家电卖场员工管理制度
家电卖场管理制度模板
第一章总则第一条为规范我场经营秩序，提高服务水平，确保顾客满意度，树立良好的企业形象，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于我场所有员工，包括但不限于导购员、销售员、售后服务人员、仓储人员等。
第三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
第二章员工职责第四条导购员职责：1. 熟悉产品知识，为顾客提供专业的咨询和推荐；2. 维护卖场秩序，确保顾客购物环境安全；3. 主动了解顾客需求，提供优质的服务；4. 做好顾客档案管理，提高顾客忠诚度。
第五条销售员职责：1. 负责产品销售，完成销售任务；2. 保持良好的客户关系，提高客户满意度；3. 积极参与促销活动，提高产品销量；4. 维护卖场形象，保持卖场整洁。
第六条售后服务人员职责：1. 负责产品售后服务，确保顾客利益；2. 及时解决顾客问题，提高顾客满意度；3. 做好售后服务记录，提高服务质量；4. 积极参与售后服务培训，提高自身业务水平。
第七条仓储人员职责：1. 负责产品入库、出库、盘点等工作；2. 保持仓库整洁，确保产品安全；3. 严格执行仓库管理制度，防止丢失、损坏等情况发生；4. 协助销售部门完成产品调配。
第三章仪容仪表与着装第八条员工应保持良好的仪容仪表，着装整洁、大方、得体。
第九条男员工要求：1. 头发整洁，不得留胡须；2. 着装统一，穿着规定工装，保持整洁；3. 鞋面干净，与服装搭配协调。
第十条女员工要求：1. 头发整洁，不得披头散发，不得衣着暴露；2. 着装统一，穿着规定工装，保持整洁；3. 鞋面干净，与服装搭配协调；4. 不浓妆艳抹，淡妆上岗。
第四章工作纪律第十一条员工应遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第十二条工作时间内不得擅离职守，不得在卖场内大声喧哗、嬉笑打闹。
第十三条严禁在卖场内吸烟、饮酒，不得使用大功率电器。
第十四条员工应爱护公共设施，不得随意损坏。
第五章培训与考核第十五条我场将定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平。
电器卖场员工管理制度范本
为加强电器卖场员工管理，提高员工素质，规范员工行为，提高卖场运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于电器卖场全体员工，包括但不限于销售员、导购员、售后服务人员、仓库管理员等。
三、员工招聘与培训1. 招聘（1）招聘对象应具备良好的品行和职业道德，热爱本职工作，具有相关工作经验者优先。
（2）招聘程序：①发布招聘信息；②应聘者提交简历；③面试；④体检；⑤录用。
2. 培训（1）新员工入职后，应进行岗前培训，包括企业文化、产品知识、销售技巧、服务规范等。
（2）在职员工应定期参加业务培训，提高业务水平和服务质量。
四、员工考勤与考核1. 考勤（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
（3）员工加班需填写加班申请表，经批准后方可加班。
（1）考核内容：工作态度、业务能力、团队协作、客户满意度等。
（2）考核方式：部门经理、同事、客户评价。
（3）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
五、员工薪酬与福利1. 薪酬（1）员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
（2）薪酬发放按照国家规定和公司制度执行。
2. 福利（1）员工享有国家规定的节假日、婚假、产假、丧假等假期。
（2）员工享有养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
（3）公司提供员工培训、旅游、生日礼物等福利。
六、员工奖惩1. 奖励（1）对表现优秀、成绩显著的员工给予物质和精神奖励。
（2）对在工作中做出突出贡献的员工，给予晋升、加薪等激励。
2. 惩罚（1）对违反公司制度、损害公司利益的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
（2）对严重违反公司制度、造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由电器卖场人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
电器卖场员工管理制度
第一章总则第一条为规范电器卖场员工的管理，提高员工素质和业务水平，确保卖场运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本卖场所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，提高员工的工作效率和服务质量，为顾客提供优质的产品和服务。
第二章基本要求第四条员工应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德；2. 具备一定的文化素质和专业知识；3. 具有较强的团队协作精神和客户服务意识；4. 身体健康，能够胜任本职工作。
第五条员工应遵循以下行为规范：1. 诚实守信，廉洁自律；2. 爱岗敬业，勤奋工作；3. 团结协作，相互尊重；4. 爱护公共财产，维护卖场形象。
第三章培训与发展第六条卖场应定期对员工进行岗前培训和在职培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第七条员工应积极参加培训，不断提升自身能力。
第八条卖场应设立员工晋升机制，为员工提供职业发展通道。
第四章工作纪律第九条员工应按时到岗，不迟到、不早退、不旷工。
第十条员工应严格遵守工作时间，不得擅离职守。
第十一条员工应服从上级领导安排，认真完成工作任务。
