质量奖汇报ppt
人力资源部全国质量奖汇报材料(ppt31张)
19
3.4.2 薪酬管理流程
人力资源战略
组织结构 薪酬战略 薪酬调查 职位设计 绩效管理战略 绩效管理
职位分析
职位评价 薪酬决策
薪酬体系
薪酬水平
薪酬结构
薪酬沟通与预算控制
20
3.5.1 绩效管理体系框架
第一层 战略规划 集团公司 KPI考核 年 第二层 KPI考核 各通信单位 KPI、工 作目标 第三层 经营者
管理的各个方面之中，
其中在员工职业生涯发 展规划方面做了许多有 益的尝试并取得较好效 果。
14
3.2.8 员工职业发展－组建八支队伍
一把手队伍 直管领导队伍 专家队伍
分支局长队伍
部室主任队伍 大客户队伍 骨干人才队伍
后备人才队伍
为适应现代企业制度的要求，理清各层次员工的职业 发展方向和脉络，形成更加富有生机与活力的选人用人机 制，XXXXXXX在为员工设计双通道职业发展方向的基础 上，进一步组建了由公司核心员工组成的八支队伍。
新增宽带客 户完成率
客户投诉
新增固定电 话客户指标
客户与市场
24
3.5.5 示例：××分公司营销人员KPI考核指标
基 层 分 局 营 销 人 员 KPI 考 核 指 标
财务指标
客户收入增长率 客户收入流失率 客户欠费收回率
客户服务指标
服务承诺实现率 客户离网率 客户有理由审告、客户投诉
2
1. 组织结构
业务管理
双
招 聘 调 配 ( 选)
向
培 训 开 发
沟
绩 效 管 理
通
报 酬 认 可 ( 留)
( 育)
( 用)
职位族与任职资格 文化与价值观 远景与战略目标
生产部质量奖汇报材料.ppt
十、绩效对标比较
我中心通过技术创新，不断提升产品质量与公司品牌影响力。
十、绩效对标比较
过程 主要要求 主要测量指标 单位 2010 2011 2012 缩短研发周期满足市场新 产 品 销 售 收 入 占 与顾客需求 销售收入的比率
% % 月
30 4.2 8
35 4.7 8
40 7.2 8
研发过程 提高自主创新能力
..........部门
生产部汇报材料
汇报人：
目 录
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 一、 概述 二、 组织结构 三、 人员结构 四、 部门文化 五、 战略 六、 过程管理 七、 资源配置 八、 管理特色 九、 测量分析与改进 十、 绩效对标比较 十一、未来展望
一、概述
生产部概况
公司生产部设有铆焊车间、金工车间、数控车间、组装车间，各个车 间科学管理和分工协作，对产品的生产制造过程进行严格管控，从质量上 和工艺上打造国内一流产品。
九、测量分析与改进
小组讨论会
产品改进分析会会议纪要
十、绩效对标比较
我中心围绕公司发展方向和战略目标，深入践行核心价值观，恪守 经营宗旨与企业使命，在产品工艺优化、新产品开发等方面取得了卓越 绩效。 中心目前主要以煤矿液压钻机为主导产品，在成品出厂检验规范等 20多项技术规范和标准的基础上，编制了下料加工工艺、机加工工艺、 结构件焊接工艺、热处理工艺、锻造工艺、装配工艺等产品质量和控制 文件，产品生产效率和质量合格率大大提升。
八、管理特色
☆态度与成功
态度决定一切 成功——80%取决于态度 自信、责任、勤奋学习、努力工作
团队支持、帮助、信任
成功——尊敬——认可
八、管理特色
九、测量分析与改进
某市第二届市长质量奖现场评审汇报(PPT 47页)
石 材 培 训 学 校 培 训
1
高层领导的作用
d 履行产品和服务质量安全的职责
v 贯彻法规
§ 《产品质量法》 § 《标准化法》 § 《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的
指导意见》 § ……
v 质量管理体系及产品认证
§ ISO 9001质量管理体系认证
v 产品质量检测体系
§ 进料检验控制体系 § 例行检验体系
沟通内容
维护职工合法权益，保持上情下达，沟通 畅通，促进企业稳定快速发展；
沟通效果
使员工及时掌握公司动态及各种信息，确保 公司上下一盘棋，实现公司既定目标。
1
高层领导的作用
b 在实践中沟通价值观、发展方向——自上而下沟通
员 工 大 会
1
高层领导的作用
b 在实践中沟通价值观、发展方向——自下而上沟通
监事
