劳务招投标管理细则

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劳务招投标管理细则

劳务招投标管理细则

劳务招投标管理细则劳务招投标管理细则1. 引言劳务招投标是指雇主向劳务提供商发布需求,并通过招标方式选择合适的劳务提供商。

本文档旨在规范劳务招投标管理流程,保证公平竞争和高质量劳务的选择。

2. 申请资格2.1 申请人资格要求:详细列出申请者资格要求,包括法定要求、专业资质要求等。

2.2 资格审查程序:明确资格审查的程序和要求,如资格预审、资格验证等。

3. 招标文件3.1 招标公告:说明招标公告的内容、发布方式和时间要求。

3.2 招标文件的编制:详细描述招标文件的编制流程和要求,包括文件格式、内容、附件等要求。

3.3 招标文件的获取:列出申请获取招标文件的流程和要求。

4. 投标文件4.1 投标文件的编制:阐述投标文件的编制流程和要求,包括文件格式、内容、附件等要求。

4.2 投标保证金:介绍投标保证金的金额、缴纳方式和退还规定。

4.3 文件递交:说明投标文件递交的时间、地点和方式。

5. 开标与评标5.1 开标程序:详细描述开标的程序和要求,包括公开开标、开标记录等。

5.2 评标方法:介绍评标方法和评标标准的制定,确保评选出最佳劳务提供商。

5.3 评标委员会:明确评标委员会的成员构成、职责和程序。

6. 中标与签订合同6.1 中标通知:阐述中标通知的内容和方式,包括中标文件的签发和送达。

6.2 合同签订:详细介绍合同签订的程序和要求,包括合同内容、履约保证金等。

7. 合同履行和管理7.1 合同履行监督:说明合同履行监督的方式和要求,如进度、质量等监督。

7.2 合同变更管理:阐述合同变更管理的程序和要求,包括变更流程、审批要求等。

7.3 合同解除与索赔:补充说明合同解除和索赔的条件和程序。

8. 效果评估与总结8.1 效果评估:介绍对劳务提供商的业绩评估方法和指标,包括评估频率和内容。

8.2 经验总结:总结劳务招投标管理的经验和教训,提出改进措施和建议。

9. 附件本文档所涉及的附件如下:- 附件1:资格预审申请表- 附件2:招标文件模板- 附件3:投标文件模板10. 法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:- 法律名词1:解释1 - 法律名词2:解释2。

劳务招投标管理细则范本

劳务招投标管理细则范本

劳务招投标管理细则范本一、总则为了规范劳务招投标活动,保障项目的顺利实施,提高劳务服务质量,降低成本,确保公平、公正、公开的竞争环境,根据相关法律法规和公司的实际情况,制定本劳务招投标管理细则。

二、适用范围本细则适用于公司所有工程项目的劳务招标活动,包括但不限于建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。

三、招标原则1、公平、公正、公开原则所有符合条件的潜在劳务供应商均有平等的机会参与投标,招标过程和结果应公开透明,接受监督。

2、质量优先原则在满足项目要求的前提下,优先选择服务质量好、信誉高的劳务供应商。

3、合理低价原则在保证服务质量和工期的基础上,选择报价合理的劳务供应商,以降低项目成本。

4、诚信原则参与投标的劳务供应商应诚实守信,不得提供虚假材料或采取不正当手段谋取中标。

四、招标组织机构及职责1、成立招标领导小组组长:_____成员:_____职责:负责招标工作的领导和决策,审批招标方案和招标文件,确定中标单位。

2、设立招标工作小组组长:_____成员:_____职责:具体组织实施招标工作,包括编制招标方案和招标文件,发布招标公告,组织答疑,接收投标文件,组织开标、评标等。

3、监督小组组长:_____成员:_____职责:对招标过程进行监督,确保招标工作的公平、公正、公开。

五、招标流程1、编制招标计划根据项目需求和进度安排,由项目负责人提出劳务招标计划,经招标领导小组审批后实施。

2、确定招标方式根据项目规模、复杂程度和市场情况,确定招标方式,包括公开招标、邀请招标等。

3、编制招标文件招标工作小组根据项目要求和相关法律法规,编制招标文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、评标办法等。

4、发布招标公告通过公司网站、行业网站、报纸等渠道发布招标公告,公告内容应包括项目概况、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点、招标文件获取方式等。

