以王老吉商标争夺战为例论知识产权信托
从“王老吉”之争小议商标许可
从“王老吉”之争小议商标许可在市场经济下，商标给企业带来越来越多的利益，尤其知名商标给企业带来更大的市场份额。
但是，近来商标权纠纷却频频发生，本文以“王老吉”商标权之争为例，浅析此案中所体现的商标许可相关法律问题，如何才能保护企业的知识产权，如何在商标许可中最大限度的保护本企业的合法权益。
标签：商标权商标许可王老吉加多宝0 引言随着社会的发展，企业法律意识越来越强，对知识产权的重视度越来越高，企业之间商标之争也越演越烈，争论最激烈的莫过于红罐凉茶“王老吉”商标之争。
从法律上看，其实就是商标权人和商标使用权被许可人之间的争议，企业如何在现有《商标法》基础上合法、合理的维护本企业的合法利益。
1 案情简介王老吉凉茶是中华老字号品牌，香港鸿道集团（以下简称“鸿道集团”）拥有王老吉凉茶的正宗配方，却被广州医药集团有限公司（以下简称“广药”）于1987年抢先注册了“王老吉”商标。
而后双方签订商标许可使用合同，鸿道集团获得王老吉红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料生产销售的使用权。
2000年双方第二次签署合同，将商标许可使用期限至2010年，2002年至2003年双方签署补充协议，商标许可使用期限延长至2020年。
2011年广药以鸿道集团在签署补充协议时向广药高层行贿为由，要求认定补充协议无效。
2012年中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，认定补充协议无效，加多宝停止使用“王老吉”商标。
2014年12月11日，王老吉发布公告，加多宝拖欠王老吉商标仲裁费被法院强制执行。
2 案例分析加多宝为何失败商标许可使用，是指商标权利人将其拥有的商标许可给他人在约定的产品、区域及时间范围内使用，并收取商标使用费得行为。
加多宝为何一次次续签合同，王老吉宁可放弃商标许可使用费而力争收回“王老吉”商标许可？主要因为“王老吉”不再是仅仅具备一定历史文化内涵的商标，随着加多宝的辛勤经营，王老吉红罐凉茶已经成为一个家喻户晓的知名品牌，品牌价值大大提升。
由“王老吉”商标之争解读商标权保护
“王老吉”商标之争“王老吉”商标之争解读商标权保护姓名：学号：院系：机械工程及自动化日期：2015/6/24目录目录第1章王老吉红绿之争 (1)前因后果 (1)相关企业 (1)1.2.1 加多宝 (1)1.2.2 王老吉 (2)纷争始末 (2)第2章问题提出 (4)第3章原理分析 (5)一个企业应该如何做大做强自己的品牌 (5)3.1.1 品牌定义 (5)3.1.2 做大做强品牌 (5)在合作的过程中保护好自己的商标权 (6)3.2.1 商标权、商标的许可权和标侵权 (6)3.2.2 学会保护商标权 (6)第4章对王老吉红绿之争的反思 (8)第1章王老吉红绿之争王老吉红绿之争，俗称中国商标第一案——价值1080亿元的“王老吉”商标合同争议案。
随着“王老吉”商标仲裁结果公布，历经10余年将王老吉做成价值千亿的品牌的加多宝集团被裁定不能继续使用王老吉商标。
前因后果2001年后，看到凉茶市场蓬勃发展前景的鸿道集团董事长陈鸿道寻求再次续签协议，并最终如愿以偿，得到了两份宝贵的“协议”：广药集团允许鸿道集团将“红罐王老吉”的生产经营权延续到2020年，每年收取商标使用费约500万元。
这个惊人的低价，与“红罐王老吉”市场上的红火，形成了强烈反差。
导火索：广药招募新合作伙伴2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元，成为目前全中国评估价值最高的品牌。
同时，广药集团还宣布在全球范围内公开招募新合作伙伴。
