吴松勤 建筑工程资料管理.介绍

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房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范

房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范

房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范 Testing technology management code for building and municipal infrastructure engineering quality GB 50618-2011 主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期:2012年10月1日前言本规范是根据住房和城乡建设部《关于印发<2008年工程建设标准制订、修订计划(第一批”的通知》 (建标[20083102号)的要求,由中国建筑业协会工程建设质量监督分会和福建省九龙建设集团有限公司会同有关单位共同编制完成的。

本规范以工程建设的全过程和工程使用期间的工程质量检测工作为对象,编制组经过大量的调查研究,总结了近年来的实践经验,按照规范编制程序,对主要问题进行了充分讨论,在全国范围内广泛吸收了有关方面的建议,并与有关工程施工质量验收、工程结构检测、鉴定标准等相协调,最后经审查定稿。

本规范共分6章和5个附录,主要内容包括:总则、术语、基本规定、检测机构能力、检测程序、检测档案等。

本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释,由中国建筑业协会工程建设质量监督分会负责具体技术内容的解释。

请各单位在执行本规范的过程中,随时将有关意见和建议寄中国建筑业协会工程建设质量监督分会(地址:北京市海淀区三里河路9号,邮编:100835,E-mail:jdfh@,传真:010-********),以供今后修订时参考。

本规范主编单位、参编单位、主要起草人员和主要审查人员:主编单位:中国建筑业协会工程建设质量监督分会福建省九龙建设集团有限公司参编单位:上海市建设工程安全质量监督总站北京市建设工程质量检测中心江苏省建设工程质量监督总站上海市建设工程检测行业协会广东省建设工程质量安全监督检测总站宁波三江检测有限公司山东省建设工程质量监督总站深圳市建设工程质量检测中心浙江大东吴集团建设有限公司北京中集信达建筑工程有限公司海口市建筑工程质量安全监督站广州粤建三和软件有限公司昆山市建设工程质量检测中心主要起草人员:吴松勤林海洋杨玉江林爱花潘延平张大春艾毅然韩跃红袁庆华刘南渊蒋屹军张爽姚新良张党生乐嘉鲁吴忠民罗宗标黄俭蒋荣夫叶保群沈舜民梁世杰金元姚建强孙和生主要审查人员:金德钧张昌叙姜红白玉渊张元勃徐天平唐民陈明珠陈飏目次1 总则.....................................................................1 2术语.....................................................................2 3基本规定 (4)4检测机构能力…………………………………………………5 4.1检测人员…………………………………………………5 4.2检测设备……………………………………………………5 4.3检测场所............................................................7 4.4检测管理............................................................8 5检测程序 (10)5.1检测委托.........................................................10 5.2取样送检.........................................................10 5.3检测准备 (11)5.4检测操作.........................................................12 5.5检测报告.........................................................14 5.6检测数据的积累利用.............................................14 6检测档案...............................................................16 附录A 检测项目、检测设备及技术人员配备表...............17 附录B检测机构技术能力、基本岗位及职责..................25 附录C常用检测设备管理分类....................................29 附录D检测合同的主要内容 (31)附录E检测原始记录、检测报告的主要内容………………33 本规范用词说明…………………………………………………36 附:条文说明……………………………………………………37 1 总则 1.0.1 为加强建设工程质量检测管理,规范建设工程质量检测技术活动,保证检测工作质量,制定本规范。

