安全风险分级管控和隐患排查治理体系的建立完善及核心要求解析
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言：安全风险一直是各行各业关注的焦点之一。
为了有效管理和控制安全风险，建立一个全面的、有序的安全管理体系至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重要性，以及如何有效实施。
2. 安全风险分级管控：安全风险分级管控是指根据安全风险的性质和严重程度，将风险进行分类和分级，并采取相应的控制措施。
在分级管控中，对不同级别的风险制定相应的管理和控制策略，以最大程度地降低风险的发生概率和影响程度。
这种分级管理的方式有助于企业或组织的安全管理工作有条不紊地进行。
从简到繁地探讨不同级别的风险，可以帮助我们更全面地了解安全管理的复杂性和关键点。
3. 隐患排查治理：隐患排查治理是在安全管理中非常重要的一环。
通过系统、科学的方法对潜在的隐患进行排查，并采取相应的措施进行治理，可以预防事故和灾害的发生。
在隐患排查治理中，要注重从源头上消灭隐患，提高安全控制的可靠性。
要不断改进和优化排查治理的方法和工具，保持对隐患的高度警觉性。
通过逐步深入地探讨隐患排查治理的各个方面，可以更好地理解预防体系的设计和实施。
4. 双重预防体系的重要性：安全风险分级管控和隐患排查治理是构建一个双重预防体系的两个重要组成部分。
这种双重预防体系有助于提高企业或组织的安全管理能力，有效预防和减少安全事故的发生。
通过对安全风险进行分级管控，可以明确不同级别风险的风险源和可能的影响，为制定相应的预防措施提供指导。
而通过隐患排查治理，可以及早发现潜在的安全隐患，并采取有效的措施进行消除，从根本上降低风险。
5. 观点和理解：在实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系时，我认为以下几点至关重要：5.1 完善的管理制度：必须建立完善的安全管理制度和规章制度，明确各级风险的管控要求和程序。
只有有条不紊地执行这些制度，才能真正将风险控制在可接受的范围内。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系引言在现代社会中，安全问题始终是人们关注的焦点。
为了减少事故和灾害的发生，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系应运而生。
本文将深入探讨这一体系，包括其定义、实施步骤和效果，并分析其中的观点和理解。
第一部分：安全风险分级管控安全风险分级管控是一种根据安全风险的严重程度，采取不同措施来防范和减少事故发生的方法。
这种方法将安全风险分为多个等级，根据等级的高低制定相应的管理措施。
具体步骤包括：1.风险评估：对可能发生的安全风险进行评估，包括影响范围、可能性和后果等因素。
2.风险分类：根据评估结果，将安全风险分为高、中、低三个等级。
3.控制措施制定：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，包括安全培训、设备维护、应急演练等。
4.控制效果检查与调整：定期检查控制措施的执行情况，并根据需要进行调整和改进。
通过安全风险分级管控，能够从源头上预防事故的发生。
通过合理的评估和控制措施，高风险的事故可以得到有效的化解，从而保障人员和财产的安全。
第二部分：隐患排查治理双重预防体系隐患排查治理双重预防体系是另一种重要的安全管理措施。
其目的是通过全面的隐患排查和及时的治理措施，预防事故的发生。
该体系包括以下步骤：1.隐患排查：对可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、工作流程、人员素质等方面。
2.隐患分类：将排查出的隐患分为高、中、低三个等级，根据等级的高低制定相应的治理措施。
3.治理措施实施：根据隐患的等级，采取相应的措施进行治理，包括设备维修、技术改进、人员培训等。
4.治理效果检查与调整：对治理措施的实施效果进行检查，并根据需要进行调整和改进。
隐患排查治理双重预防体系能够有效地发现和排除潜在的安全隐患，降低事故发生的可能性。
通过及时的治理措施，可以解决安全问题的根源，避免事故的发生和扩大。
总结和回顾性内容安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是现代社会中重要的安全管理措施，能够从不同角度预防事故的发生。
安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建讲解说明
安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建讲解说明简介随着企业规模的不断扩大和生产经营活动的日益复杂化，安全风险管理逐渐成为一项极其重要的工作。
特别是在当前安全环保发展形式下，安全风险管理和隐患排查治理已经上升到了企业的战略高度。
建立安全风险分级管理与隐患排查治理双体系，更是现代企业安全管理的基本要求之一。
安全风险分级管理安全风险分级管理概念安全风险分级管理是指依据风险程度不同，将事物划分为不同风险等级，同时，根据风险等级的高低，采取相应的风险管理措施。
