谦卑研究综述
创造性团队中谦卑美德对团队地位的作用机制

具备谦卑美德的团队成员更容易倾听他人的观点,以开放的心态接受新的信息和 想法,从而激发创造性思维。
鼓励尝试
谦卑的领导者会鼓励团队成员尝试新的方法,不畏失败,从而促进团队的创造性 思考。
促进团队内的多样性思考
尊重差异
谦卑的团队成员更懂得尊重他人的差异,包括文化、背景、 思维方式等,从而促进多样性思考。
跨文化背景下的谦卑美德研究
不同文化背景下,谦卑美德的内涵和表现形式可能存在差异,未来研究可以关注跨文化视 角下的谦卑美德对创造性团队的影响。
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通过这些作用机制,谦卑美德在创造性团队中能够显著提高团队创新能力,进而提高团队在 组织中的地位。因此,培养团队成员的谦卑美德,对于提升团队整体性能和地位具有重要的 意义。
04
谦卑美德与团队地位的 关联
谦卑美德提升个人在团队中的声望
自我评价与认可
具备谦卑美德的团队成员能够更准确地自我评价,并认可他人的贡献,这种态度赢得团队成员的尊重和信任,进 而提高个人在团队中的声望。
推动团队间的合作与交流
组织可以通过举办跨部门、跨团队的合作项目,打破团队边界,促 进不同团队之间的交流与合作。
未来研究方向与挑战
谦卑美德的度量与评估
如何准确测量团队成员的谦卑程度,以及如何评估谦卑美德对团队绩效的实际影响,是未 来研究需要解决的问题。
谦卑美德与其他团队特质的关系
谦卑美德与其他团队特质(如团队精神、团队凝聚力等)之间的关系和相互作用机制,值 得进一步探讨。
鼓励发言
谦卑的领导者会创造一个宽松的氛围,让每个团队成员都敢 于表达自己的观点,进而促进团队内的多样性思考。
推动团队对新想法的探索与实践
拥抱变革:具备谦卑美德的团队成员更容易接受变革,推动团队探索新的想法和解决方案。
谦卑领导力:由优秀变卓越

谦卑领导力:由优秀变卓越要证明,你有什么才能成为一个有效的领导者,人跟着你的方向呢?那就是谦卑。
“稻穗是越成熟,头越低垂”。
同样道理,人越伟大,越谦恭恳切。
只有那种半桶水的人,才会摆架子、自大。
公司也一样,规模越大,从业员的态度,也应更加谦恭恳切,否则将破坏公司的信誉,也会受到社会的指责。
——松下幸之助在员工会议上的发言。
谦卑是一种姿态、一种睿智,不是在势高一等的人的面前畏缩。
正是因为许多人无法真正理解它的含义,所以才变得虚荣、自负,正如牛顿晚年时说过的一段话,很多人都不能理解一样。
他说,在科学面前,我只是一个在岸边拣石子的小孩。
其实,他并非是假装谦虚,而是在感叹自己的一生。
牛顿穷尽毕生之力,终于看到了宇宙的浩瀚无际,但同时也看到了自己的局限性。
也就是说,知识无边,谁也不可能全通,即使有所成就,也只不过是沧海之一粟罢了,又怎能以此作为炫耀的资本呢?更何况山外有山,人外有人!中国最早的典籍《尚书》指出:“满招损,谦受益。
”古今中外关于戒骄破满的论述不计其数。
由此可见,骄傲是人类的宿敌,如果不战胜它,就会毁了我们自己。
我们很多人认为,谦卑是一种软弱的性格特点——仅在我们想拿职业成功冒风险,并想容忍家人飞扬跋扈时才应表现出这种个性。
要是让大多数人给谦卑下个定义,你或许听不到这样的字眼,诸如"成功"、"满足"、"尊重",或最重要的是"人际关系".然而,对将公司由优秀变卓越的那些谦卑的首席执行官来说,这些字眼却是极为重要的。
笔者观察到,很多企业的老总是比较谦卑的。
现在有一批研究者,是专门研究明星老总的,英文直译叫“自恋型领导”。
但是我们知道,还有一批非常谦卑的企业领导,没人关注。
于是我们就做了这样一个研究,谦卑企业领导对高层、中层经理有什么样的影响,他们是用何种的途径去影响,何种途径能够产生影响。
首先,我们把谦卑的概念定义一下,它不是单纯的谦虚。
谦卑型领导对员工创造力的影响——自我学习的中介作用

Human Resources| 人力资源MODERN BUSINESS现代商业62谦卑型领导对员工创造力的影响——自我学习的中介作用王 梅上海海事大学 上海 201306摘要:为提高新冠疫情背景下的企业的人才竞争力,本文探讨了谦卑型领导对员工创造力的影响机制,并基于自我学习理论和资源保存理论,研究了自我学习的中介作用和成就感低落的调节作用。
本文采用问卷调查的方式,对244组员工领导配对数据进行分析。