负责按照公司章程依法行 使对财务、董事、经理层 管理人员的监督权。
2 组织治理——建立健全公司治理制度
b 落实财务责任
建立健全了包括资产管理、 资金管理、技术开发的费用 管理、发票管理和成本核算 规范、财务报告管理规范等
规章制度。
按照董事会要求进行 财务预算和决算，并 建立了全面的财务报 表体系，按月编制和 上报财务会计报表。
v 售后服务体系
1
高层领导的作用
e 推进品牌建设，不断提高产品质量和服务水平
品牌传播方式
§ 案例营销 § 以人员推销和公共关系
为主
§ 以客户体验和广告宣传 为辅
§ 行业交流会 § 新闻及产品发布会 § 展览会议 § 商业赞助活动 § 传播宣传片和宣传册 § 专业期刊和报纸广告 § 户外广告 § 网络广告
沟通方式
市政府质量奖汇报材料PPT课件
.
10
三是推进打造学习型组织。公司重视学习型组织打造， 建立常态化的培训学习机制，并利用会议和谈话机会，与 员工交流，输出和吸收经验教训等知识，推动分享和改进。 在前面培训工作开展过程中，我们发现员工积极性并不高。 通过深入了解和分析，我们准备借助能力素质模型，改进 培训计划的制定，将培训需求输入与员工晋升、薪酬要求 挂钩，来激发员工的主动学习热情。
.
15
“十二五”期间，影响公司竞争地位的主要变化，一 是来自技术升级及市场竞争的变化，二是来自供方关系的 变化，三是自身资源配置能力的变化。公司将继续依靠 “3个持续”来扩大竞争优势，即：持续增强技术能力， 为顾客提供品种规格齐全、性能稳定、品质优良的产品； 持续为顾客提供全方位、零距离、个性化的精诚服务；持 续推行卓越绩效模式，深化绩效管理，谋取综合成本优势。
.
6
2011年，安徽省、芜湖市先后启动首届政府质量奖， 公司非常珍惜这次外部评审促进内部改进的机会，认真准 备、总结梳理、积极申报了政府质量奖，获得了安徽省卓 越绩效奖。虽然，我们没有能获得芜湖市首届政府质量奖， 但我们持续改进、追求卓越的信念没有动摇，经过又一年 的深入推进，今天我们再次申报芜湖市政府质量奖，以创 奖为阶段性目标，以专家的反馈意见作为我们推行卓越绩 效模式工作的鼓励与鞭策，我们将倾听专家们的宝贵意见， 在今后的工作中持续改进，继续向卓越的高峰进发！
按照“稳固一批，壮大一批， 培育一批”的顾客管理思路，公 司与杭州叉车、日立建机、安徽 合力、沃得重工、柳工集团、三 一重工、湖南山河智能、韩国斗 山、台湾台励福、徐州重型、安 徽星马等优质知名企业建立了稳 固的战略合作关系。近三年来， 公司主要顾客忠诚指数75.75， 处于良性发展状态。
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市长质量奖汇报ppt
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高一下期第二次周清考试数学卷(英才班)
2020—2021学年高一年级下期第二次周清考试数学试题（英才班）一、选择题：本大题共12小题，每小题5分，共60分.在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的.1．下列角中终边与330°相同的角是（ ） A ．﹣30°B ．30°C ．﹣630°D ．630°2．下列说法正确的个数是（ ）①小于90°的角是锐角； ②钝角一定大于第一象限角； ③第二象限的角一定大于第一象限的角；④始边与终边重合的角为0°． A ．0B ．1C ．2D ．33．若x ＝π8，则sin 4x －cos 4x 的值为( )A ．12B ．－12C ．－22D ．224．下列各式中值为22的是( ) A ．sin45°cos15°＋cos45°sin15° B ．sin45°cos15°－cos45°sin15° C ．cos75°cos30°＋sin75°sin30° D ．tan60°－tan30°1＋tan60°tan30°5．已知角α的终边经过点（，），若3tan =α，则m 的值为（ ）A ．27B ．C ．9D ．6．下列能使cosθ＜sinθ＜tanθ成立的θ所在区间是（ ）A ．B ．C ．D ．7．已知sinα•cosα，且0＜α，则sinα﹣cosα＝（ ）A ．B ．C ．D ．﹣8．