WU建筑工程资料管理

WU建筑工程资料管理

(6)商务文件。包括工程投资估 算资料,工程设计概算资料和工 程施工图预算资料,以及工程竣 工决算资料。
2、监理资料的填写、编制、审 核及审批应符合现行国家标准 《建设工程监理规范》GB50319 的有关规定。其资料用表除了 JGJ/T-185附录B有规定的外,可 自己编制。主要资料有:
(1)监理管理资料。
三、工程资料填写、编制
1、工程准备阶段文件和工程竣工文件由 建设单位负责收集整理,文件的填写、编 制、审核及审批是由有关政府办事机构来 完成的,应符合国家现行有关标准的规定。 应是正式的文件资料。主要资料有:
(1)工程立项文件行。项目可靠性报告及附件、 批准文件、立项会议纪要领导批示、项目立项评 估资料等。
① 监理规划。包括工程项目的内容、 目标、人员配备、工作制度、程序、 方法和措施等;
② 监理细则。是落实监理规划,从 专业特点针对工程目标,进行细化, 有可操作性,并在执行中不断完善;
③ 监理工作总结。工作成效、规 划、执行情况、针对性、可操作性、 改进完善,作为工作完成提交建设单 位;
④ 工程暂停令及复工报审表;
(4)招投标合同文件。勘察招标文 件及合同,设计招标文件及合同,监 理招标文件及委托书,施工招标文件 及合同。重点是资质许可范围内承接 任务。
(5)开工文件。包括建设项目列入年度计 划申报文件,批复文件及附件或年度计划 项目表,规划许可证及附件,施工许可证 及附件,工程质量安全监督登记文件,工 程开工前的原貌影像资料,施工现场移交 单等。重点是开工的合法性及分清责任。
(4)工程竣工文件可分为竣工验收文件、 竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结 文件4类。主要由建设单位来完成,有监理 的工程监理单位协助完成。
(5)竣工图通常由建设单位委托施工单 位或监理单位来完成。

建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 吴勤勤

建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨 吴勤勤

建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨吴勤勤发表时间:2018-04-24T16:42:08.563Z 来源:《防护工程》2017年第36期作者:吴勤勤[导读] 建筑工程管理工作是由多个部分组成的,其中进度管理是其中的一部分。

摘要:最近几年我国的基础建设不断的扩大,已经成为了我国的国民经济的一大支柱。

虽然我国的建筑行业发展非常迅猛,但是最近几年的基本上很少出现质量问题,这都归咎于我国的工程管理在不断的改善,这也使得建筑工程为我国人民带来的非常大的好处。

在建筑的施工过程中质量是非常重要的,由于在建设的过程中质量的管理直接会影响质量的好坏,同时也会直接影响整个项目的质量。

关键词:进度管理;建筑工程管理;控制措施引言建筑工程管理工作是由多个部分组成的,其中进度管理是其中的一部分。

就建筑工程进度管理工作进行探讨后发现,此管理工作对项目建设有着重要的影响,对建筑行业的长远发展有着促进作用,因此,对进度管理进行分析,并就如何提高进度管理水平进行研究是具有现实意义的。

1 研究建筑工程施工现场进度控制管理的重要意义为了有效保证建筑工程施工现场中的各项工作能够顺利进行,采用合理的进度控制管理措施非常重要。

通过研究建筑工程施工现场进度控制管理,能够保证工程能够如期完工,进一步提高工程的经济效益。

近些年来,由于社会经济的快速增长,使得我国建筑工程数量正在不断增多,在建筑工程施工前,工程中的相关管理人员需要制定合理的进度计划,在保证工程施工质量的基础之上,减少施工成本,进一步提高工程的经济效益。

除此之外,通过研究建筑工程施工现场进度控制管理,能够促进施工单位与设计单位进行良好的沟通,针对工程施工现场中存在的问题,及时采取相应的解决措施,不断缩短工程的施工周期,保证工程中的各项施工资源得到有效利用。

由于建筑工程施工现场中的施工设备数量较多,现场进度控制管理人员在实际工作中,需要结合各项设备的运行情况,制定合理的进度控制管理制度,提高施工人员的工作积极性,保证建筑工程施工现场中的各项设备稳定运行,减少安全事故的发生。

《云南省建筑工程资料管理规程应用指南)(上下册)

《云南省建筑工程资料管理规程应用指南)(上下册)

