百货商场调研报告
购物中心考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除购物中心考察报告篇一:购物中心调研报告购物中心调研报告一、调研时间20XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研,对各购物中心进行仔细观察研究,并对具体案例进行深入的分析,加强关于商业空间设计的概念,进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题,为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1.购物中心的定义购物中心(shoppingcenter,简称sc)于20世纪20年代产生于美国,后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区,并得到迅速发展。
购物中心的定义较多,在不通国家,购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是:购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体,拥有自己的停车场。
一般情况下,其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为:企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为,购物中心不是一种零售形式,而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新,要求享受购物过程,购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动,而且是一种社会性的消遣,甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者,均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心,不仅可以基本买到一切生活用品,还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受,它不仅是一种购物场所,更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心,不仅是能够成功经营的商业实施,而且是吸引市民和观光客前往的公共场所,并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析A.消费行为1)购物购物行为主要表现接近商品,选择与比较商品,消费者购买商品,首先希望清楚地看到商品的形状,颜色,大小。
其次,在决定购买任何商品之前,通常都有一个选择与比较的过程。
商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:2014年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。
四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。
作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。
商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。
除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。
2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。
3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。
商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。
4、功能分析在调研过程中发现基本所有的商场都会合理的安排交通流线,尽量保证客流、货流和员工这三条流线不交叉。
但是大多数商场由于规模大小不同,布局也有所不同,进而功能分区有点不符标准要求。
百货商场调研报告

百货商场调研报告
《百货商场调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解百货商场在消费者心目中的地位和影响力,以及消费者的购物习惯和偏好,为商场的经营和管理提供数据支持和参考。
二、调研方法
采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。
问卷主要围绕消费者购物体验、商品品牌认知和偏好等方面展开,实地观察主要关注商场的布局设计、品牌定位和服务质量等方面。
三、调研结果
1. 百货商场在消费者心目中的地位稳固,仍然是重要的购物场所。
81%的受访者表示会定期到百货商场购物。
2. 消费者在百货商场的购物行为相对理性,更注重品质和服务。
90%的受访者表示会根据商品品牌、品质和价格进行购物决策。
3. 多样化的商品品牌和种类是吸引消费者的关键因素。
77%的
受访者表示选择去百货商场购物是因为能够一站式购齐各种品牌和种类的商品。
4. 商场的空间布局、服务质量和定位是影响消费者购物体验的重要因素。
62%的受访者表示会根据商场的环境和服务来选择
购物场所。
四、建议和展望
根据调研结果,建议百货商场可以进一步提升商品品牌和种类
的多样性,加强品牌营销和宣传,提升服务质量和购物体验。
同时,商场还可以加强与品牌商家的合作,引进更多新品牌和独特商品,吸引更多消费者。
希望通过这些改进,百货商场可以保持其在消费者心目中的重要地位,持续发展壮大。
商场调研报告(精选多篇)

商场调研报告(精选多篇)第一篇:商场调研报告第二篇:关于百盛商场的调研报告第三篇:商场调研报告第四篇:马克威商场基本调研报告第五篇:北京高级百货商场调研报告更多相关范文商场调研报告系别:建筑与城市规划专业专业:城市规划班级:104652成员:肖阳、陈晨、张美乐、高俊哲、李建一、调研时间:xx年10月13日二、调研地点:新华城市广场、金马特、大统百货、红都百货三、调研目的:通过这次调研实习,了解南阳的各大商场现状,对各类商场进行具体的案例分析,为这次商场设计提供素材,寻找设计灵感,从中汲取经验。
四、调研内容:商场是指集聚在一起的各种商场组成的市场,面积比较大,商品比较齐全的大市场,商场是人们必不可少的生活方式,经过这次调研,我认为商场设计必须注意以下几点:1、商场选址选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败,所以选址要遵循一些必要的原则。
作为购物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近车站附近,靠近人群集聚区,引人注目,靠近其他互补性的场所。
商场选址必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其是大型商场应综合考虑该区域和各种行业的服务功能,以求的综合配套,可以提高这些相关零售业的价值。
除此之外还要有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购及运送成本,因此,商场位置选择上应经可能靠近运输线。
2、主题定位设置鲜明的主题,能够吸引各阶层各年龄段的人群前来购物娱乐消费,商场开发商应在坚持原有主题和风格的前提下不断创新,采用低成本,高质量的设计,整合周围背景环境和主题设计的特征。
3、商场出入口的设置出去口的设置对于商场来说十分重要,招牌漂亮只能吸引顾客的目光,而入口开阔才能吸引顾客进店,入口设计的好坏决定商场客流量的关键。
商店的出入口设计应考虑商店规模、客流量大小、经营商平的特点、所处地理位置及安全管理等因素,既要便于顾客出入,又要便于商店管理。
传统百货商场调研报告

