爱尚鲜花中心网站设计

爱尚鲜花中心网站设计
爱尚鲜花中心网站设计

2013学年春季学期

网络营销上机作业

题目:爱尚鲜花中心网站设计

专业:市场营销

学院:经济管理学院

学生姓名:蒙彦祯

年级:营102

学号: 091179

2013年6月14日

目录

1、网站总体分析 (2)

2、爱尚鲜花中心网站策划 (3)

2.1、网站名称: (3)

2.2、网站定位: (4)

2.3、域名分析: (4)

2.4、空间选择: (4)

2.5、风格分析: (5)

2.7、首页页面: (6)

2.8、栏目页页面: (6)

2.9、内容页页面: (7)

2.10、网站功能设置: (7)

2.11、网站推广: (8)

3、爱尚鲜花中心网站关键词以及首页description (11)

3.1、重点关键词和普通关键词。 (11)

3.2、网站首页展示 (11)

爱尚鲜花中心网站策划书

爱尚鲜花中心是一个立足于网络,以鲜花为商品的专业型花店平台,为亲朋好友送去心意已经成为一种时尚,网上鲜花店快捷方便,为大众所喜爱。建设网上花店网站,一方面可以提高花店品牌的知名度,另一方面可以获得更多的顾客,为花店带来更多的利益。

1、网站总体分析

2、爱尚鲜花中心网站策划2.1、网站名称:

爱尚鲜花中心

2.2、网站定位:

爱尚鲜花中心前台为普通用户提供了预订和查询等功能,在后台为网站花店管理员提供了对网站系统平台的管理功能。在前台为用户提供的功能包括自己的个人信息管理(包括个人用户账号、账号密码、电话和通讯地址等等)、用户订单管理、购物车管理、和系统,鲜花查找等功能;在后台为网站管理员提供了包括前台用户管理、鲜花信息管理(添加鲜花信息)、前台用户订单管理、信息查找功能和退出功能。爱尚鲜花中心网站设计简洁,但功能包括齐全,用户操作简单,方便快捷。网站为销售提供更加完善的服务,不同目标受众访问网站,通过网站设计和表现,给广大客户展现我公司的良好形象,方便与客户沟通,随时、随地与客户在一起,网站设置专门客服通道,以便能良好与客户保持联系,客户有问题,能及时联系到我们。

2.3、域名分析:

网站域名:https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,

1)以品牌全拼为产品站域名好忆、印象深刻;

2)以品牌全拼为产品站域名,和产品品牌统一,容易开展品牌营销、口碑营销;3)为防止品牌被人假冒、仿效;

4)深入人心/权重/好记;

5)符合企业

2.4、空间选择:

网站放在独立服务器

1)数据内容较多;更广泛的。

2)环境搭载丰富;

3)实训工具需要;

4)站点部署需要与数据量的需求;

2.5、风格分析:

1)明确网站的风格:时尚,温馨,喜庆,浪漫。

2)使网站的标志尽可能出现在每个页面:有自己的LOGO,每页显示。

3)突出网站的标准色彩:以红色和少量粉色,带表喜庆和青春。

4)突出网站的标准字体:关键字以3号彩色为主,如网站名;导航字体以小四粗体彩色为主;主页产品介绍以五号宋体为主。

网站主色调采用红色、粉色,副色调采用白色,蓝色。红色代表热情,能增加网站与客户之间的亲和性,网站更容易深入广大大学生生活。粉色代表浪漫,为网站增加浪漫气氛,更符合网站主题和年轻人的文化爱好。白色显得更加平和。抹平网站颜色搭配的局部另类。

2.6、栏目设置

2.6.1、网站的导航系统:网站采用了设置导航栏的方式,访问者可以清楚了解网站的内部结构,方便他们在不同页面之间的跳转,设计了首页,浪漫爱情,深情祝福,生日快乐,庆典活动,客户留言等页面。

2.6.2、功能模块:网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,设计了会员的注册,登录,退出,还可以进行商品的购买,填写订单等功能;企业的管理人员则需要通过对后台的设置来管理用户的活动。

2.6.3、主要栏目:

1)关于浪漫爱情的页面上,采用了是浏览者了解到不同的种类的花的一些花语。增加对网站的好感,还在下面进行了节日精品,纪念精品,卡通花束的展示,更能了解到我们网站的产品。在页面设计上,我们采用灵活运用多种动画效果,力求将公司的企业形象予以最好的传达。

2)深情祝福:也是采用了展示相关的花语,在这基础上还推出了百年好合,节节高升,早日康复等对应的板块设置,根据不同的需求来设置的。

3)生日快乐:本栏目为动态,其主要内容就是根据不同的人的年龄及各个的不同情况设置不同的生日花束,大体可以分为:年轻人和老年人。相对比较简单。

4)庆典活动:本栏目为动态,其主要内容就是根据不同的节日和重大事件,退出不同的特价产品,产品信息的发布非常方便、快捷,而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。

5)客户留言:信息反馈采用静态页面,实现方式为一个反馈表单,客户可以在线填写表单信息,内容可以直接保存到数据库中,当管理员登陆的时候就可以看见,并及时处理。

2.7、首页页面:

网站首页是网站的第一内容页,整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个网站形象的和谐统一;在制作上采用ASP动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上,首页有商品分类、精品推荐、特价商品等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问网站。

2.8、栏目页页面:

2.8.1、网站动态

本栏目为动态,其主要内容就是及时发布出最新节日、最新优惠活动及爱尚

鲜花网站活动。

2.8.2、精品推荐

本栏目为静态,主要介绍网站的最新、最受欢迎的商品款式,通过展出的各种图片与买家一目了然。

2.8.3、商品介绍

本栏目为动态,其主要内容就是介绍网站最新商品的种类和价格等。此栏目为整个网站的重要部分。网站采用商品展示系统来管理商品。这样,商品信息的发布非常方便、快捷,而且能给网站访问者提供非常强大的商品快速查找的功能。

2.8.4、留言板

本栏目提供主要为客户留言提供一个平台,方便商家与客户沟通。

2.8.5、购物车、付款台、商品配送

主要是方便客户购买收藏、支付和送货等。

2.9、内容页页面:

2.9.1、功能模块

网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则,为维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地,去完善办好他们的网站,达到一次投资,长期受益,降低成本的根本目的。

2.9.3、网站首页

网站内容页页面设置用户登录、查询、商品信息等一系列网站详细信息。供客户查询,随时分享。

2.10、网站功能设置:

2.11、网站推广:

2.11.1、线上推广

1)QQ群网站推广法:

用几十个QQ,每个QQ加入几十个群,每天发N遍网站。这个平均 50个QQ*每个QQ加入50个群*每个群50个人=75000人观看。如果QQ更多,加入的群更多,加入的是大群,每个群的人数更多,则宣传效果更好。即使排除不在线的QQ用户,效果也不容低估。要忍辱负重,不怕被踢。另外就是在QQ群时时可以发群邮件的QQ,还有最近流行的飞信群,微博、人人网、微信群,微信朋友圈,等等,都不断发送网站地址和分享网站信息。达到撒网式传播。

具体操作:

(1)建站初期,通过爱情天地、缘分天地等互动、促销信息吸引点击率。(2)群信息必须爱心满满,让人不得不转帖。

2)、搜索引擎网站推广法:

