财务测算报告

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公司财务预算报告

公司财务预算报告

公司财务预算报告
尊敬的各位领导和同事:
根据公司财务部门的工作,我们很高兴地向大家呈现公司财务预算报告。

本报
告将涵盖公司预算的制定过程、预算执行情况以及预算调整的建议。

首先,我们对公司财务预算的制定过程进行了全面的分析和评估。

我们考虑了
公司的经营目标、市场环境、行业趋势以及内部资源情况,以确保预算的合理性和可行性。

同时,我们也充分考虑了各部门的需求和意见,以保证预算的全面性和公正性。

其次,我们对公司财务预算的执行情况进行了详细的跟踪和分析。

通过对各项
预算指标的实际执行情况进行对比和分析,我们发现了一些偏差和问题,并及时采取了相应的措施进行调整和优化,以确保预算的有效执行。

最后,我们根据对公司财务预算的分析和评估,提出了一些预算调整的建议。

我们认为在未来的经营过程中,需要对一些预算指标进行适当的调整和优化,以适应市场变化和公司发展的需要。

综上所述,公司财务预算报告对公司的经营管理和财务决策具有重要的参考价值。

我们将继续密切关注公司财务预算的执行情况,不断优化和完善预算管理工作,为公司的健康发展和持续增长提供有力的支持。

谢谢大家的支持和配合!
人力资源行政专家。

日期,XXXX年XX月XX日。

项目核算财务分析报告(3篇)

项目核算财务分析报告(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,各类项目投资不断增加,项目核算作为项目管理和财务管理的重要组成部分,对于项目的顺利实施和财务状况的评估具有重要意义。

本项目核算财务分析报告旨在对某项目的财务状况进行全面分析,为项目决策提供有力支持。

二、项目概述(一)项目基本情况本项目为某城市轨道交通项目,总投资额为XX亿元,建设周期为XX年。

项目主要包括地下隧道、车站、车辆段等设施。

项目建成后,将极大缓解城市交通压力,提高市民出行效率。

(二)项目目标1. 实现城市交通拥堵状况的缓解;2. 提高城市公共交通服务水平;3. 促进城市经济发展;4. 改善城市居民生活质量。

三、项目核算财务分析(一)投资估算1. 项目总投资:XX亿元;2. 资金来源:政府投资、银行贷款、企业自筹等;3. 投资估算依据:国家相关政策、行业规范、工程预算等。

(二)资金筹措1. 政府投资:XX亿元;2. 银行贷款:XX亿元;3. 企业自筹:XX亿元。

(三)项目收入1. 乘车收入:预计XX亿元;2. 广告收入:预计XX亿元;3. 其他收入:预计XX亿元。

(四)项目支出1. 工程建设支出:预计XX亿元;2. 运营维护支出:预计XX亿元;3. 其他支出:预计XX亿元。

(五)项目盈亏平衡分析1. 盈亏平衡点:预计XX亿元;2. 盈亏平衡时间:预计XX年。

四、项目财务风险分析(一)政策风险1. 国家政策调整可能对项目产生重大影响;2. 地方政府政策变化可能影响项目收益。

(二)市场风险1. 乘车需求不稳定可能影响乘车收入;2. 广告市场波动可能影响广告收入。

(三)财务风险1. 资金筹措风险:贷款利率变动可能增加财务成本;2. 项目成本控制风险:工程进度、质量等因素可能影响项目成本。

五、项目财务建议(一)加强政策研究,密切关注国家及地方政府政策变化,确保项目顺利实施。

(二)优化资金筹措结构,降低融资成本,提高资金使用效率。

(三)加强市场调研,合理预测乘车需求和广告收入,确保项目收益。

年度财务决算报告

年度财务决算报告

年度财务决算报告年度财务决算报告是企业每年对自身财务状况进行全面评估和总结的重要文档。

一个企业能否持续稳定地发展,取决于其财务决算是否准确、可靠。

在财务决算中,要全面考虑企业的收入、支出、资产、负债、投资等方面,并根据实际情况就企业的财务状况提出可行的解决方案。

本文将围绕“年度财务决算报告”这一主题进行分析和探讨。

一、年度财务决算报告的意义年度财务决算报告的作用非常重要,它可以直接反映企业的财务状况以及经营情况。

以下是年度财务决算报告的具体意义:1、总结企业一年的经营成果通过年度财务决算报告,企业可以总结一年来自己的经营成果,分析经营过程中出现的问题和挑战,进而对企业的未来进行有效规划。