5、报名及资格审查潜在投标人在规定时间内报名,并提交相关资格证明材料。

劳务招标实施(试行)细则

劳务招标实施(试行)细则

劳务招标实施〔试行〕细那么一、目的依据集团的?劳务治理方法?,为标准集团内所辖各建设工程的劳务招投标治理,特制定本实施细那么。

二、适用范围本制度适用于全集团公司所承接的所有新建、扩建和改建工程的工程劳务招投标。

三、招标组织机构及其职责〔一〕招标小组由集团招标中心组织劳务治理中心、所辖分公司本钞票、工程口相关人员、工程经理,成立劳务招标小组,全面负责选用劳务分包单位的招标工作。

〔二〕招标领导委员会招标领导委员会由集团招标中心负责人、所辖分公司部门负责人、各职能部门负责人组成,招标领导委员会对招标小组的工作有指导和监督的职责。

〔三〕各部门职责1、集团招标中心职责:对劳务招标过程进行组织,指导分公司编制招标文件,负责出售招标文件和收集投标文件,并依据开标、询标结果报方案本钞票中心、集团分管劳务副总裁审批后,下发中标通知书。

中标结果报集团劳务治理中心和质安中心备案。

2、集团劳务治理中心:负责组织劳务招标标底的编制。

3、所辖分公司本钞票口职责:负责劳务分包单位招标的治理和操纵工作,协助集团劳务治理中心测算劳务招标的标底,对劳务投标单位的经济标进行审核。

4、所辖分公司工程口职责:负责进行劳务投标单位的资格预审〔确定预审合格名单后交工程部〕,审查劳务投标单位的资质、信用、业绩等证实材料,对劳务投标单位的技术标进行审核。

5、所辖分公司财务口或集团财务治理中心职责:负责审查劳务投标单位资金实力,审核缴纳税率标准和缴纳方式,收取标书工本费,收取和退还图纸保证金和投标保证金。

对分公司无财务口的,由集团财务治理中心负责。

6、工程部职责:参与劳务招标的全过程,推举、审核参加投标的劳务分包单位,并负责在收到分公司工程口预审合格名单后通知相关劳务投标单位在的时刻内购置标书〔相关劳务投标单位在向所辖分公司财务口或集团财务治理中心缴纳标书工本费后凭相关票据到集团招标中心领取标书〕。

同时,工程部必须依据实际施工情况,结合施工总承包合同、施工图纸和优化后的施工组织设方案分招标单元、分解工序、计算工序工程量、测算招标工程单价,并协助集团财务治理中心进行投标保证金的收取和退还工作。

劳务〈专业〉分包招投标管理实施细则

劳务〈专业〉分包招投标管理实施细则

劳务〈专业〉分包招投标管理实施细则劳务分包招投标管理实施细则一、项目背景本是为了规范劳务分包招投标管理而制定的实施细则。

劳务分包是指委托其他单位或个人承揽劳务工作,旨在提高工作效率和资源利用率。

二、招投标的准备工作1.确定招投标方案1.1 确定项目目标和需求1.2 制定招标文件1.3 设定投标截止日期和开标日期2.公告发布与宣传2.1 制定招标公告2.2 在适当的媒体上发布公告2.3 向潜在投标人发送招标文件3.投标人资格审查3.1 检查投标文件的完整性和适格性3.2 核查投标人的资质和信用情况3.3 制定资格审查报告4.招标文件澄清与答疑4.1 接受投标人的咨询和问题4.2 对招标文件进行澄清与变更4.3 编制答疑记录和通知书5.投标保证金管理5.1 确定保证金金额和期限5.2 指定保证金缴纳方式和账户5.3 监督保证金的缴纳和退还三、投标文件评审与评标1.组织评标委员会1.1 任命评标委员会成员1.2 制定评审方案和评审标准1.3 安排评标会议和评审时间2.评审投标文件2.1 按照评审标准对投标文件进行评分2.2 编制评审报告和评标结果公示3.确定中标候选人3.1 根据评审结果确定中标候选人3.2 进行资格核查和商务谈判3.3 编制中标通知书和合同草案四、中标结果确认与合同签订1.公示中标结果1.1 在指定媒体上发布中标公示1.2 发送中标通知书给中标候选人2.合同谈判与签订2.1 与中标候选人进行商务谈判2.2 确定合同条款和条件2.3 签订正式合同五、附件本所涉及的附件如下:附件1:招标公告模板附件2:招标文件模板附件3:评标标准和评分表附件4:评审报告模板附件5:中标通知书模板六、法律名词及注释1.劳务分包:一方委托他方承揽劳务工作的合作方式。