研究发现,谦卑型领导对自我学习和员工创造力均有显著正向作用,自我学习对谦卑型领导和员工创造力之间关系起到部分中介作用,成就感低落可以正向调节谦卑型领导和自我学习的关系。
关键词:谦卑型领导;自我学习;成就感低落;员工创造力中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2021)09-0062-03新冠疫情期间,民航业2020年将近损失1000亿美元。
有些航空公司更是提出了史上最低价,以上海飞重庆为例,最低出现了0.3折的机票价格(春秋航空),仅为49元/张。
为了减少成本,企业裁员和缩招两种政策同时进行。
在经济下行的环境中,企业如何保持自身的竞争力,不被市场淘汰成为了人们热切关注的话题。
企业的竞争力在于人才,而人才的价值在于创造力。
研究学者认为具备谦卑品质的领导比其他类型的领导更能够提高员工创造力。
因此,本文将谦卑型领导对员工创造力的影响作为研究课题。
但是领导风格只是外在驱动力,对员工创造力的作用有限,最有效的方式还是提高员工内在动力,自主提高创造力。
所以,谦卑型领导风格的外在动力会不会激发员工内在动力去主动学习,通过提高自身知识储备,从而产生新的想法呢?这又成为一个新的研究方向。
另一方面,在新冠疫情背景下,企业为减少成本大量裁员,减少资金投入后,在职员工工作负担加重,无法完成任务,对自己的胜任能力产生了怀疑,个人成就感低落,这又会不会对员工自我学习的动力产生阻碍,这也是亟待解决的问题。
积极心理学领域中的谦虚研究

积极 心理学 领域 中 的谦 虚研究
。1 Biblioteka ¨口 苗元 江一
梁 小 玲
( 要 ]谦 虚是 积 极 心 理 学研 究的 新 领 域 。谦 虚 的概 念分 为“ 己尊 人 ” 的 传 统 内涵 和 “ 己尊人 ” 的现 摘 阜 尊 代 内涵 ,同 时也具 有 中外 差异 .谦 虚 行 为 的相 关研 究 受誊 了 国内 外学 者 的 关注 ,儿童 对谦 虚 行 为的 定 义与 评 o q 价是 儿 童 道德 判 断 与推 理研 究中 的一 个 重要 组成 部 分 ,具有 重要 的研 究 意 义 。跨 文化 研 究 结果 显 示 ,不 同文 化 背景 下 的 个体 对谦 虚 观 念 的建 构 不 同 。谦 虚研 究提 供 了新 的 视 角 ,能促 进 人 们 对心 理 健康 的理 解 与培 育 。
心 ,开 放 的 心 态 ,热 爱 学 习 ,深 刻 ,勇 敢 , 持 ,正 直 , 为 ,必 将 导致 “ 己” 的另 一 个极 端 ,即妄 自尊大 的 “ 卑 傲
审慎 , 自我 约束 ,喜欢 美 丽 和优 秀 ,感 恩 ,希望 ,幽 默 和 己 ”现 象 的 出现 。
高 尚等 。谦 虚 是 中华 民族 的传 统 美 德 ,是 源 远 流 长 的 中
理解 大 抵 相 同 。 即谦 虚 有 两 部 分 内容 —— 对 待 自己 和 对
待 他人 的 态 度 。简 言之 ,一 是 卑 己 ;一 是 尊 人 。 “ 己 ” 卑
“ 己” 与 “ 己 ”正 是 两个 极端 ,都不 是 正 确 、客 观 卑 傲
国文 明 的 重 要 道 德 素 养 。几 千 年 来 ,谦 虚 在 推 动 中华 民 认 识 自 己及 对 待 他 人 的 正 确 方 式 。谦 虚 要 求 道 德 主 体 能 族 迈 向 文 明 ,走 向进 步 ,成 为 举 世 闻 名 的礼 仪 之 邦 的 历 够 正 确地 评 价 自己 ,客 观地 对 待他 人 。 史 进 程 中起 着 无 可 取 代 的作 用 ,在 当今 建 立 健 康 祥 和 的 谦 虚 并 非 需要 “ 没 ” 自己 。孔子 说 :“ 为 可 知也 。 埋 求 ”
谦卑型领导对员工建言行为的影响:教练行为与心理安全感的链式中介模型

建言行为是员工对组织发展提供有益的建议和 意见,对于组织优化和提升绩效有重要意义。
3
教练行为与心理安全感对员工建言行为的影响 尚需进一步探讨。
研究意义
01
深入探讨谦卑型领导对员工建言行为的促进机制,为组织提升领导效能提供理 论支持。
02
通过链式中介模型,揭示教练行为与心理安全感在谦卑型领导与员工建言行为 之间的中介作用,深化对建言行为影响因素的理解。
谦卑型领导的特性
谦卑型领导具有以下特性
1. 自我认知
谦卑型领导能够清楚地认识自己的优点和不足,并愿意 向团队成员分享自己的失败和错误。
2. 尊重他人
谦卑型领导能够尊重团队成员的意见、想法和贡献,并 愿意倾听他们的建议。
3. 透明沟通