2、帮助控制成本通过年度财务决算报告,企业可以全面了解自己的收入、支出、资产、负债等情况,对经营成本进行分析,针对过高的成本进行有效的控制。

3、为企业未来发展提供参考通过年度财务决算报告,企业可以对自身财务状况有一个更为清晰的了解,为未来的发展提供重要的参考和指导。

二、年度财务决算报告的内容年度财务决算报告的内容通常包括以下几个方面:1、收入情况企业的收入情况是年度财务决算报告的重要组成部分。

在收入方面,要详细列出企业的主要营收来源,并分析不同收入来源的比重,以及这些收入来源的发展趋势。

2、成本情况成本情况是企业年度财务决算报告中不可缺少的内容。

在成本方面,要详细列出企业的主要成本来源,计算各项成本的比重,并分析成本比重的变化趋势。

3、资产状况资产状况也是企业年度财务决算报告的重要部分。

在这一部分,要对企业的资产进行分类,并详细列出每一类资产的数量以及总量。

同时,还需要分析资产存量和增量的变化情况。

4、负债状况企业的负债情况是财务决算报告的另一个重要部分。

在负债方面,也需要与资产一样进行分类,列出每一类负债的数量以及总量。

同时,还要分析负债存量和增量的变化情况。

5、现金流量状况现金流量状况是企业财务决算报告中非常重要的一个部分。

以财务报告为目的评估的评估报告

以财务报告为目的评估的评估报告
注册资产评估师执行以财务报告为目的的评估 业务,所出具的评估报告也应当符合《资产评估准 则—评估报告》的要求。
一 以财务报告为目的评估的评估报告及其特点
注册资产评估师在执行以财务报告为目的的评估业务 时所出具的评估报告与执行一般评估业务所出具的评估报 告,其特点主要体现在评估目的和价值类型上:
评估目的
公允价值或会计准则涉及的特定 价值计量的可靠性。
注册资产评估师执行资 产评估业务,评估程序受到 现值且无法排除,经与委托 方协商后仍需出具评估报告 的,应当在评估报告中说明 评估程序受限情况及其对评 估结论的影响,并明确评估 报告的使用限制。
《以财务报告为目的 的评估指南(试行)》 第九条
二 以财务报告为目的评估的评估报告的特别要求
对于关键性评估参数的测算、逻辑推理、形成过程和 相关评估数据的获取来源,也要在报告中进行披露。
三 以财务报告为目的评估的评估报告的重点披露内容
(六)关键性评估参数的测算、逻辑推理、形成 过程和相关评估数据的获取来源
在进行以财务报告为目的的评估时选取的各种关键性 的评估参数,注册资产评估师要在报告中披露其测算、逻 辑推理、形成过程和相关评估数据的获取来源等信息。
(一)评估对象的具体描述
01 执行企业会计准则规定的合 并对价分摊事项涉及的评估 业务
04 执行以金融工
具确认和计量 为目的的评估 业务
03
执行以投资性房地产 为目的的评估业务
02
执行以资产减值为 目的的评估业务
三 以财务报告为目的评估的评估报告的重点披露内容
(二)价值类型的定义及其与会计准则或相关会计核算、披露 要求的对应关系
以财务报告为目的评估 的评估报告
2015年11月26日

财务分析报告通常包括哪些内容

财务分析报告通常包括哪些内容

财务分析报告通常包括哪些内容•相关推荐财务分析报告通常包括哪些内容财务分析是对企业已完成的财务活动的总结,同时又是财务预测的基础。

通过对过去财务资料的分析,将大量的报表数据转换成对企业特定决策有用的信息,减少决策的不确定性,从而减少决策风险,因此财务分析在财务管理的循环中起着承上启下的作用,以下是小编整理的相关文章,供大家参考,希望有所帮助!财务分析报告通常包括哪些内容各自有不同的分析重点,也有共同的要求。

从企业总体来看,财务报表分析报告的基本内容,主要包括以下三个方面:1、分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。

