煤改电配套工程项目总则说明

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煤改电配套工程项目施工方法及技术措施

煤改电配套工程项目施工方法及技术措施

煤改电配套工程项目施工方法及技术措施一、拆除改造原有的配电柜、板拆除应该小心进行,拆除时出线应分清相位、路数等,以方便安装。

必要时应按规范牵临时线满足煤改电配套用电需要。

二、配电柜、箱安装配电柜安装包括户内控制箱(明装),箱内电路要求配有DZ47—100/2PD 60A总开关一个,四路2P带漏电开关20A (一体),明装,用导轨安装方式固定盒中及进线箱安装。

1、施工程序定位—引线—安装—测试—通电2、施工准备首先应检查是否具备了允许安装的条件。

A,预埋件及预留孔符合电气设计要求。

B,配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全,施工人员对班组作业进行技术交底。

2.1 材料要求:2.1.1 铁制配电箱(盘):箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落,二层底板厚度不小于1.5mm,但不得采用阻燃型塑料板做二层底板,箱内各种器具应安装牢固,导线排列整齐,压接牢固、应为两部定点厂产品,并有产品合格证。

2.1.2 塑料配电箱(盘):箱体应有一定的机械强度。

周边平整无损伤,塑料二层底板厚度不应小于5mm,并有产品合格证。

2.1.3 木制配电箱(盘):应刷防腐、防火涂料,木制板盘面厚度不应小于20mm。

2.1.4 镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。

2.1.5 绝缘导线:导线的型号规格必须符合设计要求,并有产品合格证。

2.1.6 其它材料:电器仪表,熔丝(或熔片)、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰油漆、焊锡、焊剂、电焊条(或电石、氧气)、水泥、砂子。

2.2 主要机具:2.2.1 铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。

2.2.2 手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳,活扳子、套筒扳子,锡锅、锡勺等。

2.2.3 台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、射钉枪、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。

煤改电配套工程项目保证施工质量措施

煤改电配套工程项目保证施工质量措施

煤改电配套工程项目保证施工质量措施本工程投标工期30日历天。

施工技术要求高,且施工作业面分散。

为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标,必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制,为此采取如下措施:第一节 建立质量保证体系1、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。

同时公司直接委派技术总监,驻现场指导及监督工作。

2、建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;第一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。

同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构(工程质量监督站)的指导和监督。

内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标。

3、由项目工程师担任组长的质量管理小组其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。

每周进行一次管理小组全体人员会议,开展QC小组活动。

分析质量状况,进行质量检查,研究制定预控目标。

做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合,使产品得到有效控制。

4、健全质量总体控制的管理体系各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理,以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。

第二节 质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外,还必须按以下各项质量技术措施执行:1、在收到中标通知书后,事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。

项目部接到施工图纸后,应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。

对图纸中所存在问题,应以书面提出报送总包及监理,以便及时组织图纸会审并解决问题。

第三节 质量管理及保证措施流程控制按照ISO9002质量保证体系要求,施工现场质量管理及保证措施的流程控制图如下:一、质量保证体系框图二、质量控制程序框图第四节 质量保证的目标分解,建立全面质量管理针对本工程的特点,我单位将以分项工程达到一次性验收合格100%为策划目标,从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施,确保本工程质量等级,杜绝质量事故,减少返工返修,提高一次合格率,按照相应的国家标准,完善质量体系,深化质量管理。

煤改电配套工程项目保证工程进度措施

煤改电配套工程项目保证工程进度措施

煤改电配套工程项目保证工程进度措施本项目由于是办事处煤改电配套工程,为不影响办事处正常教学秩序,保证新学期的正常工作,我们希望能在不影响工程质量,不增加工程投资的前提下,能早日竣工,建设单位早日投入使用,为此必须按期完成,争取提前竣工。