《云南省建筑工程资料管理规程应用指南)(上下册)
主编单位:北京筑业志远软件开发有限公司、云南工程建设总承包公司
主审:吴松勤
参编单位
云南省工程质量监督协会
云南省住房和城乡建设厅城镇档案工作办公室
昆明市建设工程质量安全监督管理总站
昆明市城市基本建设档案馆
云南城市建设工程咨询有限公司
云南新世纪滇池国际文化旅游会展投资有限公司
中国有色金属工业第十四冶金建设公司
云南省城乡建设投资有限公司
昆明南亚风情房地产开发有限公司
昆明建设咨询监理有限公司
云南世博兴云房地产有限公司
云南建工第五建设有限公司
云南恒丰工程建设监理有限公司
云南建工第六建筑工程有限公司
云南出版集团公司
云南科技出版社出版发行
(昆明市环城西路609号云南新闻出版大楼邮政编码:650034) 开本:880mm×1230mm l/16 印张:73.5字数:1782千字2014年4月第1版2014年4月第1次印刷
定价:198. 00元(上、下册)。

筑业江苏省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例

筑业江苏省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例

筑业江苏省建筑工程资料管理软件教你如何填写资料以及填写范例筑业江苏省建筑工程资料管理软件是根据江苏省《江苏省建筑工程施工质量验收资料》、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)》(苏建工[2008]203号)、《江苏省建筑节能工程施工质量验收资料(苏建质[2007])371号》、江苏省建设工程质量监督档案用表、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表、《江苏省住宅工程质量分户验收管理规程DGJ32/J 103-2010》、江苏省各市用表(包含南京、苏州、昆山等地)、隐蔽工程用表、《建筑工程管理文件资料形成及常用表式(吴松勤)》书配表、《建筑节能验收规范GB50411-2007》、《建筑结构加固工程验收规范(GB50550-2010)》、《智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)》等规范编制的软件,完全符合江苏省建筑工程质量监督总站资料填写要求。

1、江苏省资料表格填写范例:抹灰隐蔽工程验收记录操作过程:按住“Ctrl+F”键”,就会出现“查找表格”页面,输入抹灰隐蔽工程验收记录,点击“查找全部”,找到后,点击进入,下图便是筑业江苏省建筑工程资料管理软件做的抹灰隐蔽工程验收记录填写范例。

2、江苏省资料表格填写范例:工序质量报验单同上,输入工序质量报验单,点击“查找全部”,找到后,点击进入,下图便是筑业江苏省建筑工程资料管理软件做的工序质量报验单填写范例。

3、江苏省资料表格填写范例:土方开挖工程检验批质量验收记录表同上,输入土方开挖工程检验批质量验收记录表,点击“查找全部”,找到后,点击进入,下图便是筑业江苏省建筑工程资料管理软件做的土方开挖工程检验批质量验收记录表填写范例。

参考资料软件:筑业江苏省建筑工程资料管理软件参考范例书:筑业江苏省建筑工程资料表格填写范例及指南。

建筑工程施工现场安全资料管理规范(包括施工单位和监理等)

建筑工程施工现场安全资料管理规范(包括施工单位和监理等)

前言根据中国工程建设标准化协会建标协字[2007]81号文《关于印发中国工程建设标准化协会2007年第二批标准制、修订项目计划的通知》的要求,制定本规程。

本规程编制的主要目的是统一、规范施工现场安全生产管理资料的管理,落实工程建设各参与方在施工现场安全管理资料的管理责任,加强施工过程安全生首富是,提高施工现场管理水平。

本规程编制贯彻了国家、行业关于施工现场安全生产、文明施工的管理规定和技术法规的规定,并在进行广泛调查研究的基础上,吸收了近年来各地所取得的施工安全生产及其资料管理的成熟经验。

本规程经过初稿、讨论稿、征求意见稿及审定稿等阶段编制而成。

本规程涵盖了工程建设施工现场安全生产管理的各过程,明确了施工现场安全管理资料管理的各主要环节,适用于参与建设的建设、监理、施工等单位的安全资料管理,也便于各级建设行政主管部门、工程安全监督机构的监督检查。

本规程主要技术内容是:总则,术语,安全管理资料管理,安全管理资料分类与整理,建设单位,监理单位及施工单位施工现场安全管理资料,共计七章,及建设单位、监理单位和施工单位施工现场安全资料三个附录。