2、评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。

3、评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。

以上三个方面的分析内容互相联系,互相补充,可以综合的描述出企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况,以满足不同使用者对会计信息的基本需要。

其中偿债能力是企业财务目标实现的稳健保证,而营运能力是企业财务目标实现的物质基础,盈利能力则是前两者共同作用的结果,同时也对前两者的增强其推动作用。

财务分析报告内容沪深证交所的上市公司每一会计年度都要公布两次财务报表,即年度财务报告和中期财务报告。

上市公司公布的财务报告主要包括资产负债表、损益表、保留盈余表、财务状况变动表。

资产负债表是指在某一特定时日,企业的资本结构或财务状况的情形。

它显示出企业的资产=负债+所有者权益。

通过资产负债表,能够了解财务结构及偿债能力;损益表是显示某一段期间之内,企业营业收支的报表;亦即发行公司的获利情况。

它可显示出每股的净利或盈余数字。

保留盈余表是揭示一段期间之内,如何分派企业所累积的盈亏在股利、董监事酬劳、员工红利上以及未分配盈余的报表;财务状况变动表是揭示一段时间内,企业主要营运资金等财务资源的来源,以及运用情况的报表,有以显示企业理财方式的良好与否。

利润测算情况汇报材料

利润测算情况汇报材料

利润测算情况汇报材料
根据公司最近的利润测算情况,我特此汇报相关材料,以供参考和讨论。

首先,根据我们最近的财务报表,公司上个季度的利润总额为XXX万元,相比去年同期增长了XX%。

这主要得益于我们成功推出了一系列新产品,并且有效控制了成本。

但是,我们也要注意到,市场竞争激烈,行业环境变化快速,我们需要保持警惕,不断优化经营策略。

其次,我们需要关注的是各个产品线的利润情况。

通过对各个产品线的盈利能力进行分析,我们发现A产品线的利润增长最为显著,而B产品线的利润略有下降。

因此,我们需要进一步研究B产品线的市场需求和竞争情况,寻找改进的空间。

此外,我们还需要关注成本的控制情况。

尽管我们在产品研发和市场推广方面投入了更多资金,但是我们也成功地降低了生产成本和管理费用,这对我们的利润增长起到了积极的作用。

我们要继续保持成本的有效控制,确保每一笔支出都能够产生良好的回报。

最后,我们需要关注现金流的情况。

尽管我们的利润增长迅猛,但是我们也要确保公司的现金流充裕,以应对可能出现的突发情况。

因此,我们需要谨慎管理资金,确保资金的安全和流动性。

综上所述,公司目前的利润测算情况总体较好,但是也存在一些需要关注和改进的地方。

我们需要继续保持良好的经营态势,不断优化经营策略,确保公司的长期稳健发展。

希望各位领导和同事能够共同努力,为公司的发展贡献力量。

感谢各位的支持和配合。

财务预算报告 财务预算报告(5篇)

财务预算报告 财务预算报告(5篇)

财务预算报告财务预算报告(5篇)在现在社会,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

一听到写报告马上头昏脑涨?这里的5篇财务预算报告是作者小编为您分享的财务预算报告的相关范文,欢迎查看参考。

财务预算报告篇一尊敬的各位领导:大家好!请允许我代表财务部对富力幼稚学园的财务状况向大家汇报,首先,x年这一年我们对富力幼稚学园的投资非常大,园里的基本设施和人力基本到位,可见我们的投资达到了预算的标准。

我园一直以量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡为原则,在维持正常运转和发展的基本需要,参考x年度开园情况,根据我园制定的3至5年计划,对阔园人力和物力的需求进行核算,并且经过市场调查,对物价的了解,结合实际需求,现在对x 年度的财务收支进行如下预算:一、年学费收入收入包括:1、幼儿保教费费2、幼儿伙食费单位:元二、年经费支出l 、工资:教职工工资包括:基本工资、绩效工资、社会保险、职工福利费等。

