能耗监督管理制度
机关各类能耗管理制度
机关各类能耗管理制度一、总则为加强对机关各类能耗的管理，推动绿色发展，保护生态环境，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于本单位内所有相关部门、人员及设备的能耗管理工作。
三、能耗管理责任1.单位领导班子要高度重视节能降耗工作，明确领导责任，并将节能降耗工作纳入重要议事日程。
2.各部门要建立健全节能管理机制，明确各自的职责分工，切实加强节能管理。
3.节能管理工作由专门的节能管理人员负责，监督各部门执行，确保工作顺利推进。
四、节能目标本单位将节能作为重要的发展战略，确立节能目标，力求在规定的时间内实现目标。
五、能耗监测1.各相关部门应定期对机关各类能耗进行监测，排查存在的问题，制定相应的整改措施。
2.对于节能管理中的重点领域和关键环节，要建立能耗监测点，定期进行监测，及时了解能耗状况。
3.建立能耗监测数据库，统计汇总相关数据，形成能耗分析报告，为未来优化管理提供依据。
六、节能技术1.本单位将积极采用和推广节能技术，鼓励员工学习掌握最新的节能知识，提高工作效率。
2.对于已实行的节能技术及设备，要确保运行正常，保持良好状态，保障节能效果。
3.在新项目、新设备的选型和设计过程中，要考虑节能要求，选择符合标准的节能产品。
七、节能管理措施1.加强能源消耗设备的管理，定期检查设备性能，保证设备正常运行。
2.对于长期开启的机械设备，要及时关机，合理利用节能时段。
3.开展能耗普查，发现能耗高的点位，制定具体的节能措施，降低能耗。
4.推行节水、节电、节气等各项措施，鼓励员工养成良好的节能习惯。
八、能源浪费处理1.发现浪费能源现象，及时通报处理，减少资源的浪费。
2.对于浪费能源的行为，要依法依规进行纠正处理，避免浪费现象的发生。
九、能源保护1.保护环境，从源头上减少能源消耗，多采用清洁可再生能源。
2.加强对资源的保护意识教育，倡导绿色生活方式，促进全民节能减排。
十、宣传工作1.定期通过内部会议、通知等方式宣传节能知识，增强员工的节能意识。
能耗管理规章制度
能耗管理规章制度第一条总则为了加强能耗管理，提高能源利用效率，降低能源成本，减少能源浪费，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条能耗管理的目标和原则能耗管理的目标是实现能源消耗的合理、经济、安全和环保。
能耗管理的原则是科学、规范、节约、环保。
第三条能耗管理的范围和内容能耗管理的范围包括公司所有能源消耗行为和能源消耗设备。
能耗管理的内容包括能源消耗的计量、监测、分析、评估和控制。
第四条组织机构和管理职责设立能耗管理领导小组，负责能耗管理的组织领导和协调工作。
设立能耗管理办公室，负责能耗管理的具体实施和监督工作。
各部门、各分支机构应设立能耗管理人员，负责本部门、本分支机构的能耗管理工作。
第五条能耗管理的具体措施（一）能源消耗的计量和监测1. 对所有能源消耗设备进行计量，确保能源消耗数据的准确性和可靠性。
2. 对重要能源消耗设备进行实时监测，及时发现和处理能源消耗异常情况。
（二）能源消耗的分析和建议1. 定期对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的瓶颈和问题。
2. 根据分析结果，提出改进能源消耗的建议和措施。
（三）能源消耗的评估和控制1. 定期对能源消耗进行评估，评价能耗管理的效果和成效。
2. 制定和实施能源消耗控制计划，确保能源消耗在合理范围内。
第六条能耗管理的奖惩制度（一）奖励制度1. 对在能耗管理工作中做出显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对实现能源消耗节约目标的部门和个人给予相应的经济奖励。
（二）惩罚制度1. 对违反能耗管理规定的部门和个人进行批评教育，并给予相应的处罚。
2. 对能源消耗严重超标的部门和个人进行严肃处理，并追究相应的责任。
第七条培训和宣传（一）开展能耗管理培训，提高员工的能耗管理意识和能力。