安全风险分级管理的目的1.帮助企业识别出潜在的安全风险；2.监督和管理企业的安全管理工作；3.建立安全管理的预警机制；4.降低安全事件的发生概率，保证企业的安全生产。
安全风险分类1.生产安全风险；2.环境安全风险；3.职业健康和安全风险；4.社会公共安全风险。
安全风险等级划分标准根据不同企业的情况，可按以下标准建立安全风险等级划分标准：风险等级风险说明控制措施一级极度危险的风险，具有极大的危害性和影响范围。
采取“停工停产”等紧急措施，直到事故隐患消除后方可重新开工生产。
二级较大的安全风险，风险较大，对企业安全生产可能产生一定的影响。
对安全风险进行明确的控制和监测，及时消除隐患，采取预警机制。
三级一般的安全风险，对企业安全生产可能产生较小的影响。
格外注意安全，完善安全规章制度，做好标准化运作。
四级风险较低，对企业安全生产影响较小。
一般性风险，按常规化作业，加强监督管理。
隐患排查治理隐患排查治理的概念隐患排查治理是指企业对生产经营活动中存在潜在事故风险的设备设施、人员行为、环境等方面进行详细的排查和治理，确保不良的因素在最初的阶段被有效消除或控制。
隐患排查治理的目的1.预防和消除隐患，遏制事故的发生；2.制定科学合理的隐患排查治理方案；3.改进技术装备的安全性能。
隐患排查治理的方法1.规章制度的完善；2.建立责任体系；3.确定重点隐患区域和隐患物；4.开展隐患排查、治理和监督；5.加强宣传教育。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言安全风险是企业、组织以及个人所面临的重要问题之一。
为了保障安全和减少潜在的损失，建立一个完善的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系至关重要。
本文将详细介绍该体系的构建和实施方法。
2. 安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据不同的安全风险等级，采取相应的管理措施来进行有效控制。
以下是该体系的主要步骤：2.1 风险评估首先需要对可能存在的安全风险进行评估。
评估可以包括但不限于以下方面：物理环境、网络系统、人员行为等。
通过评估，可以确定每个风险的严重程度和可能性。
2.2 风险分类根据评估结果，将各个安全风险进行分类，并确定其等级。
常见的分类包括：高、中、低三个等级。
2.3 管控策略针对不同等级的安全风险，制定相应的管控策略。
高风险等级需要采取更为严格和全面的措施，中低风险等级可以采取相对灵活和适度的措施。
2.4 管控实施根据管控策略，对各个安全风险进行实施。
这包括但不限于：加强物理防护、完善网络安全系统、加强人员培训等。
2.5 监测和评估通过监测和评估，及时发现管控效果不佳或新出现的安全风险，并及时调整和改进管控策略。
3. 隐患排查治理隐患排查治理是指通过定期检查和维护，发现并消除潜在的安全隐患。
以下是该体系的主要步骤：3.1 隐患排查计划制定隐患排查计划，明确排查周期、责任人以及具体的排查内容和方法。
3.2 隐患识别根据排查计划进行隐患识别工作。
可以通过巡检、检测设备、员工反馈等方式进行。
3.3 隐患分类和等级划分对识别出的隐患进行分类和等级划分。
常见的分类包括：物理安全隐患、网络安全隐患、环境安全隐患等。
根据隐患的严重程度和可能性，划分等级。
3.4 治理方案制定针对不同等级的隐患，制定相应的治理方案。
高风险等级需要采取更为严格和全面的措施，中低风险等级可以采取相对灵活和适度的措施。
3.5 治理实施根据治理方案，对各个隐患进行实施。
这包括但不限于：修复物理设备、更新软件补丁、加强员工培训等。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读
风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读随着社会的不断进步和发展，风险管理和隐患排查治理成为了各行各业必不可少的工作。
尤其是在工业和建筑行业，由于其涉及到大量的人力、物力和财力的投入，风险潜在性更大，安全问题引起的事故也更加严重和惨痛。
因此，建立完善的风险分级管控与隐患排查治理体系，对于防范事故和保障人身财产安全具有重要意义。
风险分级管控与隐患排查治理体系是指根据不同的风险等级，采用相对应的管理措施来进行管控和预防，同时通过定期的隐患排查和治理工作，及时发现并整改存在的安全隐患。
这种体系的建设需要从以下几个方面来展开：首先，建立科学合理的风险分级体系。
风险分级是风险管控的前提，只有准确判断不同风险的严重程度，才能有针对性地制定相应的管理方案。
风险分级可以根据安全威胁的性质和程度来进行，例如按照火灾、爆炸、事故等不同的危险性来划分。
通过将风险进行归类，可以更好地掌握不同风险的特点，针对性地采取相应的管理策略和技术措施，从而提高预防和应对的能力。
其次，制定明确的管理措施和方案。
一旦确定了风险的等级，就需要制定相应的管理措施和方案。
管理措施包括安全生产规章制度、操作规程、岗位责任和权限划分等，这些规定了人员在工作中应该如何进行安全管理和防范措施。