2.招投标:指采购单位和供应商之间通过公开竞争的方式进行选定供应商的过程。

3.投标文件:供应商向采购单位提交的包含投标价和相关资料的文件。

4.评标委员会:负责评审投标文件并确定中标候选人的组织机构。

劳务招投标管理细则(一)2024

劳务招投标管理细则(一)2024

劳务招投标管理细则(一)一、引言劳务招投标是指在劳务领域内,通过竞争性招标的方式选择劳务供应商,以达到优化资源配置、提高工作效率、降低成本的目的。

劳务招投标管理细则旨在规范和指导各相关方在劳务招投标过程中的行为,保证招投标工作的公平、公正和透明。

二、适用范围本文档的适用范围包括但不限于政府机构、企事业单位以及其他需要进行劳务招投标的组织。

三、基本原则劳务招投标管理应遵循以下基本原则:1. 公开透明原则:确保招投标过程公开、透明,所有参与方均能公平竞争。

2. 公平竞争原则:确保招投标过程中所有参与方享有平等的竞争机会,不得偏袒任何一方。

3. 诚实信用原则:参与方应遵守法律、法规和合同约定,具备良好的商业信用和道德操守。

4. 高效经济原则:在保证质量的前提下,通过提高工作效率、降低成本,达到最优资源配置。

四、招标人责任1. 准备工作:(1) 制定招标文件:招标人应根据实际需求,制定合理、明确的招标文件,包括投标邀请函、招标公告、技术规范、合同条款等。

招标文件应充分体现同等条件下的公平竞争。

(2) 公告发布:按照相关规定,及时发布招标公告,确保公告内容准确、清晰、完整,且在适当的媒体上发布,以扩大招标范围,增加竞争参与度。

2. 投标接收与评审:(1) 投标接收:招标人应按照规定的时间、地点、方式接收投标文件,并为参与方提供投标咨询和指导服务。

(2) 评审委员会组建:招标人应根据项目特点,组建评审委员会,确保评审结果客观、公正。

(3) 评审标准:招标人应提前制定评审标准,并在招标文件中明示,以确保评审过程具有可操作性和科学性。

3. 中标结果公告:(1) 中标结果公告:招标人应及时公布中标结果,在规定的范围内向招标参与方公示中标信息,以保持公平竞争环境。

(2) 中标合同签订:招标人与中标供应商进行合同谈判和签订,确保合同内容详细、准确、合法,明确双方的权益和义务。

五、供应商责任1. 报名和文件提交:(1) 条件规定:供应商应具备符合法律、法规和相关资质要求的条件,确保有能力履行合同。

劳务招投标管理细则

劳务招投标管理细则

招投标管理细则第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。

第二条实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益.第三条集团所属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目的劳务分包,应依照本办法实行劳务招投标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行.第四条特小型项目、甲方指定分包的,或由其他原因造成无法实施劳务招投标的,经公司领导批准,可实行议标。

第二章管理职责第五条成立评标委员会评标委员会成员由集团职能部门、招标单位和劳务分公司共同组成。

招标单位参与人员由招标单位自行确定,应包括经理、主管预结算、生产负责人、招标项目项目经理、劳务负责人等.劳务分公司由:通力总经理、主管预结算、生产负责人、归口分公司经理、评标专家等.第六条原则上由XXX劳务公司总负责开标工作,并组织相关分公司人员按招标方招标文件的要求进行招标工作.第七条劳务各分公司接到招标文件后,应积极组织信誉高、质量好、价格合理、施工方案合理的劳务队参加投标,年度综合评价不合格的劳务队不得参与投标。

第八条招标单位及项目部应认真协助劳务公司实施项目劳务招标工作,并可推荐部分劳务承包商参与其主持的项目的劳务招标。

第三章招标第九条集团所属项目部根据项目的实际情况,书面向所属单位提出本项目分部、分项工程的《劳务招标申请报告》。

第十条招标单位在确定投标或与业主达成初始意向后,提出劳务招标计划,报劳务公司进行招标.第十一条劳务公司在收到各单位提交的劳务招标计划或劳务招标书后,组织人员拟定招标公告。