谦卑型领导能够与团队成员进行坦诚、透明的沟通,并 愿意向他们征求反馈和建议。
03
为组织实践提供指导,如何通过培养教练行为和提升心理安全感,促进员工的 建言行为,进而推动组织的持续改进和创新。
02
文献综述
谦卑型领导的概念与特性
谦卑型领导的概念
谦卑型领导是指一种领导风格,其特点是领导者在面对 成就、机会和荣誉时,能够保持谦虚、低调的态度,并 愿意向团队成员表达和展示这种态度。
纵向研究设计
目前的研究主要采用横断面设计,未来研究可以采用纵向研究设计,以更准确地探讨谦卑 型领导对员工建言行为的影响及其链式中介模型的变化趋势和稳定性。
THANK YOU.
教练行为与心理安全感的关系
教练行为的定义
教练行为是指领导者在工作中对员工进行指导、支持和培养的行为。
心理安全感的定义
心理安全感是指员工在工作中感到安全、舒适和受尊重的程度。
教练行为与心理安全感的关系
谦卑型领导视角下“90后”员工忠诚度研究

谦卑型领导视角下“90后”员工忠诚度研究近年来,“90后”员工逐渐成为组织中的主力军,他们的忠诚度也成为领导者关注的焦点之一。
在谦卑型领导视角下,研究“90后”员工忠诚度,可以为组织提供更好的管理策略和方法。
谦卑型领导是一种注重员工参与、沟通和支持的领导方式。
与传统的权威型领导相比,谦卑型领导更关注员工的发展和成长,倾听员工的声音,尊重员工的个性和意见。
在谦卑型领导下,员工更容易感受到组织的关怀和支持,从而提高他们的工作满意度和忠诚度。
谦卑型领导可以增强“90后”员工对组织的认同感。
谦卑型领导注重沟通和倾听,能够更好地理解员工的需求和期望。
与此他们也更愿意与员工分享自己的经验和知识,促进员工的学习和成长。
这种互动和支持能够帮助“90后”员工建立对组织的认同感,从而提高他们的忠诚度。
谦卑型领导能够激发“90后”员工的工作动力和创新意识。
谦卑型领导鼓励员工发表自己的观点和建议,给予他们更多的自主权和决策权。
这种自主性和参与感能够激发员工的工作热情和创新能力,提高他们的工作效率和贡献度。
谦卑型领导也能够给予员工更多的支持和反馈,帮助他们不断改进和提升。
这种互动和支持能够增强“90后”员工的工作动力,使他们更加愿意为组织付出,提高他们的忠诚度。
在谦卑型领导视角下,研究“90后”员工忠诚度可以为组织提供更好的管理策略和方法。
谦卑型领导注重员工的参与和发展,能够增强员工对组织的认同感,激发员工的工作动力和创新意识,建立良好的团队氛围和合作关系。
这些因素都能够提高“90后”员工的忠诚度,使他们更加愿意为组织付出和奉献。
组织应重视和培养谦卑型领导,创造一个有利于“90后”员工发展和成长的工作环境。
谦卑型领导对团队绩效的影响研究
管理纵横谦卑型领导对团队绩效的影响研究陈丽贞(中南财经政法大学,湖北 武汉 430073)摘 要:采用量化的研究方法,运用2批共380份问卷,探讨中国情境下谦卑型领导的内涵、结构和测量工具,检验谦卑型领导对团队绩效的影响。
结果表明谦卑型领导是一个包含察觉并接受个人不足与过失、关注并欣赏追随者的能力和贡献以及谦虚学习的三因子结构,谦卑型领导行为和团队绩效二者各内部维度具有正向相关关系;团队绩效各个维度受谦卑型领导风格的影响程度不同。
文拓展了谦卑型领导理论研究,为管理实践提供理论基础。
关键词:谦卑型领导行为;团队绩效;关系0 引言领导者行为一直以来都是中外研究者们关注的焦点所在。
在众多领导理论研究中,谦卑型领导是新型领导理论之一,它摒弃“自上而下”的传统领导观念,将领导行为视为一个将群众意志上升为组织意志,再回归群众意志的过程。
而在团队中,领导者统筹整个群体的活动,必然对团队效能的发挥具有重大影响。
因此,本研究试图探索华人群体中的谦卑型领导行为以及团队绩效的相互关联,寻找与团队绩效联系最为紧密的谦卑型领导行为。
1 文献回顾关于对谦卑内涵的认识可分为历史、神学与现代观点。
历史上有关谦卑的研究可以追溯到佛、道教教义与古希腊斯多个学派。
古希腊哲学与东方佛教、道教等各派都视“谦卑”为美德。
神学观点主要体现在基督教、犹太教与伊斯兰教教义中,其主要观点是谦卑在神面前表现得谦虚恭敬。
然而现代管理研究成果表明,神学观点的理解是远远不够,谦卑远复杂于此。
Sponville(2001)认为谦卑是自我认识,当个体准确客观理解自身优缺点时其具备谦卑。
包括Peterson 和Seligman(2004)在内的许多学者从特质角度理解谦卑,将谦卑视作持续存在且积极的特质。
