后勤服务公司(第十九周).xls
2023年后勤部周工作计划表
2023年后勤部周工作计划表周一：1. 上午：- 总结上周工作情况，分析问题及改进措施。
- 跟进仓库物料管理，并更新库存记录。
- 跟进设备维护维修工作，并确保设备正常运转。
2. 下午：- 组织开展安全检查工作，确保办公区域安全。
- 维护档案记录，确保信息的准确性和完整性。
- 确认本周物料需求，并及时与供应商联系。
周二：1. 上午：- 安排巡逻人员，保障公司各区域的安全。
- 开展环境卫生检查，确保办公区域整洁有序。
- 跟进宿舍管理工作，解决职工的住宿问题。
2. 下午：- 开展员工培训活动，提升员工综合素质。
- 组织开展检修工作，保证水电设备正常供应。
- 跟进公司车辆的维护保养和管理。
周三：1. 上午：- 组织开展清洁工作，确保办公区域的清洁。
- 联络供应商，确认下周物料的采购计划。
- 跟进公司固定资产的管理和维护。
2. 下午：- 组织开展设备巡检工作，及时发现并解决问题。
- 召开例会，沟通部门之间的工作事宜。
- 整理并分析办公用品的使用情况，提出合理化建议。
周四：1. 上午：- 增加员工福利待遇，提高员工满意度。
- 跟进仓库物料采购工作，确保供应充足。
- 组织开展劳动安全教育活动，提升员工安全意识。
2. 下午：- 跟进维修工作进度，确保按时完成。
- 汇总本周维修工作记录，总结经验，并完善维修计划。
- 统计并分析本周耗材使用情况，提出节约方案。
周五：1. 上午：- 确认下周工作计划，分配任务和资源。
- 跟进宿舍维修工作，解决职工的住宿问题。
- 组织开展员工活动，增进团队凝聚力。
2. 下午：- 组织开展设备保养工作，延长设备使用寿命。
- 协调各部门，解决日常办公问题。
- 汇总本周工作情况，准备周报。
以上是2023年后勤部周工作计划表的大致内容，每一天的工作安排都囊括了后勤部的主要工作内容，如物料管理、设备维护、安全检查、人员培训、环境卫生等。
其中还包括了与其他部门的沟通和协调工作，以及对各项工作的跟进和总结。
第十九周主要工作日程表
第十九周主要工作日程表1、热烈祝贺我校荣获2014-2015年度安庆市“无偿献血先进单位”荣誉称号！2、热烈祝贺我校教师在2017年新媒体新技术教学应用研讨会暨第十届全国中小学创新课堂教学实践观摩活动中荣获佳绩！此项活动由中央电教馆主办，其目的是促进信息技术与教育教学融合创新。
我校江楠老师的课例《燃烧和灭火》荣获全国一等奖，丁彤老师的课例《关爱社会》与刘瑾老师的课例《I like the music that I can dance to》荣获全国二等奖，李鹏凌老师的课例《三角形的外角》荣获全国三等奖。
3、在刚刚结束的2017年安庆市中小学教育教学论文评选活动中，我校刘扬庆、储红玲两位老师的论文被评为市一等奖，江楠老师的论文被评为市二等奖。
在此，向以上三位教师表示祝贺！4、由中共安庆市委宣传部、安庆市教体局、共青团安庆市委员会、安庆市妇女联合会、皖新传媒安庆新华书店有限公司、安庆市读书教育活动组委会联合主办的全市中学生“百年追梦全面小康”演讲比赛中，我校七（13）班杨光同学取得了二等奖,在此向他表示祝贺，向指导教师表示感谢！5、5月29日下午，“身边的朗读者”共读活动暨安庆四中凤鸣悦读会成立仪式顺利举行。
此次活动由校工会、办公室、团委共同策划，“凤鸣悦读会”近二十位会员出席了活动。
活动地点设在人民路“前言后记”书店中庭，汪婷婷主持活动，工会主席金顺姬宣布悦读会成立并致辞，杨莉、江厚平、王璧艺、朱小红、金顺姬、汪婷婷六位会员为大家朗读并推介好书，活动最后公布了共读的第一本图书《追风筝的人》以及共读任务，并由校领导向“朗读者”们颁发图书。
凤鸣悦读会本着“读书、会友、爱生活”的宗旨，以书会友，快乐读书，悟读生活，首次活动即得到了会员们的支持和肯定。
6、6月8日上午，我校在明伦堂前隆重举行2017届毕业典礼，九年级全体师生、学校领导以及部分学生家长参加了此次典礼。
伴随着激昂的音乐，九年级学生走进操场。
在主持人钟雪莹与潘国栋的开场白中，典礼拉开序幕。
后勤服务公司(第二十九周).xls
1
降低食堂用工成本
10
75万 15.1万
2 降低物管中心用工成本
3.3
3 降低服务保洁组用工成本 1.8
25.11万
4
降低食堂水、电、气等能 耗
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
15.10
后勤服务公司处室周（4月11日--
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