（二）加强能耗管理的宣传和舆论引导，形成全员参与的能耗管理氛围。
第八条制度修订本规章制度根据实际情况适时修订，修订后的规章制度自发布之日起实施。
第九条附则本规章制度由公司能耗管理领导小组负责解释，自发布之日起生效。
物业企业能耗管理制度
物业企业能耗管理制度一、总则为规范物业企业的能源使用行为，提高能源利用效率，降低能源消耗，符合环保要求，遵循可持续发展的原则，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于物业企业内所有建筑物和设备的能源消耗管理。
三、管理目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 实现节约能源、减少排放的目标；3. 遵循环保政策和法规，促进低碳发展；4. 不断完善管理体系，持续改进能源管理工作。
四、能源管理责任1. 物业企业领导班子要高度重视能源管理工作，明确能源管理的重要性和紧迫性；2. 设立专门的能源管理部门负责日常的能源管理工作，具体负责能源消耗的监测、分析和改进；3. 所有员工要积极参与能源管理工作，提高节能意识，配合管理部门的工作。
五、能源管理措施1. 定期开展能源消耗监测和评估，发现问题及时处理；2. 优化设备运行，合理设置制冷制热温度，降低设备能耗；3. 定期检查设备运行情况，及时维修和更换老化设备，提高设备效率；4. 建立节能培训机制，提高员工的节能意识和技能；5. 定期组织能源管理工作评估和检查，发现问题立即整改。
六、能源管理监督1. 物业企业领导班子要定期召开能源管理会议，汇报能源消耗情况及节能措施实施情况；2. 设立能源管理监督机构，对能源管理工作进行监督和评估；3. 鼓励员工对本企业的能源管理工作提出建议，优化管理措施。
七、能源管理宣传1. 定期开展能源管理宣传活动，提高员工的节能意识，鼓励员工积极参与节能工作；2. 制定节能奖励制度，激励员工提出节能建议和贡献节能成果。
八、能源管理评估1. 定期开展能源管理评估，评估企业的能源消耗水平和节能效果；2. 根据评估结果调整能源管理措施，不断提高能源利用效率。
九、监督和检查1. 物业企业领导班子要加强能源管理的监督和检查，对存在问题的及时整改；2. 设立能源管理检查机制，定期检查各部门的能源使用情况。
十、附则1. 本制度由物业企业能源管理部门负责解释；2. 本制度自颁布之日起施行，并不断完善。
公司内部能耗管理制度
公司内部能耗管理制度一、总则1. 本制度旨在加强公司能源管理，提高能源使用效率，降低能源成本，保障能源供应安全，促进公司可持续发展。
2. 本制度适用于公司所有部门及员工，所有人员应严格遵守并执行。
二、组织管理1. 成立能源管理委员会，负责制定和审批公司能源管理政策、计划和目标。
2. 各部门设立能源管理员，负责本部门的能源使用情况监控和数据报告。
3. 定期召开能源管理会议，评估能源使用情况，提出改进措施。
三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济合理、技术先进、环保安全的原则。
2. 提倡绿色办公，鼓励使用节能环保型设备和材料。
3. 强化能源使用的监督检查，确保各项节能措施得到有效实施。
四、能源使用管理1. 各部门应根据工作需要合理使用电力、水等能源，避免浪费。
2. 对于高耗能设备，应定期进行能效检测和维护，确保其高效运行。
3. 实行能源使用登记制度，所有能源使用情况必须记录在案。
4. 推广使用节能产品和技术，如LED照明、节能空调等。
五、节能措施1. 优化办公环境布局，合理利用自然光照，减少照明能耗。
2. 严格执行空调温度控制标准，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。
3. 推行无纸化办公，减少纸张消耗，节约资源。
4. 定期开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识。
六、监督与考核1. 能源管理委员会对各部门的能源使用情况进行定期检查和不定期抽查。