如今的新手站长,最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网站的功能就是整合网络资源,给网民找到最适合的网站内容,给其他网站带去流量是其意想不到的副作用。

具体操作:和常用的搜索引擎百度,谷歌,搜狐,搜狗等要求收录,根据具体情况收取部分费用。

3)、软文网站推广法:

写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址。

具体操作:

征集中学生,大学生对此项活动的看法,用征文比赛的形式选取优秀的文章。 需要个人博客或者在论坛灌水的人去发布软文。而且要避免被删除;

补充:当去到BBS论坛或者社区发帖的时候,有两大方法:一是把自己的网站看低,主动去别的论坛上发贴,例如发布:站长您好,我的网站是https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,希望和贵站交换友情链接,可否?请求对方给个友情链接,这样不算广告贴,对方不会删除你的。这样就留下了外链。二是把自己的网站拉高,狂吹,吹嘘自己是中国最大或者最全面的网站,这样好奇心就吸引人来了。

4)、交换友情链接网站推广法:

这是最原始的网站推广网站

具体操作:

与PR值比较高的网站交换链接,更能争取到高的浏览量。

网站推广同盟网站推广法。要懂得借用外力。几个站长联合在一起,达成宣传共识。在宣传自己网站的时候,顺便也捎带上别的网站。用同样的劳动,得到更多的收获;

免费资源网站推广法。

5)、给其他网站提供免费的服务:

比如免费统计,免费评测,免费天气查询代码,免费博客,免费ip查询代码,免费股票查询代码,免费搜索代码,免费在线客服系统,免费留言本,免费域名,免费空间,免费pr评价,免费电子书,免费查询,免费挂QQ,免费认证,免费素材等等。要让自己提供的服务,成为其他网站的标准配置。时间久了,流量自然有了。

6)、发布任务网站推广法:

在威客网站发布任务,不仅能够吸引接受任务的人,而且能够吸引一大批旁观者。要充分利用这种一对多的传播优势。

2.11.2、线下推广

1)传单宣传:

印发宣传单,线下宣传网站推广法。既可以自己印发,也可以和其他传统

企业合作,使用它们的现有渠道。比如和超市合作,在购物小票上印制自己网站的网址,可以拿网站上的资源和超市交换。

2)免费赠送:

批发一批有意思的小玩意,书签,小卡通,精美饰品等,当作订购鲜花的赠品,免费快递你的情意给你的亲朋好友。这样可以很快地积累了人气,自己也不亏本。

2.12、网站效果监控:

2.12.1、性能测试

1)连接速度测试:用户通过不同方式入网可能导致网速不同。

2)负载测试:负载测试是在某一负载级别下,网站的实际性能。也就是能允许

多少个用户同时在线!可以通过相应的软件在一台客户机上模拟多个用户来测试负载。

3)压力测试:压力测试是测试系统的限制和故障恢复能力,也就是花店系统不

会崩溃!

2.12.2、安全性测试

它需要对网站的安全性(服务器安全,脚本安全),可能有的漏洞测试,攻击性测试,错误性测试。对花店的客户服务器应用程序、数据、服务器、防火墙等进行测试!用相对应的软件进行测试!

2.12.3、基本测试

包括色彩的搭配,连接的正确性,导航的方便和正确,CSS应用的统一性。

2.12.4、网站优化测试

好的花店网站是看它是否经过搜索引擎优化了,网站的架构、网页的栏目与静态情况等。

3、爱尚鲜花中心网站关键词以及首页description 3.1、重点关键词和普通关键词。

3.2、网站首页展示

爱尚鲜花中心网站设计

2013学年春季学期 网络营销上机作业 题目:爱尚鲜花中心网站设计 专业:市场营销 学院:经济管理学院 学生姓名:蒙彦祯 年级:营102 学号: 091179 2013年6月14日

目录 1、网站总体分析 (2) 2、爱尚鲜花中心网站策划 (3) 2.1、网站名称: (3) 2.2、网站定位: (4) 2.3、域名分析: (4) 2.4、空间选择: (4) 2.5、风格分析: (5) 2.7、首页页面: (6) 2.8、栏目页页面: (6) 2.9、内容页页面: (7) 2.10、网站功能设置: (7) 2.11、网站推广: (8) 3、爱尚鲜花中心网站关键词以及首页description (11) 3.1、重点关键词和普通关键词。 (11) 3.2、网站首页展示 (11)

爱尚鲜花中心网站策划书 爱尚鲜花中心是一个立足于网络,以鲜花为商品的专业型花店平台,为亲朋好友送去心意已经成为一种时尚,网上鲜花店快捷方便,为大众所喜爱。建设网上花店网站,一方面可以提高花店品牌的知名度,另一方面可以获得更多的顾客,为花店带来更多的利益。 1、网站总体分析

2、爱尚鲜花中心网站策划2.1、网站名称: 爱尚鲜花中心

2.2、网站定位: 爱尚鲜花中心前台为普通用户提供了预订和查询等功能,在后台为网站花店管理员提供了对网站系统平台的管理功能。在前台为用户提供的功能包括自己的个人信息管理(包括个人用户账号、账号密码、电话和通讯地址等等)、用户订单管理、购物车管理、和系统,鲜花查找等功能;在后台为网站管理员提供了包括前台用户管理、鲜花信息管理(添加鲜花信息)、前台用户订单管理、信息查找功能和退出功能。爱尚鲜花中心网站设计简洁,但功能包括齐全,用户操作简单,方便快捷。网站为销售提供更加完善的服务,不同目标受众访问网站,通过网站设计和表现,给广大客户展现我公司的良好形象,方便与客户沟通,随时、随地与客户在一起,网站设置专门客服通道,以便能良好与客户保持联系,客户有问题,能及时联系到我们。 2.3、域名分析: 网站域名:https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html, 1)以品牌全拼为产品站域名好忆、印象深刻; 2)以品牌全拼为产品站域名,和产品品牌统一,容易开展品牌营销、口碑营销;3)为防止品牌被人假冒、仿效; 4)深入人心/权重/好记; 5)符合企业 2.4、空间选择: 网站放在独立服务器 1)数据内容较多;更广泛的。 2)环境搭载丰富; 3)实训工具需要; 4)站点部署需要与数据量的需求;

破解发展困境鲜花电商第一品牌花加带你突围

破解发展困境鲜花电商第一品牌花加带你突围 生活鲜花品质难控。鲜花的本身属性,就注定它需要极快的周转以及质量把控,但是鲜花电商的物流,却是整个产业链的难点、重点。一个标准的鲜花电商物流,一般大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节,从采摘遇冷、低温运输、储存到加工包装、揽收配送,这些流程注定了鲜花电商是个重资产物流的领域,在到达顾客手上之前,都需要投入大量的场地、物流、储存仓等成本,还不包括运营。问题在于,即便在前端和中端都做好了,后端的配送也可能遭遇第三方配送物流的暴力配件,导致鲜花品质难以把控。虽然鲜花电商面临诸多痛点,但这个市场还是有一定的前景可言,相关数据显示,xx年,中国鲜花电商行业市场规模达3 66、2亿元,xx年将继续保持增长趋势,鲜花电商市场规模有望继续扩大,预计2021年鲜花电商市场规模将接近500亿元。花加认为,随着消费习惯的养成,加上冷链物流等基建设施的完善成熟,未来鲜花电商的市场将进一步扩大。但是鉴于前文提到的发展困境,鲜花电商行业该如何破局呢?花加认为,首先,可以做“小而精”的高端市场。从微博定制到线上官网、线下门店,到入驻各大主流电商,鲜花电商的业务可以不断扩张。把简单的鲜花,延伸为一种主导精致生活概念,这是比较符合一些小资情调的,也迎合了一部分高端市场需求,在生活、婚恋装饰场