338
本周降本 增效金额 （万元）Hale Waihona Puke 075万0万
2 降低物管中心用工成本
0
6.95万
3
降低食堂水、电、气等能 耗
4
降低食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
合计
0.00
后勤服务公司处室周（3月28日--
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
344
本周优化2名员工（张金凤、高玉良）
降本增 效项目
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
1.60
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
335
后勤服务公司处室周（4月18日--
本周优化人数3名（开盼盼、鞠江红、蔡成珍）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
346
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
后勤服务工作计划表格模板范文
后勤服务工作计划表格模板范文工作目标：提供高质量的后勤服务，确保组织的正常运转和员工的舒适生活。
任务内容：1. 设施维护和保养2. 设备管理和维修3. 资源采购和管理4. 安全管理5. 环境卫生和清洁6. 办公用品管理7. 员工福利服务任务分解：设施维护和保养：- 定期检查建筑结构、电路和管道等设施，及时发现和修复问题。
- 维护和保养公共区域和员工宿舍，确保整洁和舒适。
- 协调相关部门进行大型设施维护和修缮工作，确保设施的安全和可靠性。
设备管理和维修：- 负责设备日常维护和保养工作，保证设备的正常运转。
- 组织设备巡检和故障排查，确保设备的稳定运行。
- 按时处理设备维修申请，及时安排维修人员处理故障。
资源采购和管理：- 根据部门需求和预算，负责办公用品、清洁用品、餐饮用品等资源的采购工作。
- 确保采购的资源质量优良、价格合理，与供应商建立良好的合作关系。
- 对资源进行管理和库存清点，确保充足的资源供应。
安全管理：- 负责建立和完善安全管理制度，确保员工和设施的安全。
- 组织安全培训和应急演练，提高员工安全意识和自救能力。
- 协调相关部门进行安全隐患排查和整改工作，确保工作场所的安全环境。
环境卫生和清洁：- 组织日常清洁工作，确保办公区域和员工宿舍的整洁和卫生。
- 定期进行环境卫生检查，及时发现和处理环境问题。
- 负责垃圾和废物的分类处理和清理工作，保护环境，促进可持续发展。
办公用品管理：- 管理和分发办公用品，确保员工的办公工作正常进行。
- 跟踪办公用品消耗情况，及时补充和更新办公用品。
- 组织办公用品采购和库存管理，确保办公用品供应的及时性和充足性。
员工福利服务：- 组织员工生日庆祝活动和节日福利发放，增强员工归属感和幸福感。
- 关心员工生活，提供温馨贴心的服务，如送暖心礼品和组织员工活动。
- 其他管理层交办的工作。
时间节点：- 每周一至五，每日上班时间：9:00-18:00- 每天安排专人进行巡检和维修工作- 每月进行资源库存清点和补充- 按需和季节性进行环境卫生整理- 每季度组织安全演练和安全隐患排查- 每年举办员工生日庆祝活动和节日福利发放责任人：- 设施维护和保养：张三- 设备管理和维修：李四- 资源采购和管理：王五- 安全管理：赵六- 环境卫生和清洁：小七- 办公用品管理：小八- 员工福利服务：小九总结：后勤服务工作计划表是后勤管理部门对其所负责的后勤服务工作的一种权责明确、任务清楚、措施具体的详细工作规划，是指挥和协调后勤服务工作的决策依据。
后勤服务公司(第三十周).xls
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
339
后勤服务公司处室周（4月4日--4
本周共优化5名员工（郭彪、朱素梅、黄弘、李芳芳、宋叶萍）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
0
2
降低食堂采购成本
0.16
75万 0.24万
3
食堂增效
0.56
4 降低物管中心用工成本
0
44.43万 5 降低服务保洁组用工成本
0
6 降低食堂水、电、气等能 耗
7
降低食堂余菜比例
8
综合厂利润增效5万元
合计
0.72
后勤服务公司处室周（5月23日--
名称
本周降本 增效金额 （万元）
0
75万
0万