已知sin （α+75°），则cos （α﹣15°）＝（ ）A ．B ．C ．D ．9．已知函数y ＝A sin （ωx +φ）（ω＞0，|φ|）的部分图象如图所示，则 （ ）A ．ω＝1，φB ．ω＝1，φC ．ω＝2，φD ．ω＝2，φ10．将函数y ＝sin2x 的图象向左平移π4个单位，再向上平移1个单位，所得图象的函数解析式是( )A ．y ＝cos2xB ．y ＝2cos 2xC ．y ＝1＋sin(2x ＋π4)D ．y ＝2sin 2x11．已知函数f （x ）＝sin （ωx +φ）（ω＞0，|φ|）的最小正周期是π，若其图象向右平移个单位后得到的函数为奇函数，则函数y ＝f （x ）的图象（ ）A ．关于点（，0）对称B ．关于直线x 对称C ．关于点（，0）对称D ．关于直线x 对称12．已知函数f （x ）＝2sin （ωx +φ）（ω＞0，|φ|）的图象过点B （0，﹣1），且在（，）上单调，同时f （x ）的图象向左平移π个单位之后与原来的图象重合，当x 1，x 2∈（，），且x 1≠x 2时，f （x 1）＝f （x 2），则f （x 1+x 2）＝（ ）A ．B ．﹣1C ．1D ．一、填空题：本大题共4小题，每小题5分，共20分.13.函数的定义域是 ．__.14．函数若3sin cos 0θθ-=，则21cos sin 22θθ+的值是___________.15．若α为锐角，且sin ⎝⎛⎭⎫α－π6＝13，则sin α的值为________．(提示ɑ=(α+6π)-6π) 16．关于函数f (x )＝cos ⎝⎛⎭⎫2x －π3＋cos ⎝⎛⎭⎫2x ＋π6，有下列命题： ①y ＝f (x )的最大值为2；②y ＝f (x )是以π为最小正周期的周期函数； ③y ＝f (x )在区间⎝⎛⎭⎫π24，13π24上单调递减；④将函数y ＝2cos2x 的图像向左平移π24个单位后，与已知函数的图象重合．其中正确命题的序号是________．(注：把你认为正确的命题的序号都填上)二、解答题：本大题共6小题，共70分.解答应写出文字说明、证明过程或演算步骤.17．(本小题满分12分)已知α是第一象限的角，且cos α＝513，求sin ⎝⎛⎭⎫α＋π4cos (2α＋4π)的值．18．（本小题12分）已知角α的终边经过点，且α为第二象限角．（1）求实数m 和tanα的值；（2）若，求的值．19．(本小题满分12分)(2014·四川成都市树德协进中学高一阶段测试)已知π2<α<π，0<β<π2，tan α＝－34，cos(β－α)＝513，求sin β.（提示ααββ+-=)(）20．（本小题12分）某港口的水深y （米）是时间t （0≤t ≤24，单位：小时）的函数，下面是每天时间与水深的关系表：t 0 3 6 9 12 15 18 21 24 y10139.97101310.1710经过长期观测，y ＝f （t ）可近似的看成是函数y ＝A sinωt +b （1）根据以上数据，求出y ＝f （t ）的解析式；（2）若船舶航行时，水深至少要11.5米才是安全的，那么船舶在一天中的哪几段时间可以安全的进出该港？21．(本小题满分12分)已知函数f (x )＝cos(2x －π3)＋2sin(x －π4)sin(x ＋π4)．(1)求函数f (x )的最小正周期和对称轴方程； (2)求函数f (x )在区间[－π12，π2]上的值域．22．（本小题12分）已知函数f （x ）＝sin （ωx +φ）（ω＞0，0＜φ）的图象与x 轴的交点中，相邻两个交点之间的距离为，且图象过点M （）（1）求f （x ）的解析式；（2）求函数f （x ）的单调递增区间；（3）将函数f （x ）的图象向右平移个单位，再将图象上各点的横坐标伸长到原来的2倍（纵坐标不变），得到函数y ＝g （x ）的图象，若关于x 的方程g （x ）+k ＝0，在区间[0，]上有且只有一个实数解，求实数k 的取值范围．2019-2020-2学期高一年级期中考试试题数学答案一、选择题: 本大题共12小题，每小题5分，共60分.1．A 2．B 3．C 4．C 5．B 6．B 7．C 8．C 9 D 10．B 11．D 12．B 二、填空题（共4小题）13．[﹣4，﹣π]∪[0，π] 145615． 