第十二条员工应保护卖场秘密，不得泄露客户信息和公司商业秘密。
第五章岗位职责第十三条员工应明确自身岗位职责，熟悉产品知识，为顾客提供专业、热情的服务。
第十四条员工应负责卖场环境卫生，保持卖场整洁有序。
第十五条员工应负责商品陈列，确保商品摆放整齐、美观。
第十六条员工应负责商品销售，确保销售业绩达标。
第十七条员工应负责客户投诉处理，及时解决顾客问题。
第六章奖惩制度第十八条卖场设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十九条卖场设立惩罚制度，对违反本制度的员工给予相应的处罚。
第二十条奖惩标准由卖场根据实际情况制定。
第七章附则第二十一条本制度由卖场人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由卖场管理层负责修订。
家电实体店人员管理制度
家电实体店人员管理制度第一章总则第一条为规范和加强家电实体店人员管理工作，保障企业和员工的权益，提高企业人力资源的利用效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于家电实体店的所有员工，包括管理人员、销售人员等。
第三条家电实体店人员管理制度根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规制定，是公司管理和人力资源开发的重要组成部分。
第二章人员录用第四条家电实体店的人员录用必须遵循公平、公正、公开的原则，鼓励选拔优秀的人才。
第五条家电实体店的新员工录用须经过面试、考核等程序，并签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条家电实体店对录用人员进行基本的岗前培训，使其熟悉公司的企业文化、岗位职责和工作流程。
第七条家电实体店对新员工进行试用期管理，试用期不超过三个月。
试用期内，员工的工资、福利待遇以及其他制度与正式员工一致。
第八条在试用期满后，经过公司考核合格的员工，方可转为正式员工，并享受正式员工的待遇。
第三章人员培训第九条家电实体店对所有员工进行不定期的技能培训和职业素养培养，使员工不断提升自身的专业水平和综合素质。
第十条家电实体店鼓励员工参加各种培训和学习，公司将提供相应的资金支持和学习时间。
第十一条家电实体店为员工提供各种晋升培训和岗位转换培训，鼓励员工在公司内部实现晋升和发展。
第四章人员考核第十二条家电实体店对员工进行定期的绩效考核，评定员工的业绩、工作态度和业务能力。
第十三条绩效考核结果将作为员工正常工资晋升、奖金发放和晋升等相关决定的依据。
第十四条家电实体店将建立完善的绩效考核制度和工资分配制度，使员工的努力和表现得到公平公正的回报。
第十五条家电实体店建立奖惩制度，对于业绩突出、表现优秀的员工给予奖励和表彰，以鼓励员工的积极性和创造性。
第十六条家电实体店对于违反公司规定、工作态度消极的员工给予相应的纪律处分，包括扣减奖金、记大过等措施。
第十七条家电实体店对于有特殊贡献的员工，将给予相应的晋升和奖金等奖励措施。
家电卖场人员管理制度
第一章总则第一条为加强我卖场人员管理，提高服务质量，规范员工行为，树立良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于我卖场所有员工，包括店长、营业员、收银员、客服人员等。
第二章职责与分工第三条店长负责全面管理卖场，包括人员管理、商品管理、销售管理、安全管理等。
第四条营业员负责销售商品，提供优质服务，维护卖场秩序，处理顾客投诉。
第五条收银员负责顾客的结账工作，确保账款准确无误。
第六条客服人员负责解答顾客咨询，处理顾客投诉，维护顾客权益。
第三章人员招聘与培训第七条人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照岗位要求选拔人才。
第八条新员工入职后，需参加岗前培训，培训内容包括企业文化、产品知识、服务规范等。
第九条员工需定期参加业务培训，提高自身业务水平和服务意识。
第四章工作纪律第十条员工应严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第十一条工作时间内，员工不得擅离职守，不得打私人电话，不得会客。
第十二条工作时间内，员工不得吃东西、唱歌、哼小调等影响工作秩序的行为。
第十三条员工应保持仪容仪表整洁，男员工不得留胡须，女员工不得浓妆艳抹。
第十四条员工应团结协作，互帮互助，共同完成工作任务。
第五章服务规范第十五条员工应热情礼貌接待顾客，面带微笑，使用敬语，请字当头，谢字不离口。
第十六条员工应耐心解答顾客咨询，提供专业、准确的产品信息。
第十七条员工应关注顾客需求，急顾客所急，为客户提供优质服务。
第十八条员工应妥善处理顾客投诉，及时解决问题，维护顾客权益。
第六章奖惩制度第十九条对表现优秀、业绩突出的员工，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度、影响工作秩序的员工，给予批评教育、罚款等处罚。
第七章附则第二十一条本制度由卖场人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范我卖场人员行为，提高服务质量，树立良好形象。
全体员工应认真学习、严格遵守，共同为打造一流家电卖场而努力。
家电实体店人员管理制度
第一章总则第一条为加强本店人员管理，提高工作效率和服务质量，确保企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家法律法规。
第二章人员招聘与培训第四条人员招聘应严格按照岗位需求，通过面试、笔试等程序，选拔优秀人才。
第五条新员工入职前，应进行岗前培训，包括企业文化、业务知识、服务规范等内容。