2 降低物管中心用工成本
0
6.95万
3
降低食堂水、电、气等能 耗
4
降低食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
合计
0.00
后勤服务公司处室周（3月28日--
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
344
本周优化2名员工（张金凤、高玉良）
降本增 效项目
本周优化人数1名（房小六）
降本增 降本增效竞 本周降 本月累计 本年累计降 效项目 赛目标 本增效 降本增效 本增效金额 序号
后勤管理处、后勤服务集团各科室、各中心2014年10月工作
后勤管理处、后勤服务集团各科室、各中心2014年10月工作计划明细一览表
一、办公室2014年10月份工作计划明细一览表
二、党委办公室2014年10月份工作计划明细一览表
三、质量监督与采供科2014年10月份工作计划明细一览表
四、综合科2014年10月份工作计划明细一览表
五、房产管理科2014年9月份工作计划明细一览表
六、餐饮服务中心2014年10月份工作计划明细一览表
七、学生公寓服务中心2014年10月份工作计划明细一览表
八、教学办公楼服务中心2014年10月份工作计划明细一览表
九、水电暖服务中心2014年10月份工作计划一览表
十、物业服务中心2014年10月份工作计划明细一览表
十一、校园管理中心2014年10月份工作计划明细一览表
十二、运输中心2014年10月份工作计划明细一览表。
后勤服务集团2020年7月总值班安排【模板】
7月11日
星期六
杨 龙
7月12日
星期日
金煜琦
7月13日
星期一
王玉林
7月14日
星期二
张小平
7月15日
星期三
万军福
7月16日
星期四
张红军
7月17日
星期五
龚国泉
7月18日
星期六
荆兆林
7月19日
星期日
段仲瑜
7月20日
星期一黄Βιβλιοθήκη 胜7月21日星期二
虞晓军
7月22日
星期三
钟 抒
7月23日
星期四
黄 俊
7月24日
后勤服务集团2020年7月总值班安排
日期
星期
值班人
值班地点
值班电话
7月1日
星期三
罗 军
前湖校区北院学生宿舍3栋
********
7月2日
星期四
刘精棋
7月3日
星期五
龚晓兵
7月4日
星期六
涂文兵
7月5日
星期日
张晓峰
7月6日
星期一
徐忠茂
7月7日
星期二
聂云斌
7月8日
星期三
邓荣珍
7月9日
星期四
舒晓峰
7月10日
星期五
星期五
罗 军
7月25日
星期六
刘精棋
7月26日
星期日
龚晓兵
7月27日
星期一
涂文兵
7月28日
星期二
张晓峰
7月29日
星期三
徐忠茂
7月30日
星期四
聂云斌
7月31日
星期五
邓荣珍
第19周周报(5.4--5.9)
4.2 主要（TOP3）发现问题描述：
5、客户投诉：
5.1 客户投诉次数统计： 类别 出口OEM 国内OEM 出口配件 国内配件 合计 5.2 客诉问题描述： 1、广州韦巴斯特尺寸超标1片； 2、北美YFA后档加热线污迹，12片 本周发生次数：次 本月累计次数：次 本年累计次数：次
张天沭
2014.5.6
2014.5.7
新员工《5S基础知识》应知课程培训
张天沭
2014.5.7
2014.5.8
卓越班长培训班启动大会&2014年内部讲师聘任大会的参加
张天沭
2014.5.8
2014.5.9
《班长角色认知》课程助教、制定《合理化提案工作移交清单》及相关工作的交接
张天沭
2014.5.9
7.4 下周工作计划： 日期 2014.5.122014.5.16 2014.5.122014.5.16 2014.5.12 主要工作事项及进度说明 责任人 预计完成时间 备注
1、64230LFWGBY/抽检8片，其中3片包边条粘结长度超标，要求不允许超出印刷定位缺口位置，实际超出印刷定位缺口3-5mm。 2、6298ATRW1SGTY/抽检8片，6片不良。玻璃凸面中间压下去，凸面变凹面后弹不回来。 3、87550TDR6GTY/抽检8片，其中亮饰条划伤1片。
4、产品审核：
7.2体系审核：（包括三体系内审、客户审核、第三方审核） 日期 主要工作事项及进度说明
责任人
预计完成时间
备注
/
7.3 其它： 日期 2014.5.42014.5.9 2014.5.42014.5.9 2014.5.4
行政事务后勤服务综合报表(EXCEL版)
行政事务后勤服务综合报表
