5S稽核评分表 - -
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5S管理活动---评分表
5
3
各类物品是否按区放置保持通道畅通
5
4
工装、吊具、工具等取用方便，标识明确
5
清扫
1
设备仪器是否干净无灰
5
2
操作台、物料架是否干净无灰
5
3
料床、滚床下பைடு நூலகம்否干净
5
4
通道、工作区地面无铝屑、杂物
5
清洁
1
工作服、鞋帽是否干净
3
2
地面、操作台是否有喷涂的标识
2
素养
1
是否按规定着装整齐、佩戴胸牌
2
2
是否按规定的时间班会、签到
3
3
是否在未规定的地点吸烟
5
4
劳动保护标准佩戴
5
5
物品堆放超标、超高
5
6
是否遵守规章制度，违章操作
5
合计
注：
1.本评分制度按照班组轮换制度，每月三次评分。
2.本评分制度与‘5S管理检查表’同时执行。
5S管理活动
---评分表
检查日期
核实签字
当班班长
主任核实
项目
检查内容
配分
得分
缺点事项
整理
1
清除不必要的物品
5
2
现场有不需要的工具
5
3
成品区、半成品区有不需要的物品
5
4
文件区有不需用的文件资料
5
5
工装区、物料架有不用的工装物料
5
6
现场角落有不要的物品
5
整顿
1
现场流程是否有规划
5
2
物料架是否有物品未按区域定位
3
各类物品是否按区放置保持通道畅通
5
4
工装、吊具、工具等取用方便，标识明确
5
清扫
1
设备仪器是否干净无灰
5
2
操作台、物料架是否干净无灰
5
3
料床、滚床下பைடு நூலகம்否干净
5
4
通道、工作区地面无铝屑、杂物
5
清洁
1
工作服、鞋帽是否干净
3
2
地面、操作台是否有喷涂的标识
2
素养
1
是否按规定着装整齐、佩戴胸牌
2
2
是否按规定的时间班会、签到
3
3
是否在未规定的地点吸烟
5
4
劳动保护标准佩戴
5
5
物品堆放超标、超高
5
6
是否遵守规章制度，违章操作
5
合计
注：
1.本评分制度按照班组轮换制度，每月三次评分。
2.本评分制度与‘5S管理检查表’同时执行。
5S管理活动
---评分表
检查日期
核实签字
当班班长
主任核实
项目
检查内容
配分
得分
缺点事项
整理
1
清除不必要的物品
5
2
现场有不需要的工具
5
3
成品区、半成品区有不需要的物品
5
4
文件区有不需用的文件资料
5
5
工装区、物料架有不用的工装物料
5
6
现场角落有不要的物品
5
整顿
1
现场流程是否有规划
5
2
物料架是否有物品未按区域定位
5S及6S 稽查评分表
2分
看板是否破损、脏污造成不能识别揭示内容？
2分
看板是否明确内容更新日期及看板管理者
2分
各区域放置的物品是否有灰尘积存（设备、架子、机器、地板等）
2分
各区域放置的物品否标识，摆放整齐？
2分
是否有纸屑、废料、手套、物料等散落在地？
2分
2 环境
垃圾分类是否明确（如废纸屑类、含化学品碎布等），并按要求在实施？ 2分
合计
缺点事项
QER-QA-03A
3分
5 器材 灭火器、消防栓等消防器材前面是否禁止堆放物品区域明确，并按要求遵 管理 守？
3分
是否按要求佩戴劳保用品（耳塞、手套、口罩、防护眼镜、安全鞋等）
2分
6 安全
设备的紧急安全键是否使用状态良好（无失灵现象）？
2分
是否标识放置区域，名称，数量。（名称,数量等）？
2分
标识在适当的位置（方便看到位置）？
3分
危险品管理区是否有危险品管防爆柜湿温度计，仓管员是否定期巡检，并记录相关数据
3分
是否有插排连接插排，章鱼脚似的配线？
2分
电源 是否电源线整理好，有无绝缘层划伤、断线等？有无缠绕、线槽、配管、 线、 线夹等来固定？
3分
4
配电 箱管
是否配电箱（有高压电源的地方）有明确警告标识、设施完好？
2分
测 经常使用的工具放置在指定场所，定位定量？
2分
量仪
9 器保
养及
缺点事项
QER-QA-03A
6S 稽查评分表
检 查
序 检查 号 项 目测
量仪
检查内容
评价人及团队: 评分 机加
装配
品质部
得分
5S查核评分表
分
分
分
分
分
5、常自律
A．是否对员工强化5常精神，并定期进行培训及考核；
B．员工着装是否整齐及配带工牌，有无良好的服务态度；
C．小组人员对礼仪、规章等遵守程度；工作是否守时，下班后有没有行五常；有无一天工作计划表并排序。
D．管理人员与属下是否有良好的沟通，有无魔术用语
分
分
分
分
分
备注：
1．由该部门组长级或以上干部担任评核员进行评分；
C．是否有定期清扫时间表，并按规定执行，以保持责任区内清洁；
D．是否建立清洁标准，作为规范
分
分
分
分
分