第六条定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第三章工作纪律与考勤第七条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从领导，团结同事。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门经理请假。
第九条员工请假应提前填写《请假单》，经部门经理批准后方可休假。
第十条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得擅自离岗。
第四章岗位职责与考核第十一条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责。
第十二条部门经理负责对本部门员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
第十三条员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。
第十五条对违反规章制度、影响公司声誉的员工，给予批评教育、罚款、降职、解聘等处罚。
第十六条员工奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第六章职业健康与安全第十七条员工应关注自身职业健康，遵守职业健康安全法规。
第十八条公司定期组织员工进行健康检查，确保员工身体健康。
第十九条员工应遵守公司安全规定，防止安全事故的发生。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
家电商场员工管理制度[1]
家电商场员工管理制度1. 任务与职责1.1 员工职责1.客户服务：为顾客提供专业的产品咨询和购物建议，为客户提供友善、热情的服务。
2.产品销售：根据公司营销目标，完成销售任务，提高产品销售额。
3.柜台管理：保持柜台整洁，管理好POS机、现金、收据、库存等物品，坚守工作时间和待客规矩。
1.2 监管职责1.领导监管：及时安排人员、培训员工，设计工作计划，并监督他们的执行。
2.管理员工：制定员工绩效考核计划，给予长期重视、激励和奖励。
3.店内监管：对柜台销售情况进行监控，严格执行售后政策，遵守电话接待、纪律、工作量等方面的规定。
2. 工作待遇2.1 基本工资针对员工的技能、工作年限、优劣表现等因素，将其基本工资定在2000-5000元/月。
2.2 绩效奖金员工的业绩将成为给员工奖金的很重要的依据。
每月公司将根据员工的年度绩效评估以及每月业绩表现，为员工发放绩效奖金。
2.3 员工福利1.五险：医疗保险、养老保险、工商买卖保险和失业保险。
2.带薪休假：员工享有年假、病假、婚假和产假。
3.提供培训机会：为员工提供相关、针对性的培训机会，以提高员工的整体素质。
3. 员工规定3.1 工作纪律1.坚守工作时间：员工必须按照规定的工作时间工作。
2.服从管理：遵循领导、经理给出的指示，并服从公司安排的工作任务。
3.提供准确和及时的报告：员工必须及时向经理、销售主管汇报和报告工作的进展及限制。
3.2 个人行为1.着装：员工必须着工作制服，不得穿着过于暴露、不卫生或不得体的衣物。
2.行为准则：员工应礼貌待客，不声音高大、不威胁顾客、不指责竞争对手或公司。
3.3 安全保障1.保护财产：员工必须认真看守公司的设备和财产，不得损坏、丢失或盗用公司财产。
2.维护工作场所：员工必须清理工作区域，保持环境整洁。
工作期间禁止吸烟。
4. 员工培训4.1 新手指导新员工加入公司后，必须通过专业的新手指导来了解公司的文化、产品和销售技巧。
4.2 专业培训公司将不定期地为员工提供专业、定期、系统的培训，以使员工不断完善和更新自己的知识、技能水平。
家电商场员工管理制度
家电商场员工管理制度一、员工入职管理1.招聘要求：对所需职位的相关技能和工作经验进行明确2.面试和考核：对拟聘用员工进行面试和考核，确保其能够适应和胜任所需职位。
3.签订劳动合同：与入职员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
4.入职培训：对新员工进行入职培训，包括公司的文化、规章制度、岗位职责等内容，以帮助其快速适应工作环境。
二、员工考核管理1.目标设定：根据员工的职责和业绩指标，设定相应的绩效目标。
2.绩效考核：定期对员工进行绩效考核，包括工作表现、工作态度等方面的评估。
3.奖惩机制：根据员工的绩效评估结果，给予相应奖励或惩罚，激励员工积极进取。
4.培训提升：根据员工的绩效表现，为其提供相应的培训机会和晋升通道，以提升其职业发展空间。
三、员工福利管理1.薪酬福利：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬激励和福利待遇。
2.各类补贴：提供餐补、交通补贴等福利，以减轻员工的生活负担。
3.健康保险：为员工购买健康保险，保障其身体健康和医疗安全。
4.节日福利：针对重要节日给予员工相应的节日礼品和假期，增强员工的归属感和满足感。
四、员工培训管理1.技能培训：定期组织各类技能培训课程，提升员工的专业能力和工作技能。
2.职业发展：定期组织职业规划和发展培训，帮助员工了解自身发展方向和职业路径。
3.岗位培训：根据员工的岗位需求，组织相应的岗位培训，提升员工的岗位职能和能力。
4.管理培训：对管理岗位的员工进行管理培训，提升其管理和领导能力。
五、员工离职管理1.员工辞职：对员工的辞职申请进行审查和审核，并妥善处理员工的离职手续。
2.员工退休：对达到退休年龄的员工进行退休安置，确保其合法权益和福利待遇。
3.员工解雇：对因工作表现不符合要求的员工进行解雇，符合劳动法规定的程序和条件。
4.离职交接：对离职员工的工作进行交接和知识转移，以确保工作的连续性和效率。
以上是对家电商场员工管理制度的描述，通过建立和执行这些制度，可以提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的良性发展。