一、 仲量物业 1 能源使用情况 2 设备运行情况 3 工单统计 4 保安岗位分布情况 5 保洁岗位分布情况 6 人员情况 7 财务支出情况 8 合同管理 二、 海天物业 1 各部门物耗明细表 2 公司物耗汇总表 3 公司物耗明细表 4 实物采购统计表 5 服务工作统计表 6 公司办公楼办公人员统计表 7 公司人员名单 三、 礼信年年 1 本月收入情况表 2 员工餐收入及食堂采购明细 3 本月宴会签单明细 4 本月盘点表明细 5 食堂餐厅燃气耗能明细 6 本月记账充值明细 7 本月食堂物耗明细 8 国家核电食堂工作人员名单 四、 都世盛和 1 绿植租摆汇总 2 绿植租摆花卉楼层汇总 3 1层-29层绿植租摆明细 4 绿植租摆增加植物明细 5 绿植租摆减少植物明细 6 绿植租摆专项用花明细 五、 总部车队 1 总部车队费用项目总统计表 2 总部车队单车合算项目统计表 3 总部车队ETC费数据统计表 4 总部车队车辆维修保养数据统计表
后勤服务公司(第二十八周).xls
后勤服务公司处室周（5月9日--5月
本周优化人数1名（房小六）
降本增 降本增效竞 本周降 本月累计 本年累计降 效项目 赛目标 本增效 降本增效 本增效金额 序号
1
降本增效子项目 项目名称
降低食堂用工成本
本周降本 增效金额
0
2 降低物管中心用工成本
0
75万
2.6万
3 降低服务保洁组用工成本 2.6
43.71万
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
1.60
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
335
后勤服务公司处室周（4月18日--4
本周优化人数3名（开盼盼、鞠江红、蔡成珍）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
0
2
降低食堂采购成本
0.16
75万 0.24万
3
食堂增效
0.56
4 降低物管中心用工成本
0
44.43万 5 降低服务保洁组用工成本
0
6 降低食堂水、电、气等能 耗
7
降低食堂余菜比例
8
综合厂利润增效5万元
合计
0.72
后勤服务公司处室周（5月23日--5
名称
项目
岗位
优化后定编 人数（人）
318
本周实际人数（人） 331
1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
名称
项目
岗位
优化后定编 人数（人）
318
本周实际人数（人） 331
1
降低食堂用工成本
3.95
75万 6.95万
2 降低物管中心用工成本
3
6.95万
3
降低食堂水、电、气等能 耗
4
降低食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
每周五下午3点前提交企管处，由企管处汇总后提交公司领导。 周降本总结为上周五至本周四
合计
6.95
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
1.60
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
335
后勤服务公司处室周（4月18日--4
本周优化人数3名（开盼盼、鞠江红、蔡成珍）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
1
降低食堂用工成本
10
75万 15.1万
2 降低物管中心用工成本
3.3
3 降低服务保洁组用工成本 1.8
25.11万
4
降低食堂水、电、气等能 耗
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
15.10
后勤服务公司处室周（4月11日--4
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
338
3 降低食堂水、电、气等能 耗
4
降食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
合计
2.60
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
334
后勤服务公司处室周（5月2日--5
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
0
2 降低物管中心用工成本
0
75万
0万
3 降低服务保洁组用工成本
0
4
降低食堂水、电、气等能 耗
5 41.11万
6
降低食堂余菜比例 综合厂利润增效5万元
75万
0万
41.11万
合计
0.00
