小指标竞赛奖励制度
小指标竞赛评比方案[1]
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运行车间小指标竞赛方案为进一步提升岗位员工素质和自主管理意识,达到成本管控目标,提高生产运行的安全经济性。
制订小指标竞赛方案。
一、参与对象运行车间各班组二、考核指标1、锅炉岗位以参数控制、巡检质量、火床控制及区域卫生。
1.1参数控制1.1.1、主汽压力、主汽温度的控制。
压力:3.250~3.724MPa;温度:425~450℃1.1.2、排烟温度的控制:≤175℃1.1.3、水位的控制:±50mm检查方法:由当班班长检查上一班次参数控制情况,同时由车间进行督查。
评分标准:参数指标超限120″以下扣0.5分;超过120″扣1分,1.2、火床的控制1.2.1、检查火床情况,当班接班时检查火床情况,车间随机抽查,按照火龙条数进行扣1~2分,三条以上或成片火龙扣3分。
1.3、巡检质量1.3.1、漏巡按照值长检查结果认定,每点1分;1.3.2、车间随机抽查,对抽查结果进行1~2分扣分。
1.4、区域卫生:卫生参照相关管理规定,做1~3进行考评。
2、汽机岗位以参数控制,巡检质量及区域卫生2.1参数控制2.1.1、进汽温度、进汽压力。
压力3.13~3.63MPa;温度:415~445℃2.1.2、抽汽压力、排汽压力。
抽汽压力1#机0.39~0.59MPa;2#机0.775~1.275MPa排汽压力2#机0.39~0.69 MPa2.1.3、油温的控制35~45℃2.1.4、管网供汽参数:0.5供汽压力:0.45~0.58 MPa;供汽温度160~190℃1.0供汽:0.9~1.05 MPa;供汽温度180~220℃2.15、除氧器压力0.010~0.024 MPa;水位±150mm评分标准:评分标准:参数指标超限120″以下扣0.5分;超过120″扣1分,2.2、巡检质量2.2.1、漏巡按照值长检查结果认定,每点1分;2.2.2、车间随机抽查,对抽查结果进行1~2分扣分。
2.3、区域卫生:卫生参照相关管理规定,做1~三分进行考评。
工厂运行值小指标竞赛考核办法
工厂运行值小指标竞赛考核办法一、总则1、开展工厂运行值小指标竞赛活动，旨在强化工厂运行管理，调动全体工厂运行职工的积极性，使生产设备在安全经济状况下工厂运行，发挥最大效益；2、参加单位为生产各车间；工厂运行专业以工厂运行值为单位参加评比竞赛；3、调度是本值值班期间生产活动组织领导者，对于安全生产、经济工厂运行、小指标竞赛具有组织领导责任，要尽职尽责；4、各专业工厂运行班长在值班期间，归当班调度，调度是本专业生产活动组织者，要组织本班各岗位人员积极参加小指标竞赛活动，使本班各项指标创出新水平；5、生技部、安教部、各车间负责工厂运行部长、主任及专工共同参与组织工厂运行值小指标竞赛评比活动，对设备工厂运行方式、工厂运行参数、工况考核指标负有检查、监督责任；6、生技部根据当月各值完成经济指标、安全生产、文明生产情况对考核细则与标准、实行单项考核累积计分，每项分数扣完为止，月终以累计总分高低评比名次；7、有下列情况之一者，取消当月评比资格；A、发生由于工厂运行人员责任造成：一类障碍，重伤以上不安全事件；B、弄虚作假，如隐满真相，做假记录，抄假报表，涂改本班或他班记录或报表，给公司处理问题、事故分析带来极大困难者。
二、考核细则及标准A、安全生产100分1、发生由于工厂运行人员造成一类障碍、重伤以上事件，取消当值评比资格；发生工厂运行人员责任二类障碍、轻伤事件扣当值30分；工厂运行人员责任异常扣5分，按比例划分责任，不安全事件，按比例扣分；2、“两票”合格率100%，发现一处不合格扣3分；3、当班期间，有违反《安规》和《运规》规定，发现一次扣3分；4、当班期间，有违反“三违”规定的发现一次扣3分；5、违反调度纪律每次扣10分；6、本班可以完成操作，可以办理工作票，可消除缺陷，无故拖延，每发现一次扣2分，现场缺陷不及时汇报记录、填写缺陷通知单，每发现一次扣2分；B、文明生产100分1、劳动纪律①当班期间睡岗、脱岗、串岗，干与工作无关事情，每人次扣3分；②迟到、早退、旷式、酒后上班，发现一次扣3分；③睛放期间聚众打牌，每人次扣10分；2、环境卫生当班期间所管辖卫生区域内卫生每处不合格扣1分；3、记录、报表①不按时统计，计算小指标，每次扣5分；②当班各种现场记录、报表，字迹了草，不按公司规定填写，每处扣0.5分；③记录不真实，有隐瞒现象，每次扣5分，情节严重给公司处理问题或事故分析等带来困难者扣50分；4、规范化值班①不戴岗位证每人次扣1分；不穿工作服每人交扣3分，上班期间穿托鞋每人次扣3分；②当班期间监控室、值班室、交接班室内杂乱无章，桌上柜内物品摆入不整，每次扣2分；③监盘期间打闹，姿势不正等每人次扣5分。
电厂运行小指标竞赛管理办法
电厂运行小指标竞赛管理办法我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。