千里之行,始于足下。
传统百货商场调研报告调研报告:传统百货商场的状况与发展趋势一、调研目的传统百货商场是中国经济发展过程中兴起的一种商业形态,但在互联网时代的冲击下,其面临着巨大的挑战。
本次调研旨在了解传统百货商场的现状和发展趋势,分析其问题与优势,并提出相应的建议,为商场的转型与升级提供参考。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查和实地走访相结合的方法。
通过问卷调查了解顾客对传统百货商场的认知和满意度,进一步在实地走访中观察了商场的运营状况和问题,同时与商场管理层和业主进行深入访谈,以获得全面的信息。
三、调研结果1. 顾客消费行为变化:传统百货商场的顾客消费群体正在出现明显的年轻化趋势,而年轻人的消费观念和方式发生了较大变化。
互联网购物的兴起使得传统百货商场的线下销售受到冲击,年轻人更倾向于在网购平台购买商品。
2. 商品种类和布局问题:部分传统百货商场在商品种类和布局上存在问题,特别是对于年轻人的消费需求没有很好地满足。
一方面,商品过于单一,没有跟上时代的潮流和需求变化;另一方面,商场的布局不合理,导致顾客缺乏购物的舒适感和体验感。
3. 商场服务质量不足:调研发现,一些传统百货商场对于顾客的服务质量不够关注。
例如,员工的服务态度不好,商场的清洁和维护不及时等问题,都会影响顾客的购物体验和留存率。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
4. 缺乏与互联网的融合:虽然互联网的发展给传统百货商场带来了冲击,但也为其提供了转型和升级的机遇。
然而,调研发现,一些商场在与互联网的融合上存在困难,缺乏创新思维和合作意识。
四、调研建议1. 转型升级:传统百货商场需要深入了解年轻人的消费需求和购物习惯,调整商品种类和布局,提供更多年轻化的商品和服务。
同时,商场还可以引入一些互联网科技和概念,提供一站式的购物、娱乐和社交体验。
2. 提升服务质量:商场需要加强员工培训,提高服务态度和专业水平,同时还需要加大对商场内部环境的维护和管理,保持干净整洁的形象。
商场调查报告5篇

商场调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新乡胖东来调研报告

急 购 热 线
如果在买不到商品或者有特殊需要的情况下,就可拨打急购热线,商 城就会提供相应的服务。这种标识商城内随处可见,彰显出商城很注重服 务细节。
楼梯口工作人员迎来送往,提醒顾客注意脚下安全,并协助行动 不方便的顾客上下电梯。而且保安员帮助提重物的顾客打车、上车、 送至停车场
工 作 人 员 义 务 提 供 服 务
三楼是男士购物的地方,面积约7000平米,包括精品男装、商务休闲、 运动休闲、时尚休闲。 此处是路卡迪龙开业,商场内用红毯指引。三楼整体的风格,突出了 男士成熟稳重的气质。
三 楼 绅 士 、 运 动 休 闲 馆
四 楼 大 众 生 活 馆
四楼大众生活馆面积约7000平米,经营羽绒制品、各类服饰、家电通 讯、奥斯卡影院 。其中服饰品牌有森马、以纯、真维斯等。 上图为大众服饰区
新乡胖东来调研报告
—中北商城
根据集团公司的 发展方向,为公司 培养更多优秀的商 业人才,集团组织 各分公司一行12人 对新乡胖东来百货 进行了为期一天半 的市场考察。
此图为新乡胖东来百货正门,装修简单大方
(一)新乡胖东来百货简介
新乡胖东来百货营业面积42000多平 方米,共6层,单层面积是7000平米,是 集超市、服装、家电、珠宝、餐饮、娱乐 为一体的,总投资近3亿元的大型综合性 商场,是胖东来集团公司的形象工程。 下面我们将从商城的业态布局、商品 品牌、经营方式、结算方式和人性化服务 及相关设施等方面跟大家分享一下我们能 够学习和借鉴的地方。
(六)总结
综上所述,胖东来客流之大,与其“公平、自由、快乐、博 爱”的企业文化有很大的关系,与对顾客的服务到位有关,与员工把 商场当家的态度有关,胖东来值得我们学习更多。 经过本次考察,归纳出以几点,值得我们借鉴: 1、建立专业的培训部门 2、加强企业文化建设,提高员工凝聚力及员工对企业的归属感,从而加 强员工对企业的忠诚度 3、规范企业服务,明确并严格执行不满意就退货的经营口号,把口号做 成标牌放置在商城明显处让顾客知道,并做好售前、售中、售后服务, 加强消费者对商城的信任感,从而带动客流量。 4、规范商城的一些细节服务,如厕所整洁度、服务员服务态度、工作人 员温馨的服务等。 5、借鉴胖东来的一些经营理念:温馨舒适的购物环境,价格合理的商品, 高档的人性化服务。
百货商场调研报告范文3篇(参考)