相关企业1.2.1 加多宝加多宝集团是“加多宝（中国）饮料有限公司”的简称，是在英属维尔京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司。
主要从事饮料、矿泉水生产及销售。
加多宝集团旗下产品包括红色罐装、瓶装、盒装"加多宝"凉茶饮料和"昆仑山雪山矿泉水"。
【经典】知识产权侵权案例分析
【经典】知识产权侵权案例分析在当今知识经济时代，知识产权的保护愈发重要。
知识产权侵权行为不仅损害了创新者的合法权益，也扰乱了市场秩序，阻碍了经济的健康发展。
本文将通过分析几个经典的知识产权侵权案例，深入探讨知识产权侵权的表现形式、法律责任以及防范措施。
案例一：“王老吉”与“加多宝”的商标之争“王老吉”作为中国著名的凉茶品牌，拥有悠久的历史和广泛的市场知名度。
然而，在商业运作中，“王老吉”商标的归属问题引发了一场激烈的纷争。
起初，加多宝公司通过与广药集团签订协议，获得了“王老吉”商标的使用权。
在加多宝的精心经营下，“王老吉”凉茶的销售额大幅增长，品牌影响力不断扩大。
但随着合作协议的到期，广药集团决定收回“王老吉”商标，加多宝公司则推出了“加多宝”品牌的凉茶。
在这一过程中，双方就商标的使用、宣传等方面产生了一系列纠纷。
加多宝公司在宣传中强调“加多宝就是原来的王老吉”，这一表述引发了广药集团的不满，认为其构成了对“王老吉”商标的侵权和不正当竞争。
最终，法院经过审理，认定加多宝公司的相关宣传行为构成侵权，并要求其停止侵权行为、赔偿损失。
这一案例反映了商标权在商业竞争中的重要性。
企业在合作过程中，应当明确商标的归属和使用权限，避免因合同纠纷导致商标权的争议。
同时，在品牌推广和宣传中，也要遵守法律规定，不得侵犯他人的商标权。
案例二：微软诉某公司软件著作权侵权微软作为全球知名的软件企业，其拥有众多具有知识产权的软件产品。
某公司在未经微软授权的情况下，大量复制和使用微软的操作系统和办公软件，用于其企业的办公和生产经营。
微软通过调查取证，发现了该公司的侵权行为，并向法院提起诉讼。
在诉讼过程中，微软提供了充分的证据证明其软件的著作权以及该公司的侵权事实。
法院判决该公司立即停止侵权行为，删除未经授权的软件，并赔偿微软的经济损失。
此案例凸显了软件著作权的保护力度。
企业应当树立正版软件使用意识，尊重他人的软件著作权，避免因使用盗版软件而面临法律风险。
“王老吉”事件论商标权和商号权的冲突与解决..
摘要加多宝、王老吉纠纷事件使商标权与商号权之间所引起的冲突纠纷问题已经成为现今知识产权保护的热点和难点问题。
本文通过分析商标权与商号权的性质、关系和冲突现状（主要包括以下三种冲突情况：(1)登记他人商标为自己商号(2)注册他人商号为自己商标(3)他人商标和商号并非同一文字，登记他人商标为自己商号，并注册他人商号为自己商标），归纳出产生权利冲突的原因（法律制度的原因和经济利益的原因），并结合加多宝、王老吉纠纷事件分析两者冲突的现状和原因，进而提出解决商标权与商号权冲突应遵循的原则（“保护在先权利原则”、“禁止混淆原则”及“知名化贡献原则”），并进一步提出解决两者冲突的一些途径建议（改革现行的行政管理模式、现行法律的修改及对企业进行商标权和商号权保护的建议）,以期能有助于解决困扰司法实务界的两权冲突问题。
关键词：商标权商号权加多宝王老吉事件冲突解决建议目录前言 (4)一、商号与商标的概念 (4)（一）商标的概念 (4)（二）商号的概念 (4)二、商标权和商号权的概念和法律性质及其关系 (5)（一）商标权的概念 (5)（二）商号权的概念 (5)（三）标权和商号权的法律性质及关系 (6)三、商标权和商号权冲突的构成要件及冲突的表现形式 (7)（一）两者冲突的构成要件 (8)（二）两者冲突的原因 (9)（三）两者冲突的表现形式 (10)（四）商号权相对于商标权在司法保护中的弱势地位 (11)四、解决两者冲突所应遵循的原则 (12)（一）保护在先权利原则 (12)（二）禁止混淆原则 (13)（三）“知名化贡献”原则 (13)五、解决商标权和商号权冲突的具体措施 (14)（一）法律方面的具体措施 (14)（二）行政管理方面的具体措施 (15)……参考文献 (19)致谢 (19)前言2011年，轰动全国的“王老吉”商标争夺案在广州医药集团有限公司和广东加多宝饮料食品有限公司两公司之间一触即发。