第一节 机构组织、人员配备,管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。

详见组织机构与人员配备表。

按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负。

制定严密的规章制度,任何人都须毫无例外地遵守。

第二节 施工要有计划性1、施工前,排出切实可行的施工进度计划,以后工期是否延慢以进度计划为龙头来衡量。

2、施工过程中,进度计划要有月进度计划,周进度计划,及完成该计划所需劳动力、机械、周转材料进度计划。

3、根据施工进度计划所需的各种材料、人员,把各分部分项工程量由施工员落实到班组、个人考核。

4、一旦出现施工实际进度,根据周进度计划有滞后现象即重新高调整下周的进度计划,在下周中调整劳动力、机械设备。

5、进场计划应比实际施工进度计划提前三天以上。

按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。

确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。

计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。

预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进场创造有利条件。

第三节 周转材料、机械设备的保证本工程从进度考虑,所用周转材料必须一次进够。

对机械的维修保养,是确保进度的关键,必须加强机构的检修力量。

编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的执行过程中,定期或不定期地检查。

坚决杜绝停工待料的现象发生。

机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。

煤改电工程方案

煤改电工程方案

煤改电工程方案一、项目概述煤改电工程是指利用清洁能源取代传统燃煤发电,推动能源结构优化升级,节能减排,环保低碳。

本项目拟在现有燃煤发电厂基础上,进行煤改电改造,以实现清洁能源的利用,并推进绿色低碳发展。

二、项目背景燃煤发电是传统能源的主要形式之一,然而在过去的发展中,燃煤发电也受到了环境污染和资源消耗的严重影响。

为了应对这些问题,实现绿色低碳的发展目标,煤改电工程应运而生。

三、工程实施方案1.项目选址:选址应尽量选择离资源储备地近,不会对生态环境和居民生活造成污染和影响的地点。

2.工程建设规模:根据现有燃煤发电规模,选取清洁能源发电设备轮机产能与之匹配,使工程投资成本最小化。

3.清洁能源选择:项目可选择水力、风力、光伏等清洁能源作为改造后的发电主要来源。

4.工程实施步骤:工程实施分为规划、设计、采购、建设、运营等多个阶段。

5.污染物处理:对于现有的污染物处理设备,可以进行更新和改造,以适应新的发电方式。

6.环保措施:在工程建设过程中,应采取各种环保措施,保护周边生态环境、减少污染。

7.安全措施:在工程实施中,应该制定符合规范标准的安全措施,确保工程施工过程中的安全。

四、工程投资与经济效益1.投资规模:工程的总投资规模主要由设备采购、建设施工、环保设施等方面构成。

2.经济效益:通过煤改电工程,将大大减少燃煤排放量,降低环境污染,提高清洁能源利用率,使企业产值得到提高。

五、社会效益通过煤改电工程,不仅可以改善环境质量,促进绿色低碳发展,还可以为居民提供更加清洁、安全、可持续的能源,提高人民群众生活质量。

六、风险控制1.政策风险:受国家政策影响,清洁能源发电补贴政策可能会不断调整,对发电企业经营造成一定影响。

2.技术风险:清洁能源发电技术更新迭代,需要不断进行技术研发和改进,以应对日益严格的环保要求。

3.市场风险:受市场供求关系影响,清洁能源发电的市场需求可能会波动,投资回报水平存在一定的不确定性。

七、可行性分析从环保、安全、效益等角度考虑,煤改电工程具备明显的可行性。

煤改电施工方案

煤改电施工方案

煤改电施工方案煤改电是指利用电力替代传统的煤炭燃烧方式,以此来减少煤炭消耗和降低对环境的影响。