方案则是指在具体的情况下，根据风险的特点和需求，设计和实施相应的管理方案，例如消防设施建设、应急预案编制等。
这些措施和方案需要与风险等级相对应，确保能够有效地降低风险，并保障人身财产的安全。
再次，实施定期的隐患排查和治理工作。
隐患排查和治理是风险管理的重点和难点。
通过定期的隐患排查，可以及时发现存在的安全隐患，并采取相应的整改措施。
隐患治理则是指对发现的安全隐患进行整改和消除，例如修理设备、更换破损部件等。
通过隐患排查治理工作，可以修复潜在的风险隐患，避免事故的发生。
最后，建立健全的监督和追责机制。
为了推动风险分级管控与隐患排查治理体系的有效实施，需要建立一套科学严格的监督和追责机制。
双重预防机制建立完善及核心要求解析
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标本兼治遏制重特大事故工作指南
一、指导思想和主要工作目标 二、着力构建安全风险分级管控和隐患
排查治理双重预防性工作机制 三、强化安全生产技术保障 四、严厉打击惩治各类违法违规行为 五、全面加强安全生产源头治理 六、着力加强保护生命重点工程建设 七、切实提升事故应急处置能力
2020/6/13
2020/6/13
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一、指导思想和主要工作目标
（二）主要工作目标。
到2018年，构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系， 全社会共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患的责任、 措施和机制更加精准、有效；构建形成完善的安全技术研 发推广体系，安全科技保障能力水平得到显著提升；构建 形成严格规范的惩治违法违规行为制度机制体系，使违法 违规行为引发的重特大事故得到有效遏制；构建形成完善 的安全准入制度体系，淘汰一批安全保障水平低的小矿小 厂和工艺、技术、装备，安全生产源头治理能力得到全面 加强；实施一批保护生命重点工程，根治一批可能诱发重 特大事故的重大隐患；健全应急救援体系和应急响应机制， 事故应急处置能力得到明显提升。
2020/6/13
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2020/6/13
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思路 和目
标
相关 工作 要求
构建 双重 预防
构建 双重 预防 机制
机制
工作
2020/6/13
政策 引导 和技 术支
撑
要求
完善 政府 监管 体系
11
一、双重预防工作总体思路和工作目标
科学化 信息化 事故预防 标准化
技术工程支撑 智能化管控 保障措施 第三方专业化服务
行为性危险和有害因素
指挥错误 操作错误 监护失误 其他行为性危险和有害因素
风险分级管控与隐患排查治理体系建设
风险分级管控与隐患排查治理体系建设随着社会的发展和科技的进步，各种风险和隐患不断出现，给社会稳定和人民生命财产安全带来严重威胁。
因此，建立和完善风险分级管控与隐患排查治理体系，提高预防和应对突发事件的能力，已成为我国面临的重要任务。
风险分级管控的意义和内涵风险分级管控是一种针对各类风险进行系统识别、评估、分类、监控和控制的管理活动。
其主要目的是在最大程度上减少风险对人民生命财产安全和社会稳定的威胁。
风险分级管控的核心内涵包括：1.风险识别：通过各种手段和工具，全面、准确地识别出可能导致损失的风险因素。
2.风险评估：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其可能造成的损失程度和发生的可能性。
3.风险分类：根据风险评估结果，将风险分为不同的等级，以便于实施针对性的管控措施。
4.风险监控：对已分类的风险进行持续监测，以便及时发现风险变化，调整管控措施。
5.风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施，降低风险发生的可能性和损失程度。
隐患排查治理的重要性隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行系统查找、评估、治理和监控的活动。
其主要目的是消除或减轻隐患对安全生产的影响，确保人民生命财产安全。
隐患排查治理的重要性体现在：1.预防事故：通过排查隐患，提前发现可能导致事故的潜在因素，采取措施预防事故发生。
2.降低损失：对排查出的隐患进行治理，减轻事故发生时可能造成的损失。
3.保障安全：通过持续的隐患排查治理，提高安全生产水平，保障人民生命财产安全。
4.符合法规：我国相关法律法规明确要求企业和个人开展隐患排查治理工作，不开展此项工作可能面临法律责任。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设是相互关联、相互补充的两个方面。
风险分级管控为隐患排查治理提供科学依据，指导隐患排查工作的开展；隐患排查治理则是风险分级管控的有效实施手段，有助于降低风险等级，减少事故发生。
