗憾未能在我们的*******会上见到您,您有保险需求或建议,请垂询我 们的保险顾问。衷心希望得到您对民生一如既往的关注和支持! ——**民生人寿”
4、公司的实力
1. 2. 3.
李小双、林莉、中科院200多名专家都是我们的客户 呢; 民生立志成为全球领先的金融服务集团,就连欧洲最 大的金融财团也入股我们公司了; 我们公司不仅拥有一支国际化的帮客户理财的团队, 还可投资垄断行业,这是我们持续为客户提供高回报 率的保证。
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其他跟单方法
跟单业务工作流程(优秀范文五篇)

跟单业务工作流程(优秀范文五篇)第一篇:跟单业务工作流程跟单业务工作流程:一.跟单: 1.制作合同:客户下单以后,核对产品价钱是否与以前所做的订单或之前确认的价钱是否一致,总金额是否正确,如正确,将资料输入外贸专家软件里做出口合同给客户确认,如是做T/T30%,并让其安排打订金,待定金到帐后,再下购货合同给工厂进行生产,如果是做100%前T/T,则可直接安排生产。
无论是在做出口合同或购货合同,一定要特别注意产品描述,数量,价格,总金额,付款方式,交货期与工厂方面协调好,以免以后赶不交期。
下购货合同到工厂后,要求工厂负责人签回,存档留底,如可以,可同时要求工厂提前算出订单材积以准备以后安排订舱拼柜事宜。
2.商检:需要商检的货物在交货期前一两个星期就可以办理商检了。
如果工厂安排商检,则提供商检资料给工厂,包括外销合同,装箱单,发票。
大概两三天后,工厂在向当地商检局申请办好商检后,传真换证凭条给你,留存以便日后安排报关。
换证凭条只显示实际报关商品的第一项商品及报关总金额,有效期一般为三个月,实际报关金额可以小于换证凭条上的金额。
但一张换证凭条只能用一次,不可重复使用。
3.办理C/O或Form A:看所属客户是属于哪一个国家或客户的具体要求来办理C/O或Form A。
Form A是普惠制产地证书,目前给予我国普惠制待遇的国家共36个,可以享受减免关税待遇。
C/O 是一般性原产地证书,只是证明货物是产自中国的。
一般原产地证书得到贸促会办理,而普会制的话在商检局办理就可以了。
在装运期至少一个星期前办理。
不管你办理的是一般产地证还是普惠制产地证,基本程序都是先在网上制作好资料(包括合同,发票,装箱单等)后再发过去,待机器检查合格后再由贸促会或者商检局的人员再人工审单一次,合格后就可以去领取单证了。
4.验货订舱:经常注意工厂订单生产进度,在交货期前十多天,询问工厂是否可以按时交货,如可以,准备向货代订舱同时安排验货人员验货。
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下单、跟单流程话术
一.关于跟单
A.物流部在发货后第一时间将单号导入第统,物流通过网络查询系统定期跟踪,并及时将跟单信息
导入系统,以便员工及时跟单处理。
B.跟单是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向。
C.跟单是比较具有挑战性的工作,不管是耐心方面,还是客户维护与订单异常处理方面都是很具有挑战的(其中小事,
杂事,难事不少,要有技巧的跟)。
二.认识跟单
A.只有做好了跟单工作,发出去的货物才能达到更好的签收,签收率越高公司的物流成本费也就相应降低。
B.做为一线业绩员工,我们的每月的工资提成是与签收率成正比的。
三、订单结束前做下稳单
1.下单时当顾客确认订购后,我们要再次和顾客强调下姓名、地址、价格,然后再询问顾客是否确定订购,当顾客确
定订购后,我们在询问下顾客货物到达当地知道支付多少钱吗让顾客回答;如果顾客毫不犹豫的回答出来,我们就正常发单;当顾客不知道价格或还有疑问,证明此单不稳,我们不要急于下单,在和顾客继续沟通进行稳单,然后再次强调下金额,确定此单稳当后我们再将货物发出,确保通过率及签收率。
2.单子下了不要急着挂电话,跟客户讲一下注意事项(医嘱)。
3.说给客户建立档案,后期定时跟踪回访等。
四.如何跟单
从订单发到快件到达当地投递,员工应根据快递或客户地址给客户去三次电话:
1.第一次去电时间,货物已发出途中,告知顾客货物现已到达哪个省份和顾客强调下黑公司骚扰等注意事项,同时
告知顾客国家防伪编码(运单号),进行稳单工作。
如顾客对产品还有疑问必须给顾客彻底解决,(试探性的跟客户套近乎,为避免退货)。
2.第二次去电时间,货物已到当地,告知客户去某某县或镇取件签收(快递的单子则告诉客户保持手机畅通,快递