以下是一份关于煤改电施工方案的700字简要说明:一、施工前的工作准备1. 召开相关工作会议,明确煤改电施工方案的目标和执行计划,确定施工时间和预算。

2. 进行场地勘察,评估电力接入条件和设备布置情况,制定合理的施工方案。

3. 联系电力部门办理相关手续,确保电力供应的可靠性。

二、施工方案的具体内容1. 设计和安装电源设备:根据需求和电力供应情况,选用合适的发电设备和配电设备,确保电力供应的稳定和安全。

2. 安装电力线路:根据场地布局,确定线路走向和电缆规格,进行线路敷设和接线。

3. 安装电表和相关监控设备:安装电表,记录消耗电量,安装电力监控设备,实时监测电力使用情况。

4. 进行设备改造:根据具体情况,对原有的燃煤设备进行改造,以适应电力供应。

三、施工过程中的注意事项1. 安全施工:按照施工计划,确保施工过程中的安全,采取必要的防护措施,避免人身和财产的损失。

2. 资源利用:合理利用现有资源,降低施工成本和耗能。

3. 环境保护:在施工过程中,采取必要的措施,防止污染环境,保护周边生态环境。

4. 进行测试和调试:在施工完成后,进行设备的测试和调试,确保设备的正常运行和安全性。

四、施工后的工作1. 进行验收和交接:完成施工后,与相关部门进行验收和交接,确保各项工作的合格和完备。

2. 培训和宣传:组织相关人员进行电力使用和安全知识的培训,向员工和用户宣传电力使用的重要性和优势。

3. 进行后续维护:定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和使用寿命。

总结:煤改电施工方案是一项涉及多个环节的工程,需要充分的前期准备工作和合理的施工方案,保证工程进度和质量。

在施工过程中,要注意安全和环保,合理利用资源,确保设备的正常运行,并进行后续的维护工作。

只有全面、严谨地执行施工方案,才能实现将煤改电的目标,减少煤炭消耗和降低环境污染。

煤改电配套工程项目文明施工保证措施

煤改电配套工程项目文明施工保证措施

煤改电配套工程项目文明施工保证措施随着城市现代化程度的提高,对土木建筑施工的文明要求越来越高,因此不论在投标、竞标阶段,还是在施工实施阶段,文明施工的措施在施工技术方案和施工组织设计文件中都变得十分重要。

文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象,也直接影响到居民的健康、安全和市容市貌,所以做好文明施工工作至关重要。

我公司一向注重文明施工工作,并且具有优良传统,也曾在文明施工中取得辉煌成就。

在多年的施工实践中,我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。

根据建设部《建设工程施工现场管理规定》及北京市有关文明施工规定,结合本工程的施工特点,制定出适合本工程的文明施工管理规定,力争在文明施工中再创佳绩。

第一节 文明施工安全生产管理组织:1、公司安全文明标准化管理领导小组:组长:公司经理,付组长:总工程师,质安科长,组员:质安科、技术科、安装科部分人员。

机构设在质安科,负责处理日常工作。

2、工地安全文明管理小组:组长由工程负责人(项目经理)担任,付组长由技术负责人、施工员担任,组员由工地安全员、班组长组成。

机构设在现场质安办公室。

第二节 争创文明施工保证措施严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》、《北京市建筑施工安全监督核验要点》通知规定,市府颁发的《北京市建设工程文明施工管理规定》、《建筑施工安全检查评分要求》等有关法令、法规、规范规程要求,进行施工现场统一管理,结合“关于进一步加强文明施工管理的通知”精神,具体措施如下:1、保证工地现场道路畅通、工地办事处师生与居民的出入通道畅通;2、施工中无管线事故、无重大工伤事故,施工现场道路平整无积水;施工现场材料必须堆放整齐,生活设施清洁,周边环境美化、文明;施工现场必须严格按规定控制噪声、扬尘,并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施;3、施工现场布置设施、设备,严格按照场布图规定搭设,并随施工不同阶段及时更换场布图,合理调整现场布置4、现场材料按照场布图规定,分类堆放,同时设专人管理,建筑材料堆放的应按现场布置规划图进行分类。