在实际工作中，应将风险分级管控与隐患排查治理有机结合起来，形成一套完整的安全管理体系。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系的内容
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系的内容一、背景与意义作为一项事关员工安全和企业发展的重要工作，安全生产一直被各界高度重视。
然而，随着社会经济的不断发展和企业规模的扩大，安全生产面临的风险也在不断增加。
因此，建立一套科学有效的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系显得尤为重要。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系是指在安全生产管理中，根据安全生产工作的实际情况，将安全生产风险进行分级评估，并采取相应的管控措施，同时通过隐患排查与治理，消除各种安全隐患，保障员工的生命安全和健康，维护企业的发展稳定。
这一体系的建立，不仅能够提高安全生产管理的科学性和有效性，还能有效遏制事故的发生，最大程度保障员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
二、安全生产风险分级管控1. 风险评估风险评估是安全生产风险分级管控的首要步骤。
通过对企业生产经营活动中可能存在的各种安全隐患进行认真排查、评估和分析，确定每种安全风险的可能性和影响程度，进而确定其风险等级。
一般而言，可以将风险等级分为高风险、中风险和低风险三个级别。
高风险是指一旦事故发生可能导致重大伤亡和巨额经济损失的危险性较高的风险；中风险是指一旦事故发生可能导致一定伤亡和经济损失的危险性较高的风险；低风险是指一旦事故发生可能导致轻微伤亡和经济损失的危险性较低的风险。
2. 风险控制对于高风险和中风险的安全风险，企业需要采取相应的管控措施进行风险控制。
具体而言，可以从以下几个方面进行控制：（1）技术措施。
通过改进设备、引入先进技术、进行技术改造等手段，降低事故发生的可能性。
（2）管理措施。
建立健全的安全管理制度和规范，强化安全教育培训，提高员工安全意识和风险识别能力。
（3）应急措施。
建立健全的应急预案和演练机制，提高遇险时的应对能力，最大程度减少事故损失。
3. 风险监控风险管控的关键在于风险监控。
企业需要建立完善的风险监控系统，及时发现和识别各种安全风险的变化，做到风险早发现、早预警、早处理。
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2107 非电离辐射
2108 运动物伤害
2109 明火
2110 高温物质
2111 低温物质
2112 信号缺陷
2113 标志缺陷
19
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化学性危险和有害因素
2201 爆炸品
2202 压缩气体和液化气体
2203 易燃液体
2204 易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品
2020/7/2
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2020/7/2
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思路 和目
标
相关 工作 要求
构建 双重 预防
构建 双重 预防 机制
机制
工作
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政策 引导 和技 术支
撑
要求
完善 政府 监管 体系
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一、双重预防工作总体思路和工作目标
科学化 信息化 事故预防 标准化
技术工程支撑 智能化管控 保障措施 第三方专业化服务
2020/7/2
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一、指导思想和主要工作目标
（二）主要工作目标。
到2018年，构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系， 全社会共同防控安全风ห้องสมุดไป่ตู้和共同排查治理事故隐患的责任、 措施和机制更加精准、有效；构建形成完善的安全技术研 发推广体系，安全科技保障能力水平得到显著提升；构建 形成严格规范的惩治违法违规行为制度机制体系，使违法 违规行为引发的重特大事故得到有效遏制；构建形成完善 的安全准入制度体系，淘汰一批安全保障水平低的小矿小 厂和工艺、技术、装备，安全生产源头治理能力得到全面 加强；实施一批保护生命重点工程，根治一批可能诱发重 特大事故的重大隐患；健全应急救援体系和应急响应机制， 事故应急处置能力得到明显提升。
安全风险自辨自控 工作格局 事故隐患自查自治
2020/7/2
监管有效 参与有序
政 府
部 门
企 业
社 会
领导有力 责任落实
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二、构建重特大事故双重预防工作机制