会在这两天派送),如客户忙没时间、出差,应及时反馈物流或相应的快递公司,做出相应的处理(如:催投或催取件、保留),对于问题件应第一时间反物流,让物流及时处理,物流收到信息后第一时间与相应的快递公司对接查货物到哪里了什么时间可以给派送(通知客户取货,没收到的继续安抚客户耐心等待,有无异议,如没有继续安抚)。
3.第三次去电时间,货物投递1-2天后,确认客户是否签收,如顾客对产品还有疑问必须给顾客彻底解决,直到客户签
收。
五、如何系统跟单
1.流程:跟单管理(处理)——投递状态订单(货物的最新投递信息)——跟单管理(处理)——将跟单结果输入系
统操做:跟单结果(其它)——原因(无)——跟单备注(输入与客户沟通的内容)——保存
2.方法:跟单之前先看投递状态(物流部会在每天11点左右网查所有订单,并更新到系统),根据投递状态和物流部的反馈,有针对性的给客户去电话。
3.注意:话员在跟单时客户说已签收或拒收(已确定不要),话员不得私自点签收拒收,反馈物流或做好跟单备注,物流经过核实快递内网签收拒收由物流部点签收拒收完成。
六、跟单异议处理
在跟单过程中会遇到很多小事、杂事、难事,我们要有耐心灵活的去处理。
比如说a.你说3天送到,你5天才到,客户不愿要了b.你说能用半年,客户验货说只能用2个月c.你说能治前列腺,客户验货说为什么说明书上没写d.邮局的单,客户不愿去邮局取货怎么办e.客户说没钱,让你降价怎么办f.货到了,客户说家人不让买怎么办等等
1.耐心安抚客户,用自己的专业和魅力解决客户的疑问;
2. 如跟到最后顾客就是找一系列的借口不收货的话,我们找个伙伴两个人换着跟下,给顾客去电就告知顾客我们是礼品兑换部的,就装成顾客已经收到了让顾客把收到货物的包裹单号和我们核对下,因为我们在年底会有老顾客感恩回馈活动,到时包裹单号对上的顾客是可以参加我们的有奖活动的,如顾客说没有收到啊,你就在安抚顾客让去邮局取下,或者在给安排送下。
让顾客收到赶紧给我们来电,我们好给做下登记。
(给顾客留个悬念让顾客以为我们会送礼品给他,也会提高下签收率)
3.我是xx公司的法律顾问陈力,你涉嫌恶意订购,我司已将起诉材料整理完毕,七日吗、内法院会受理,请配合调查(最后一招—恐吓)。
七、每个快递的跟单方式
(1)、顺丰快递:订单——跟单管理(处理)——投递状态【如:1、客户要求自取——电联客户确定原因及自取时间——将跟单结果输入系统;操做:跟单结果(其它)——原因(无)——跟单备注(输入与客户沟通的内容,以便在与客户自取前一天或当天提醒客户取件)2、收方拒付代收货款——电联客户询问原因并再次沟通解答客户顾虑与客户约定派送时间——电联顺丰(11)按客户的要求进行派送如客户出差要求保留,保留时间为10天。
3、收方地址偏远需加工作日派送——电联客户增加感情并告知快件已到某某地,因地址偏远近日就可达到保持手机畅通在家等候快递派件】。
注:如果联系不上客户,货件会自动保留7天时间, 7天内取回货件即可,如果7 天之内还是联系不上,货物才会退回,所以跟单时要抓紧这个时间差,完成跟单任务;
(2)、宅急送:订单——跟单管理(处理)——投递状态1、话务员跟踪客户,需要联系快递的交给物流部处理。
注:如果联系不上客户,货件会自动保留7天时间,7天内还是联系不上客户货件会马上退回,所以跟单要在这7天内完成;
(3)邮局:订单——跟单管理(处理)——投递状态(邮件发出3-天)——电联客户增加感情告知已到某某地保持手机畅通以便投递——投递状态(如邮件发住某某县某某镇此件1-2天就会到当地最迟不超过3天邮件必定到了当地邮局)——电联客户取件。
2、投递状态邮件到某某县某某镇——电联客户询问原因——客户出差约定时间——反馈物流——保留——客
户返回时催客户取件。
3、投递状态邮件到某某县某某镇——电联客户询问原因(拒收)——再次沟通解除客户顾虑——催客户取件。
4、异常件——反馈物流——物流网查信息不变——反馈邮局查因——邮局反馈物流——物流把信息反馈订单本人,物流对接人并在系统上做好跟单备注(想办法说服客户在接到邮局通知后三天内一定要取回包裹,否则3天后不去取就会被退回(异常件的处理要迅速及果断)。
5、已到达,并联系客户却未妥投:打电话给客户,装着不知道客户未签收,与客户沟通和了解未签收的具体原因,根据客户的问题进行再次沟通,投递。
注:1)、之所以邮局的件让大家在件发出后3-4天就开始跟单,是因为邮件一到当地邮局就会投递,如当天上午投递客户说拒收不要,下午邮局就会做拒收退回信息就连挽救的机会都没有。
2)、客户说没接到邮局电话,第一时间反馈物流,物流查实确定邮件到了当地邮局物流以邮局身份电联客户取件或由催邮局催投。
6、跟单要持续,每天要锁定,每天要跟,不能漏掉,出现的问题尽量当天处理完成。
7、话员在跟单时客户说已签收或拒收(已确定不要),话员不得私自点签收拒收,反馈物流或做好跟单备注,物流经过核实快递内网签收拒收由物流部点签收拒收完成。