根据国家计委计标[1986]1649号文《关于请中国工程建设标准化委员会负责组织推荐性工程建设标准试点工作的通知》的要求,现推荐给工程建设、设计、施工等使用单位及工程技术人员采用。

本规程由中国工程建设标准化协会建筑施工专业委员会归口管理并负责解释。

(北京市丰台区西三环南路甲17号北京市建设工程安全质量监督总站,邮编:100161)。

请各单位将执行过程遇到的问题和建议,径寄解释单位。

本规程主编单位、参编单位、主要起草人和主审查人员名单:主编单位:北京市建设工程质量安全监督总站福建省九龙建设集团有限公司参编单位:上海市建设工程安全质量监督总站中国建筑一局(集团)有限公司北京建工集团有限责任公司北京市政建设集团有限责任公司海南省建设工程质量安全监督管理局北京中集大房建设监理有限公司浙江华煜建设集团有限公司主要起草人:高新京魏吉祥林海洋潘延平赵虹齐张树刚吴涛罗建忠孙宗辅李艳涛付长亭徐建华陈其木邱敏华林彧婷杨杰沈剑陆根明李伟黎王凯辉主要审查人:金德钧陈卫东丁传波吴松勤高秋利胡耀辉张元安中国工程建设标准化协会2009年11月13日目次1 总则…………………………………………………( 1 )2 术语………………………………………………………( 2 )3 安全管理资料管理………………………………………( 3 ) 3.1 安全管理资料管理要求……………………………………( 3 ) 3.2 建设单位的管理职责………………………………………( 3 ) 3.3 监理单位的管理职责………………………………………(4 )3.4 施工单位的管理职责………………………………………( 4 )4 安全管理资料分类与整理………………………………(5 )4.1 安全管理资料分类…………………………………………( 5 )4.2 安全管理资料整理及组卷…………………………………( 5 )5 建设单位施工现场安全管理资料(SA-A) (15)6 监理单位施工现场安全管理资料(SA-B) (17)6.1 监理安全管理资料 (17)6.2 监理安全审核工作记录 (17)7 施工单位施工现场安全管理资料(SA-C) (20)7.1 安全控制管理资料(SA-C1) (20)7.2 文明施工安全管理资料(SA-C2) (27)7.3 脚手架安全管理资料(SA-C3) (29)7.4 基坑支护与模板工程安全管理资料(SA-C4) (30)7.5 “三宝”、“四口”及“临边”防护安全管理资料(SA-C5) (31)7.6 临时用电安全管理资料(SA-C6) (31)7.7 施工升降机安全管理资料(SA-C7) (32)7.8 塔吊及起重吊装安全管理资料(SA-C8) (34)7.9 施工机具安全管理资料(SA-C9) (37)7.10 施工现场文明生产(现场料具堆放、生活区)安全管理资料(SA-C10) (38)附录A 建设单位施工现场安全资料用表(SA-A类) (40)附录B 监理单位施工现场安全资料用表(SA-B类) (42)附录C 施工单位施工现场安全资料用表(SA-C类) (52)本规程用词说明 (155)Contents1 General Provisions ………………………………………( 1 )2 Terms ……………………………………………………( 2 )3 Management of safety Management Document …………( 3 )3.1 Management Requirements of Safety ManagementDocument ……………………………………………( 3 )3.2 Management Responsibilities of DevelopmentOrganization …………………………………………( 3 )3.3 Management Responsibilities of SupervisionOrganization …………………………………………( 4 )3.4 Management Responsibilities of ConstructionOrganization …………………………………………( 4 )4 Classifying and Filing of Safety ManagementDocument …………………………………………………( 5 )4.1 Classifying of Safety Management Document ……………( 5 )4.2 Filing of Safety Management Document …………………( 5 )5 Safety Management Document on site forConstruction Oranization(SA-A) (15)6 Safety Management Document on site forSupervision Oranization(SA-B) (17)6.1 Safety Management Document of SupervisionOranization (17)6.2 Safety Auditing Record of Supervision Oranization (17)7 Safety Management Document on Site forConstruction Oranization(SA-C) (20)7.1 Safety Management Document of Control (SA-C1) (20)7.2 Safety Management Document of Fire-Fighting on Site(SA-C2) (27)7.3 Safety Management Document of Scaffolding (SA-C3) (29)7.4 Safety Management Document of Foundation Pit Supportand Formwork (SA-C4) (30)7.5 Safety Management Document of ‘Three Treasures’ and‘Four Outlets’and ‘Five Imminent Edges’ Protection(SA-C5) (31)7.6 Safety Management Document of Temporary Power(SA-C6) (31)7.7 Safety Management Document of Construction Hoist(SA-C7) (32)7.8 Safety Management Document of Tower Hoist andLifting Crane (SA-C8) (34)7.9 Safety Management Document of Construction Rig(SA-C9) (37)7.10Safety Management Document of Construction SiteCivilization Production (Construction Site Material andApparatus Stacking,Living Area) (SA-C10) (38)Appendix A Construction Site security InformationForms for Development Oranization(SA-A) (40)Appendix B Construction Site security InformationForms for Supervision Oranization(SA-B) (42)Appendix C Construction Site security InformationForms for Construction Oranization(SA-C) (52)Explanation of Wording in this Specification (155)1 总则1.0.1为加强施工现场安全管理资料的规范化管理,确保施工现场的生产安全、文明施工,防止生产安全事故,依据《建设工程安全生产管理条例》等生产安全法规制定本规程。