教职工工资=880000元福利=320xx元2、水电费、通讯费、园车及物业费、汽油费水电费=33000元通讯费=6000元园车费=8500元(年审及保养)汽油费=50000元物业费=80000元3、购教学用品、固定资产、办公用品、日常用品等教学用品支出=110000元(主要包括教具和老师办公用品) 购固定资产=50000元(需要增加电脑、空调、玩具、钢琴、打印机及其他大型资产)办公用品=220xx元(财务、后勤、保健的办公费用)日常用品=45000元(幼儿生活用品:毛巾、餐具、香皂等等)4、伙食费支出及退保教伙食费等伙食费支出=175000元退保教费及伙食费=520xx0元(对于缺勤幼儿所退的保教伙食费) 维修及其他支出=50000元(厨房及其他办公用品的维修和检修) 操场、教室及厨房等二次装修支出=480000元以上支出预算总计2541700元以上是财务对x年度收入和支出的预算详情,其支出主要表现在:主营业务成本占48%,管理费用占26%,固定资产占10%,其他占总支出的16%。

利润测算情况汇报

利润测算情况汇报

利润测算情况汇报
根据公司最新的财务数据和市场情况,我对利润测算情况进行了汇报。

首先,
让我们来看一下公司最近一年的营业额和成本情况。

在过去一年中,公司的营业额达到了XX万元,相较于上一年同期增长了XX%。

这主要得益于市场需求的增加和我们产品的市场占有率提升。

然而,与此
同时,公司的成本也有所上升。

主要成本包括生产成本、人力成本和市场推广费用等。

经过综合测算,公司的总成本达到了XX万元,较上一年同期增长了XX%。

在利润方面,公司的净利润为XX万元,相较于上一年同期增长了XX%。


表明公司在过去一年中取得了良好的经营成果,利润增长幅度较大,符合市场预期。

接下来,我将对未来利润测算情况进行分析和展望。

首先,我们将继续优化生
产流程,降低生产成本,提高生产效率。

其次,我们将加大市场推广力度,拓展新的销售渠道,提升产品知名度和市场份额。

同时,我们还将加强人力资源管理,提高员工的工作效率和绩效,减少人力成本。

通过这些努力,我们有信心在未来实现更高的利润增长。

总的来说,公司在过去一年中取得了不错的利润增长,未来也有望继续保持良
好的发展势头。

我们将继续努力,不断优化经营管理,提高公司整体竞争力,实现更好的利润增长。

希望各位领导和同事们能够继续支持我们的工作,共同实现公司利润的稳步增长和持续发展。

谢谢!
以上就是本次利润测算情况的汇报,如有任何问题或建议,欢迎大家提出,我
们将认真听取并改进。

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商业计划书附件(机密)SS食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之七财务测算报告编写于2002年9月1日SS食品集团股份有限公司筹备组北京YY企业管理咨询公司目录前言 (4)1、编制目的 (4)2、会计假设及说明 (4)3、数据、资料来源及计算依据 (4)一、财务预测表计算说明 (6)1、销售收入与销售成本构成表 (6)2、三年收入计划表 (7)3、现金流量表 (12)4、资产负债表 (14)二、财务预测报表 (16)资金投向表 (16)预计各产品线销售收入与销售成本构成表 (17)三年收入计划表 (19)预计的三年现金流量表 (20)预计的三年资产负债表 (21)第三部分、财务预测报表分析 (23)一、成长性分析 (23)二、主要比率分析 (24)小结: (26)前言1、编制目的本财务分析报告分三个部分:财务预测表计算说明财务预测报表财务分析。

编制的主要目的是:1、预测公司运营收入、成本、盈利状况等,对经营项目进行可行性分析。

2、规划公司运营蓝图,为公司的具体运营指明方向和目标。

3、分析各主要财务指标,判断经营机会及风险。

2、会计假设及说明本报告在分析中的主要会计假设包括:1、会计分期,每一财务年度从当年1月1日到12月31日;2、注册资本按2亿元人民币计算,前三年无股东追加投资;3、长期投资收益均按现金收入计算;4、所得税按15%的优惠税率计算;5、前三年无股东利益分配;6、无重大非经营型损益。

3、数据、资料来源及计算依据本报告的主要数据来源及计算依据包括:1、对各地市场农副产品和食品消费市场的研究;2、对江西省及外省农业产业化典型企业的考察分析;3、江西省农产品资源分析;4、本公司可利用的资源分析;5、同行业上市公司的财务分析;6、国家财务制度及规定、通用财务分析方法及行业经验数据;7、YY企业管理咨询公司财务预测模型。