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
333
4 降低食堂水、电、气等能 耗
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
2.60
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
332
后勤服务公司处室周（5月16日--5
本周优化1名劳务工（陈洪英）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
后勤服务公司处室周（5月9日--5月
本周优化人数1名（房小六）
降本增 降本增效竞 本周降 本月累计 本年累计降 效项目 赛目标 本增效 降本增效 本增效金额 序号
1
降本增效子项目 项目名称
降低食堂用工成本
本周降本 增效金额
0
2 降低物管中心用工成本
0
75万
2.6万
3 降低服务保洁组用工成本 2.6
43.71万
本周降本 增效金额 （万元）
0
75万
0万
2 降低物管中心用工成本
0
6.95万
3
降低食堂水、电、气等能 耗
4
降低食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
合计
0.00
后勤服务公司处室周（3月28日--4
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
344
本周优化2名员工（张金凤、高玉良）
降本增 效项目
项目 本周实际人数（人）
334
本周优化人数1名（沈红芹）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
2.6
2 降低物管中心用工成本
0
75万
2.6万
降低服务保洁组用工成本
0
41.11万
346
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
后勤服务公司处室周（3月21日--3
降本增效子项目
本周降本 增效金额 （万元）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
1
项目名称 降低食堂用工成本
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
3.4
2 降低物管中心用工成本
8.4
75万 11.8万
3 降低服务保洁组用工成本
0
38.51万
4 降低食堂水、电、气等能 耗
5
降低食堂余菜比例
6
综合厂利润增效5万元
合计
11.80
后勤服务公司处室周（4月25日--5
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
后勤服务公司处室周（3月14日--3
名称
项目
岗位
优化后定编 人数（人）
318
本周实际人数（人）
346
3.1-3.21日优化2名员工（陆卫兰辞职、施卫东调离后勤至天天鲜配
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
0
2
降低食堂采购成本
0.16
75万 0.24万
3
食堂增效
0.56
4 降低物管中心用工成本
0
44.43万 5 降低服务保洁组用工成本
0
6 降低食堂水、电、气等能 耗
7
降低食堂余菜比例
8
综合厂利润增效5万元
合计
0.72
后勤服务公司处室周（5月23日--5
名称 岗位
优化后定编 人数（人）
318
项目 本周实际人数（人）
339
后勤服务公司处室周（4月4日--4月
本周共优化5名员工（郭彪、朱素梅、黄弘、李芳芳、宋叶萍）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
本周共优化1名员工(袁红华）
降本增 效项目
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
75万
1.6万
1
降低食堂用工成本
1.6
2 降低物管中心用工成本
0
3 降低服务保洁组用工成本
0
26.71万
4
降低食堂水、电、气等能 耗
降本增效竞 赛目标
本周降 本增效
金额
本月累计 降本增效
金额
本年累计降 本增效金额
序号
降本增效子项目 项目名称
本周降本 增效金额 （万元）
1
降低食堂用工成本
0
75万 3.06万
2 降低物管中心用工成本
3.06
10.01万
3
降低食堂水、电、气等能 耗
4
降低食堂余菜比例
5
综合厂利润增效5万元
合计
3.06