景的市场中“杀出一条血路”。其次,还可尝试无人鲜花货柜。货柜有恒温恒湿功能,内部环境类似于鲜花前置仓,鲜花放入货柜以后,定期更换鲜花就可。这样就减少了一定的运营成本,避免了第三方物流配送产生的鲜花损坏的问题,保证了鲜花的品质。不过,无人鲜花货柜对花的品质要求更高,而且如何把线下引流到线上是个问题,用户去鲜花货柜自提鲜花的习惯也暂未养成。社区团购模式也是鲜花电商可以采纳的一点。社区可以说是C 端用户最频繁的活动区域,而且团购近年来也成为一种受欢迎的购物模式,花加目前也已经开始采用这种模式,针对社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的,谋求另外一种增长。目前市场上,大多数鲜花电商都是面对C端客户的,但C端客户群体复杂,难以做到统一的标准服务。其实,鲜花电商可以选择从B端商户发力。因为现在线下鲜花店铺其实不一定有配套的物流,如果能够把这些散落在城市各地的B端鲜花店铺整合,为他们提供统一的鲜花配送服务,或许也能够创造一点新机会。说到底,在投资方不在青睐鲜花电商赛道之后,鲜花电商们想要活下去,必须实现盈利。现在传统花店优势仍在,行业内部洗牌还未停止,格局未定,鲜花电商想要破局,不简单。

鲜花产业链、美国鲜花市场的发展模式及爱尚鲜花的核心竞争力分析

鲜花产业链、美国鲜花市场的发展模式及爱尚鲜花的 核心竞争力分析

内容目录 1.鲜花行业概况 (4) 1.1. 美国市场 (4) 1.1.1. 传统模式 (4) 1.1.2. 新兴模式(垂直整合) (4) 1.2. 国内市场 (5) 1.3. 产业结构 (7) 1.3.1. 上游 (8) 1.3.2. 中游 (8) 1.3.3. 下游 (8) 2.爱尚鲜花的商业模式 (8) 2.1. 业务概况 (8) 2.1.1. O2O业务:同城鲜花极速达(转单业务) (8) 2.1.2. B2C业务:家庭&办公室鲜花场景购(日常鲜花业务) (9) 2.2. 鲜花电商行业痛点 (11) 2.2.1. 产业链不完善 (11) 2.2.2. 主要为节日需求,波动量大 (11) 2.3. 爱尚的核心竞争力 (11) 2.3.1. 供应链提前布局 (11) 2.3.2. 品牌价值初显 (12) 2.3.3. 打造合作共赢生态圈 (12) 2.4. 盈利计划 (12) 2.4.1. 上下游产业整合,提供稳定原材料,降低采购成本 (12) 2.4.2. 重大战略转型,向高毛利产品倾斜 (13) 2.4.3. 精准定位客户,节省营销费用 (13) 2.4.4. 追求规模效应,摊薄单位成本 (14) 2.4.5. 控制运营成本,节省各项费用 (14) 图表目录 图1:传统模式 (4) 图2:新兴模式 (4) 图3:The Bouqs Company应用的新兴模式 (5) 图4:国内鲜花产业发展历程 (5) 图 5:阿里平台涉农产品占比 (6) 图6:我国电商平台交易规模及渗透率 (6) 图7:鲜花电商产业结构图 (7) 图8:订阅鲜花客户续约率(%) (9) 图9:订阅鲜花界面展示 (10)

2020年【鲜花电商】行业调研分析报告

2020年【鲜花电商】行业调研分析报告 2020年2月

目录 1. 鲜花电商行业概况及市场分析 (6) 1.1 鲜花电商行业市场规模分析 (6) 1.2 鲜花电商行业结构分析 (6) 1.3 鲜花电商行业PEST分析 (7) 1.4 鲜花电商行业发展现状分析 (9) 1.5 鲜花电商行业市场运行状况分析 (10) 1.6 鲜花电商行业特征分析 (11) 2. 鲜花电商行业驱动政策环境 (12) 2.1 市场驱动分析 (12) 2.2 政策将会持续利好行业发展 (14) 2.3 行业政策体系趋于完善 (14) 2.4 一级市场火热,国内专利不断攀升 (15) 2.5 宏观环境下鲜花电商行业的定位 (15) 2.6 “十三五”期间鲜花电商建设取得显著业绩 (16) 3. 鲜花电商产业发展前景 (17) 3.1 中国鲜花电商行业市场规模前景预测 (17) 3.2 鲜花电商进入大面积推广应用阶段 (18) 3.3 中国鲜花电商行业市场增长点 (19) 3.4 细分化产品将会最具优势 (19) 3.5 鲜花电商产业与互联网等产业融合发展机遇 (20) 3.6 鲜花电商人才培养市场大、国际合作前景广阔 (21)

3.7 巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (22) 3.8 建设上升空间较大,需不断注入活力 (22) 3.9 行业发展需突破创新瓶颈 (23) 4. 鲜花电商行业竞争分析 (24) 4.1 鲜花电商行业国内外对比分析 (24) 4.2 中国鲜花电商行业品牌竞争格局分析 (26) 4.3 中国鲜花电商行业竞争强度分析 (26) 4.4 初创公司大独角兽领衔 (27) 4.5 上市公司双雄深耕多年 (28) 4.6 互联网巨头综合优势明显 (29) 5. 鲜花电商行业存在的问题分析 (30) 5.1 政策体系不健全 (30) 5.2 基础工作薄弱 (30) 5.3 地方认识不足,激励作用有限 (30) 5.4 产业结构调整进展缓慢 (30) 5.5 技术相对落后 (31) 5.6 隐私安全问题 (31) 5.7 与用户的互动需不断增强 (32) 5.8 管理效率低 (33) 5.9 盈利点单一 (33) 5.10 过于依赖政府,缺乏主观能动性 (34) 5.11 法律风险 (34)

2015年十大鲜花电商品牌排名

2015年十大鲜花电商品牌排名 随着o2o的蓬勃发展,鲜花速递市场愈发为资本所瞩目。2015年,天猫、腾讯、美团等巨头纷纷加入到战局之中。一年数百亿的鲜切花市场,无疑又将迎来新一轮的洗牌。那么,2015年十大鲜花电商品牌排名又出现了哪些新变化? 1,中国鲜花礼品网 由深圳市百易信息技术有限公司于2005年创办,近年业务增长迅猛,其网站宣称连续多年增长率超100%,销量居中国鲜花速递行业第一位。该网站曾获APEC中国电子商务e 价值榜金种子奖,2次荣获鲜花礼品行业龙头奖,是中国平安唯一指定鲜花礼品积分兑换服务商。 2012年,中国鲜花礼品网启用https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,顶级域名;2015年,中国鲜花礼品网更名为“花礼网”,同时全面改版,整个网站焕然一新。 点评:居安思危,不断创新。中国鲜花礼品网2015年的变化有目共睹,新改版之后,整个网站加入了动漫插画及真人模特广告,真正将网上订花体验带到了全新的高度。经营历史久,服务好可以说是其最大的优势。而如何将这一优势充分发挥,是中国鲜花礼品网急需思考的问题。 2,ROSE ONLY