电器卖场员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强电器卖场的管理，提高员工的服务质量和业务水平，确保卖场正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电器卖场全体员工。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，提高工作效率，营造和谐的工作环境。
第二章岗位职责第四条员工应熟悉并掌握所售电器的性能、特点、使用方法和保养知识。
第五条员工需遵守卖场各项规章制度，服从上级领导安排，积极参与卖场各项活动。
第六条员工应具备良好的职业道德，热情、耐心、周到地为顾客提供咨询和售后服务。
第七条员工应保持卖场环境卫生，维护卖场形象，爱护公物。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持通讯畅通，遇有特殊情况需请假，应提前向部门负责人报告，并办理请假手续。
第十条员工在工作期间不得脱岗、串岗、闲聊、玩手机等影响工作。
第十一条员工不得在工作时间内饮酒、吸烟、赌博等违法违纪行为。
第四章服务规范第十二条员工需主动向顾客打招呼，热情介绍产品，解答顾客疑问。
第十三条员工应尊重顾客，不得对顾客进行侮辱、诽谤、歧视等不礼貌行为。
第十四条员工应做好顾客售后服务工作，确保顾客满意。
第五章安全管理第十五条员工应熟悉卖场消防、安全等设施，确保消防安全。
第十六条员工不得在卖场内吸烟、使用明火，不得乱扔烟头、火种。
第十七条员工应遵守卖场用电规定，不得私拉乱接电线，不得在卖场内充电。
第十八条员工应妥善保管个人物品，不得将贵重物品存放在卖场内。
第六章奖惩制度第十九条对工作表现突出、业绩优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第七章附则第二十一条本制度由电器卖场管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
【注】本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
家电卖场员工管理制度标准范本
第一条为加强本卖场员工管理，提高员工素质和服务水平，确保卖场运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本卖场全体员工。
二、员工招聘与培训第三条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备相应技能和素质的人员。
第四条新员工入职前应接受公司统一培训，培训内容包括企业文化、岗位职责、业务知识、服务规范等。
第五条员工需定期参加公司组织的业务培训和技能提升活动，提高自身综合素质。
三、员工行为规范第六条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第七条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第八条员工应热情服务，耐心解答顾客疑问，积极解决顾客问题。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，维护卖场秩序。
第十条员工应团结协作，互相尊重，共同进步。
四、员工考勤与考核第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工请假需提前向主管申请，经批准后方可离岗。
第十三条员工年度考勤、考核结果作为晋升、调薪的重要依据。
五、员工奖惩第十四条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十五条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将给予相应处罚。
第十六条员工如有重大违规行为，公司有权解除劳动合同。
第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
七、具体规定1. 员工需佩戴工牌，保持仪容仪表整洁，不得佩戴过于夸张的首饰。
2. 员工在工作时间内不得使用手机、电脑等个人物品，不得从事与工作无关的活动。
3. 员工不得在工作时间饮酒、赌博、吸烟等。
4. 员工不得泄露公司机密，不得擅自将公司物品带出卖场。
5. 员工应主动向顾客介绍产品特点、价格、促销活动等信息，提高顾客满意度。
6. 员工应积极参与公司组织的各类活动，提高团队凝聚力。
7. 员工应主动接受顾客投诉，认真调查处理，并及时反馈给上级。
8. 员工应妥善保管顾客资料，不得泄露给第三方。
9. 员工应保持工作场所清洁，不得乱扔垃圾。
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1、服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
1．口头警告。仅限首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签发并报经理审核备案。
（三）管-理-员服务态度
1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。
4、热情——尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。
5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。
（4）因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹。
（5）在大厦内变相赌博或从事不道德活动。
（6）未经批准私自配制大厦内房间钥匙。
（7）弄虚作假，涂改单据、证明、记录。
（8）私自向外界泄露公司机密资料。
（9）故意损坏公司或业主财物。