虽从2001年开始，商标跟商号的纠纷案屡见不鲜，但“王老吉”商标争夺案因其销量之巨大，覆盖面之广，而备受关注，从而使商标与商号之间的冲突问题再一次成为当今社会经济的热点问题。
知识产权案例分析王老吉和家多宝之争
王老吉再告加多宝索赔3亿1.新闻报道法制晚报讯（记者洪雪）今天上午，王老吉和加多宝的又一场侵权诉讼在大兴法院开庭。
原告广州医药集团有限公司诉称，加多宝(中国）饮料公司的外观与王老吉的知名商品特有包装装潢并无实质差异，足以使公众产生误解，索赔3亿元。
此前，王老吉和加多宝已经就侵害商标权、擅自使用知名商品特有包装装潢、虚假宣传、不正当竞争等诉由进行了超过15场诉讼，案件标的达30亿元，其中比较有名的有“王老吉改名加多宝案”、“每卖10罐凉茶7罐加多宝”虚假宣传案、中国包装装潢第一案的“红罐案”等。
绝大多数案件以王老吉胜诉告终，个别案件仍在审理中。
王老吉：加多宝包装侵权索赔3亿广州医药集团有限公司起诉加多宝（中国）饮料有限公司，要求其停止侵权、消除影响，赔偿原告经济损失3亿多元。
原告广州医药集团有限公司诉称，广药集团系“王老吉”凉茶知名商品特有包装装潢的权利人，其产品特有的包装装潢为由红色为底色、中间是三个竖排黄色楷书“王老吉”文字及辅助文字和配图组成的整体。
自1995年至2010年，原告及其前身曾将第626155号“王老吉”卷轴商标许可给香港鸿道集团以生产王老吉凉茶，后因原告与香港鸿道集团就商标许可合同发生纠纷，原告收回“王老吉”商标。
广药集团认为，“王老吉”凉茶上的包装装潢为“王老吉”凉茶所特有。
加多宝（中国）饮料有限公司未经原告许可，从2012年6月开始生产、销售标注“加多宝”字样的凉茶，凉茶包装图案及排列组合在整体视觉效果上与“王老吉”凉茶没有实质差异，足以使相关公众对商品的来源产生误认。
原告认为，“王老吉”凉茶及其特有包装装潢所承载的巨大商誉因被告的持续不正当竞争行为而遭受了巨大损害，故起诉要求判令被告停止侵权并赔偿经济损失3亿元及维权支出的合理费用100万元，并判令被告在中央电视台等媒体及其官网上发布声明，澄清事实、消除影响。
据了解，加多宝公司一共有6家，包括广东加多宝饮料食品有限公司、加多宝（中国）饮料有限公司、浙江加多宝饮料有限公司、福建加多宝饮料有限公司、武汉加多宝饮料有限公司、杭州加多宝饮料有限公司。
中国知识产权典型案例
中国知识产权典型案例一、王老吉与加多宝商标纠纷案。
1. 背景。
王老吉这个品牌那可是有着深厚的历史底蕴的。
广药集团呢，拥有王老吉商标。
后来加多宝公司从广药集团那里获得了王老吉商标的授权，然后加多宝就像开了挂一样，把王老吉凉茶做得超级火，大街小巷都能看到红色罐装的王老吉。
2. 争端。
可是呢，授权到期之后，广药集团想要收回商标自己做。
这时候加多宝就不干了，它觉得自己把王老吉品牌做起来可费了不少劲呢。
于是就出现了一系列的纠纷。
加多宝继续使用和王老吉相似的包装装潢，这就好比两个人分手了，一方还穿着和对方类似的情侣装，广药集团肯定不乐意啊。
3. 判决结果。
法院判决加多宝停止使用与王老吉红罐凉茶相似的包装装潢。
这就像给这场品牌大战划了一条界限，明确了知识产权的归属。
这一判决也提醒了企业们，商标授权到期后，就得守规矩，别再打擦边球啦。
二、腾讯诉老干妈服务合同纠纷案。
1. 事件经过。
这事儿可太戏剧性了。
腾讯以为自己和老干妈签了服务合同，帮老干妈做了好多广告推广之类的事情。
结果老干妈一脸懵，说根本没这回事儿啊。