浅析建筑工程资料管理的重要意义

浅析建筑工程资料管理的重要意义

建材发展导向2018年第02期3321 建筑资料管理的态度很多人都认为,资料管理是一项非常轻松的工作,其实,做好建筑资料管理工作并非易事,资料管理人员既要完成项目交给的每一项工作,同时还要对每一份资料进行了解。

通常,资料管理人员做到及时收集整理进度资料,又要配合好技术员做好施工组织、方案、技术交底工作。

但是,作为资料管理人员,如何配合好工作,首先就要从施工组织设计入手,做好项目的前期准备工作,要从用字、用语上做到恰当与规范,同时还要做到与监理和业主等规范用语,确保沟通顺利。

对监理、业主提出的建议与意见要虚心接受,同事还要从施工图找到原因,并第一时间与设计单位进行沟通,确保与各基层管理人员做到斜街工作。

当然,针对是否能够做到完善,还要根据建筑资料管理人员的协调能力来决定,既要做好资料管理,又要积极、认证、踏实的态度考虑资料与建筑工作是否衔接有序。

由于建筑工程资料管理工作比较复杂,任务非常艰巨,因此,会给资料管理人员带来很多麻烦。

如何做好项目资料,就需要平日里多思考,多与管理部门交流,通过协调与沟通会增加管理方面的认识,并借助认真的态度进一步落实,作为一名资料管理人员,要时刻明确自己的责任,确保对工作的认证对待,项目部交代的工作要认证做好,不断加强自身学习能力以及对资料管理的能力。

2 如何管理好建筑资料做好建筑资料管理工作并非易事,不仅要从思想上具备能动性,同时还要具备一定的建筑专业知识,由于建筑工程资料工作是一项集工程建筑管理以及档案管理双层知识的一项复合性工作。

所以,在建筑专业知识的基础上,还要确保档案专业知识以及操作技计算机的能力,随着目前我国建筑行业的不断转变,建筑资料管理人员的工作要求也越来越严格,现在做好建筑资料管理已经成为必需品。

因此,管理好建筑资料首先要熟悉国家、省、市城市档案工作法律法规政策、规定;能看懂一般工业与民用建筑施工图,能编制修改工程竣工图;了解各种建筑结构施工技术和方法,能正确填写各种施工记录,隐蔽工程施工记录及竣工技术资料表格;了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填写相应的工程测量技术文件及表格,了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等,应用公文的编写方法,熟悉城市建设工程档案内容、范例、掌握工程档案收集、编制、整理的方法,了解计算机在档案管理中的作用及基本知识,只有熟悉工程,掌握资料,才能管理好建筑资料。