2. 根据能源使用情况和管理效果，对节能表现突出的部门和个人给予奖励。
3. 对于违反本制度规定，造成能源浪费的行为，将视情节轻重进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由能源管理委员会负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各部门和员工。
公司能耗管理制度
公司能耗管理制度第一章总则第一条为了规范公司的能源消耗行为，促进资源的合理利用，保护环境，维护公司的可持续发展，公司制定本制度。
第二条公司能耗管理制度适用于公司内部所有部门和员工的能源消耗行为。
第三条公司遵循“节约能源、保护环境、促进可持续发展”的方针，制定本制度。
第四条公司及其各部门应当加强节能意识，提高节能技术能力，促进节能减排。
第二章能源管理责任第五条公司设立节能管理小组，负责公司的节能管理工作，明确各部门的节能责任。
第六条公司领导应当重视节能工作，加强对节能管理小组的领导和支持。
第七条节能管理小组应当制定节能工作计划，明确各部门的节能任务和责任。
第八条各部门应当根据节能工作计划，制定节能方案，加强能源管理，提高能源利用效率。
第九条公司应当定期开展内部节能宣传教育活动，增强员工的节能意识。
第十条公司应当建立能耗监测系统，对公司的能源消耗情况进行监测和评估。
第十一条公司应当每年进行一次节能评估，评估公司的节能效果和节能潜力。
第三章节能措施第十二条公司应当优化能源结构，采用清洁能源，减少对传统能源的依赖。
第十三条公司应当加强设备管理，及时维护设备，提高设备利用效率。
第十四条公司应当加强能源管理，提高能源利用率，减少能源浪费。
第十五条公司应当推广节能技术，采用节能设备，降低能源消耗。
第十六条公司应当加强能源监测和分析，及时发现能源浪费的问题并加以改进。
第十七条公司应当建立节能激励机制，对节能工作成绩进行考核和奖励。
第四章能耗管理制度的执行第十八条公司领导应当支持和监督能耗管理制度的执行。
第十九条节能管理小组应当紧密配合，积极推动节能工作的开展。
第二十条各部门应当落实节能责任，积极配合能耗管理制度的执行。
第二十一条公司应当建立能耗管理档案，记录公司的能源消耗情况和节能措施。
第五章复审与修改第二十二条公司应当定期对能耗管理制度进行复审，及时发现问题并加以完善。
第二十三条公司应当根据需要对能耗管理制度进行修改和完善。
节能减排监督管理办法
节能减排监督管理办法第一章总则第一条为加强工程总承包分公司(以下简称总承包)的节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院节能减排综合性工作方案》、《国资委关于加强中央企业节能减排工作的意见》和公路、水路交通实施《中华人民共和国节约能源法》办法等相关行业部门规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包公司及各项目经理部的节能减排监督管理工作。
第三条公司及各项目要坚持开发和节约并举，节约优先、效率为本的基本原则，自觉开展节能减排工作，减少能源消耗。
第四条公司应会将节能减排工作纳入公司发展规划、年度计划，并组织编制和实施节能减排中长期专项规划、年度节能减排计划。
第五条公司实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各项目部负责人经营业绩考核挂钩。
第六条公司实行有利于节能减排发展政策，杜绝高耗能、高污染施工项目。
公司及所属各项目应加强用能管理，推动公司降低单位产值能耗和单位产品能耗，淘汰落后的生产能力，大力开展技改项目，提高能源利用效率。
第二章组织机构和职责第七条公司建立并落实节能减排分级责任制，建立健全从公司到一线施工项目经理部多层次节能减排组织管理体系，通过分级控制、分级把关，提高节能减排的统一性、科学性和实效性。
第八条公司成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组, 各项目应相应成立以项目经理为组长的领导小组，负责节能减排领导工作，并制定相应的工作办法。