后来一查，原来是有三个家伙伪造了老干妈公司的印章，骗了腾讯。
2. 涉及的知识产权问题。
腾讯在这个过程中，它在自己的游戏等平台上为老干妈做推广，这涉及到广告投放的相关权益，以及腾讯自身的品牌信誉问题。
腾讯以为自己是在合法地为合作伙伴推广，这就涉及到对合作方身份认定的失误，从知识产权的角度看，也是对自身推广资源等权益的一种错误使用。
3. 结果。
腾讯和老干妈握手言和，那三个伪造印章的家伙就惨了，被依法惩处。
这个案例告诉我们，企业在进行商业合作的时候，一定要核实好对方的身份，别被假合同给忽悠了。
三、乔丹体育商标纠纷案。
1. 情况说明。
乔丹体育注册了很多包含“乔丹”字样的商标，大家一听就觉得这和美国篮球巨星迈克尔·乔丹有点关系啊。
乔丹本人就觉得自己的姓名权被侵犯了，他可是全球闻名的球星，他的名字就像他的金字招牌一样。
王老吉商标争夺战2篇
王老吉商标争夺战王老吉商标争夺战第一篇：权衡商标争夺背后的利益商标争夺战是企业之间非常常见的竞争手段，它关系到企业的品牌形象和利益。
王老吉商标争夺战堪称中国商界的经典案例之一。
在深入分析这场商标争夺战前，我们需要了解商标的重要性、企业的背景和商标注册的意义。
商标是企业的重要资产之一，它代表了企业的品牌形象和价值观。
一个好的商标可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引消费者的目光。
对于王老吉来说，商标是他们长期建立的品牌形象的重要组成部分，是他们在市场上赢得消费者信任的关键。
王老吉是中国的老字号企业，拥有广泛的消费基础和良好的知名度。
他们的产品，特别是王老吉凉茶，一直以来都被认为具有清热解毒、舒缓疲劳等功效。
然而，随着市场的发展和竞争的加剧，许多企业开始模仿王老吉的产品，并采用类似的商标设计来获取消费者的认同。
在中国，商标注册是保护企业权益的重要手段之一。
一旦商标被注册，企业可以享有独占使用的权益，防止其他企业侵犯其商标权益。
因此，王老吉意识到商标注册的重要性，并于1991年将其商标“王老吉”注册成功。
然而，即使商标注册成功，仍然可能面临争议和争夺。
这就是王老吉商标争夺战的起因。
一家名为乳业公司的企业于2000年提出申请，试图注册类似于王老吉商标的“王老”的商标。
这引发了王老吉方面的抗议和诉讼。
王老吉认为，乳业公司的商标设计明显借鉴了他们的品牌形象，可能造成混淆和误导消费者。
在商标争夺战中，背后涉及到巨大的利益。
对于乳业公司来说，如果他们能成功注册“王老”的商标，他们可以在市场上一举获取消费者的认同，并与王老吉争夺市场份额。
而对于王老吉来说，他们势必要维护自己多年来形成的品牌形象和市场地位。
商标争夺战关系到双方的利益之争，也凸显了中国商标制度的重要性。
第二篇：法律角力与王老吉商标的守护商标争夺战不仅仅是两个企业之间的竞争，更是法律和法规的角力。
在王老吉商标争夺战中，法律的力量起到了至关重要的作用。
加多宝与王老吉系列案件的知识产权之争
以设计思维浅析加多宝与王老吉系列案件的知识产权之争作者：刘宇楠文章摘要：众所周知，广药集团与加多宝集团，这对曾经“同仇敌忾”的兄弟，因为“王老吉”品牌及相关的知识产权纠纷，成为行业内最尖锐的竞争对手。
期间已形成的多个诉讼案，可谓一波未平一波又起。
纵观事件始末，不难发现，其争议的焦点无不涉及“王老吉”品牌成长而衍生的品牌、形象专利、技术专利等知识产权领域。
可以说，两者之争，本质上是品牌的知识产权之争。
以“设计学”思维审视这一场“中国品牌第一案”，似乎能够找到这其中的巧妙的联系：从品牌的创新性设计，奠定了王老吉“产品特征-市场需求”的无缝衔接，在全国饮料行业的竞争红海中，开辟“蓝海优势”；围绕品牌的知识产权纠纷，一系列的举动，有恰似双方精心设计的一场“互不相让、缺有某种默契”的全局性思维。
可以预见的是，随着我国各产业品牌化的深入发展，未来将有越来越多的企业会遇到类似的挑战。