一、财务预测表计算说明1、销售收入与销售成本构成表1)销售收入预测a) 第一年:根据本年度营销计划,销售能力总共可达到40,000万元。

第一年通过控股、参股于核心基地等方式共投入4,800万元。

其中:水产品投入1,200万元,能够支撑11,000万元以上的供应量,其供应能力测算是参照江西省军山湖鱼蟹开发公司的投资收益规模;大米投入1,400万元,能够支撑17,000万元以上的供应量,其供应能力测算是参照江西省碧云米业的投资收益规模;猪肉投入2,200万元,能够支撑10,000万元以上的供应量,其供应能力测算是参照江西省国鸿实业的投资收益规模。

水果供应采用收购方式,其销售量确定为2,000万元。

第一年销售收入合计32,000万元。

b) 第二年:根据营销计划,销售能力可达到70,000万元。

第二年仍通过控股参股于核心基地等方式共投入2,200万元。

其中:水产品是公司的主要产品,因此继续投入1,200万元,其供应量总共可达到21,000万元以上;第一年的大米投入所支撑的供应量足以满足本年销售量,而且通过成为其他大米加工厂的总经销商也可以提高供应量,因此不再追加投资;猪肉继续投入1,000万元,其供应量总共可达到17,000万元以上;水果销售量扩大到4,000万元。

第二年销售收入合计58,000万元。

c) 第三年:根据营销计划,销售能力可达到120,000万元以上。

第三年继续通过控股参股于核心基地等方式共投入5,000万元。

其中:水产品投入2,000万元;猪肉投入2,000万元;其他投入1,000万元。

第三年销售收入合计109,000万元。

第1-3年为快速增长期;第4 -5年为稳定增长期,其中,第四年进行上市工作,增长60%,第五年在调整后增长70%。

销售收入=水产品+大米+猪肉+水果+蔬菜+家禽+其他例如第一年销售收入 32,000=11,000+9,000+10,000+2,0002)销售成本预测销售成本是根据各类产品的毛利率计算出的。

各类产品毛利率分别是:水产品30%、大米13.5%、猪肉17.25%、水果30%、蔬菜22.5%、禽类22.5%、其他特色产品30%。

各类产品的毛利率的测算是综合以下主要因素:参考同一产品类型上市公司公开业绩报表;实地考察各类农业产业化典型企业的经营状况;全国主要市场和主要渠道营销成本及相关统计资料;,YY销售成本预测模型。

销售收入乘以各产品毛利率,得出销售成本。

销售成本= ∑ [各产品销售收入×(1-毛利率)]例如第一年销售成本25,160=[11,000×(1-30%)+9,000×(1-13.5%)+10,000×(1-17.25%)+2,000×(1-30%)]2、三年收入计划表1)主营业务税金及附加的计算:主营业务税金及附加=(销售收入-销售成本)×13%例如第一年主营业务税金及附加889=(32,000-25,160)×13%不同种类的农副产品,其税种和税率是有区别的,根据有关税务制度、江西省农业产业化的有关政策,按上述方法测算是合适和稳健的。

2)主营业务利润的计算:主营业务利润=销售收入-销售成本-主营业务税金及附加例如第一年主营业务利润5,951=32,000-25,160-8893)销售费用包括以下五项:●第一年的市场推广费共计500万元。

包括CI设计费10万;产品展示会80万;各种宣传资料70万;各办事处广告和商场超市促销费30万,共11个办事处,合计330万;其他杂费10万。

第二年按销售收入同比例增加计算。

第三年增加到1,200万元。

●第一年的销售网点建设费共计466万元,具体确定如下:a)11个办事处,每个办事处的费用,包括租金、装修、办公设备、办公费用等为10万元,合计110万元。

b)26个批发市场网点,每个网点1.2万/年,合计31.2万元。

c)340个超市,17家大型连锁店,每家进10个点,每家的入场费为3.5万元,共59.5万元;170家中小型超市,每家的入场费为2,500元,共42.5万元,超市入场费合计102万元。

20个产品品种,其中水产品3种,大米4种,猪肉10种,水果3种,每个品种的条码费为250元,每家共5,000元,340家合计170万元。

d)11个办事处仓库,一般仓库每年租金120元/平方米,各办事处租150平方米,共1.8万元;冷库每年租金600元/平方米,各办事处租50平方米,共3万元,每个办事处的仓库每年为4.8万元。

