安全班组奖惩制度
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度第一章总则为了加强企业的安全生产管理，提高班组安全意识和责任意识，有效防控安全生产风险，保障员工的生命资产安全，依据国家法律法规和企业的实际情况，订立本《班组安全生产奖惩制度》（以下简称“制度”）。
第二章嘉奖政策第一条优秀班组奖1.优秀班组奖旨在激励班组在安全生产方面做出突出贡献的行为，提高班组的安全管理水平。
2.每季度评比一次，评比对象为各班组。
3.评比标准包含：–安全生产方面的成绩和表现；–完善的安全制度和操作规程；–风险防控和事故防备方面的措施；–安全宣传教育和培训的成效；–班组员工的安全意识和责任意识。
4.评比结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并向获奖班组颁发奖金和荣誉证书。
第二条个人表扬及嘉奖1.在日常工作中，如有个人在安全生产方面做出杰出贡献的，公司将予以相应表扬和嘉奖。
2.个人表扬及嘉奖包含：–安全工作先进个人；–安全事故防备先进个人；–个人安全意识培养先进个人等。
3.个人表扬及嘉奖由各班组主管人员提名，经安全管理部门审核后授予。
第三条安全技能大赛1.定期组织安全技能大赛，以提高员工的安全技能水平。
2.大赛内容包含安全操作技能、应急救援演练、安全知识等。
3.大赛结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并对获胜者授予奖金和荣誉证书。
第三章惩罚措施第四条安全违规行为惩罚1.对于违反安全生产制度、操作规程和安全操作流程的行为，将予以相应的惩罚。
2.违规行为包含但不限于：–不按规定佩戴个人防护用品；–擅自转变设备、机械的操作方式；–超出规定工时作业；–私自使用未经培训的设备等。
3.惩罚方式包含：–口头警告；–记过；–罚款；–暂时停止岗位；–停止劳动合同等。
4.惩罚决议由班组负责人提出，经安全管理部门核实后执行。
第五条安全事故责任追究1.对于造成安全事故并造成严重后果的，将追究事故责任人的法律责任。
2.事故责任追究包含但不限于：–行政惩罚；–刑事责任；–赔偿责任。
3.安全事故责任追究由安全管理部门负责，并与企业法律事务部门协作。
班组安全奖罚制度范文（5篇）
班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本奖罚制度。
第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容，是督促班组安全工作的有效手段。
第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。
第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作，巩固安全意识，形成安全文明习惯，提高工作人员的安全素质和技能。
第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则，且不设硬性标准。
第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。
第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度，按照一定金额进行处罚。
第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。
第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度，且没有发生安全事故的工作人员。
第十条班组安全奖励主要内容有：（一）先进个人奖：对在工作中表现突出，积极参与安全工作，为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
（二）班组先进奖：对安全工作做得较好，未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。
（三）安全工作优秀奖：对安全工作做到特别出色，起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。
（四）其他形式的奖励：单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括：（一）安全工作成绩：包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。
（二）安全责任意识：包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。
（三）安全管理能力：包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。
（四）安全创新成果：包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。
第十二条班组安全奖励的评定程序：（一）班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。
煤矿班组安全奖惩制度
第一章总则第一条为了加强煤矿班组安全管理，提高班组安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关安全生产的规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我矿所有生产班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产班组。
第三条本制度的目的是通过奖惩措施，激发班组安全生产的积极性，强化班组安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 对在安全生产中表现突出的班组，给予通报表扬；2. 对在安全生产工作中取得显著成绩的班组，授予“安全生产先进班组”称号；3. 对在安全生产工作中表现突出的个人，给予口头表扬或书面表彰。
第六条物质奖励包括：1. 对在安全生产中无违章、无事故的班组，给予一定的奖金；2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的班组，给予额外奖金；3. 对在安全生产工作中表现突出的个人，给予一定的物质奖励。
第七条奖励标准：1. 精神奖励：根据班组安全生产成绩和表现，由安全生产管理部门提出建议，经矿长批准后执行；2. 物质奖励：根据班组安全生产成绩和表现，结合矿财务状况，由矿长批准后执行。