煤改电工程施工方案

煤改电工程施工方案

煤改电工程施工方案1. 项目背景煤改电工程是指将传统用煤发电方式改为清洁高效的电力发电方式的工程,旨在减轻环境负担、提高能源利用效率。

本施工方案针对某地区的煤改电工程进行详细规划和实施。

2. 工程描述本工程涉及煤改电厂的新建和现有电厂的改造,主要目标是使电力生产更清洁、更高效。

新建电厂将采用先进的燃煤电力技术,实现燃煤清洁化、高效化。

同时,对现有电厂进行改造升级,以达到同样的目标。

3. 工程内容本工程主要包括以下几个方面的内容:(1) 新建电厂建设:新建电厂需选址、设计、施工。

(2) 现有电厂改造:现有电厂改造需进行设备更新、技术升级。

(3) 燃料供应:煤炭供应需要进行规划,确保供应充足、安全。

(4) 环境保护:工程过程中需进行环保设施建设,确保不对周边环境造成污染。

4. 施工流程(1) 安全生产施工过程中,安全第一,要始终保持施工现场的安全生产环境。

采取严格的安全管理措施,做好工作安全教育和培训,避免发生意外事故。

(2) 设备采购根据工程需要,及时采购所需设备和材料,确保施工进度顺利进行。

(3) 施工组织建立科学合理的施工组织结构,明确各施工单位的职责分工,做好施工计划和进度控制。

(4) 工程实施根据设计方案和施工计划,开展相关工程活动,确保质量、进度、安全等各方面要求。

(5) 现场管理加强现场管理,做好施工现场卫生、安全等工作,确保施工顺利进行。

5. 质量控制(1) 严格按照设计图纸和规范要求施工,确保质量达标。

(2) 进行质量检查,及时发现和处理质量问题。

(3) 注重施工人员素质培训,提高技术水平,确保施工质量。

6. 安全管理(1) 制定施工安全计划,严格执行,确保施工过程中的安全。

(2) 加强施工现场安全监督,及时发现和处理安全隐患。

(3) 强化安全教育和培训,提高全员安全意识,做到万无一失。

7. 环境保护(1) 建设环保设施,确保施工过程中对环境造成的影响最小。

(2) 实行资源节约和循环利用,减少对环境的负面影响。

大同市煤改电项目计划书

大同市煤改电项目计划书

大同市煤改电项目计划书一、项目背景和目标大同市是山西省的一个重要工业城市,同时也是我国煤矿资源非常丰富的地区之一、然而,随着环保意识的不断提升和环境污染问题的日益突出,煤炭资源的开采和利用方式亟待改变。

为了降低煤炭燃烧对大气和环境的污染,大同市拟开展煤改电项目,用电代替煤作为主要能源。

该项目旨在通过煤改电,推动大同市能源结构调整,降低环境污染,提升生态环境质量。

二、项目内容和规模1.煤改电项目将覆盖大同市各区县的工业、商业和居民用电需求,主要包括电力设施建设和改造、配套设备采购。

2.项目计划在未来五年内总投资额为10亿元人民币。

三、项目进度安排1.前期准备:项目启动、需求调研、方案设计等。

预计耗时1个月。

2.工程建设:包括电力设施建设和改造,配套设备采购等。

预计耗时3年。

3.试运行和调优:对改造后的电力设施进行试运行和调试。

预计耗时半年。

4.全面投入使用:项目全部设施完工并投入正常运行。

预计耗时半年。

四、项目效益和影响1.环境效益:通过煤改电,减少了煤炭的燃烧,降低了大气和环境污染物的排放,改善了空气质量,提升了生态环境。

2.经济效益:煤改电项目将促进电力设施的发展,推动当地经济的增长。

同时,电力替代煤炭也将降低能源成本,提高能源利用效率。

3.社会效益:煤改电项目将改善当地居民的生活环境,提升居民生活质量。

同时,减少了煤矿对劳动力的需求,有助于促进人力资源结构调整,提高就业率。

五、项目可行性分析1.技术可行性:电力设施建设和改造技术成熟,现有的电力配套设备也足够满足项目需求。

2.经济可行性:项目投资回收期较短,预计在六至七年内即可收回投资,并带来长期稳定的收益。

3.社会可行性:项目有助于改善当地环境污染问题,提升生态环境质量,受益面广,社会支持度高。

六、项目风险分析1.政策风险:煤改电项目需要政府的政策支持,包括优惠政策和配套政策等。

2.技术风险:电力设施建设和改造需要高水平的技术支持,技术问题可能导致项目进展延迟或投资额度增加。

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煤改电配套工程项目总则说明
我公司在认真研究邀请招标文件,根据招标人对
煤改电配套工程项目(第二包)(716户)煤改电配套工程的要求,会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长,共同编写本份施工组织文件。

本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。

第一节 本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务是煤改电配套工程项目(第二包)(716户)煤改电配套工程施工方案。

设计要求,从人力、物力、财力、空间等诸要素着手,在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期安排和空间布置等方面,进行科学、合理、有效的部署,保证施工进度快、质量优,照合同工期按期完成本工程项目。

第二节 编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律法规。

2、国家现行的供电规范,供电工程施工及验收规范,北京市现行有关规定。

3、煤改电配套工程项目邀
请招标文件。

4、现场勘察所了解的具体情况。

5、我公司的企业标准和IS09001:2000质量体系,ISO14001环境体系、OHSMS职业安全健康管理体系标准要求。

6、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。

7、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商等。

8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

9、其他相关参考资料
第三节 施工工艺规范及技术标准
1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。

2、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。

3、国家、地方和行业相关的验收规范,标准,规程等。

4、供电安装技术规范:
本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主,如若中标,我公司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善并执行。

第四节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案:
1、供电设计审批和施工的沟通方案,我们将对最终结果负全部责任。

2、提出材料准备和人员准备的措施、从施工准备到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。

3、对协调施工过程中各工程交叉作业之间、各种资源供应之间的合理方案。

4、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。

5、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。

6、合理划分施工工作面,化整为零,逐个击破。

7、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素进行识辨,并制定针对性的控制方案和管理措施。

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