创立于2013年的Roseonly是一个年轻的互联网鲜花品牌。因主打“一生只送一人”的概念迅速走红,但在业内人士看来,Roseonly存在模式困境,可谓成也定位败也定位。 点评:其品牌定位非常鲜明,主打“一生只送一人”,但与此同时限制了重复购买率和群体覆盖面。因此对Roseonly来说,如何调整商业定位是下一步需要解决的问题。 3,野兽派 从2011年12月底开通微博以来,野兽派花店已经吸引了数十万粉丝,他们不光有创意独特的盒装花,还会根据你的故事创作属于你的专属花束。 在野兽派后期建立的官网中有这样一段话:“你与他/她之间的故事,我们默认您允许野兽派在微博中与大家分享,但我们绝不会透露任何实名。感谢那些有故事的人们,野兽派才成为一个温暖有爱的小世界。” 点评:除了小众的永生花盒和设计花束,野兽派还推出了很多“小而美”的精美礼品,抓住了不少女性粉丝的心。然而,毕竟鲜花才是主业,如何在保证品质的情况下,把鲜花更大规模的推出去?这可能也是野兽派的粉丝们最关心的。 4,爱尚鲜花 创立于2008年的爱尚鲜在2014年尝试了基地直销模式。与同城线下店配送模式不同,基地直销模式需要用户提前1-2天预定。但做基地直销也有其困扰,由于国内鲜花产业还是

花卉电商_一个全新的行业 (1)

7 花卉电商,一个全新的行业 7月的第一个周日,本刊组织的全国花卉园艺电商广州分享会举办。虽然从公布报名到会议召开只有两周时间,却也达到了百人的参会规模,参会企业数量超过了50家,由此可见,电商的魅力有多大。一天的会议和讨论,接触了那些年轻的面孔,他们与传统花卉产业有着千丝万缕的联系,却又是那么的不同。高效、充满活力与希望,花卉园艺电商,一个全新的行业及群体。 花卉园艺电商将成为花卉界举足轻重的群体。对于花卉园艺电商,至今还没有权威统计,根据现有数据估算,目前,全国花卉园艺电商年销售额在100亿元左右,约占全国花卉产业销售额的7%。淘宝网是全国最大的花卉园艺产品网络交易平台。纵观产业,花卉园艺电商的雏形大约出现在10年前,之后一直平稳发展,直至近两年,再加上我国花卉产业由集团消费向大众消费转型,花卉园艺电商迎来了迅猛的发展态势。在阿里巴巴研究院公布的数据中,2014年,阿里零售平台涉农产品类目增长率中,鲜花绿植以164.87%排在首位,比位居第二的肉类蔬菜高出一倍多。同时2014年阿里平台的农产品交易额比上年度增加了69.83%。花卉园艺电商已从产业的有益补充,变得举足轻重了,他们甚至可以在一定程度上影响花卉产业的产品布局及零售业形态。 花卉园艺电商是以客户体验为核心竞争力的行业。客户体验就是用户使用产品所产生的主观感受。互联网企业与传统企业在经营方式上有着本质的区别。传统企业以产品为核心,而电商则以客户为核心。在分享会及会下的交流中我们听到最多的一个词是“流量”,拥有它就拥有一切。而所谓的流量就是由网站对客户的吸引力所带来的。吸引力又来自于客户的主观感受。如果你的网店没有足够的吸引力,用户根本找不到,那便会转移到竞争对手处去了。在这样的局势下,客户体验就自然成为互联网企业留住客户的核心竞争力。客户通过精美的店铺、产品形象、各类促销活动找到你;网店客服用耐心的服务留下客户;客户实现购买,通过物流顺利收到产品,使用后反馈评价;优良的评价再帮助网店吸引更多的客户。如此循环,客户体验永远占据着核心位置。从会上参与分享的花卉园艺电商的经营实践中也印证了这一点。从客户出发经营网店,帮助客户找到并获得需要的产品及服务就是网店的根本。 《长江时评》的一篇文章说得好,互联网+最热门,但不管互联网+哪个传统行业,最根本的还是要加上“以人为本”。 Editorial 卷首

2020年中国鲜花电商行业市场现状及发展前景分析 未来B2C业务将成为行业盈利增长点

2020年中国鲜花电商行业市场现状及发展前景分析未来 B2C业务将成为行业盈利增长点 1、中国鲜花电商行业:2015年爆发,2019年进入下半场 我国鲜花电商主要分为B2B、C2C和O2O三种模式。O2O业务虽然是鲜花行业最主要的盈利模式,但随着众多鲜花电商的兴起,O2O转单模式的流量红利逐渐消失,传统转单业务的竞争会越来越激烈;B2B模式依赖于对上下游商家的匹配,需要整合产业链的上游和中游流通环节,信息服务成本较高;B2C业务面向消费者,增值空间大,未来将成为鲜花电商行业较大的盈利增长点。 2007-2012年是鲜花电商行业的探索期,以2B模式为主;2013-2015年是行业爆发期,Flowerplus花加、野兽派、花点时间、鲜花说等平台相继上线,通过多种营销方式培养用户鲜花消费习惯; 2016年至今是行业成长期,各平台先后获得资本融资,鲜花日常订阅模式日趋普遍。不过,由于鲜花行业的运输难、保鲜期短的特点也让其电商之路充满挑战。 分析认为,如今鲜花电商竞争进入下半场,供应链及配送环节尤为关键。同时,平台还应寻求更大的发展空间,联动其他商品销售,扩大消费者对于平台商品的需求量。

2、近几年中国鲜花电商行业投融资不断下降 据IT桔子统计显示,2013-2019年,鲜花电商融资数量和金额均呈波动变化趋势,2015年为鲜花电商投资顶峰,共获得投资9.58亿元,投资数量22起。2019年,鲜花电商投资数量为2起,投资金额共0.38亿元。 2013-2017年,爱尚鲜花、花点时间、FlowerPlus花加等主流鲜花电商平台均获得了多笔融资。2017年以后,成功获得融资的鲜花电商平台寥寥无几:Flowerplus花加获得三轮融资,花点时间获得一轮融资。再细看整个鲜花电商赛道。在2019年,仅Flowerplus花加成功完成了金额为3500万人民币的新一轮融资,以及植治获得数百万融资。

我国鲜花市场现状、主要企业及未来趋势分析

我国鲜花市场现状、主要企业及未来趋势分析

目录 消费升级促使鲜花消费常态化 (1) 我国鲜花市场分析 (2) 鲜花消费千亿市场 (2) 鲜花电商渗透率仍有较大提升空间 (3) 未来趋势:规模化、证券化 (5) 规模化:打通全产业链 (5) 证券化:融资是发展必需 (5) 他山之石:兼并收购&多元化经营 (6) 相关标的 (9) 唐荣股份(837109.OC) (9) 爱尚鲜花(836638.OC) (9) 诺誓商业(T22125.OC) (11) A股市场概览 (13) 海外市场概览 (14) 图目录 图1: 中国人均可支配收入不断增长 (1) 图2:城镇居民人均消费支出不断增长 (1) 图3:花点时间nature自然系列官网截图 (1) 图4:各主要国家礼品鲜花和日常鲜花占比 (3) 图5: 2015年阿里零售平台涉农产品占比 (3) 图6: 2015年我国电商渗透率12.6% (3) 图7: 鲜花产业链 (5) 图8: 2005-2016年美国鲜花电商行业规模及增长率 (7) 图9:美国人均可支配收入 (7) 图10:美国鲜花电商业务占比 (7) 图11: 2013-2015年https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html, Inc营业收入 (8) 图12: 2013-2015年FTD Companies Inc营业收入 (8) 图13:唐荣股份收入利润情况 (9) 图14:唐荣股份收入结构 (9) 图15: 爱尚鲜花官网主页 (10)