笔者希望通过设计学的创新性、全局性的思维，浅析事件的本质，并为今后有关知识产权的竞争博弈提供参考建议。
关键词：设计思维，知识产权，王老吉，加多宝，品牌，营销1．以创新性的设计思维，解构“王老吉”品牌升级与知识产权谁是“王老吉”？或许在十年前，绝大多数中国消费者仍感到陌生。
即便是源于清朝的古方凉茶，在灌装饮料竞争白热化，国内品牌与洋品牌各持操戈的年代，也显得没那么光鲜。
历史总是会给世人以最公正的答案，如今，仅仅十年，王老吉这一品牌以及其所代表的品牌文化，已经成为国内餐饮界，营销界的经典案例。
广药和加多宝集团所进行的持续性的PK,也成为入选哈佛商学院“中国商标第一案”的经典案例。
将一切回归到原点，作为一个传统品牌，是如何通过创新性的设计思维，实现其品牌价值与相关知识产权要素的升级的呢？1.1品牌功能设计，从“药茶”到“饮料”最初王老吉,还算不得是一个“商业品牌”。
在广东地区，仅仅是在民间颇受欢迎的“下火药茶”，口感苦涩，很少有人把其当作佐餐饮料。
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以王老吉商标争夺战为例论知识产权信托【论文摘要】：信托是中国法律规定的财产管理工具之一。
目前，信托多存在于金融业。
在知识产权事业中，信托的利用价值尚未受到充分重视。
以最近爆发的王老吉“红绿之争”为例，我们可以看出，信托在版权、商标、专利及其他知识产权领域都存在较多的应用空间。
这一方面能够扩展知识产权的价值，另一方能够拓宽信托的应用范围，从而对中国的知识产权保护以及经济发展有利。
【关键词】：商标权知识产权信托信息交流平台2010年8月，红罐“王老吉”在第十五届世界食品科技大会上获得具有食品界“奥斯卡”之称的“全球食品工业奖”的荣誉，这是国际领域对中华民族饮料品牌和中华饮食文化在国际影响力上的一种提升及肯定。
然而大部分人在购买产品的同时，却往往并不知道，王老吉凉茶这一品牌背后的故事。
王老吉由王泽邦于1830年创立，解放后一分为二，中国内地的王老吉商标被归入国有企业。
1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标。
之后，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同。
鸿道集团取得了独家使用“王老吉”红罐生产销售使用权，合同有效期至2011年12月31日。
2003年，伴随“怕上火喝王老吉”这句耳熟能详的广告语，以及主打酒店餐饮、中高档娱乐场所的正确营销策略，红色罐装王老吉迅速打开市场：2003年红罐王老吉的销售额由2002年的1亿多元猛增至6亿元，并冲出广东；2004年，全年销量突破10亿元；2007年飙升到50多亿，尤其是2008年为地震灾区捐款1亿元的手笔，更是令王老吉声名大振，当年加多宝销售额高达140亿元，创造了中国饮料的奇迹。
2002至2009连续8年间，王老吉凉茶的年均增长率达到了惊人的96%。
此时，由于王老吉这一品牌的迅速崛起，广药开始重新审视“王老吉”这个昔日不被重视、轻易便租借给港方的品牌。
由于手中还握有盒装王老吉的商品权，广药开始对上世纪90年代中就已上市，但口味较偏苦、销量很低的绿色盒装的王老吉凉茶进行再度包装。
在盒装王老吉迅速按照罐装改良口感后，广药开始不惜血本广泛地进行广告宣传投入。
于是人们发现，当“怕上火喝王老吉”成为耳熟能详的广告后，“王老吉也有盒装”迅速蔓延开来。
借助于红罐拉动之下，2007年“绿包”王老吉销售额达到7.1亿。
2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，广药集团旗下“王老吉”品牌价值，经北京名牌资产评估有限公司评估为1080.15亿元，超过海尔，成为目前全中国评估价值最高的品牌。