1、劳务公司各职能部门根据提供的工程状况,编制出包括工程概况、工程量清单、人工单价、工期及技术要求、质量标准、安全和文明施工、工程付款方式、工程履约保证金、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包合同等在内的劳务招标书。

劳务招投标管理办法

劳务招投标管理办法

劳务招投标管理办法劳务招投标管理办法第一章总则第一条为规范劳务招投标行为,维护劳务招标市场的秩序,促进资源的优化配置,保障国家和社会经济的健康发展,根据相关法律法规制定本办法。

第二条劳务招投标的定义:劳务招标是指在特定领域或行业中,承担工程劳务的供应商依法按照要求提交的投标文件,经甲方评审和确立投标人中标后,与甲方签订劳动合同,提供相关劳务服务。

第三条本办法所称劳务招投标范围包括但不限于:工程施工劳务、人力资源服务、技术咨询服务等。

劳动合同、劳务派遣合同等均适用本办法。

第四条劳务招投标应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

招标人和投标人应当自觉遵守法律法规,发挥市场主体作用,履行社会责任。

第二章招标人的义务第五条招标人应当依法办理招标登记手续,并将招标公告向社会公开发布。

招标公告的内容应当包括招标项目的名称、范围、要求、评审办法等详细信息。

第六条招标人应当制定招标文件,明确劳务要求、工期、交付条件、价格及支付方式等内容,并将其向投标人进行公示。

招标文件应当保护投标人的合法权益,杜绝歧视和不公平待遇。

第七条招标人应当组织专业人员对投标人的资格和能力进行严格评审,确保投标人满足招标要求。

评审应当公开、公正、透明,评审结果应及时向投标人公布。

第八条招标人应当与中标投标人签订劳动合同,并明确劳务标的、工作条件、薪酬及待遇、违约责任等内容。

第三章投标人的义务第九条投标人应当按照招标文件的要求准备投标文件,并在规定时间内递交给招标人。

投标文件应当真实、准确、完整,不得有虚假陈述或隐瞒重要事实。

第十条投标人应当具备承担劳务招标项目所需的资质条件和能力,提供相关证明文件。

投标人应当按照招标文件的要求及时补正、补充投标文件,以确保其投标准确有效。

第十一条投标人应当自觉遵守市场规则,不得采取不正当手段干扰竞争,不得进行价格串谋、投标恶意压低价格等行为。

第四章管理与监督第十二条监督机构对劳务招投标活动进行监督和管理,查处违法行为,保障市场秩序。

劳务招投标管理细则

劳务招投标管理细则

劳务招投标管理细则劳务招投标管理细则1. 引言劳务招投标是一种重要的采购方式,用于选择和聘请合适的劳务供应商。

本旨在提供一套详细的劳务招投标管理细则,以指导招投标活动的执行和管理。

2. 招标准备2.1 定义招标需求:明确项目所需的劳务,包括数量、质量要求、工期等。

2.2 制定招标文件:编写招标文件,包括招标公告、招标文件、合同等。

2.3 确定招标方法:根据实际情况,选择适合的招标方法,如公开招标、邀请招标等。

2.4 确定招标时间:根据项目计划,确定招标时间表。

3. 招标公告3.1 发布公告:公告中应包含招标项目的基本信息、招标条件、招标文件获取方式等。

3.2 公告期限:确定公告的持续时间,通常为30天。

3.3 公告方式:选择适合的公告方式,如报纸、网络平台等。

3.4 公告效果评估:评估公告的效果,根据需要进行调整。

4. 招标文件获取4.1 发放招标文件:确定招标文件的获取方式,并在规定的时间内发放给潜在投标人。

4.2 解答问题:及时回答投标人就招标文件内容的问题,并将问题和答案通知给所有潜在投标人。

5. 投标准备5.1 投标资格要求:明确投标人的资格要求,包括注册资金、相关经验等。

5.2 投标文件准备:编写投标文件,包括投标函、技术方案、商务方案等。

5.3 投标保证金:确定投标保证金的数额和支付方式,并告知投标人。

5.4 投标文件提交:确定投标文件的提交方式和截止时间。

6. 评标过程6.1 评标委员会组建:确定评标委员会的成员和主席,并制定评标办法。

6.2 评标标准制定:制定评标标准,包括技术要求、价格要求等。

6.3 技术评审:对投标文件进行技术评审,评估是否满足招标文件要求。

6.4 商务评审:对投标文件的商务条件进行评审,包括价格、付款方式等。

6.5 综合评审:综合考虑技术和商务评审结果,确定中标人。

7. 中标通知7.1 通知中标人:书面通知中标人,并要求其在规定时间内签订合同。

7.2 中标公告:发布中标公告,公示中标结果。

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招投标管理细则
第一章总则
第一条为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分
包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。