现场安全资料管理规范

现场安全资料管理规范
Organization…………………………………………(4)
3.4ManagementResponsibilitiesofConstruction
Organization…………………………………………(4)
4ClassifyingandFilingofSafetyManagement
Document………………………………………………(5)
本规程由中国工程建设标准化协会建筑施工专业委员会归口管理并负责解释。(北京市丰台区西三环南路甲17号北京市建设工程安全质量监督总站,邮编:100161)。请各单位将执行过程遇到的问题和建议,径寄解释单位。
本规程主编单位、参编单位、主要起草人和主审查人员名单:
主编单位:北京市建设工程质量安全监督总站
福建省九龙建设集团有限公司
附录C 施工单位施工现场安全资料用表(SA-C类)……(52)
本规程用词说明 ……………………………………………(155)
Contents
1GeneralProvisions………………………………………( 1 )
2Terms……………………………………………………(2)
3Management of safetyManagementDocument…………(3)
3.1ManagementRequirements ofSafetyManagement
Document……………………………………………(3)
3.2ManagementResponsibilitiesofDevelopment
Organization…………………………………………(3)
3.3ManagementResponsibilitiesofSupervision
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三、工程资料填写、编制
1、工程准备阶段文件和工程竣工文件由 建设单位负责收集整理,文件的填写、编 制、审核及审批是由有关政府办事机构来 完成的,应符合国家现行有关标准的规定。 应是正式的文件资料。主要资料有:
(1)工程立项文件行。项目可靠性报告及附件、 批准文件、立项会议纪要领导批示、项目立项评 估资料等。 (2)建设用地文件。选址申请及选址规划意见 通知书,建设用地批准文件,拆迁安置协议文件, 国有土地使用证,划拔用地文件,地钉桩通知书 及附图等。 以上两项主要是及时收集、整理、存档。要 注意文件的完整性、有效性,正文、附件、会议 纪要等要呼应起来。
(3)工程资料的形成应符合下列规定:
① 工程资料形成单位应对资料内 容的真实性、完整性、有效性负责; 由多方形成的资料,应各负其责;
② 工程资料的填写、编制、审核、审 批、签认应及时进行,其内容应符合相关 规定; ③ 工程资料不得随意修改;当需修改 时,应实行杠改,并由杠改人签署; ④ 工程资料的文字、图表、印章应清 晰。
④ 质量事故(问题)报告及处理资料;
⑤ 竣工验收资料、工程质量评估报告、 单位工程质量验收、控制资料、工程安全 和功能质量检测核查记录、工程决算资料、 资料移交单等;
⑥ 工程进度、工程造价、工程合同的管 理审查资料,以及施工现场安全管理的审 查认可资料等。
3、施工资料。由施工单位负责, 文件的填写、编制、审核及审批 应符合国家现行有关标准的规定; 施工资料用表可按JGJ/T185附录 C的规定执行,其中各项资料均已 包括建筑与结构安装等。
(1)工程准备阶段文件可分为决策立项文 件、建设用地文件、勘察设计文件、招投 标及合同文件、开工文件、商务文件6类。 主要由建设单位来完成。 (2)监理资料可分为监理管理资料、进度 控制资料、质量控制资料、造价控制资料、 合同管理资料和竣工验收资料6类。由监理 单位来完成。
(3)施工资料可分为施工管理资料、施 工技术资料、施工进度及造价资料、施工 物资资料、施工记录、施工试验记录及检 测报告、施工质量验收记录、竣工验收资 料8类。主要由施工单位来完成。 (4)工程竣工文件可分为竣工验收文件、 竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结 文件4类。主要由建设单位来完成,有监理 的工程监理单位协助完成。