百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文3篇百货商场调研报告范文一:置地广场分析一、置地广场概况上海置地广场是一家沪港合资的大型综合性百货商厦,位于繁华的南京路步行街中段:南京东路、山西路口。
商厦占地面积3918平方米,总营业面积3.1万平方米。
上海置地广场商厦有限公司成立于1994年11月,自1997年1月9日开张以来,商厦以琳琅满目的商品、标准化的服务、严格的管理迅速在沪上竞争激烈的百货业脱颖而出,销售业绩稳步增长,首开外贸商品城、名牌特贩中心等特色楼层,并在以服饰、皮具、化妆品为专业经营大类的运营中不断完善和提高自身的经营品位。
0xx年年初,商厦又斥巨资将地下两个楼层近6000平方米的面积改建为商场,从而为商厦经营大类的进一步拓展提供了更为广阔的舞台。
由于选择经营大类和定位的准确,使得商厦在经历了积极的调整之后,取得了一系列优异的业绩。
二、置地广场投资背景置地广场开发商万泰是一家中外合资企业,由香港约克洋服有限公司、香港九昱建设股份有限公司退换货:物价签:名品的物价签设计都很简单、大方,而且贴的位置也很讲究,例如:LV的鞋子的物价签就贴在鞋跟的侧面,让你拿起写就能看到,也不影响看鞋子的底儿。
赛特:给我的感觉就是比较老,有点像友谊那种改革后的国营形式的高档商场,而且有很多老的导购员。
我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店。
国内品牌居多。
业态:经营国内外高档名牌商品和时尚精品为主要特色楼层布局:拥有 13000 平方米的营业面积,购物环境舒适宜人,店堂形象优雅亮丽,是北京最为著名的高档商场之一。
B1F 食品超市、日常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通讯产品、照摄器材、办公用品、家用电器F化妆品、珠宝、钟表、经典服饰、眼镜、琉璃F女士服装、服饰、时尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品折扣、音乐书屋宏观陈列:由于营业面积小,导致卖场给人一种压抑感,而且陈列凌乱,商品较多,让人觉得商品的档次较低。
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百货商场调研报告
百货商场调研报告
近年来,随着消费者生活水平的提高和购物方式的改变,百货商场作为传统零售业态的代表,受到了较大的冲击和转型的压力。
为了更好地了解目前百货商场的发展状况以及面临的困境和机遇,我们对某个城市的市中心百货商场进行了调研。
首先,我们对该百货商场的经营状况进行了分析。
调研结果显示,百货商场的日均客流量呈下降趋势,主要受到线上购物的影响。
消费者更倾向于在网上购买日常生活用品和服装等商品,而不再频繁到百货商场逛街购物。
此外,与线上平台相比,百货商场的商品种类较少,缺乏个性化和差异化,使得消费者的购物体验欠佳。
因此,百货商场需要进一步提升商品种类和质量,增加商品的差异化和独特性,以吸引更多的消费者。
其次,我们对该百货商场的运营模式进行了研究。
调研结果显示,该商场仍然采用传统的经营模式,主要依靠租金和销售提成收入。
然而,由于客流量下降和租金上涨,商场的经营利润持续下滑,面临较大的经营压力。
为了解决这一问题,商场应考虑转变经营模式,引入新的收入来源。
例如,可以与品牌合作,开设品牌体验店,提供独特的购物体验和服务。
此外,商场还可以通过租赁空闲区域进行场地文化活动和展览,增加商场的人气和吸引力。
最后,我们对该百货商场的品牌形象进行了调研。
调研结果显示,该商场的品牌形象偏旧,无法吸引年轻消费者的关注和购
物需求。
品牌形象包括商场的外观设计和装饰、店铺的陈列和布局,以及员工的服务态度等。
商场应考虑进行品牌形象的更新和塑造,通过改良装饰、改善陈列和培训员工等方式,提升商场的整体形象和吸引力。
综上所述,百货商场面临着较大的挑战和转型的压力。
为了适应消费者需求的变化,商场需要增加商品的差异化和个性化,改变传统的经营模式,引入新的收入来源,以及更新和塑造品牌形象。
只有通过这些措施,百货商场才能在竞争激烈的零售市场中保持竞争力并实现可持续发展。