第二条实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚
实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。

第三条集团所属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目的劳务分包,应依照本办法实行劳务招投标。

劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条特小型项目、甲方指定分包的,或由其他原因造成无法实施劳务招投标的,经公司领导批准,可实行议标。

第二章管理职责
第五条成立评标委员会
评标委员会成员由集团职能部门、招标单位和劳务分公司共同组成。

招标单位参与人员由招标单位自行确定,应包括经理、主
管预结算、生产负责人、招标项目项目经理、劳务负责人等。

劳务分公司由:通力总经理、主管预结算、生产负责人、
归口分公司经理、评标专家等。

第六条原则上由XXX劳务公司总负责开标工作,并组织相关分公司人员按招标方招标文件的要求进行招标工作。

第七条劳务各分公司接到招标文件后,应积极组织信誉高、质量好、价格合理、施工方案合理的劳务队参加投标,年度综合评价不合格的劳务队不得参与投标。

第八条招标单位及项目部应认真协助劳务公司实施项
目劳务招标工作,并可推荐部分劳务承包商参与其主持的项目的劳务招标。

第三章招标
第九条集团所属项目部根据项目的实际情况,书面向所属单位提出本项目分部、分项工程的《劳务招标申请报告》
第十条招标单位在确定投标或与业主达成初始意向
后,提出劳务招标计划,报劳务公司进行招标。

第条劳务公司在收到各单位提交的劳务招标计划或劳务招标书后,组织人员拟定招标公告。

1、劳务公司各职能部门根据提供的工程状况,编制出包
括工程概况、工程量清单、人工单价、工期及技术要求、质量标准、安全和文明施工、工程付款方式、工程履约保证金、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包合同等在的劳务招标书。

招标公告由办公室或生产经营科发出。

2、确定招标项目的人工费承包模式。

人工费承包模式一
般包括分部分项包干法、平方米造价包干法、综合单价法、总价包干法四种。

由招标单位与劳务公司预结算组织标底核定。

3、由招标单位经理、劳务公司经理或其授权人在开标前确定标底价,且必须严格保密。

第十二条劳务公司根据招标计划,筛选劳务队,发出《劳务招标邀请书》。

第十三条初步确定参与投标的劳务队应遵循以下原则:
1、参加劳务投标的劳务队原则上应是具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员。

2、年度综合评估不合格的劳务队不得参与投标。

3、应在严格审查的基础上,每年引进一批新的劳务队进入招投标队伍。

4、参与投标的单位不得少于5家。

第十四条向初步确定的邀请投标的劳务队发出《劳务招标邀请书》,要求其提供相关资料,参加资格预审。

受邀请单位需提供以下资料:劳务队简介、劳务队伍的基
本情况、劳务队业绩等。

第十五条劳务招投标审查受邀请投标劳务队的资料,做好审查记录,确定最终参加投标的劳务队。

参加正式招投标的劳务队不得少于3家。

第十六条向通过预审的劳务队发出《劳务投标通知书》。

《劳务投标通知书》应明确以下容:
1、领取《劳务招标文件》的时间和地点;
2、报送投标书的时间要求;
3、开标时间和地点;
第十七条劳务队在接到《劳务投标通知书》后,应立即到劳务公司领取《劳务招标文件》。

《劳务招标文件》应明确以下容:
1、招标项目的名称、地点、结构类型及层数、建筑面积
等;
2、承包方式、工期要求、质量标准、安全规、文明施工
规;
3、招标项目的施工图预算分部分项工程量;
4、拟签订的劳务费承包合同及各专业合同样本;
4、有关标书的具体要求等。

第四章投标
第十八条《投标书》应采取与《招标文件》相对应的格
式,并包含以下容:
1、专业负责人的有关资料、各工种人员数量和技术水平等资料;
2、近三年所承建工程情况以及主要业绩;
3、招标项目报价清单;
4、招标项目施工方案;
5、质量、安全保障措施;
6、对招标项目的工期、质量、安全、文明施工等经济技
术指标进行承诺,并提供《承诺保证书》;
7、现场主管、主要施工班组长及履历
8、必要时提供的资金担保;
第十九条投标书应加盖投标人印鉴,按规定密圭寸后在规定的时间送达指定地点。