（10）不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
（11）超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。
6、平等——一视同仁地对待所有客户，不应有贫富之分，厚此薄彼。
（四）管-理-员仪容仪表
1、管-理-员必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在胸前。
2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。
4、男员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头.
5、面部、手部必须保持干爽清洁，并避免使用浓味的化妆品。
6、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。
（五）管-理-员行为举止
1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。
2、遇上级领导或有客来访，应即时主动打招呼相迎并问好。
3、站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿势，在走道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）
（12）工作时间消极怠工。
3．丙类过失。有下列行为者属丙类过失：
（1）以权谋私，敲诈勒索用户或下属。
（2）组织及煽动罢工、聚众闹-事。
（3）工作时间酗酒、赌博、打架。
（4）侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。
（5）服务态度极差，与用户吵架，或1年累计被用户投诉达3次以上者。
（6）偷窃公司或用户财物。
5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下，征得同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。
6、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以回复）。
七、管-理-员奖惩制度
为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。
（一）奖励
1．奖励种类；通报表扬；物质奖励；晋升工资或晋级；发放奖金。
2．奖励条件
（1）对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。
（2）为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。
（9）拾金（物）不昧，主动上交者。
（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
3．奖励程序
凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
（二）处分
1．甲类过失。有下列行为者属甲类过失：
（1）不按公司规定着装。
（3）在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。
（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。
（5）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
（6）控制开支、节约费用有显著成绩者。
（7）廉洁奉公，敢于抵制不正Байду номын сангаас风，事迹突出者。
（8）见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。
（7）玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。
（8）恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。
（9）连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。
（10）不服从正常的工作调动。
（11）私自在外兼职或利用病假、事假炒更。
（12）受到国家法律及治安条例处罚。
（13）其他严重违反公司规定的行为。
（三）处罚种类及执行方式
（12）工作时间接待私人来访时间超过15分钟。
（13）工作散漫，粗心大意。
（14）无故不参加公司的业务培训。
（15）1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。
2．乙类过失。有下列行为者属乙类过失：
（1）委托他人或代他人打卡。
（2）当班时间睡觉。
（3）撤离工作岗位，经常迟到或早退（1周达3次）。
（2）仪表、仪容不整。
（3）不按公司规定佩戴员工证。
（4）不使用本岗位礼貌用语。
（5）不认真填写交接-班记录。
（6）当班时间吃东西、收听广播、看报纸。
（7）在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟。
（8）在当值岗位上吸烟。
（9）丢失公司财物。
（10）私自使用公司长途电话。
（11）无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。
家电卖场员工管理制度
家电卖场员工管理制度家电卖场员工管理制度
一、管-理-员行为规范
（一）管-理-员守则
1、遵守国家政策法令、法规、遵守本公司规章制度。
2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语。
10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。