Morris等研究者(2005)认为谦卑自我认识、追求成功和开放性相关。
Owens(2009)认为谦卑是发展趋势,有认识自我、欣赏他人、低调及可教性。
谦卑型领导消极观点认为谦卑是自卑的表现(Hume,1994)。
《幼儿谦虚行为研究国内外文献综述3800字》
幼儿谦虚行为研究国内外文献综述目录幼儿谦虚行为研究国内外文献综述........................................................................................................... - 1 - 1.1国内外关于谦虚行为的研究综述 ......................................................................................................... - 1 -(1)谦虚的内涵................................................................................................................................. - 1 - (2)谦虚的分类................................................................................................................................. - 2 - (3)谦虚的功能................................................................................................................................. - 2 - (4)谦虚的原则................................................................................................................................. - 3 - 1.2幼儿谦虚行为的研究综述 ..................................................................................................................... - 3 -(1)幼儿谦虚行为的概念................................................................................................................. - 3 - (2)影响幼儿谦虚行为的因素......................................................................................................... - 4 - (3)谦虚行为的培养与发展............................................................................................................. - 4 - 参考文献....................................................................................................................................................... - 4 -1.1国内外关于谦虚行为的研究综述(1)谦虚的内涵有研究人员在《中西方文化中“谦虚”的不同内涵及原因》一文中提到,表达谦虚的语用策略有很多,但其中也存在很大差异[1]。
自谦的研究综述
卑” “ 、 谦忍” ,与 “ 谦虚” “ 、 谦逊”密切相关。文章通过文献资料的搜 集,从 自 的界定、 谦
自 谦的测量、 自 谦的相关因素、 自 谦的研 究取 向等四个方面进行 了综述。 关键词 :自 谦 个体社会化 主观幸福感
1自谦的界定 .