日前，广药又将王老吉商标授权给广粮实业生产经营，广粮实业目前已推出健康养生类食品——王老吉固元粥与王老吉莲子绿豆爽。
这是广药集团在1997年将红罐王老吉商标授权给加多宝集团后的又一次将王老吉商标授权。
广药新的授权行为，无疑使广药与加多宝的王老吉商标争夺案风波再起。
加多宝方面声称，广粮实业新推出的王老吉新品尽管不是凉茶，但在外观上与红罐王老吉非常相似，有侵权嫌疑，表示将坚决抵制任何侵害王老吉权益的做法。
发布会召开两天后，红罐王老吉生产商加多宝集团即在官网上发表澄清声明，称“红罐王老吉产品是由香港鸿道(集团)有限公司中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的，并非广药集团生产和销售”。
而“鸿道集团是在香港成立的私人企业，广药集团与鸿道集团、加多宝企业之间无任何隶属关系，也不存在任何形式的控股、参股等投资关系”。
加多宝于11月12日通过其官网发布这则“澄清王老吉品牌有关情况的声明”，与广药集团划清界限后，近日，“广药集团可能觅可口可乐作新伙伴”的消息使广药与加多宝之间的争端更加迷雾重重。
王老吉混乱的商标状况，一方面是由于我国尚处于知识产权法律体系的建设期，许多法律法规仍然不够完善，另一方面是因为知识产权登记管理机关有时候在办理具体行政审批时也存在着不甚清晰之处。
可以说这是目前国内许多老字号商标状况的缩影，体现了我国知识产权保护的急迫性和重要性。
知识产权利用的形式多表现为转让和出租，极易产生纠纷，王老吉就是商标租赁引起多重争端的例子。
在此领域，作为财产管理工具的信托很少被人注意，中国信托企业也很少涉足知识产权信托业务。
知识产权信托将是信托业发展的新领域。
那么，信托能否成为知识产权利用的工具? 知识产权信托将会是信托业发展的新领域吗?简言之，信托能否扩展到知识产权利用领域从而成立知识产权信托业呢?回答这些问题，首要的，必须回答知识产权利用是否需要信托这一工具。
知识产权利用的专业性需要信托。
信托的功能之一就是受人之托代人理财。
这就是信托的财产管理功能。
在我国，知识产权主要是著作权和专利权，其权利人多属于科研人员或者文化界人士，他们多数不善于市场运作，而寻找合适的经纪人并非易事。
况且，经纪人的佣金过高影响这些权利人的积极性。
如采用信托模式，设立专门的知识产权信托机构，由这些机构和知识产权人订立信托合同，将专利权或者著作权转让给这些受托人，知识产权人无需先期支付报酬给受托人，待知识产权有了收益后，根据事前约定，在收益中划分一定比例作为受托人的报酬。
这种模式一方面降低了交易费用，委托人事前无需付费(如是代理，则是要事前付费的)，受托人亦无需事前付费(如果是掮客交易，受托人则要事前付费)；另一方面可以增加受托人的积极管理义务。
按照现在的集体管理模式难以实现加快知识产权利用从而加快知识传播和品牌扩展的目的。
但采用信托模式，则可以实现之。
一、专利信托有很多中介公司从事专利权的掮客交易。
他们先看中一项专利，并花钱买下，之后，再寻找买家。
这种掮客商人的风险很大。
如果找不到下家，这些掮客的投资将血本无归。
如果，采用信托模式，掮客成为受托人，无需购买专利，这将减少成本。
但采用代理制，受托人的费用将由委托人承担，不论专利是否卖出，专利权人都要付出代理费。
如果受托人出现道德风险，专利权人将会被诈骗。
在引入信托后，将会对专利转化中介产生大的影响。
专利信托将是现在一片混乱的专利孵化器市场和中介企业的希望。
杜绝欺骗的好方法莫过于给出一个明确的市场来。
现在专利权转让市场狭小，信息不对称。
众多的专利权人以每年增加的专利维持费来保留一个似乎永远无法实现价值的专利权。
我国专利转化率非常低，一方面因为专利品质问题，另一方面缺乏转化机制，而专利信托就是一个转化机制。
采用信托，可以降低受托人的成本，也可以减少委托人被骗的机会，使专利人的风险降低。