3＋22616． ①②③三、解答题（共6小题）17[解析] ∵α是第一象限的角，cos α＝513，∴sin α＝1213，∴sin ⎝⎛⎭⎫α＋π4cos (2α＋4π)＝22(sin α＋cos α)cos2α＝22(sin α＋cos α)cos 2α－sin 2α＝22cos α－sin α＝22513－1213＝－13214. 18．．【解答】解：（1）由三角函数定义可知，解得m ＝±1，19．∵α为第二象限角，∴m ＝﹣1，所以（2）原式=19．[解析] ∵0<β<π2，π2<α<π，∴－π<β－α<0.又∵cos(β－α)＝513，∴sin(β－α)＝－1213.又tan α＝－34，∴sin α＝35，cos α＝－45.∴sin β＝sin[(β－α)＋α] ＝sin(β－α)cos α＋cos(β－α)sin α ＝－1213×(－45)＋513×35＝6365.20．【解答】解：（1）由表中数据可以看到：水深最大值为13，最小值为7，∴10，且相隔9小时达到一次最大值说明周期为12，因此，，故（0≤t ≤24）（2）要想船舶安全，必须深度f （t ）≥11.5，即∴，解得：12k +1≤t ≤5+12k k ∈Z 又0≤t ≤24当k ＝0时，1≤t ≤5； 当k ＝1时，13≤t ≤17；故船舶安全进港的时间段为（1：00﹣5：00），（13：00﹣17：00）． [解析] (1)∵f (x )＝cos(2x －π3)＋2sin(x －π4)·sin(x ＋π4)＝12cos2x ＋32sin2x ＋(sin x －cos x )(sin x ＋cos x ) ＝12cos2x ＋32sin2x ＋sin 2x －cos 2x ＝12cos2x ＋32sin2x －cos2x ＝sin(2x －π6)，∴最小正周期T ＝2π2＝π.∵2x －π6＝k π＋π2，k ∈Z ，∴x ＝k π2＋π3，k ∈Z ，∴对称轴方程为x ＝k π2＋π3，k ∈Z .(2)∵x ∈[－π12，π2]，∴2x －π6∈[－π3，5π6]．∴f (x )＝sin(2x －π6)在区间[－π12，π3]上单调递增，在区间[π3，π2]上单调递减．当x ＝π3时，f (x )取最大值1.又∵f (－π12)＝－32<f (π2)＝12，∴当x ＝－π12时，f (x )取最小值－32.所以函数f (x )在区间[－π12，π2]上的值域为[－32，1]．22．【解答】解：（1）由题意：图象与x 轴的交点，相邻两个交点之间的距离为，即，即T ；∵T ，解得：ω＝4，那么：f （x ）＝sin （4x +φ）．∵0＜φ．图象过点M （）带入可求得φ，∴解析式；（2）由正弦函数的性质可知：∈[2kπ，2kπ]，（k∈Z）是单调递增区间，即：2kπ2kπ]，解得：kπx kπ]，（k∈Z）∴函数f（x）的单调递增区间为：；（3）由（1）可知：；将f（x）的图象向右平移个单位后，得到的图象，再将所得图象所有点的横坐标伸长到原来的2倍（纵坐标不变），得到的图象．即g （x）＝sin（2x）∵∴2xg（x）+k＝0在[0，]上只有一个实数解，即图象g（x）与y＝﹣k，只有一个交点，当x时，g（x）图象取得最低点，即g（）．由正弦函数图象可知：时只有一个交点，以及k＝﹣1时，也有一个交点．即实数k的取值范围为：或k＝﹣1．。
全国质量奖PPT课件
2021
20
5.1设备保障过程
主要设备资源
设备保障计划 日常点检维护
设备故障处理
车间自己设计制造的设备
成立设备特护小组
•车间亮点
实行全员ＴＰＭ管理
2021
21
2021
22
5.2工艺装备保障
2 2 1
定额调整 焊接修复模具，实现重复利用
目录
2021
23
5.3.人力资源、教育培训
领导后 背
技术， 金蓝领
基地发展阶段 子发展阶段
发展壮大阶段
2021
3
1.2主导产品
件
共有种，年可生产吨。
主导产品
钩尾框
共有个品种，年可生产钩尾 框个
梁
共有宽、准、窄轨3
类，品种，获得国家
专利，年可生产制动
梁辆
2021
簧
共有近百个品种， 年生产能力1万辆。
轴 共有个品种，年生产能力根
。
4
1.3基础设施
厂房面积
17682m2
化
理念
愿景