图16:爱尚鲜花尚未实现盈利 (11) 图17:爱尚鲜花收入结构(截至2015年7月) (11) 图18: Roseonly线下实体店展示 (12) 图19:上证、中小板、创业板月度表现 (13) 图20:全市场行业一周涨跌幅 (13) 图21:中小板和创业板资金流入情况(单位:亿元) (13) 图22:中小板和创业板估值变化情况 (13) 图23:一周中小板行业涨跌幅(深证行业指数) (13) 图24:Wind主题概念板块一周涨幅前10名 (13) 图25:标普500、道琼工业、纳斯达克指数月度表现 (14) 图26:恒生指数vs MSCI香港中小盘 (14) 图27:美股行业一周涨跌幅(标准普尔美国行业指数) (14) 图28:港股行业一周涨跌幅(恒生综合行业指数) (14) 表目录 表1:花卉的一般分类 (2) 表2:鲜切花市场分类 (2) 表3:鲜花电商品牌汇总 (4) 表4:现代大棚与普通农户鲜花生产对比 (5) 表5:鲜花电商融资情况 (6) 表6:美国两大鲜花电商并购历程 (8) 表7:爱尚鲜花旗下主流品牌 (10) 表8:诺誓商业的独特设计 (11) 表9:海外市场新股发行 (14)

中国鲜花产业市场调研分析报告

中国鲜花产业市场调研分析报告

目录 第一节消费升级促使鲜花消费常态化 (5) 第二节我国鲜花市场分析 (6) 一、鲜花消费千亿市场 (6) 二、鲜花电商渗透率仍有较大提升空间 (8) 第三节未来趋势:规模化、证券化 (10) 一、规模化:打通全产业链 (10) 二、证券化:融资是发展必需 (11) 三、兼并收购&多元化经营 (12) 第四节相关公司分析 (15) 一、唐荣股份 (15) 二、爱尚鲜花 (16) 三、诺誓商业 (18)

图表目录 图表1:中国人均可支配收入不断增长 (5) 图表2:城镇居民人均消费支出不断增长 (5) 图表3:花点时间nature 自然系列官网截图 (6) 图表4:各主要国家礼品鲜花和日常鲜花占比 (7) 图表5:2015 年阿里零售平台涉农产品占比 (8) 图表6:2015 年我国电商渗透率12.6% (8) 图表7:鲜花产业链 (10) 图表8:2005-2016 年美国鲜花电商行业规模及增长率 (12) 图表9:美国人均可支配收入 (13) 图表10:美国鲜花电商业务占比 (13) 图表11:2013-2015 年https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html, Inc 营业收入 (14) 图表12:2013-2015 年FTD Companies Inc 营业收入 (15) 图表13:唐荣股份收入利润情况 (16) 图表14:唐荣股份收入结构. (16) 图表15:爱尚鲜花官网主页 (17) 图表16:爱尚鲜花尚未实现盈利 (17) 图表17:爱尚鲜花收入结构(截至2015 年7 月) (18) 图表18:Roseonly 线下实体店展示 (19)

2021鲜花电商行业研究分析报告

2021年鲜花电商行业研 究分析报告

目录 1.鲜花电商行业前景趋势 (4) 1.1鲜花电商市场规模将进一步扩大 (4) 1.2配送趋势层现统一化、专业化 (5) 1.3冷链物流也被应用到了鲜花 (5) 1.4行业出现多方割据状态 (6) 1.5垂直平台付费市场教育 (6) 1.6革新物流配送技术 (6) 1.7鲜花电商需要精耕细跟 (7) 1.8延伸产业链 (7) 1.9行业协同整合成为趋势 (7) 1.10服务模式多元化 (8) 1.11呈现集群化分布 (8) 1.12需求开拓 (9) 2.鲜花电商行业现状 (9) 2.1鲜花电商行业定义及产业链分析 (9) 2.2鲜花电商市场规模分析 (11) 2.3鲜花电商市场运营情况分析 (12) 3.鲜花电商行业存在的问题 (15) 3.1上下游存在弊端 (15) 3.2行业服务无序化 (15)

3.3供应链整合度低 (15) 3.4基础工作薄弱 (16) 3.5产业结构调整进展缓慢 (16) 3.6供给不足,产业化程度较低 (16) 4.鲜花电商行业政策环境分析 (18) 4.1鲜花电商行业政策环境分析 (18) 4.2鲜花电商行业经济环境分析 (18) 4.3鲜花电商行业社会环境分析 (18) 4.4鲜花电商行业技术环境分析 (19) 5.鲜花电商行业竞争分析 (20) 5.1鲜花电商行业竞争分析 (20) 5.1.1对上游议价能力分析 (20) 5.1.2对下游议价能力分析 (20) 5.1.3潜在进入者分析 (21) 5.1.4替代品或替代服务分析 (21) 5.2中国鲜花电商行业品牌竞争格局分析 (22) 5.3中国鲜花电商行业竞争强度分析 (22) 6.鲜花电商产业投资分析 (23) 6.1中国鲜花电商技术投资趋势分析 (23) 6.2中国鲜花电商行业投资风险 (23) 6.3中国鲜花电商行业投资收益 (24)

数据看鲜花电商B2B前景及发展

“数据狂魔”看鲜花电商:市场规模将超2000亿 作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 【亿邦动力网讯】据亿邦动力网了解,近来,包括爱尚鲜花、ROSEONLY、野兽派、花加在内的近10家鲜花电商企业先后获得多轮融资。其中,爱尚鲜花已在年初宣布挂牌新三板。 爱尚鲜花联合创始人湛广 爱尚鲜花联合创始人湛广以撰文形式向亿邦动力网介绍称,在日常鲜花包月市场,爱尚鲜花上半年每月环比增速在200%~400%之间。如果中国鲜花市场未来5~8年达到欧美国家的比例,即日常鲜花和礼品鲜花平分天下,届时整个花 卉产业市场规模将超过2000亿人民币。 此外,湛广撰文表示,处于大生鲜行业的鲜花电商,与水果、食材等拥有类似痛点,均寻求在落后传统产业中找到突破口。目前,除了“死磕”供应链外,似乎并没有太好的办法。他认为,鲜花和生鲜供应链无非三大环节:生产种植——分拣加工——冷链物流,这三个环节都不是传统企业和现在的电商有能力解决的,