公司节能减排工作领导小组办公室设在公司物资设备部，具体负责公司节能减排的日常工作。
第九条公司节能减排管理职责（一）认真贯彻落实国家有关节能减排的法律、法规和相关行业部门规章制度、标准规范及局各项节能减排管理办法和工作部署，保证节能减排工作体系的有效运行。
（二）建立健全节能减排工作管理体系，严格落实分级责任制，完善考核制度，有效开展施工项目节能减排各项活动，确保节能减排目标的实现。
（三）物资设备部是节能减排工作主管部门，负责节能减排工作的统计、计量和监督检查，履行节能减排管理职责，并按要求定期向局主管部门上报节能减排工作总结及节能减排报表。
供热单位能耗管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家节能减排政策，提高供热单位能源利用效率，降低能耗，保障供热质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本供热单位所有供热项目，包括供热设施、供热管网、供热设备等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 节能优先，效益兼顾；2. 综合治理，分步实施；3. 责任明确，奖惩分明。
第二章组织管理第四条成立供热单位能耗管理领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督检查能耗管理工作。
第五条设立能耗管理办公室，负责具体实施能耗管理工作，包括能耗统计、分析、报告和改进措施等。
第三章能耗管理措施第六条能源消耗统计1. 建立健全能源消耗统计制度，定期对供热设备、管网、设施等能源消耗进行统计。
2. 采用先进的计量设备，确保能源消耗数据的准确性。
第七条能源消耗分析1. 定期对能源消耗数据进行分析，找出能耗高的环节和原因。
2. 对分析结果进行总结，制定针对性的改进措施。
第八条能源节约措施1. 采用高效节能设备，提高供热设备的能源利用效率。
2. 加强设备维护保养，确保设备正常运行，减少能源浪费。
3. 优化供热管网设计，减少管网漏损。
4. 实施分时供热，根据用户需求调整供热参数，降低能耗。
5. 加强员工节能意识教育，提高员工节能操作技能。
第九条能源管理制度1. 制定和完善能源管理制度，明确各岗位的能源管理职责。
2. 建立能源管理考核制度，将能源消耗指标纳入员工绩效考核。
第四章奖惩第十条对在能源管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十一条对违反能源管理制度，造成能源浪费的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处分。
第五章附则第十二条本制度由供热单位能耗管理领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，供热单位将进一步加强能耗管理，提高能源利用效率，为节能减排和可持续发展贡献力量。
能源消耗管理制度
能源消耗管理制度1. 概述能源消耗管理制度是指为有效管理和控制能源消耗，促进能源的合理利用和节约，维护环境可持续发展所制定的一系列规章制度。
本制度旨在规范能源消耗行为，提高能源利用效率，减少能源消耗对环境的负面影响。
2. 制度目的本制度的目的是：2.1 促进能源消耗的透明化和规范化，提高能源管理效率；2.2 确保能源利用的合理与经济，减少浪费；2.3 降低能源消耗的环境影响，减少温室气体排放；2.4 培养全员参与、关注能源消耗的意识，构建节约型企业文化。
3. 能源消耗管理流程为实施本制度，建立有效的能源消耗管理制度，以下是能源消耗管理流程的简述：3.1 能源消耗测量与监控：建立能源消耗计量体系，实时监控各能源消耗情况；3.2 能源消耗分析与评估：定期对能源消耗情况进行数据分析和评估，发现问题，确定改进措施；3.3 能源消耗指标设定：制定能源消耗指标并向各部门明确，根据指标开展能源消耗控制工作；3.4 能源消耗控制措施：根据实际情况采取一系列能源消耗控制措施，如设备能效改进、行为规范等；3.5 能源消耗评估与报告：定期对节能措施的实施情况进行评估，制作能源消耗报告，向上级汇报；3.6 能源消耗持续改进：根据能源消耗评估结果，不断改进管理措施，优化能源消耗效果。