二、商标信托作为知识产权一部分，商标其实是一个复合概念，一个完整的品牌商标实际上由多部分组成，一般来说有字体、文字、图形、外观设计等等方面。
不过在王老吉红绿分割的商标划界中，双方只是约定了红罐王老吉的商标使用权归于加多宝使用。
但却没有考虑到一个商标上可能涵盖多少可能使用的权利。
正是因为没有规定哪些权利可以共享，哪些只能专属使用，才造成了如今广药王老吉在商标使用上可以非常轻易地搭便车。
围绕着王老吉这一个品牌，目前就有四股力量在争抢，包括境内王老吉品牌的最终所有权拥有者广州王老吉、只是拥有一个目前存在悬疑的红罐王老吉租借权的加多宝、入股了广州王老吉的香港同兴药业和以股份的形式实际上也拥有了王老吉品牌的一半所有权的香港王老吉。
面对这样一个复杂的博弈局面，百年老店王老吉究竟如何才能让各方力量拧成一股绳，如何才能避免各家的无序竞争、互相倾轧，将是一个让所有关心王老吉的人“无比上火”的难题。
在王老吉商标之争中，广药拥有商标权，但不能将品牌价值归入自己麾下。
商标价值不等于品牌价值，商标是商品的符号，品牌价值则与生产经营者的广告投入、销售营运密切相关，广药高调宣布品牌价值千亿缺乏实据，甚至有贪加多宝之功的嫌疑。
一个商标毫无价值，关键是商标代表的商誉和市场。
而在商标权利用实践中引入信托，不但能减少商标利用中的欺诈，还能发展商标信托业，这使特许连锁经营有了新的形式。
如果广药集团当初和信托机构成立自益信托，将麾下红罐王老吉商标作为信托财产委托给信托公司，信托公司以其专业性和负责严谨的态度处理红罐王老吉商标使用权。
这样做之后，商标利用的纠纷和争端将大大减少。
理由如下：1、信托公司作为专业信托机构，比广药集团在此类事件上更加专业，更有经验。
其将会利用自己的专业知识、机构设施、妥善的管理和谨慎的运用信托资产，受托人确保受益人利益的同时最大限度的发挥信托财产的效益。
作为受托人，信托公司必须本着重视服务的态度，严格按照信托条款行事，同时负有亲自执行、负责赔偿和分配收益的义务。
2、广药集团作为受托人将享有一定权利。
对受托人管理不当或违反信托目的时，有权要求补偿信托财产损失以及复原；有权查阅有关处理信托事务的文件和询问信托事务所；有权向法院提出变更信托财产管理方式；自益信托可以有权解除信托；有权对信托财产的强制执行提出异议。
虽然利用商标信托，红罐王老吉的名义所有权转移至信托公司，但因为该信托是自益信托，所以广药集团可以随时接触信托，收回名义所有权。
即使此项信托为非自益信托，王老吉的实际所有权仍属于广药集团。
广药集团与第三方并不产生任何直接关联。
如此一来，广药集团在信托成立期间，明确无权将红罐王老吉销售数据纳入自己的品牌评估中，不可以使用宏观王老吉的广告语等。
但是其通过信托公司获得红罐王老吉利润蛋糕的一部分则可以正当的纳入其资产负债表中。
在王老吉商标之争的案例中，双方争议的焦点恐怕正是续约价格上的分歧。
随着王老吉凉茶市场的增长，其品牌价值也必然越来越高。
在王老吉品牌价值重估后，其使用成本也应该水涨船高。
但加多宝集团每年仅付给广药集团500万商标使用费，这显然是不合理的，目前双方还未就新的价格达成协议。
在红罐王老吉发展如此迅速的情况下，作为商标拥有者的广药集团每年收益居然只有500万，这不难让人看出争端的背后原因了。
如果利用商标信托的话，鉴于信托公司的专业性，相信收益则会好得多。
专利权、商标权都为知识产权的一部分，在我们社会经济活动中占有重要地位。
另外，信托公司开展知识产权信托业务，接受众多专利、商标、著作权所有者的委托，可以利用此大量资源建立知识产权交流平台，让知识产权的拥有者和需求者有更好的，更专业的交流平台，促进经济社会的发展。
【参考文献】：《王老吉红绿之争》MBA智库百科《王老吉的战争》王志灵和讯网《信托与知识产权》张娟娟每日经济新闻《王老吉争夺战升级》王志灵21世纪经济报道。