2.2.2在两个层面宣传锻工精神 （1）在团队建设上，重点宣传“平面布置，立体操作”班
精心锻造 优质服务
打造中国 生产基地
组管理先进操作法。（解释平面布置、立体操作的含义） （2）在个体建设上，选树典型，形成“一个典型一面旗帜
的良好氛围。（近三年涌现的模范人物，用图片展示）
全国五一劳动奖章获得者
专家方 向
管理 人员
操作人 员
转为管 理人员
管理人员 操作者
开展优秀讲师优秀学员评比活动 开展岗位培训、练兵比武
2021
24
5.4劳动工资管理
2019全国质量奖现场汇报PPT-测量分析改进精选全文
1 测量系统的基本情况
（2）监测指标的分解与测量
维度
主要绩效指标
指标管理单位，根据指标测量分析结果，制定系统的改进提 升措施，推进改进、创新工作
管理部门
内部运营 学习成长
新产品开发周期创新和提升、计划变更项目占比、项目评审一次通过率
新产品营业收入占比、项目中标率
万元产值能耗
设备完好率、设备利用率、非计划停机时长、设备综合效能、设备运维成 本同比下降率、设备运转率
进行分析
日常运作监测
公司确定公司的价 值创造过程和关键 支持过程并进行监 测；各二级单位监 测过程因素，以监
控日常运作。
整体运行、日常运作 监测日常运作及组织的整体绩效
1 测量系统的基本情况
（1）考核指标的分解与测量
通过指标的分解、考核，推动责任单位主动改进、创新工作
维度 财务
主要考核指标
营业收入 利润 应收账款占不含税销售收入 比
维度 财务
客户
内部运 营
学习与 成长
社会责 任
公司级关键绩效指标
主要绩效指标
营业收入（亿元） 净利润（亿元） 净资产收益率(%) 资产负债率(%) 每股收益（元）
应收账款占总资产比例(%) 国内市场占有率（%）
非房领域收入占比（%） 顾客满意度（%）
房地产百强客户占比（%） 品牌价值（亿元）
新产品营业收入占比（%） 采购成本节省率（%）
兼顾“管理为经营服务，职能为一线服务”的理念
战略目标
使命/愿
景
改
公司战略规
改
进 创
KPI指划标体系
进 创
新 对比数据 测量 对比数据新
分析
评价
东方雨虹测量、分析、改进系统
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6
100% 80% 60% 40% 20%
2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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二季度
三季度
四季度
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02
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20XX年X月，我们的工作简述
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3 年度工作概述
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30%
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年度工作概述
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80% 60%
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2020
质量奖汇报ppt
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前言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不 足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是 网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好 的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继 续努力，力争各项工作更上一个新台阶。