11自谦 的概 念 .
“ 谦下”就是 自 谦。从狭义来看 , 个体以自 我为出发 点,经 由个体 自身表现出来的 “ 谦礼” “ 、 谦敬” 、 “ 谦卑” “ 、 谦忍”是 自 谦概念的核心。
行 测量 :让 自己的成绩 说话 ;不寻求 公众 的注意 ; 不认 为 自己 比别人 特殊1 9 / 。 21 0 0年 , El t以 T nny对 谦逊 的定 义 为 lo it age
32自谦 与 主观 幸福 感的关 系 .
Sl m n eg a 等人通过对哲学和宗教传统的调查 i
上帝面前的卑微 ,并且 ,认为谦逊不是 自卑。谦 研究发现 ,儿童对谦虚的理解随着年龄的增长而 逊 的含义在英文化 中就是把 自己放在平等的位置 增长, 与在成人面前相 比,儿童认为在 同伴面前采
上 ,减少对 自己的表扬,而非根本不要 自 我表扬 , 取谦虚行为更 为恰当[ 6 3 。 这与中国文化中的贬低 自己是不同的啊 。 傅根跃和陈伟伟 对 7 1 岁儿童谦虚行为 的 - l 自谦中包含谦虚、谦卑、谦逊 ,谦虚、谦卑 、 发展 进 行 研究 ,结 果 发 现 ,个 体 的谦 虚行 为是 在 谦逊三者之间的关系 比较微妙 ,很多人们倾向于 教育和社会文化背景下随着年龄而发展变化的,7
虚行为是个体社会化的结果 。刘 肖岑等人的研究 发现 ,大学生喜欢与 自谦归因的搭档交往圈 。 2自谦的测量 . 但是 ,刘彩兰通过具体实例分析 ,认为谦卑 2 世 纪初 ,由 Slm n等人发 起 积极 心理 学 心理不利于健全人格形成 ,使得很多学生不能正 1 eg a i 运 动推动了 自谦研究 的发展 ,将谦逊或谦虚视为 确看待事物 ,克服谦卑心理对少年儿童的健康成 4 1 个体的 2 种性格力量之一。认为谦逊或谦虚是一 长有着重要 的意义0。这种不一致在很大程度上 4 谦 种节制的力量 ,对其测量可以从以下三个方面进 源于人们对 自 内涵的把握不清。
中外关于谦虚研究的比较
中外关于谦虚研究的比较作者:吴琳来源:《青年文学家》2013年第11期摘要:谦虚一直被认为是优秀的人格品质,也是一种中华民族的传统美德。
个人主义国家与集体主义国家的个人价值观不同,谦虚在这不同的领域中也被赋予不同的概念,从不同的视角出发,谦虚的表现也不同。
在不同的环境中,不同的个人构建也会使谦虚产生不同的效应。
关键词:谦虚;中外;比较[中图分类号]: G04 [文献标识码]:A[文章编号]:1002-2139(2013)-11--011.概念理解的区别谦虚是中华民族的传统美德,在中国以流传了几千年,在生活的各个角落都能找到谦虚的身影。
以个人主义为主的西方国家在平时的社交活动中,也常常会用到谦虚。
不过对于谦虚概念的界定,使用的场合等都有很大的差异。
西方文化中个人主义比较强烈,不太赞扬谦虚出现,可以算一个中性词。
但是,东方中庸文化里,谦虚带有有涵养有内涵的色彩,是褒义的。
“谦虚”在所有文化中都被认为是人的美德和待人接物的要求。
在西方文化中,“谦虚”虽然不被人们看做是道德的要求,但也被视为是礼貌的体现因素。
从礼貌原则角度看谦虚是适用于世界各文化的,中西方文化中的谦虚都被看做是礼貌的表现。
著名语言学家Leech(1983)从语用学和人际修辞的角度提出了礼貌原则的六个准则:得体准则、慷慨准则、表扬准则、谦虚准则、一致性准则、及同情准则。
[1]他认为根据这些准则,合理使用语言就可以达到最佳交际效果。
他指出不同文化背景的人在遵循谦虚准则时存在程度上的差异。
作为以集体主义为价值取向的东方人更加倾向于使用谦虚原则。
西方人价值观中的谦虚是“不是不自我表扬而是需要自我表扬”,西方文化中的谦虚是把自己与对方置于平等的地位。