安全风险分级管控
隐患排查治理
健全分级 标准体系
区域性、行业性
辨识、评估、分级
重点：行业领域、部位、环节
排查评定确定等级, 红、橙、黄、蓝（重大风险、 等级 较大风险、一般风险和低风险 ）
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一、指导思想和主要工作目标
（一）指导思想。
坚持标本兼治、综合治理，把安全风险管控挺在隐患前面， 把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最 后一道防线。
坚持关口前移，超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险， 通过实施制度、技术、工程、管理等措施，有效防控各类 安全风险；加强过程管控，通过构建隐患排查治理体系和 闭环管理制度，强化监管执法，及时发现和消除各类事故 隐患，防患于未然；强化事后处置，及时、科学、有效应 对各类重特大事故，最大限度减少事故伤亡人数、降低损 害程度。
安全风险分级管控和隐患排查治理体系 的建立完善及核心要求解析
企业业务风险模型TM
环境 风险
竞争者
敏感性
股东关系
灾 难 性 损 失 独立／政治 法律
资金充足性 行政管理
金融市场
外部
产业
营运风险
授权风险
流
客户满意 人力资源 产品开发 效 率 能 力 表现差异
领导力 权力限制 沟通 表现激励
廉政风险
管理欺诈 雇员欺诈 非法行为 无授内权部使用商誉
程 风 险
循环时间 资 源 商品定价 过失／损失
符合性 业务中断 产品／服务失败 环境、健康和安全 商标／产品名侵犯
信息技术风险
信息处理/ 技术风险 使用权 完整性 相关性 可得到性
财务风险
货币 利率 流动性 结算 再投资 信用 现金转移／流通速度改变
决策 信息 风险
营运风险
价格 合同执行 衡量 结盟 管理报告
二、构建企业双重预防机制工作要求
进行 制定辨识程序 风险 全面风险辨识
辨识
评定 选择评估方法 评定风险等级 风险汇总造册 风险 建立风险数据库 绘制风险分布图
等级
管控 制定管控措施 明确管控责任 关注风险变化 安全 风险
风险 完善风险公告制度 加强风险教育培训 公告 设置：风险公告栏 岗位风险告知卡 重大风险警示标志
重大隐患/一般隐患
建立数据库，绘制风险等级及隐患分布电子图
明确责任，强化管理，后果可控
健全风险公告和预警机制；定期对 企业管理红橙风险进行分析和评估
措施 建立企业安全风险公告、岗位风险
2020/7/2 确认与告知
建立自查、自改、自报 事故隐患的排查治理信 息系统
政府管理网络平台与企 业互联互通；实现13全程
指挥错误 操作错误 监护失误 其他行为性危险和有害因素
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2.物的因素
21 物理性危险和有害因素 22 化学性危险和有害因素 23 生物性危险和有害因素
18
21
物理性危险和有害因素
2101 设备、设施、工具、附件缺陷
2102 防护缺陷
2103 电伤害
2104 噪声
2105 振动危害
2106 电离辐射
2020/7/2
15
人的因素
物的因素
管理的因素
环境的因素
16
1.人的因素
11
1101 1102 1103 1104 1105 1199
12
1201 1202 1203 1299
心理、生理性危险和有害因素
负荷超限 健康状况异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性危险和有害因素
行为性危险和有害因素
警完示善
隐患2020/7/2 完善隐患排查治理制度 制定排查清单 建立信息系统
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全面排查事故隐患 重大事故隐患治理方案“五落实”
1、全面开展安全风险辨识
辨识对象： 生产工艺、设备设施、 作业环境、人员行为和管理体系等
辨识要求： 全方位、全过程
保证措施： 安全绩效奖惩
辨识依据：
《生产过程危险和有害因素分类与代码》（ GB/T 13861-2009） 《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—1986）
财务风险
预算和计划 完整性和精确性
会计信息
税收
福利基金 投资评估
战略风管理险决策
环境检视 业务组合 价值评估 组织结构 资源分配 计划 生命周期
风险与生活相伴而生，我们只能积极面对！
2020/7/2
3
风险管理基本内容
2020/7/2
4
双重预防体系的提出和要求
2020/7/2
5
2020/7/2
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标本兼治遏制重特大事故工作指南
一、指导思想和主要工作目标 二、着力构建安全风险分级管控和隐患
排查治理双重预防性工作机制 三、强化安全生产技术保障 四、严厉打击惩治各类违法违规行为 五、全面加强安全生产源头治理 六、着力加强保护生命重点工程建设 七、切实提升事故应急处置能力
2020/7/2