第三章惩罚第八条惩罚分为警告、罚款、停工整顿、降职降级、解除劳动合同等。
第九条警告适用于以下情况：1. 违反安全生产规定，但未造成事故的；2. 对安全生产工作不认真负责，但未造成严重后果的；3. 其他需要给予警告的情况。
第十条罚款适用于以下情况：1. 违反安全生产规定，造成轻微事故的；2. 对安全生产工作不负责任，造成一定损失或影响的；3. 其他需要给予罚款的情况。
第十一条停工整顿适用于以下情况：1. 违反安全生产规定，造成较大事故的；2. 对安全生产工作严重不负责任，造成重大损失或影响的；3. 其他需要停工整顿的情况。
第十二条降职降级适用于以下情况：1. 违反安全生产规定，造成严重事故的；2. 对安全生产工作严重不负责任，造成重大损失或影响的；3. 其他需要降职降级的情况。
班组安全奖惩制度
班组安全奖惩制度班组安全奖惩制度是为了加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和安全素质，确保生产安全而制定的一项制度。
下面是一篇关于班组安全奖惩制度的范文：一、总则第一条班组安全奖惩制度旨在加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和安全素质，确保生产安全，促进企业可持续发展。
第二条班组安全奖惩制度适用于我公司的所有班组。
第三条班组安全奖惩制度的原则是：公正、公平、公开、奖罚分明。
二、安全奖励第四条安全奖励分为个人奖励和集体奖励。
第五条个人奖励主要包括：安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的评选。
第六条集体奖励主要包括：安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的评选。
第七条安全奖励的评选标准：（一）严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；（二）积极参与班组安全管理和安全活动；（三）自觉学习安全知识和技能，提高自身安全素质；（四）发现并及时消除安全隐患，防止事故发生；（五）在安全生产工作中取得显著成绩。
第八条安全奖励的评选程序：（一）每月进行一次安全奖励评选，由班组长提名，车间审核，公司审批；（二）每年进行一次安全生产先进班组和安全生产红旗班组的评选，由车间提名，公司审核，总经理审批；（三）安全奖励的评选结果应当在班组内部进行公示，接受全体成员监督。
第九条安全奖励的奖励措施：（一）获得安全明星、安全能手、优秀安全员等荣誉称号的个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书；（二）获得安全生产先进班组、安全生产红旗班组等荣誉称号的集体，给予一定的物质奖励和荣誉证书；（三）安全奖励的奖金分配应当根据实际情况进行合理分配，充分发挥激励作用。
三、安全惩罚第十条安全惩罚分为个人惩罚和集体惩罚。
第十一条个人惩罚主要包括：警告、记过、降职、撤职等。
第十二条集体惩罚主要包括：警告、记过、降级、撤销荣誉称号等。
第十三条安全惩罚的处罚标准：（一）违反国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，造成严重后果的；（二）忽视安全生产，发生事故的；（三）故意隐瞒安全隐患，导致事故发生的；（四）未按照规定进行安全培训、考试，擅自上岗的；（五）其他严重违反安全生产规定的行为。
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为，营造安全稳定的工作环境，制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚，以激励和引导他们主动参与安全工作，保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时，将得到以下奖励：（1）安全明星：每月评选1名，奖励XX元现金和荣誉证书；（2）安全之星：每季度评选1名，奖励XX元现金和奖品；（3）安全巡查之星：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中，表现出出色的安全管理和执行能力，将得到以下奖励：（1）安全管理优秀奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全任务执行奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等，将得到以下奖励：（1）安全创新奖：每季度评选1-2名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全技术改进奖：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时，将受到以下罚款：（1）轻微违规罚款：如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等，罚款XX元；（2）一般违规罚款：如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等，罚款XX元；（3）严重违规罚款：如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等，罚款XX元，并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时，根据事故的性质和责任划分，对班组成员进行责任追究：（1）轻微责任：如事故责任较轻，对事故造成较小影响时，进行书面责令检查；（2）一般责任：如事故责任一般，对事故造成一定影响时，进行行政处分；（3）重大责任：如事故责任重大，对事故造成较大影响时，进行严肃处理，视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时，将在个人档案中有相应的记录：（1）三次警告：如有轻微违纪行为，将记录3次警告；（2）严重警告：如有较严重违纪行为，给予严重警告，并记录；（3）记过：如有重大违纪行为，给予记过处分，并记录。
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度前言安全生产是企业非常重要的一项工作，而班组是企业管理中的基本单元。
班组的安全生产状况，不仅关系着班组的生产效率与质量，也关系到企业的生产经营。
因此，建立班组安全生产奖惩制度，既能够激励优秀的班组成员，也能够警醒潜在的安全隐患，有助于提高班组安全生产水平。
奖励制度1.安全生产表扬每月末，由企业安全生产部门向各班组成员进行安全生产情况的考核，根据考核结果，进行表扬和奖励，奖励数额不超过100元。