4. 能源消耗管理的责任分工4.1 领导层责任：制定并修订能源消耗相关政策、目标，落实能源消耗管理职责；4.2 能源管理部门责任：负责全面管理和监控能源消耗情况，协助领导层制定能源管理策略；4.3 各部门责任：按照制度要求，开展能源消耗控制工作，并配合能源管理部门的监督检查；4.4 员工责任：积极参与能源节约活动，提高节能意识，减少能源浪费。
5. 奖惩机制为激励和推动各部门和员工积极参与能源消耗管理工作，制度应明确相关奖惩机制：5.1 奖励措施：设立节约能源的先进个人和集体表彰奖励，给予合理的物质或精神激励；5.2 惩罚措施：对能源浪费、违反能源消耗管理制度的行为，依据制度规定予以相应的扣分和惩处。
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国电河北龙山发电有限责任公司企业管理文件Q/—2009能耗监督管理制度2009－01－01发布2009－01－01实施国电河北龙山发电有限责任公司发布前言本标准是根据中华人民共和国国家标准GB/—2000《标准化工作导则》第一单元第一部分《标准编写的基本规定》，结合本公司的具体情况修订编写的。
编写要求和表述方法与GB/—2000完全一致。
本制度于2006年12月第一次制定、发布并实施。
于2008年12月第一次修订，2009年1月1日发布，2009年1月1日实施。
本标准由国电河北龙山发电有限责任公司提出本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部归口本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责起草本标准由国电河北龙山发电有限责任公司生产技术部负责解释本标准主要起草人：郑承刚本标准审核人：齐保新本标准批准人：杜小铁国电河北龙山发电有限责任公司能耗监督管理制度Q/—2009修改状态：11总则为贯彻执行《节约能源法》、《火力发电厂节约能源规定》、《火力发电厂节能技术监督管理办法》、《中国国电集团公司节约能源管理制度》，合理利用能源，减少能源消耗，降低发电成本，提高经济效益,特制定本节能管理制度。
本标准适用于国电河北龙山发电有限责任公司各部门和个人。
2组织机构与职责组织机构2.1.1公司成立以生产副总经理（总工程师）为组长的节能领导小组，负责领导公司的节能工作，并指定节能专责工程师负责节能日常管理工作。
2.1.2生产技术部是公司节能管理职能部门，具体负责节能工作的落实、检查、监督、考核和协调工作。
2.1.3各部门要成立节能管理小组，并有一名技术人员或领导兼管节能工作。
2.1.4各班组均应设一名兼职节能员或节能负责人，负责节能管理工作，公司形成三级节能管理网。
职责2.2.1公司节能领导小组职责2.2.1.1认真贯彻执行集团公司的节能管理制度、节能规划，制定全厂年度节能计划，并分解、落实。
2.2.1.2负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。
2.2.1.3加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展热力试验和全厂能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对全厂技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。
2.2.1.4按照集团公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。
2.2.1.5审定技术经济指标考核的定额。