[2]顾曰国先生结合Leech的理论,根据汉民族文化特征,归纳了5条礼貌准则,其中第一条就是贬己尊人准则。
指听到自己或与自己相关的人或事物时要“贬”、“谦”,指听到听者或与听者有关的人与事物时要“抬”、要“尊”,这一原则就是我们所说具有东方色彩的谦虚原则。
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情境的不同而变化? 由于儿童必定是以自我为中心 的,预期什么年龄可能出现谦卑这一性格优点? 在 什么年龄干预措施可有效激励和促进谦卑? ( 3) 谦 卑在各国社会人口之间的比较中显示出了哪些差 异,如在性别、群体、种族和宗教方面。( 4) 是否每 个人都有发展谦卑的潜能,一部分人是否比另一部 分人更容易被激发出这一优点? ( 5) 什么类型的干 预计划能培养谦卑,怎么确保这些干预培养的是真 正的谦卑而非表面化的行为?
参考文献: [1] Alan Carr. 积 极 心 理 学: 关 于 人 类 幸 福 和 力 量 的 科 学
[M]. 郑雪,译. 北京: 中国轻工业出版社. 2008. [2] 中国社会科学院语言研究所词典编辑室. 现代汉语词
通常以一个人不做什么来定义谦卑,所以谦卑 的结构很可能不是一维的。缺乏自恋、自我夸大或 防御性也许能更好的建构谦卑,而这种方法并不涉 及到谦卑具有哪些特定的想法或行为。可运用这种 间接的方法来测量谦卑,即高自尊、高防御性的人缺 乏谦卑特质。
另一种方法是把熟识的人对于被试的评估与被 试的 自 我 报 告 相 比 较 ( D. L. Paulus,1998; see Robins & John,1997,for a review) ,也可以与其他 的测量标 准 相 比 较,比 如 任 务 绩 效 的 平 均 绩 点 分 ( Krueger & Mueller,2002) [5]。自我报告测量法与 其他方法的结果保持高度一致的人才是谦卑的人, 否则则不是( Tangney,2000) 。
三、性别、跨文化研究 对于谦卑有关因素的研究,并未发现任何明显 影响 谦 卑 的 性 别 差 异 因 素。 然 而,一 些 研 究 表 明[6],女性比男性有着更加谦逊的自我描述( Berg, Stephan,& Dodson,1981) 。女性的自尊总体上轻 微地低于男性( Kling,Hyde,1999) 。男性的自恋水 平也高于女性( L. Carroll,1989) 。 一项研究表明[6],与美国文化( 个人主义文化) 相比,日本文化( 集体主义文化) 赋予了谦卑更高的 价值( Heine et al. ,1999,2001; Markus & Kitayama, 1991) 。可以预测,集体主义文化比个人主义文化 更加推崇谦卑。此外,跨文化研究表明,乐意于适度 的自我批评,可帮助个人实现自我提高的目标,此结 论具有跨文化的一致性。 四、谦卑的影响因素与谦卑的培养 ( 一) 影响因素 cf. Bowlby( 1973) 指出[3]468 ,安全型依恋与谦卑
关键词: 谦卑; 概念; 测量; 研究成果; 培养
中图分类号: B82; B84
文献标识码: A
文章编号: 1672 - 3600( 2012) 02 - 0128 - 03