经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。
通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。
一、竞赛项目1、生产指标：（1）发电量（2）厂用电率（3）主汽压力（4）主汽温度（5）真空（6）炉水、凝水合格率（7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量（11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率2、安全指标：（1）责任障碍以上的扣除全部安全分数（2）两票合格率（3）安规、运规、三制执行情况（4）设备运行方式合理性二、竞赛单位机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。
三、协助部门调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。
对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相应负责人。
四、数据采集1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。
要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。
2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。
3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。
五、奖励1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。
另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。
2、奖励分配比例：炉1、机0.8、电0.6。
3、奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×0.8＋电总系数×0.6）×炉总系数×1六、评比考核1、安全生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。
热电厂小指标竞赛考核实施方案
小指标竞赛考核实施方案（试行）为了充分调动广大员工的生产积极性，挖掘潜力、节能降耗，提高运行管理水平，努力降低供电、供汽成本及各种消耗，通过统计、分析、总结等手段进行严格考核，不断提高公司的管理水平，确保公司经济效益最大化。
特制定本方案。
一、考核原则和规定1、在确保完成生产任务的基础上，做到精心调整、细心操作，努力降低各类消耗，控制好各项经济指标，有效、有序的开展竞赛活动。
2、各值应切实处理好安全生产和经济运行的关系，严格遵守公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假，钻空子等不良现象，通过严细管理、认真考核，使公司的小指标竞赛水平不断提高。
3、公司考核采用公司下达指标，每月进行分析总结，考核评分，落实小指标奖金分配方案。
公司成立考核小组，以值为单位考核到各运行岗位。
4、考核分经济指标、安全指标和文明生产三方面，重点突出在经济指标上。
具体详见小指标考核表。
5、实行值长负责制，全面负责本值的安全生产、方式调整、经济运行、指标管理、文明生产，各类经济指标的控制，奖金分配等工作。
6、各类违纪、违规、违章的处罚、扣款照公司规定执行。
产假、婚假、病假、丧假、事假按照休假天数扣除，扣款由值长按“方案”支配，“方案”需报公司批准。
7、奖惩办法：1）、综合考核分100分，按比例进行加减分，不保底。
当考核分低于80分时不得小指标，当各值都高于80分时，根据得分排名，前三名得奖。
2）、单项指标由于自身原因连续三个月最差的值长、班长和相关岗位人员，公司将一并进行通报批评。
3）、为了杜绝片面追求单项经济指标，损害公司的整体利益，部分经济指标设置加分上线，高于加分上线的按照上线执行，如确有违反规程的行为公司将按照规定严肃处理。
8、考核主要内容：1）、安全生产总分20分。
2）、文明生产和运行日常管理基础工作总分10分。
3）、各项经济指标总分70分。
9、本方案自20××年×月×日开始试行。
在试行过程中，公司将根据遇到的问题对小指标竞赛方案不断完善、补充。
小指标竞赛奖励制度
小指标竞赛制度
为了提高企业经营管理水平和经济效益,运行部决定开展小指标竞赛,原则是公司效益与职工利益相结合,具体制度如下：
小指标竞赛以值为单位，设单项奖和综合奖．单项奖只奖励第一名,综合奖奖励前三名。
奖励以分值进行计算,每项给定一定的分值,按照规则进行得分，月底单向分值最高的即为该单项第一名,所有单项分值总加起来为综合得分，综合得分前三名给予奖励，奖金的系数依次为1、0。
7、0。
3。
异常扣10０分，障碍取消当值评比.