2.2.1.6开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。
2.2.1.7每月召开一次节能分析会议，分析指标完成情况，找出存在的问题，有针对性的采取措施，解决节能工作中存在的问题，不断提高全员的节能管理水平，使各项技术经济指标水平保持在最佳状态。
2.2.1.8审查和批准各部门上报的节能规划、计划和措施，并监督执行。
2.2.1.9组织研究公司节能计划和措施，保证集团公司下达的节能任务的完成。
2.2.1.10组织开展能源管理的宣传和培训工作，强化节能意识，提高全员的节能技术素质。
2.2.1.11审定节能工作的各种考核奖罚意见。
2.2.1.12负责组织年度节能技术成果和重大节能项目的评审。
2.2.1.13负责对节能工作先进集体和个人的审定及表彰奖励。
2.2.2节能专责工程师职责2.2.2.1在主管生产的副总经理（或总工程师）领导下，负责本公司节能领导小组的日常管理工作。
2.2.2.2贯彻执行国家有关节能方面的方针和政策和集团公司有关节能方面的制度和规定。
2.2.2.3负责组织制定节能以及有关的专业管理制度。
2.2.2.4组织编制公司中长期节能规划、年度节能措施计划，制定能源指标定额，并组织、监督实施。
2.2.2.5贯彻落实节能领导小组布置的任务和制定的措施，对各部门的节能工作进行检查和督促。
2.2.2.6制定节能培训年度计划，并组织实施；组织好节能培训，对节能员工作进行指导。
2.2.2.7宣传节能工作的重要意义，强化节能意识；组织开展各项节能竞赛活动。
2.2.2.8定期检查年度节能年度规划、年度节能措施计划和节能培训计划的执行情况，并向节能领导小组提出报告。
2.2.2.9定期检查单元机组、系统各项技术经济指标的完成情况，并进行分析；总结经验，针对能源消耗中存在的问题，向公司节能领导小组提出节能工作改进意见和措施，并指导生产人员全面做好节能工作。
2.2.2.10按时完成节能报表的上报工作，健全节能台帐。
2.2.2.11在技术上领导热力试验员，开展试验工作。
2.2.2.12经常对公司经济指标进行重点技术分析，提出改进意见。
2.2.2.13对各部门节能工作提出考核意见，报公司节能领导小组。
2.2.2.14办好“节能周”、“节水周”活动，做好节能、节水宣传教育，提高广大职工节能意识。
2.2.2.15协助公司领导制定、审定全公司节能奖的分配办法和方案。
2.2.2.16负责组织和指导热力试验的工作，深入开展热力试验，做到热力试验指导生产工作。
2.2.2.17协助厂领导做好确保煤耗水平真实性的职能管理。
对本公司煤耗计算方法正确性负责。
2.2.2.18负责协助公司主管领导做好节能新技术在本公司的应用和推广。
2.2.2.19协助公司领导做好节能先进部门和个人的评比工作。
2.2.2.20协助公司领导督促、监督有关部门做好“节能监督和管理”工作。
2.2.2.21节能工程师要组织节能信息交流和节能工作经验交流，推广现代化节能管理方法、节能技术改进和行之有效的节能措施。
2.2.2.22协助公司领导组织、召集每月的“能耗指标分析会”，并做好会议记录。
会议记录要有：时间、地点、参加人、主持人、主题（内容）、上月能耗指标分析、节能工作汇报、重点工作检查、讨论情况、下月节能重点工作安排等。
2.2.2.23按规定向上级主管公司报送技术经济指标和分析、总结。
2.2.3部门节能小组和节能负责人职责2.2.3.1负责组织开展本部门的节能教育和培训工作。
2.2.3.2组织贯彻集团公司有关节能工作的方针、政策，认真落实公司节能领导小组提出的要求和制定的措施，努力降低能耗，完成本部门的节能任务。
2.2.3.3组织编制本部门的节能计划和措施报节能领导小组审批后贯彻实施。
2.2.3.4落实集团公司或公司关于节能工作的指示、计划、措施。
2.2.3.5督促检查班组节能工作的开展，以保证各项节能措施和经济指标的完成。
2.2.3.6经常分析本部门节能工作存在的问题并提出改进意见。
2.2.3.7每月组织召开一次节能分析会，认真做好记录，向公司节能领导小组汇报节能工作。