2、监理资料的填写、编制、审 核及审批应符合现行国家标准 《建设工程监理规范》GB50319 的有关规定。其资料用表除了 JGJ/T-185附录B有规定的外,可 自己编制。主要资料有:
(1)监理管理资料。
① 监理规划。包括工程项目的内容、 目标、人员配备、工作制度、程序、 方法和措施等; ② 监理细则。是落实监理规划,从 专业特点针对工程目标,进行细化, 有可操作性,并在执行中不断完善;
(6)达到的目标: ① 城市档案的重要内容; ② 工程核定、竣工验收维修、改造及鉴 定的重要依据; ③ 质量责任追查的依据; ④ 分析质量控制的效果; ⑤ 供别人看的,留给后人看的; ⑥ 注意资料的整理要及时、准确、真实、 清楚、完整、装订整齐系统、层次分明,便 于保管查阅。
二、建筑工程资料的管理
③ 检测报告。包括工序、分部工程完成后的检测结果 记录。如地基工程的地基承载力、桩基承载力;结构工程 的混凝土结构实体混凝土强度、结构实体钢筋保护层厚度; 钢结构工程的焊缝内部质量、螺栓紧固质量、涂装质量; 砌体工程的全高垂直度等;屋面工程淋水、蓄水试验、保 温层厚度;装饰工程外窗及建筑节能、幕墙与主体连接、 外墙粘贴块材的连结;室内环境检测;安装工程、给排水 生活给水水质检测、管道设备水压试验,照明全负荷试验, 吊灯过载试验;通风空调水压试验,风管严密性,各系统 调试、试运转;电梯电气接地、绝缘测试,门与轿门试验, 载荷试验,自动扶梯制停距离试验;智能系统调试、系统 集成检测,电阻检测等。
(4)工程资料应为原件;当为复印件时, 提供单位应在复印件上加盖单位印章,并 应有经办人签字日期。提供单位应对资料 的真实性负责。 (5)工程资料应内容完整、结论明确、签 认手续齐全。 (6)工程资料宜采用信息化技术进行辅助 管理。电子文档、纸质文档并存。
2、工程资料分类 按《建筑工程资料管理规程》 JGJ/T185-2009的分类。工程资料可 分为工程准备阶段文件、监理资料、 施工资料、竣工图和工程竣工文件5 类。
③ 监理工作总结。工作成效、规 划、执行情况、针对性、可操作性、 改进完善,作为工作完成提交建设单 位; ④ 工程暂停令及复工报审表; ⑤ 日常管理资料。监理月报、会 议纪要、监理通知书及回复单等;
(2)质量控制资料
① 工程技术文件报审表(控制措施、 审查方案、工作结果验收认可等); ② 旁站监理记录; ③ 见证取样和送检人员及见证记 录;
各企业都应该有本企业的操作程序和控 制措施,并逐步形成企业标准。有条件的可 尽快制订企业标准,其控制目标和结果都应 高于国家标准、行业标准和地方标准。各企 业依据国家标准、行业标准、地方标准,制 订企业标准目标,根据企业的控制水平和操 作素质,经过几个工程的控制目标、实施情 况和控制结果,经过统计分析,即可制订出 企业的质量水平和企业标准。
企业标准经过自身的努力和加强控制落
实,改进工艺方法,推进新技术,不断提
高质量水平,提高企业标准。如ISO9000标
准就是要求制订控制措施,把做的事项规
定下来,把做的情况记下来,这些就是资 料。
4、工程资料要达到的目标。 (1)证明技术措施是有效的。 (2)证明质量指标是合格的,符合规范规定。 (3)覆盖到每个部位。 (4)时间、内容、主要数据的核实,相关资 料的联系、交圈。 (5)具备及时、有效性的要求。
(1)工程质量的特点决定了工程资料的管 理重点。 ① 工程过程性的特点决定了工程质量不 能最终检测,只能间接检测或过程检测;
② 工程的特点决定了管理特点:覆盖
到每个工程、每个工程的全过程,每个环
节管理不到位都会影响到整个工程,一个
环节的不到位,整个工程质量都会受到影 响。工程质量不能整体检测,过程检测及 质量控制就非常重要。这些要靠资料来说 明,这就体现工程资料的重要性和系统性。
(2)工程资料是控制工程质量达到规范规 定或说明工程质量的证明材料。 (3)工程资料的作用。
① 工程的合格证、技术说明书;
② 过程试验、检验记录、企业管理的 一部分,反映企业管理水平,又改进管 理的重要措施;