2.班组安全生产奖励在企业安全生产考核年度内，班组安全生产情况达到优秀以上，企业安全生产部门将为班组成员发放相应的安全生产奖励。
奖励标准如下：班组安全生产情况奖励金额优秀200元良好150元一般100元3.日常安全生产奖励每月末根据班组成员日常安全生产表现，安全生产部门将为班组成员发放相应的安全生产奖励。
奖励标准如下：日常安全生产表现奖励金额无安全事故50元成功遏制隐患30元积极参与安全培训20元惩罚制度1.安全生产警告班组成员在安全生产中犯了轻微错误或注意事项不清楚，企业安全生产部门将予以口头警告，并进行安全教育培训。
2.安全生产处罚班组成员在安全生产中犯了较严重的错误或违反安全规定，企业安全生产部门将给予一定的安全生产处罚，处罚标准如下：安全生产问题处罚标准未按要求佩戴安全防护用品警告 + 100元罚款未按规定穿戴劳保用品警告 + 100元罚款公用设施使用不当警告 + 100元罚款未按规定操作设备警告 + 200元罚款处理事故不当警告 + 300元罚款违规操作导致设备损坏警告 + 500元罚款造成轻伤事故严重警告 + 1000元罚款造成重伤事故严重警告 + 2000元罚款造成死亡事故解除劳动合同 + 刑事责任结语班组是企业的生产基本单位，班组的安全生产状况直接关系到企业的生产效率。
通过建立班组安全生产奖惩制度，既能够激励优秀的班组成员，同时也能够警醒潜在的安全隐患，更好地维护企业的生产经营。
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度是企业为了促进班组在工作中加强安全管理、防范安全事故而制定的规章制度。
该制度通过明确奖惩机制，激励班组加强安全管理和守法经营，并对违反安全规章制度、发生安全事故的行为进行严厉惩罚，以达到提高班组安全生产意识、保障员工生命财产安全的目的。
一、奖励制度1.优秀班组奖励：根据班组在安全生产方面的表现和业绩进行评定，评比出优秀班组，并给予表彰和奖励。
奖励形式可以是奖金、荣誉称号、奖杯等。
2.安全生产贡献奖：对在安全生产工作中作出杰出贡献的班组进行评选，给予一定的奖励和鼓励，以激发班组的积极性和创造力。
3.个人奖励：对在工作中发现安全隐患、积极参与安全培训和演练、提出有益的安全改进建议等的人员进行奖励，以鼓励员工积极参与和关注安全工作。
二、惩罚制度1.违章操作惩罚：对有安全违章行为的班组成员进行相应的扣款、罚款等惩罚措施，以惩戒违章行为并引以为戒。
2.安全事故责任追究：对因违反安全规章制度而导致安全事故的班组成员进行追责处理，并依法追究相关责任人的法律责任。
3.安全教育处罚：对重大违章行为的班组成员进行安全教育处罚，包括集中培训、安全知识考试等，以提高他们的安全意识和责任感。
以上只是一些常见的奖惩制度措施，实际的班组安全生产奖惩制度应根据企业的实际情况和管理需求进行制定。
在制定奖惩制度时，应当注意以下几点：1.公平公正：制定奖惩制度要公平公正，不能偏袒个别成员或班组，要根据实际表现和成绩进行评定和奖罚。
2.透明公开：奖惩制度应当公开透明，班组成员应清楚了解奖励和惩罚的标准和程序，以免引起不满和误解。
3.有效落实：奖惩制度的执行要得到有效的落实，不能只是纸上谈兵或官文操作，真正起到激励和警示的作用。
4.及时反馈：奖惩制度应及时反馈，奖励及时奖励，惩罚及时惩罚，以激发班组成员的积极性和责任感。
班组安全生产奖惩制度的制定和执行是企业安全生产管理的重要环节，只有通过严格的奖惩措施，才能真正提高班组的安全意识和管理水平，确保员工的生命财产安全。
班组安全生产奖惩制度模版
班组安全生产奖惩制度模版一、奖励制度1. 完全符合安全操作规程的班组，每月将获得优秀安全班组荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
2. 安全生产突出贡献奖：班组在一年正常运作期间，若没有发生任何安全事故和隐患，且积极提出有效的安全改进措施，将获得安全生产突出贡献奖。
该奖项包括奖金、荣誉证书以及集体旅游等。
3. 完成年度安全目标的班组，将获得优秀安全成绩荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
4. 安全意识培养奖：班组成员积极参与安全生产培训和学习，通过考试取得良好成绩的，将获得安全意识培养奖。
该奖项包括奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 一般违章：班组成员发生一般违章行为，将扣除一定的月度奖金。
2. 重大违章：班组成员发生重大违章行为，将扣除更多的奖金，并进行相应的个人和集体责任追究。
3. 安全隐患负责：班组成员发现安全隐患未及时上报或处理，将进行严肃批评，并进行相关安全知识培训。
4. In-text: 安全事故责任追究：班组成员造成安全事故或严重后果的，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括停职、降薪、罚款甚至解雇。
5. 安全设备维护不当：班组成员未按照规定进行安全设备的维护和保养导致事故的，将进行严肃批评，并进行相应的安全知识培训。
三、奖惩权力机构1. 班组安全生产奖惩权力机构由公司安全生产委员会负责，根据实际情况进行奖惩决策。
2. 公司安全生产委员会由相关部门经理及安全专家组成，负责监督和管理班组的安全生产工作。
3. 安全生产奖惩决策公正、公开，可以对不同情况进行个别裁量，但必须遵守法律法规和公司制度的规定。
四、奖惩公示1. 公司将定期公示班组的安全生产奖惩情况，包括获奖的班组、获奖原因以及处罚的班组和处罚原因。
2. 公司还将定期组织安全生产培训和座谈会，以宣传奖惩制度，并听取班组成员的意见和建议。
五、相关条款1. 班组安全生产奖惩制度根据相关法律法规和公司规定制定，参照国家安全生产奖惩机制和行业标准。
2. 班组安全生产奖惩制度实施后，班组成员必须严格遵守，不得有逃避和规避的行为。
班组安全奖惩制度(4篇)
班组安全奖惩制度是为了促进班组成员安全意识的建立与提高，推动班组安全管理的落实与完善而设立的奖励和惩罚措施。
奖励制度部分：1. 安全表扬奖：对于表现出色、无事故发生、积极参与安全管理的班组成员，给予公开表彰、奖金或其他奖励。
2. 安全技能比赛奖励：组织安全技能比赛，对于表现突出的班组成员给予奖金、荣誉称号或其他奖励。
3. 安全改进奖：对于提出有效安全改进措施，推动安全管理工作的发展的班组成员给予奖金或其他奖励。
4. 安全先进奖：对于连续一段时间内没有发生事故的班组，给予奖金、奖牌或其他奖励。
惩罚制度部分：1. 安全警告：对于安全违规行为不严重的班组成员，给予口头警告，警示其注意安全。