需要产业集约化、规模化和资本化手段才能真正解决。 据此,爱尚鲜花联合创始人湛广整理其个人近年来搜集的行业数据,分析行业原文如下: 3年来,由于鲜花电商的兴起和资本的涌入,让鲜花行业从一个偏冷门的细分市场,摇身变成一个备受关注的时尚消费市场,近一段时间笔者接受市场调研机构的专家访谈就有10多次。本文将以笔者在鲜花电商行业获得的第一手资料与数据,对行业的现状与前景做一次深度的扫描与分析。 同时,移动互联网与社交电商的兴盛,也让日常鲜花市场获得魔性增长。下面一组数据也许能说明问题:在传统的礼品鲜花市场,最近5年爱尚鲜花的年复合增长率为135%,同期鲜花电商行业的年增速为50%~70%;在日常鲜花包月市场,爱尚鲜花上半年每月环比增速在200%~400%之间,这是以前礼品鲜花市场不可想象的。 两块蛋糕:礼品鲜花与日常鲜花 纵观全球的鲜花市场,都包含两大板块:礼品鲜花市场和日常鲜花市场。从中国市场情况看,礼品鲜花主要形式是包装精美的花束,采用同城鲜花速递O2O 的形式,78%的购买者为都市年轻男性,主要用于情感和社交送礼;日常鲜花主要形式是包装简单的花材,85%的购买者为都市白领女性,主要是家庭或办公室插花自用。 以下图表是根据荷兰花卉协会的数据整理出来的,在欧美发达国家,日常鲜花市场的占比一般都达到40%~60%,而中国目前大约只占5%。最近1年来,在移动社交电商的刺激下,国内日常鲜花市场出现了井喷,其占比将快速提升。 值得注意的是,图表中所列的是鲜切花(鲜切花又称切花,是指从活体植株上切取的,具有观赏价值,用于制作花篮、花束、花环、花圈、瓶插花、壁花,以及胸饰花等花卉装饰的茎、叶、花、果等植物材料)的市场规模,如果要计算整个花卉行业的市场规模,根据各国国情不同,乘以2~3倍即可。别看英国、荷兰等欧洲国家鲜花市场规模不大,那是因为其人口基数很小,而实际人均每年鲜花消费额很高,比如荷兰是66.7欧元,英国55.3欧元,而最高纪录也在北欧:瑞士人均消费101欧元。目前,中国人均鲜花消费不及欧美国家的1/10。

鲜花电商越来越流行,这里介绍国外4家值得一看的模版

鲜花电商越来越流行,这里介绍国外4家值得一看的模版 鲜花电商早已不是一件新鲜的事,顾客在网上订花,电商通过快递发货,这项生意看起来并不复杂,但遭到顾客吐槽的往往是花朵呈现出的样子而不是价钱。Wallpaper 近日推荐了 4 家国外的鲜花电商,它们的业务侧重不同但都很重视搭配,光浏览网站就是一项享受了,有兴趣可以点进去看看。 Urban Stems Urban Stems 创立于 2014 年 ,源于创始人 Ajay Kori 的一场失恋,随后他和大学同学Jeff Sheely 一起创业做了这些生意,从纽约和华盛顿开始,如今发展到巴尔的摩(Baltimore)和费城。Urban Stems 上出售的是鲜花的搭配,比如 Jackie 搭配应季的花,Ramona 送给妈妈,Eloise 更适合女孩,每个主题 3 种鲜花以上,色彩非常绚丽,售价 35 美元起。Urban Stems 称他们有专业做花的人员搭配,提供的包月服务以三个月为周期,每月送一次花。

Flowerbx

Flowerbx 在英国,他们的主页中强调“我们不是卖花商人,而是鲜切花专家(cut-flower specialists)”索引分类是按照花、枝干和叶子等划分,每一种植物是独立的,没有搭配,就像一株艺术品。比如 Sweet Pea(麝香豌豆花),根据颜色和形态有 9 种不同的类型,详细说明长度为 35 厘米以及相关的保养方式。它的精确度显然更高。

Floom Floom 于 2016 年刚在伦敦创立,侧重将鲜花搭配好作为礼物送人。搭配的工作除了自身团队外也有花艺设计师如 Catkin & Pussywillow 参与,使用 5 种以上的植物,效果也更接近传统插花艺术的形式。它们的网站称“从自然中发现新的快乐,重新建立 人与自然的联系”。

Flowerplus花加_鲜花

Flowerplus花加:鲜花电商的那些事 近日,鲜花电商平台Flowerplus花加完成了3500万元B1轮融资,领投方为上海双创基金投资中心旗下基金,创始人王柯、国灏资本、昆仲资本等老股东参与了跟投。据悉,本轮融资资金将用于绿植、补品平台以及线下i ]I店等新业务的发展。 从前,当人们提及买花,首先想到去花店,而如今,随着互联网和电子商务的发展,越来越多地人选择在网上买花。近年来鲜花电商发展迅速,2016 年,中国鲜花电商行业市场规模168.8亿元, 2018年发展到了366.2亿元,并且依旧保持着上涨的趋势。 以flowerplus花加为代表的大众鲜花服务电商,面向大众,价格亲民,规模占了整个鲜花市场份额的大头。花成立于2015年,用户每月只需花费99元-399元不等,即呵每周收到来自原地种植的鲜花。花加独创“线上订阅+产地直送+增值服务”的运营模式,户可以通过微信小程序,在微信中完成选购、付款收货、评价服务,而这种从朋友圈出发的购物模式也成为了社交电商的典型代表模式。通过朋友圈营销占据线上市场,根据花加官方反应,目前平台累计服务了1200万粉丝,其中付费用户800万,最高单月销售额在1个亿左右,季度复购率达40%。 而除了微信小程序外,花加也在天猫、京东等开设了旗舰店,目前花加大部分的大部分订单来自自有渠道。此外花加也在积极发挥社区电有的优势,通过小程度设计了社区服务,来便于用户分享。除了线上渠道,花加也开始耕耘线下渠道,近年来花加不断开拓新的业务模式,孵化了三个新的业务,分别是绿植、礼品平台和线下花店。目前,花加有5 家自营 花店和100多家合作花店。 比起价格较为高的消费品,像花加这样较为平价的鲜花产品在近些年受到了热捧,这种.自我意识消费的觉醒和审美消费的崛起可以说是为鲜花电商的出现和发展起到了推波助燃的作用,未来,花初还会不断丰富自身品属性,根据不同场景、不同层次的客户推出更多样化的服务,满足用户的升级需求,像专递鲜花-样向用户传递更多数子的生活体验。