小指标竞赛应在当班值长的领导下进行,当值运行人员应服从值长的安全、经济调度指挥,对不服从调度指挥或影响竞赛项目完成的人员,值长有权扣发其竞赛奖金或取消竞赛奖励。
小指标奖金在值内的分配由值长决定．。
小指标竞赛管理制度
小指标竞赛管理制度1 目的本标准规定了定洲发电有限责任公司发电运行各值指标竞赛的内容与要求、奖惩条件、责任与权限、工作程序、检查与考核。
2 适用范围本标准适用于定洲发电有限责任公司发电运行各值3 引用标准无4 专业术语综合厂用电率＝1-上网电量/发电量5执行程序5.1竞赛小指标内容5.2评价方法5.2.1竞赛小指标以PI系统小指标实时参数统计为基础，各值指标累加平均值与600MW额定负荷下设计值或目标值进行比较；5.2.2 竞赛小指标共11项，机组及各值满分为160分；5.2.3竞赛小指标按机组进行分项得分，累计统计各项得分为本机组得分，各值以机组为竞赛组进行评比；5.2.4机组每班得分为各项指标排名得分的累加；各项按第一、第二、第三、第四、第五排名分值得分为：厂用电率、真空均分为30、24、18、12、6分，减温水均分为20、16、12、8、4，分其他各项指标均分为10、8、6、4、2分，按照各值偏差自动排名，偏差越小得分越高；5.2.5同项指标各值完成值，与设计值（或目标值）偏差相同的均得相同分数，具体分数根据偏差大小自动划分；5.2.6各值每月根据机组最后得分进行排名。
5.3奖励5.3.1双台机全月运行奖金总额：2×5000＝10000元；5.3.2机组停运期间，停运机组不参与竞赛，机组停运时月度机组奖励额为5000元×＃机组月运行天数/月自然天数；5.3.3竞赛以机组为单位，进行评比排名，奖励前三名；5.3.4第一名月度奖励额为50%，即5000元×机组月运行天数/月总天数×50％；第二名绩效加30%，即5000元×机组月运行天数/月总天数×30％；第三名绩效20%，即5000元×机组月运行天数/月总天数×20％。
5.3.5 运行人员抄表错误一次考核50元5.3.6对异常指标不分析、不调整的运行值考核200元。
火电厂小指标竞赛指标考核细则
小指标竞赛指标考核细则（试行）计划营销部2006年11月1日为了搞好经济运行管理工作，达到节能、降耗的目的，更好的完成全年供电煤耗指标，实现我厂的历史最好水平，为此开展经济运行小指标竞赛活动。
充分调动运行人员的积极性，奖勤罚懒，体现多劳多得的原则。
把全厂大指标分解落实到各值，确保我厂全面完成龙华公司下达的各项生产经营指标。
其具体执行方法如下：一、组织领导厂成立小指标竞赛考评领导小组，全面指导和考评竞赛工作，坚持每月进行评比分析，各值要在值长的领导下以值为单位参加竞赛。
厂部竞赛考评领导小组组长：成员：二、指标管理和领导小组成员职责1、考评小组根据我厂的具体情况每月制定一次考核大指标，每年制定一次小指标考核计划，并负责统计和考核。
2、考评领导小组要经常深入现场，了解机组运行的状况和各项指标完成的情况，在管理上、指标制定上有无漏洞。
运行人员、检修设备专责要经常检查设备状态，发现缺陷要限期治理，并为治理效果负责。
3、领导小组成员加强监督本部门和本专业和运行、检修、维护工作，保证设备正常状态下运行。
4、生产技术部要严格加强指标管理和统计工作。
化验、试验人员做好各项分析工作，做到数据反映真实，不许弄虚作假。
5、根据各运行值每月指标完成情况，经考评小组考评审核后，按值兑现奖金。
6、领导小组每月要组织一次经济运行分析会。
生产部、发电部、检修部、各值长对该月的安全经济运行指标进行全面分析，提出不足，鼓励先进，布置措施。
三、考核范围及奖励资金来源1、考核范围发电部参加竞赛的：机、炉、电、燃料、电除尘及化学水运行人员、值长。
2、奖励资金来源发电部参加竞赛的：机、炉、电、燃料、电除尘、化学水运行人员，每月正常供热奖金及厂部专门拿出的一部分作为此项活动的奖金。