一、谦卑概述 谦卑( Humility and Modesty) 是积极心理学领域 中研究的一项重要内容,属于六大美德分类下的 24 种 性 格 优 点 ( Peterson & Seligman, 2004 ) 之 一[1]8 - 11 。 ( 一) 谦卑的概念 西方宗教学者一直关注着谦卑这个话题,他们 认为,骄傲或失去谦卑乃各样罪恶之源。南非基督 教领袖慕安德烈于 1895 年出版著作《谦卑》,此书 从宗教学的观点详细阐述了谦卑的意义。他指出, 谦卑是受造者的荣耀,是成全救赎的秘诀。谦卑显 于耶稣及其门徒身上,显于耶稣的教训中,显于每日 生活中。他还论述了谦卑与圣洁、谦卑与罪、谦卑与 信心、谦卑与喜乐等的关系。现代汉语词典对于谦 卑的解释是,“谦虚,不自高自大( 多用于晚辈对长 辈) ”[2]1009 。 此处主要从心理学的观点来解释谦卑的涵义。 在过去的十年中,心理学家也致力于从心理学的角 度来看待 谦 卑。 术 语“谦 卑 ”首 先 涉 及 到 个 人 对 于 自身优点和成绩的适度的估计,并扩展到与得体的 个人着装 和 适 当 的 社 会 行 为 相 关 的 主 题。 Tangney ( 2000,2002) 在对现今有关谦卑的理论文献的回顾 和 评 论 后,发 现、论 证 了 谦 卑 者 的 六 条 关 键 特 质 : [3]462 - 463 ( 1) 对于自身能力 和 成 绩 的 精 确 评 估;
自我同一性发展对于谦卑的出现是一种必要的 条件。民主型的教养方式促进了青少年自我同一性 的发展,专 制 和 放 任 的 教 养 方 式 则 不 会。Cooper, Baker 和 Welsh 的研究表明[7],沟通良好的家庭关 系有助于自我同一性的形成。Hauser 和 colleagues ( 1984) 发现儿童自主性的行为比被强迫的行为更 能促进同一性的发展。
父母的行为表现作为一种榜样,它与父母对孩 子的教育教养方式一起都对谦卑产生显著的影响。 在一种关怀和尊重的气氛之中,孩子从父母和老师 那里获知的优点和缺点都是以事实为基础的,这将 大大促进谦卑品格的形成。
另一方面,一些实例证明,以下父母教养类型不 利于形成谦卑的品格[3]469 - 470 : ( 1) 父母过分强调学 习成绩、外貌、受欢迎程度的重要性,特别是以完美 主义的标准要求孩子; ( 2) 过多的错误表扬或批评; ( 3) 频繁地拿孩子与兄弟姐妹或同龄人相比较,特 别是这种比较暗含竞争性的信息; ( 4) 孩子从父母 处得不到自我肯定的真实信息,转而向外界寻求自 我价值感,从而间接或直接地鼓励儿童进行竞争性、 诽谤性的比较。这些因素和其他一些家庭、学校因 素交互作用,间接地影响了谦卑的发展。至今尚未 探明谦卑的直接影响因素。
点之一。谦卑并不意味着缺乏自尊和自信,而与一种客观、真实、积极的自我评价有关。测量谦卑
的方法主要有自评量表法、他人评估法等。女性比男性更倾向于谦卑,集体主义文化比个人主义文
化更加推崇谦卑。依恋类型、自我同一性发展、父母教养类型等因素影响个体谦卑的发展,通过改
变自我夸大的倾向、培养宗教信仰和感恩的心态可提升谦卑。
宽仁之心或感恩的心态是令人谦卑的,因为它 们更能促进人们意识到来自于他人的恩惠。亲密关 系的发展也可促进更强的谦卑或谦逊。例如,一些 研究表明[7],在 友 谊 的 情 况 下,自 私 将 会 减 少 或 消 除( W. K. Campbell et al. ,2000) 。在朋友之间比 在陌生人之间,人们更倾向于谦逊地展示自我( Tice et al. ,1995) 。
然而,这些基本研究仅仅指出了如何培养谦 的方向,尚并不知晓专门用于增强谦卑的正式干预 措施。值得注意的是,任何方法都可能产生反效果, 也许会引发一个人的无助感、羞耻感和无意义感,这 会导致人们消极或反抗的情绪。简言之,成功的谦 卑诱导可能需要一种微妙的平衡: 怎样能使一个人 改变以自我为中心的态度或客观真实地看待并放低 自我,而同时拥有价值感、安全感、意义感。所以不 管用什么方法,都必须保证个人感觉到足够的安全 感并同时非防御性地承认自身的优点与不足。
收稿日期: 2011 - 11 - 02 作者简介: 陈志方( 1986 - ) ,男,河南郑州人,硕士,主要从事心理统计与测量研究。