2. 安全扣分：对于安全违规行为轻微的班组成员，根据违规程度扣除相应的评分，作为绩效考核的一项指标。
3. 安全处罚：对于严重违背安全规定、造成事故或危害他人安全的班组成员，根据违规情况给予相应的处罚，包括扣发奖金、停工整改、降低岗位等级等。
此外，为了增强奖惩制度的有效性，班组安全奖惩制度应具有明确的规范和标准，以及公正公平的执行机制。
同时，还应定期进行奖惩结果的评估和反馈，持续改进制度，以营造良好的安全氛围和文化。
班组安全奖惩制度（2）一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。
班组安全生产奖惩制度
班组安全生产奖惩制度班组安全生产是企业安全管理的重要环节，对于保障员工的生命财产安全具有重要意义。
为了进一步完善班组安全生产管理，推动安全生产工作的常态化和制度化，企业应建立一套科学、合理的奖惩制度，对班组安全生产工作进行激励和惩戒。
本文将重点探讨班组安全生产奖惩制度的设计和实施，并且分析其作用和效果。
一、奖励制度1. 班组安全生产表彰奖针对在班组安全生产工作中表现突出的团队，企业可以设立班组安全生产表彰奖，以鼓励并激发员工的积极性和主动性。
表彰奖励可以分为以下几个层次：(1) 优秀班组奖：对表现优异的安全班组进行奖励，以激励其他班组追赶超越。
(2) 个人先进奖：对在安全生产中发挥关键作用的个人进行表彰，激励其继续发挥模范带头作用。
(3) 创新奖：对那些在安全生产中提出创新思路或有效措施，取得显著成效的班组进行奖励。
(4) 突发事件救援奖：对在突发事件中勇敢奋斗，展现出非凡品质和责任担当的班组予以奖励。
2. 班组安全生产奖金企业可以设立班组安全生产奖金，根据班组的安全生产指标完成情况进行奖励。
奖金可以根据以下几个方面进行分配：(1) 安全生产指标完成情况：根据班组在一定时间内的事故发生率、安全隐患整改率等指标完成情况，给予相应的奖金。
(2) 安全经济效益：根据班组在安全生产工作中所节省的费用和资源，给予一定比例的奖金。
(3) 安全提升报告：对班组撰写的安全提升报告进行评选，对获奖班组给予一定的奖金。
二、惩处制度1. 安全生产警示教育针对发生较轻的违章行为或事故隐患，企业可以采取警示教育的方式进行惩处。
例如，对违章行为轻微的班组进行现场教育，告诫其安全生产的重要性。
2. 安全生产违章处罚对于违反安全生产规定的班组，企业应采取相应的违章处罚措施，以确保违规行为能够得到严肃处理。
处罚措施可以包括以下几个层次：(1) 口头警告和书面批评：对一般性的违规行为进行口头警告和书面批评，以提醒班组成员重视安全。
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安全班组奖惩制度
为严明纪律，奖惩分明，调动班组员工工作积极性，应制定规范的安全班组奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关安全班组奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。
2、奖励
对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：
(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的;
(2)敢于制止三违行为，并帮助后进人员取得明显进步的;
(3)主动排除事故隐患，避免事故发生的;
(4)在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的;
(5)在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的;
(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的;
(7)提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的;
(8)在师带徒活动中成绩显著的。
奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。
3、惩罚
对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：
(1)不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的;
(2)发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的;
(3)发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的;
(4)出现三违行为的。
惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。
4、挂钩
班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上(含两次)的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。
安全班组奖惩制度篇2
第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。
第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。
第三条班组建设办公室工作职责：
一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。
二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。
三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。
四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。
五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。
六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。
第四条班组安全奖惩机制组织：
一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。
二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。
三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。