鲜花速递行业现状及分析

鲜花速递行业现状及分析 1、花语城市鲜花网https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,花语城市科技股份有限公司是中国目前最大的花艺连锁机构和国际送花组织的成员,也是鲜花行业唯一的股份公司,2009年进入中国市场,立足于深圳,辐射全国,在各大城市拥有连锁直营店面 或加盟成员近千家,并具有全球的鲜花配送能力。拥有一批国内外技艺精湛的 高级花艺师和出色的策划师团队,国外进口花材,单玫瑰引进就有72种、百合52种,以"快捷、细心、温馨、真诚"的服务态度及"多层次、个性化、高品质、求时尚"的服务标准受到广大客户的拥护和推崇,迅速成为了鲜花速递电子商务的龙头企业,在针对鲜花速递行业信誉及服务态度评测调查中,花语城市居第 一位。 2、爱尚鲜花网https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,爱上礼品公司创办,是最近两年鲜花速递行业发展较为迅速的公司,期间推出了88元初体验的低价送花和真人情景实拍鲜花的营销模式,受到客户的广泛好评,注重口碑传播,通过博客和微博的宣 传方式进行品牌营销,在鲜花速递行业有一定的影响力。 3、莎啦啦鲜花网https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,莎啦啦鲜花网自2000年便进入了国 内的鲜花速递行业,但因为某些原因曾被八佰伴收购,后又因为其创始人的离 走被纳入了北京鸿明时代网络科技有限公司的手中,并与中国邮政取得合作, 提供鲜花速递服务,只是因其几度易手的原因,逐渐失去了原有的市场。 4、中国鲜花礼品网https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,中国鲜花网是由深圳市百易信息技术 有限公司成立经营的鲜花速递网站,经过网站测评曾是2007、2008、2009年客户最喜欢的鲜花礼品网站之一,业务能力较强,业务发展也比较的稳定。 5、七彩鲜花网https://www.360docs.net/doc/1f9119468.html,基地位于山东青岛,是青岛火鸟信息技术开发有限公司开发经营的,并凭借其网络优势和在百度竞价广告大量投入抢占 到鲜花速递行业一部分市场,在客户订单处理方面有较强的能力。发展潜力不 可小觑。

花99元买一个月鲜花,这个千亿市场并没有想象中那么美

花99元买一个月鲜花,这个千亿市场并没有想象中那么美 其实,受资本青睐纷纷入局的鲜花电商,活得好的并不多。文| 高敏来源| 《零售老板内参》(微信ID:lslb168)最近每逢周一,某房产企业白领小美都会在朋友圈晒出一束鲜花。这是她在鲜花电商订购的包月鲜花,99元每月,每周一在办公室随机收到一束鲜花。 小美是在女性朋友的朋友圈中得知包月鲜花的模式,并通过朋友圈广告购买,在她晒出鲜花后,也引得不少人评论咨询。“女生收到花一定会发朋友圈分享”,花点时间创始人朱月怡很精准地道出了包月鲜花走红和传播的真谛。2015年以来,以包月模式为主的生活鲜花电商,在口碑化的社交传播中,实现着用户爆发性增长。 《零售老板内参》发现,近三年中,包括爱尚鲜花、ROSEONLY、野兽派、花点时间、Flowerplus花+,在内的十余家鲜花电商企业先后获得多轮融资,其中B2C主打日常鲜花的创业公司以全新的模式备受关注。消费升级和“她”经济的兴起,令传统由男性主导的礼品鲜花市场之外,产生了由女性主导的日常鲜花市场,这是一块正在创造的新市场蛋糕。 然而,看似“小而美”的鲜花生意,比想象中复杂得多,前端供应链和后端服务都需要持续大手笔投资,而用户爆发性

增长亦将行业痛点迅速放大。礼品鲜花到生活鲜花“鲜花和柴米油盐一样,已是欧洲人生活中的必需品。”这是Flowerplus花+创始人王柯在多次欧洲游历过程中的发现。回到快节奏的上海后,落差感成了他创业的初衷,2015年初创立了Flowerplus花+品牌,成为包月鲜花的开创者,意在让鲜花成为国内新中产阶层的生活必需品。 朱月怡也在同一年创办了花点时间,在此之前,她是易到用车的联合创始人兼CMO。从“快节奏打仗型”公司离开后,她喊出了“与其匆忙改变世界,不如温暖少许心灵”,希望以鲜花为切入,让生活节奏放慢,从效率变成幸福感。 的确,生活鲜花在中国的市场想象空间还有很大,相比礼品鲜花,是一块新的蛋糕,市场依然是一片蓝海。 2015年荷兰花卉协会数据显示,中国对生活鲜花消费仅占鲜花消费的5%左右,而英国、荷兰对日常鲜花消费早已大幅超过礼品鲜花的消费额,比例分别达到57%、60%。另据中泰证券研究估计,到2020年,国内鲜花零售端的销售额有望达到千亿规模,而日常鲜花市场的体量预计将达300亿 -400亿元。生活鲜花需求背后庞大的市场需求是其发展的土壤,以及备受资本青睐的机会所在,而传统鲜花零售模式的痛点亦亟待解决。 鲜花电商早已不新鲜,传统的鲜花往往作为礼品馈赠,其销售早已搬到了网上,但无论线上线下,传统鲜花生意经营模

爱尚鲜花战略转型整合优势资源 全面布局产业链

爱尚鲜花战略转型整合优势资源全面布局产业链 上海爱尚鲜花股份有限公司(以下简称:爱尚鲜花证券代码:836638)近日公布了2016年半年度报告,报告显示,截至2016年6月30日爱尚鲜花上半年实现销售额约8000万元,毛利率为41.20%,较上年同期12.23%,增长28.97个百分点。 随着人们生活水平的提高,对于生活的追求日益提高,2016年3月爱尚鲜花开始深入挖掘订阅鲜花业务,着重培育热爱生活的花友释放日常生活鲜花的消费需求。传统的以男性为主的低频消费人群逐渐转变成中产阶层女性为主的高频消费人群。 一方面是广大消费者花友在节日期间仍能平价享受日常鲜花带来的愉悦,提升花友的消费体验,促进国民的消费升级;另一方面解决了花农在平时“花贱伤农”,非节日种植鲜花产品销量小造成大量浪费,寄希望在节日期间完成全年收入,从而导致各个链条集体推高花价的情况。四个月时间,爱尚鲜花的订阅鲜花用户增长已破百万,月订单量突破40万单。 由于鲜花属于非标产品,具有保质期短,对温度湿度等环境要求较高等特点,从基地采摘到客户手中,流转时间过长很容易造成腐烂,货不对板等问题,对于鲜花电商而言,只有整合上下游优势资源,自建物流才可能解决这一痛点。 爱尚鲜花在半年报中表示,将整合上游国内及国外鲜切花供应商资源、加工和仓储基地、物流资源等,实现鲜花培育、种植、采摘、加工、包装全采购流程整合及优化。 目前已经在上海、北京、深圳、广州、昆明、成都、武汉等11个城市兴建鲜花工厂和冷库分仓,并建设了4000多平方的华南绿植发货基地,其中昆明鲜花供应链管理中心面积达到了一万多平方。当前鲜花工厂的最大产能超过30万盒/周;华南绿植基地全年最大产能可以达到1000万盆。 并与分布在全国的12000家花店建立了合作关系,通过公司销售平台(包括公司自有官网及第三方平台等)承接订单并收取消费者在线支付的款项,然后通过公司转单平台转至当地花店,由花店进行采购、包装和配送。 爱尚鲜花表示,未来将会继续深度整合线下花店资源,将转单模式向直营店和特许经营店模式转型,加大对优质合作花店的扶持力度;同时公司正力推“极速达”产品,花店在保证质量的同时,非节日期间满足同城三小时送达的配送要求。 鲜花作为生鲜产品,挑战巨大,道路泥泞,但是前景非常光明。鲜花同时也是易腐品非常难以应对,因此意味着行业具有很高的门槛和壁垒。爱尚鲜花知难而进,迎难而上,一步一步克服困难,正朝向建立起鲜花行业的新标杆的目标迈进。