广义讲资料就是工程质量的一部分;


是反映企业技术水平的重要窗口;
是追究质量责任的依据,特别是各阶段,各
(5)竣工图通常由建设单位委托施工单 位或监理单位来完成。 另外,也有其他的分类方法,如《建筑 工程施工质量验收统一标准》GB50300, 将其分为质量控制资料、质量验收资料、 施工试验资料和工程检测资料。《建筑工 程施工质量评价标准》GB/T50375,将其 分为质量控制资料、施工记录、施工试验、 质量、尺寸偏差、实测资料和性能检测等。
② 工程资料要落实到工程建设的全过 程; ③ 工程资料要做好规划,体现在施工 组织设计中; ④ 工程资料要落实到各工序,提出要 求、数量、时间、责任人等。
(2)质量控制的原则,即资料控制的原则。 ① 质量第一,用户至上; ② 以人为核心; ③ 预防为主; ④ 依标准用数据说话; ⑤ 科学、公正; ⑥ 记录要完善; ⑦ 责任明确。
1、管理原则
(1)工程资料应由工程承建单位各 自负责各自完成任务的工程资料,并与
工程建设过程同步形成,并应真实反映
建筑工程的建设情况和实体质量。
(2)工程资料的管理应符合下列规定: ① 工程资料管理应制度健全、岗位责 任明确,并应纳入工程建设管理的各个环 节和各级相关人员的职责范围; ② 工程资料的套数、费用、移交时间 应在合同中明确; ③ 工程资料的收集、整理、组卷、移 交及归档应及时。
方面的接口处,要注意明确责任; ⑥ 工程资料是施工技术管理的结果见证;
⑦ 竣工核验的必备资料条件,工程移交、使用、
管理、维护改扩建的依据。
2、工程资料与质量管理的关系。资料管理 就是质量管理,就是质量管理的一部分。 (1)质量控制的过程,即资料形成的过程。 ① 以单位工程为载体落实工程资料管 理;
(3)业主(开发企业)对工程质量、工程 资料的组织管理责任。 (4)设计、施工企业的质量控制和保证责 任。 (5)监理的组织协调,过程认可责任。 (6)政府的宏观督查作用等。
3、工程资料与相关规范的关系
工程资料是相关规范的规定要求的,抓资料 就是贯彻执行规范、标准的具体体现,把规范、标 准变成控制措施,把措施落实到管理程序和操作中 去,实施的记录就是资料。在每项规范中都对资料 提出了要求,这些要求就是执行规范的重要环节或 措施。各企业都应该研究各种规范的要求,将各项 要求统一融合,变成自己企业的质量控制措施,落 实到各操作程序和控制要点,然后将控制的程序步 骤记录下来,或将操作的结果、检测数据记录下来, 形成有关资料。
(3)勘察设计文件。岩土勘察报告及 地形图,设计方案审查意见及有关协 议,初步设计图及设计说明,消防设 计审查意见,施工图设计文件及其审 查意见及审查通知书。(施工图设计 文件与审查通知书应对 件及合同,设计招标文件及合同,监 理招标文件及委托书,施工招标文件 及合同。重点是资质许可范围内承接 任务。
(3)进度、造价资料(内容真实、准 确) ① ② ③ 开工、复工报审表; 施工进度表; 工程款支付等费用表。
(4)施工物资资料(出厂合格证、进 场及使用前复试指标要符合规范及设 计要求)
① 物资出厂合格证证明文件; ② 物资进场检验、使用前复试报 告。
(5)施工记录资料(这是资料的重点,记录 要真实、及时、准确、规范) ① 施工检查记录(隐蔽工程、施工过程、 交接检查、完工检查等); ② 施工测试、监测记录; ③ 施工记录; ④ 调试记录; ⑤ 检验批、分项、分部(子分部)、单 位工程(子单位工程)质量验收记录。
(1)施工管理资料(各项资料的基本内容符合 有关规范规定及合同要求) ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 施工单位资质及人员岗位证书; 质量管理检查记录; 检测计划; 事故报告(调查记录); 见证试验检测汇总表; 监理通知回复单。
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