第2 期
陈志方: 谦卑研究综述
129
操作简便,但是内部一致性信度较低。此外,社会赞 许性会影响被试的真实作答。一些研究数据表明,社 会赞许性与自我报告的谦卑呈显著的正相关( Landrum,2002) 。相对于智力领域,人们在道德领域更倾 向于修饰自我( Allison,Messick,& Goethals,1989) 。 通过提炼谦卑的结构,希望将来能有一种内部一致性 较高的测量方法出现( Tangney,2000,2002) 。
相关,促进安全依恋的因素是形成谦卑的基础。安 全型依恋为人们提供了一种安全感,它是对抗消极 反馈的一种缓冲,所以在面对威胁时,安全型依恋的 个体则不必为了寻求安全感而扭曲事实。然而,安 全感本身也不足以产生谦卑,因为如果不给予真实 的反馈,他们将会变得骄傲自大。因此,除了安全依 恋,应让孩子从小学会同时考虑积极和消极的反馈 和评价,这样才能培养他们的谦卑。
( 二) 干预措施 首先,必 须 改 变 个 体 夸 大 自 我 形 象 的 倾 向[7]。 J. Katz 和 Joiner ( 2002) 通过三项研究发现,当人们 获得来自于其他人( 伙伴和室友) 关于他们自身反 馈的时候,他们更偏爱准确的反馈,甚至这些反馈是 负面的,因此,人们为了准确性,也确实乐意接受一 些负面的反馈。个体天生就有准确评价自我的需 要,这有利于纠正个体夸大自我的倾向。为了使个 体可以准确地评价自我,最好从他们的孩童时代就 开始,给予他们关于自身优点和缺点的准确反馈。 宗教信仰通过鼓励超越自我,同样可以培养谦 卑的特质[6]。东方的教派如禅宗佛教、道教把谦卑 与放低自我并更加客观地认识自我相联系( Watts, 1960) 。一神论的宗教如犹太教、伊斯兰教和基督
第 28 卷第 2 期 2012 年 2 月
商丘师范学院学报 JOURNAL OF SHANGQIU NORMAL UNIVERSITY
Vol. 28 No. 2 February. 2012
谦卑研究综述
陈志方
( 漳州师范学院 教育科学与技术系,福建 漳州 363000)
摘 要: 谦卑是积极心理学领域中研究的一项重要内容,它属于六大美德分类下的 24 种性格优
( 2) 能勇于承认自己的错误、知识的欠缺以及自身 局限性; ( 3 ) 对新思想、反对的信息和意见 的 开 放 性; ( 4) 恰当地处理自身能力与成绩的关系; ( 5) 相 对低度的自我关注; ( 6) 欣赏所有事物的价值。
( 二) 谦卑具体涵义界定 术语“谦卑”并不与软弱、消极、气馁、缺乏自尊 自信相联系,也不与耻辱、羞愧感、反感自我等相联 系。事实上,如果谦卑者能够把自我价值感建立在 他们的内在价值( J. D. Brown,1993) 、良好的品质 ( James,1890) 、对于自身的认同感( Neff,2003) 和 与他人联系( Leary& Baumeister,2000) 的基础之上, 他们将形成非常积极的自我评价[3]465 - 466 。 一些 学 者 ( Morgan,2001; Murray,2001; Statman,1992; Tangney,2000) [3]464 指出,谦卑的人不会 为了防护自我概念而去扭曲真实的信息,不会将自 己修饰得优于真实的自我。他们同时也不会为了获 得权力或提升自己的地位而热衷于支配他人。另一 方面,谦卑 的 人 不 会 用 苛 刻、谴 责 的 方 法 去 对 待 自 己,放大自己的缺点并严厉地惩罚自己的过失,而忽 视自己的优点和成功。不管谦卑的人是否做到完全 准确客观地评价自己,谦卑意味着更乐意于接受关 于自身的准确信息。 二、谦卑的测量 第一种常用的方法是自陈量表法[4]。这种方法