11个办事处的仓库租金合计52.8万元。

第2-3年通过新增销售网点以及扩大原销售网点的销量达到当年销售目标,销售网点建设费的增加幅度将低于销售收入的增长幅度,按照上一年同项费用的70%再加上按照销售收入增长率同比例计算的销售网点建设费用增加额得到当年的销售网点建设费。

●第一年的销售人员工资:销售部总经理1名,基本工资和奖金各为5万元;销售助理2名,办事处会计6名,每人基本工资和奖金分别为2.5万元和0.625万元;办事处主任11名,每人基本工资和奖金各为4万元;一般销售人员26名,每人基本工资和奖金分别为1.2万元和1.8万元;销售网点聘用人员39名,每人基本工资1.2万元。

第一年的销售人员工资总计247万元。

第2-3年的销售人员工资等于上一年的销售人员工资加上按照销售收入增长率的80%测算的工资增加额。

●第一年的网点办公费用:每个办事处10万元。

江西省办事处的办公费用算在总部。

合计100万元。

第2-3年的网点办公费用等于上一年费用加上按照销售收入增长率的80%测算的增加额。

●销售物流费用:按当年销售收入的1%计算。

销售费用=市场推广费+销售网点建设费+销售人员工资+网点办公费用+销售物流费用例如第一年销售费用1,633=500+466+247+100+3204) 管理费用包括以下八项:●第一年的人员工资:高层管理人员6人,工资总额为146万元;中层管理人员工11人,资总额为92万元;一般管理人员33人,工资总额为103万元。

第一年的人员工资总计341万元。

第二年的人员工资:原有职员工资在第一年的基础上平均上涨8%;新雇佣一般管理人员22人,工资总额为69万元。

总计437万元。

第三年的人员工资:原有职员工资在第二年的基础上平均上涨8%;新雇佣一般管理人员10人,工资总额为31万元。

总计503万元。

●第一年的办公费用:包括通讯费、车辆使用和交通费、办公耗材、差旅费、招待费等。

具体测算如下:6个高层管理人员,每人每月1万元,每年合计72万元;12个中层管理人员每人每月7,500元,每年合计108万;33个一般人员每人每月3,000元,每年合计120万。

第一年的办公费用共计300万元。

第2-3年的办公费用等于上一年费用加上销售收入增长率同比例增加额的50%。

●第一年的租金包括2003年全年的54万元和2002年下半年的27万元。

假设公司在第2-3年将总部办公面积增加1倍,租金为108万元。

●第一年的技术费用确定为50万元。

以后各年的技术费用按销售收入的0.2%计算。

●坏账损失按应收账款的7%计算。

●固定资产折旧的计算如下:第一年的固定资产投资为510万元。

其中,车辆150万元,按8年折旧;装修和办公设备90万元,按5年折旧;信息化投资270万元,按5年折旧。

第一年的固定资产折旧合计为91万元。

第二年的固定资产投资为350万元,其中,车辆60万元;装修和办公设备90万元;信息化投资200万元。

第二年的固定资产折旧合计为157万元。

第三年的固定资产投资为60万元,用于购买车辆。

第三年的固定资产折旧合计为164万元。

●公司开办费200万,按照国家现行会计制度,计入当年管理费用。

其他不可预见费按销售收入的0.5%计算。

管理费用=人员工资+办公费用+租金+技术费用+坏帐损失+固定资产折旧+开办费用(第一年)+其他不可预见费例如第一年管理费用1,596=341+300+81+50+373+91+200+1605)财务费用预测:根据本公司的发展速度和融资需求,假设均为一年期银行借款,并预计按照江西省农业产业化优惠政策公司可以争取一部分低息和无息贷款,确定按4%利率计算财务费用。

财务费用=银行借款×4%例如第二年财务费用520=13,000×4%6)费用等于销售费用加上管理费用加上财务费用。

费用=销售费用+管理费用+财务费用例如第一年费用3,229=1,633+1,596+07)营业利润等于主营业务利润减去费用。

营业利润=主营业务利润-费用例如第一年营业利润2,722=5,951-3,2298)投资收益按长期投资的10%计算。

投资收益=长期投资×10%例如第一年投资收益480=4,800×10%9)利润总额等于营业利润加上投资收益。

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