连锁鲜花店选址问题

一、鲜花店的选址 1、总店:办公楼及配送中心设在新村外包园(原因:附近有医院、剧场、学校、写字楼、公寓、美容院、健身场所和俱乐部等,是人口密集的居民区,有国家的政策支持。) 2、分店情况:萨尔图:设义耕、新玛特、百货大楼三个分店。 让胡路:在西宾路设分店 龙凤:在龙凤商场附近设分店 3、其他地区:大同、红岗、肇州、肇源、林甸、杜尔伯特实行网上订购, 配送。不设店面。 二、市场情况 (一)鲜花市场发展及现状 1.全国鲜花市场现状 中国花卉市场发展趋势呈现多元化,从单一的零售方式新增了经营内容,涵盖了花卉的递送、花艺设计、制作、销售、室内绿化设计及花卉学校等业务。 2.大庆市鲜花市场现状 从城市角度看,大庆是一个发展中的城市,为了美化城市,开辟花卉市场,我们有必要并且势在必行需要一个城市拥有一个具有规模、上档次的“鲜花超市”迎合市场,服务于本市,在未来发展的几年内,鲜花业将会盈合时代的发展,城市的需求更加繁荣、昌盛,其中的利润是可观的。 据了解,黎明湖花卉和让胡路花卉是大庆市主要销售盆栽花卉的市场,销售额占整个市场份额的70%以上,这样算下来,大庆市市民去年购买盆栽的花销达2000多万,加上鲜切花一年1200多万元的消费,市民买花的年花

销达3000多万元。大庆市有70多家鲜花店,日均销售鲜切花7000多支,按照5元/支计算,大庆市鲜切花年销售额达1200多万元。 (二)现有市场竞争状况分析 我们了解到“红豆鲜花速递公司”、“爱尚鲜花店”将是最具实力的竞争对手,红豆鲜花速递公司是全市最大规模的花店之一,业务遍及全国多个省市地区,主要经营鲜花批发及零售业务,并开展全国鲜花网络速递业务。爱尚鲜花店是目前国内最专业的鲜花速递网。获《知音》《意林》等几百家媒体报道,被《人民网》文章评为鲜花速递行业第一名!鲜花配送依托于全国各地近万家爱尚加盟花店,网络覆盖全 (三)消费者分析 1.消费人群 消费群体一般有公司、企事业单位,学生、个体生产者,年轻一代,白领阶层,较富裕的家庭,中年成功人士等。 2.鲜花购买行为分析 消费者购买鲜花主要是在节日、生日、婚庆、开业庆典、会场布置、探望病人、探亲访友、欢迎贵宾、示爱浪漫、祭奠、表达心意的需要下购买。 三、产品的市场特点 (一)大庆鲜花销售网点遍布全市各处 小区内、学校旁、病院门口均设有花店,宾馆饭店、运动场馆、会堂四周也设有花店。活动花摊多集中在农贸市场及小区内和主干道路两侧。(二)销售的鲜花以外来花为主,地产花为辅 大庆80%以上要靠广州、昆明、深圳、上海、成都、厦门等地供给。大部份以空运为主,少部份火车运输。

鲜切花行业如何做好网络营销

鲜切花行业如何做好网络营销 网络营销大家并不陌生,也就是互联网营销,通俗一点就是把产品发布到网上销售。每个行业都有它独特的网销特点。今年的双11淘宝网一天的营业额是350.19亿,多么壮观的天文数字,这让我们垂涎欲滴,网络营销居然潜藏这么大的商机! 那么鲜花行业如何网络营销呢?首先找到鲜花行业做网络营销比线下的卖点或是竞争优势。由于地域局限,在云南盛产的鲜花要经过飞机、公路等物流冷链配送到达北京、上海等一、二线城市的鲜花市场、花店,再到三、四线城市,最后才到达消费者手里。这些中间物流环节造成鲜花售价较高。而在商业炒作下,如今的每一个节日都备受瞩目,西方情人节、圣诞节、母亲节,甚至传统的七夕节都是赠送鲜花的机会,推动了鲜花速递行业高速发展。那么,缩减中间流通环节,让种植产地的鲜花更快捷、方便地多样化的鲜切花产品送到消费者手里,一种是鲜花网购,一种是鲜花B2B交易。 早在2000年,就有部分花店试水网络销售,但直到近几年,随着网络平台、支付手段以及物流系统的成熟,才使得网上订花成为购花、送花的流行方式。其中,以鲜花速递为核心的“爱尚鲜花”与以个性化定制为核心的“熊的花园1960”成为了鲜花电商里的佼佼者,也代表了两种典型运作模式——服务高度标准化的商业化运作和以文艺见长的自媒体式经营。同样是注重客户体验与口碑传播,前者成为行业领先者的优势是采用先送花后付款、3小时速递以及良好的反馈制度等标准化服务,以服务制胜;后者从情感和分享入手,找到了进入市场的切入点。通过把客户的故事和愿望转化成灵感,使每束花都被赋予了丰满的情意,每个客户就是故事的男女主角,再通过微博扩散,和粉丝们分享寻常生活中有趣的细节。这样的花店追求的都并非“更高,更快,更强”,而是“理解,友谊,团结”,人文气息浓厚。 所以花卉企业做好网络营销,要学习早期一些花店的网销经验,利用互联网和自媒体聚人气、做口碑。但随着电子商务的日渐成熟,花卉企业前期在做网络营销的时候要注意三点:1、减少硬广告的投放,2、降低营销成本;3、不要把网购与电子商务等同起来,应多花一些精力在营销上进行创新。今天企业做网络营销不应该再着力于建设本企业的电子商务平台,而应依托优势电商平台,利用最新最有效率的网络工具。 企业做淘宝天猫,要掌握消费者从哪入手,把握市场渠道,多搜集一些同行是怎么做的,哪个产品卖的好,有什么创意,销量高的原因是什么?做好统计,取其精华。 今年7月,淘宝生态农业联合聚划算推出“汇聚云南,百万支鲜花七夕独家示爱”专题活动,经云南省政府推荐,由云南重点花卉企业锦苑花卉组织省内3000多名花农精心挑选了玫瑰、百合等进行包装,每一支鲜花专为本次活动定制。这些鲜花从花圃直接送到消费者手中,规避了传统鲜花销售中诸多可能影响花卉品质的中间环节,11枝装一盒的红玫瑰、香槟玫瑰价格标价89.9元,白玫瑰和粉玫瑰为49.9元。在价格上比传统线下渠道至少节省了一半。3天的预售活动鲜花预售量达到了3.5万份。“七夕情人节”三天时间里,锦苑花卉大约销售了57万支花。企业通过网络面对终端消费者时,相比起之前的传统销售,节省了很多中间环节。 从数据来看目前国内花卉电子商务主要集中在淘宝,尽管淘宝花卉销售已具有一定规模,但是网购并非花卉交易最大的版块。花卉企业在制订市场营销方案时,考虑产品的特点、目标市场特点和企业资源。网购零售只是花卉企业做促销一种快方式,并不持续,而利用好B2B电子商务平台做网络营销是花卉企业不能忽视的, 由中国网库与云南重点农产品企业昆明杨月季园艺有限责任公司合作搭建的中国鲜切花交易网,为鲜切花企业开展B2B交易打造中国最大的线上鲜花B2B交易平台,将有效解决鲜花流通的地域局限性问题,实现实体店与网络的完美结合。该平台将整合全国各地的鲜花供求信息以及鲜花配送商信息,为全国花店和零售客户寻找就近、价格最低的鲜花配送商,

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