已送出的投标书如需更改,必须在送标截止日期前用正式函件更正或补充,并加盖投标人印鉴,密
封后送达指定地点。

逾期不提交的,其投标资格自动取消。

第二十条劳务招标收到投标书后,应出具书面证明。

第二^一条投标人必须遵守招投标的有关规定,实事地编制投标文件,不得弄虚作假,更不能通过不正当手段谋取中标。

凡存
在以上行为的,经查实后取消其投标资格。

第五章开标、评标、定标
第二十二条劳务招投标在回标后,应召开开标、评标
和定标会议,并遵循以下原则:
1、评标人员由评标委员会人员组成。

2、劳务招标采取部开标和评标,由招标单位在不通知投标单位的情况下,自行组织。

3、评标应坚持公平、公正、科学合理的原则,优先选用
质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进的队伍。

有违反此规定的,项目所属单位应重新组织评标,并对有关责
任人进行处罚。

4、评标采取集体评议的方式,集体民主决策,杜绝由某一个人说了算。

5、与投标单位有利害关系的人员,应当回避。

第二十三条开标、评标、定标的方法和程序。

1、宣布本次招标评标小组组成部门及人员;
2、介绍工程特点和招标
单位情况;
3、开启并宣读投标单位的投标书;
4、各评委按《劳务招标评分表》制定的容,逐项打分;
5、评标小组将评分情况统计汇总后,将综合评分前两名
推荐给招标领导小组;
6、招标领导小组集体研究,综合考虑各种因素(如垫资)后,确
定中标单位。

7、必要时可在投标的基础上与推荐的前两名进行议标确定中标单位。

第二十四条向中标劳务队发《劳务中标通知书》。

第二十五条中标劳务队在接到《劳务中标通知书》后
的一周与招标单位签定《劳务分包合同》、《安全生产合同》、等各类合同后,持招标单位开具的《进场通知书》进入项目。

第六章其它
第二十六条公司(分公司)与劳务公司招标,要建立招
投标的全部资料的专项档案,详细记录招投标的全过程,并做好信息统计和上报工作。

第二十七条对于经检查或举报查实的违反本办法规
定的行为,要予以处罚,并追究相关人员的责任
第二十八条本办法自下发之日起实施。

附:
《劳务招标申请报告》
《劳务招标邀请书》
《劳务投标通知书》
《劳务投标报价单》
《劳务人员配备一览表》
《近三年业绩证明》
《劳务招标评分表》
《劳务中标通知书》
通力建筑劳务有限公司
2016年月日
劳务招标申请报告
通力建筑劳务有限公司:
我单位 ______________________________ 工程已与建设单位(□达
成初始意向□签订施工合同□中标□其_______________ ),现需贵方组织劳务招标事宜,具体如下:
一、工程概况
项目名称:
工程地址:
建设单位:
建筑规模:____________ m2总造价:_________________ 万元
结构:______________
二、本次劳务招标分项:
三、对施工劳务队具体要求:
人员配备:
资金要求:
工期要求:质量、安全文明要求:
四、招标单位联系人:
招标单位名称(盖章)年
月曰
劳务招标邀请书
_______________ 劳务队:
我单位受二建集团有限公司________________ (分公司)委托,对工程 ___________ (分项)劳务进行招标,现邀请贵方参与资格预审,
请于_______ 年—月—日前携带下列资料前往通力办公室审核。

1.劳务队简介
2•施工队人员构成
3•近三年相近工程业绩及证明文件
4•资金证明(如需要)
5. 其他:
工程概况如下:
联系人:
联系:
通力建筑劳务有限公司
年月日
劳务投标通知书
________________ 劳务队:
根据贵方提供的相关资料及我单位有关投标资格预审的条件,经
审查,你方符合_________________________________ 工程 _________ (分项)劳务分包投标条件,依据招标邀请书,你方被择优确定为投标人。

请贵方接通知后,于________ 年—月—日前来我单位领取(购买)
招标文件和有关投标资料,并按招标文件要求提交投标文件。

特此通知。

通力建筑劳务有限公司
年月日
劳务投标报价单
劳务人员配备一览表
劳务管理人员(特殊工种)配备表
劳务中标通知书
编号:
专业资料
劳务队近三年业绩证明
附业绩证明材料
劳务招标评分表。

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