第五条班组安全奖惩机制教育：
一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。
二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。
三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。
四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。
五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。
六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。
第六条班前会具体内容：
一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。
二、认真开展班前安全教育培训。
三、学习上级安全生产指示和事故案例。
四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。
五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。
六、认真做好班前会记录。
第七条班组安全检查项目及问题(隐患)整改：
一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。
班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。
各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。
班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。
班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。
二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。
三、现场排查出的问题(隐患)必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。
第八条班组人员自保、互保、联保要求：
一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。
二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正;互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾;互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业;互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。
第九条班组交接班制度：
一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。
二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。
三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。
四、班组长必须认真填写交接班记录。
五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。
第十条班组管理：
一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。
二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的’人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。
三、以规范职工行为为切入点，行走做到俩人成排、三人成行，集体行动统一化;接受任务做到，安排清楚，责任明确，工作安排命令化;现场管理做到文明施工，质量可靠，环境卫生清新化。
四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。
五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。
第十一条班组安全文化管理：
一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。
二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。
三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。
第十二条班组安全奖罚机制内容：
一、发生轻微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，10%岗薪;当事人全部安全岗薪，50%岗薪。
二、发生微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，15%岗薪;当事人全部安全岗薪，60%岗薪。
三、发生险肇事故的，班组负责人全部安全岗薪，20%岗薪;当事人全部安全岗薪，80%岗薪;
四、劳护用品穿戴不齐全或不规范的，50元/人。
五、作业活动中安全措施不到位的50元/人。
六、作业监护人未尽到监护职责的50元/人。
七、作业时使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。
八、对查出的隐患未及时整改或整改处理不彻底的责任人处以50～200元/人。
九、出现设备事故的，按情节，责任人处以100～500元/人。
十、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位，备件备品定置不合理的20元/人。
十一、交接班不清的，两班负责人罚款50元/人。
十二、给下班留下隐患或设备出现故障的按情节处以50～200元/人。
十三、交接班时出现公用器具损坏或丢失的，先关责任人照价赔偿。
十四、安全活动中迟到、早退者50元/人，无故缺席者，按旷工论处100～300元/人，活动笔记未及时上交者50元/人，经督促仍未上交者100元/人，对培训内容检验不合格者30元/人。
十五、每月评出三名优秀学习代表，并奖励100/80/60元/人。
十六、发现重大安全隐患的，奖励100～200元/人。
十七、技术改造每次50元。