2.2.3.8与节能工程师共同负责本专业各项技术经济指标的正确性，先进性。
2.2.3.9与节能工程师共同负责本专业各项节能技术改造，新技术应用、推广项目调研，并提出可行性报告。
在实施过程中，对工程质量、项目进度负责。
2.2.3.10与节能工程师共同负责本专业各项技术经济指标定额的制定。
2.2.3.11负责对本专业各项经济指标计量表计准确性的监督。
2.2.3.12锅炉、汽机专业工程师负责本专业设备、系统大、小修后各项考核指标的汇总，检查各项考核指标是否达到考核标准，并向同级和上级主管如实报告。
2.2.3.13负责本专业各项设备、系统的监督、检查、管理工作。
每年年末对设备、系统监督进行总结，指出问题，提出要求。
2.2.3.14负责本部门年度节能计划的汇总，并按规定时间报送生产技术部。
2.2.4班组节能员职责2.2.4.1积极组织本班、本专业人员学习集团公司的有关文件、节能技术知识，强化节能意识，提高节能的自觉性。
2.2.4.2提出本班、本专业的节能计划和措施，报部门审批后认真实施。
2.2.4.3组织实施公司、部门有关节能工作的计划、措施、方案和具体要求。
2.2.4.4针对生产过程中存在的问题，组织本班、本专业人员进行分析研究，制定措施并实施。
2.2.4.5保证所辖设备运行的经济性。
2.2.4.6每月组织召开一次班组、专业节能分析会，认真做好记录并向部门领导汇报。
3管理内容与办法实行全面、全员、全过程的“三全”节能管理，明确目标和职责，开展节约煤、油、汽、水、电等工作。
不断完善从燃料供应→化学能→热能→机械能→电能的生产过程质量保证体系。
节能管理基础工作3.3.1公司、部门、班组每月召开一次节能分析会，检查节能措施的执行情况，分析指标完成情况，对存在的问题制定对策。
3.3.2计划营销部负责公司的经济指标的测算、分解，在月度任务书中下达各项经济指标的定额并进行考核。
负责经济指标的统计，做出生产日（月）报，送有关领导和部门。
3.3.3配齐能源计量器具，加强计量管理工作。
3.3.4各部门充分利用广播、电视、标语、板报等形式，宣传我国能源的严峻形势和节约能源的必要性及重要意义，提高全员的节能紧迫感和责任感。
3.3.5不断组织开展节能培训工作，对不同岗位的职工有针对性的讲授专业知识和提高效率、节约能源的理论和方法，提高职工的节能技术水平。
3.3.6热力试验是节能工作的一项基础工作，通过各种试验为运行和检修提供基础数据，对检修和经济运行提出改进和指导意见；为节能管理、设备检修、设备改造和技术监督提供可靠的依据。
3.3.6.1通过试验编制机组的特性曲线和确定开、停机能耗。
3.3.6.2在系统和设备有重大改进时，做好改前改后的效率试验，以鉴定改进效果；3.3.6.3对主要辅机进行特性试验、运行效率试验或能耗测定，并对低效率设备提出改进意见。
3.3.6.4机组A级检修修前、后进行热效率试验；定期进行汽机真空泄漏和锅炉漏风试验，以指导堵漏工作并及时补测，及时提出准确可靠的试验报告。
3.3.6.5定期进行机组和公司的热平衡测试，提出分析报告，内容包括燃料平衡、汽水平衡、电能平衡、热平衡、水平衡以及煤耗、厂用电率及其影响因素的分析，测试结果的误差分析，公司节能潜力分析及改进的建议等。
3.3.7公司节能领导小组要经常检查各部门的节能措施落实情况和节能活动开展情况，检查设备经济状况，对落实的节能措施进行经济评价，组织公司节能工作的总结评比。
3.3.8运行人员要树立整体节能意识，努力学习技术，改善操作方法，不断总结经验，做到“四勤”（勤检查、勤分析、勤联系、勤调整）和“四稳”（汽温稳定、汽压稳定、水位稳定、负荷稳定），保证热力系统在最佳工况下运行。
3.3.9运行人员要掌握入炉煤的变化，根据炉膛燃烧工况，及时调整燃烧，经常检查各项参数与额定值是否符合，如有偏差，要及时做出诊断并督促消除。
认真抓好各项节能指标竞赛活动，不断完善和修订节能、小指标（包括燃油）竞赛考核奖励办法，促使各项经济指标的完成。
为了节能降耗，使设备取得最佳经济效益，各生产运行岗位必须认真执行公司经济考核责任制中有关经济指标的部分，使设备运行工况稳定在设计参数上。