四、奖金分配1、分配系数-------见下表：2、值间竞赛期间，如出现第二次第四名，扣其50%的竞赛奖；如出现第三次第四名，扣其70%的竞赛奖；如出现第三次以上第四名，扣其100%的竞赛奖。
电厂运行小指标竞赛管理规定
电厂运行小指标竞赛管理规定第一章总则第一条为了提振电厂工作人员士气，促进电厂运行指标的优化与提升，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于电厂内举办的所有运行小指标竞赛。
第三条运行小指标竞赛是指在电厂运行期间，通过比较、评判、激励等方式，对电厂运行过程中的各项指标进行竞争与管理。
第四条运行小指标竞赛的目的是激发员工的工作积极性，提高工作效率，加强团队合作，并在竞赛过程中优化电厂运行指标，增强电厂运行的可持续性和发展能力。
第五条运行小指标竞赛的原则是公平、公正、公开、自愿参与。
第六条运行小指标竞赛的组织与实施由电厂内部指定的竞赛小组负责，并接受电厂管理层的监督与指导。
第七条本管理规定的术语定义：1.运行小指标：电厂运行过程中与效率、安全等相关的具体工作指标，例如发电效率、耗煤量、停机时间等。
2.运行小指标竞赛：基于运行小指标设定的竞赛活动，参与者通过努力工作与合理改进，争夺最佳指标以达到荣誉和奖励的目标。
3.竞赛小组：由电厂内部指定的专门负责组织与实施运行小指标竞赛的管理团队。
第二章竞赛内容与安排第八条运行小指标竞赛的内容由竞赛小组根据电厂运行实际情况确定，可以包括但不限于发电效率、用电量控制、耗煤量优化等。
第九条运行小指标竞赛的时间及周期由竞赛小组根据电厂的工作安排确定，并提前通知全体参赛人员。
第十条参赛人员包括电厂所有工作人员，参赛人员为自愿报名参赛，由竞赛小组进行审核与确认。
第十一条参赛人员可个人或以小组形式报名参赛，每个小组应指定一名队长负责组织与协调小组成员的竞赛工作。
第十二条参赛人员应遵守竞赛规则，严禁使用非法手段获取竞赛成绩，否则将被取消参赛资格。
第十三条竞赛过程中，参赛人员应按照竞赛时间表与安排完成相关工作，对于超时或未按时提交工作成果的参赛人员，竞赛成绩将被扣分或该项成绩无效。
第三章竞赛评选与激励第十四条竞赛成绩的评选由竞赛小组负责，根据参赛人员所提交的竞赛工作成果进行综合评定。
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小指标竞赛制度
为了提高企业经营管理水平和经济效益，运行部决定开展小指标竞赛，原则是公司效益与职工利益相结合，具体制度如下：
小指标竞赛以值为单位，设单项奖和综合奖。
单项奖只奖励第一名，综合奖奖励前三名。
奖励以分值进行计算，每项给定一定的分值，按照规则进行得分，月底单向分值最高的即为该单项第一名，所有单项分值总加起来为综合得分，综合得分前三名给予奖励，奖金的系数依次为1、0.7、0.3。
异常扣100分,障碍取消当值评比.
小指标竞赛应在当班值长的领导下进行，当值运行人员应服从值长的安全、经济调度指挥，对不服从调度指挥或影响竞赛项目完成的人员，值长有权扣发其竞赛奖金或取消竞赛奖励。
小指标奖金在值内的分配由值长决定。
4 率00
1 5 给水溶氧1
00
≤7微克/升超出考核标准部分，每超
1微克/升每小时扣５分
1 6
飞灰可燃
物
2
00
月计划月平均飞灰可燃物高月
计划0.1％扣5分
1 7
炉渣可燃
物
2
00
月计划月平均炉渣可燃物高月
计划0.1％扣5分
1 8 排烟温度1
00
130℃每超1℃每小时扣1分
1 9 制粉电耗5
月计划每超0.1kwh/t扣5分
2 0 煤粉细度5
18％以下每超1％扣10分
2 1
电除尘投
入率
1
00
98％每低一个百分点扣5分
2 2 氧量1
00
3％～6％每超出一个百分点每小
时扣5分
2 3 炉膛负压1
00
-100～0pa 超范围每分钟扣1分
2 4 供电煤耗2
00
每超过1g扣5分
2 5
过冷度5
3℃每超过0.5扣10分 .。