4、常规范
A．推行中的标签、看板是否整洁美观，附合五常法规定；
B．通道是否清洁畅通成直角；
C．私人用品有无减至最少，并集中存放，有名有家，摆放整齐、清洁干净；
D．小组责任区整体是否美观整洁，达到园林式的环境要求。
2．总分100分，各小项最高分5分，最低分0分。
部门评定：
1．通过以上各项的评分，该小组的综合得分是：分
2．评价者意见：
评价者签字：日期：月日
5S小组评定：
1．评语：
2．依据本次评价，特决定该小组：
[ ]给予奖励；奖励办Biblioteka ：[ ]坚持好的，改正不足：
[ ]强令改正不足，并给予处罚：
五常考核评分表
部门：组别：（岗位）：
评价日期：年月日
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评分
单项（0-5分）
小计
1、常组织
A．对工作场所进行全面检查，统计所有物品区分“要”和“不要”；物品制定“要”和“不要”的判别标准；
B．根据使用频率的高低，有无进行分层管理
分
分
分
分
5、常自律
A．是否对员工强化5常精神，并定期进行培训及考核；
B．员工着装是否整齐及配带工牌，有无良好的服务态度；
C．小组人员对礼仪、规章等遵守程度；工作是否守时，下班后有没有行五常；有无一天工作计划表并排序。
D．管理人员与属下是否有良好的沟通，有无魔术用语
分
分
分
分
分
备注：
1．由该部门组长级或以上干部担任评核员进行评分；
C．是否有定期清扫时间表，并按规定执行，以保持责任区内清洁；
D．是否建立清洁标准，作为规范
分
分
分
分
分
4、常规范
A．推行中的标签、看板是否整洁美观，附合五常法规定；
B．通道是否清洁畅通成直角；
C．私人用品有无减至最少，并集中存放，有名有家，摆放整齐、清洁干净；
D．小组责任区整体是否美观整洁，达到园林式的环境要求。
2．总分100分，各小项最高分5分，最低分0分。
部门评定：
1．通过以上各项的评分，该小组的综合得分是：分
2．评价者意见：
评价者签字：日期：月日
5S小组评定：
1．评语：
2．依据本次评价，特决定该小组：
[ ]给予奖励；奖励办Biblioteka ：[ ]坚持好的，改正不足：
[ ]强令改正不足，并给予处罚：
五常考核评分表
部门：组别：（岗位）：
评价日期：年月日
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评分
单项（0-5分）
小计
1、常组织
A．对工作场所进行全面检查，统计所有物品区分“要”和“不要”；物品制定“要”和“不要”的判别标准；
B．根据使用频率的高低，有无进行分层管理
生产现场5S稽查项目与评分表
3、所有带柜门的柜子应保持柜门关闭状态。
4、各班组设清洁工具指定存放位置，且整齐有序、清洁状态下存放。
5、垃圾区布置合理、定期清理，垃圾存放不得超出垃圾桶边沿。
6、玻璃、柜子、物料框、周转车、工具等现场物品、容器、周转器具应定期清理、维护、更换。
合计
100
1、消防器材无被移位、覆盖、遮挡或堵塞，按期点检并保持清洁。
20
一处不符合扣3分，扣完为止
2、电器开关、插座、电闸等完好，标识清楚。
3、气瓶等标识齐全，无磕碰和生锈现象，危险
区域设警告标示。
4、下班时风扇和照明等电器断电（需常开电器除外）
5、物料摆放高度不得超过1.8m,同种物料在非转运状态高度一致存放。
一处不符合扣1分，扣完为止
2、物料、辅料放于5S定位线内，工具、量检具使用后放于指定位置。
3、工位三定按各工位《5S管理标准卡》执行。
3、设备、叉车、工具
1、设备、叉车、工具无积尘，油污、破损。
15
一处不符合扣1分，扣完为止
2、工具、量检具放在指定位置，摆放整齐，标识清晰。
3、设备、叉车上无杂物。
4、安全
5、人员
1、按要求正确穿戴劳保防护用品，且干净整洁。
20
一处不符合扣3分，扣完为止
2、言谈举止文明有礼，不对管理和稽查人员做无礼行为。
3、不串岗、不玩手机，不做与工作无关事情。
6、其他
1、5S定置线和标识牌等应定期维护，无破损、掉皮、标识不清状态。
15
一处不符合扣1分，扣完为放于指定位置。
生产现场
稽查人：检查日期：年月日
项目
检查内容
分值
发现处数
区
域1
区
域2
4、各班组设清洁工具指定存放位置，且整齐有序、清洁状态下存放。
5、垃圾区布置合理、定期清理，垃圾存放不得超出垃圾桶边沿。
6、玻璃、柜子、物料框、周转车、工具等现场物品、容器、周转器具应定期清理、维护、更换。
合计
100
1、消防器材无被移位、覆盖、遮挡或堵塞，按期点检并保持清洁。
20
一处不符合扣3分，扣完为止
2、电器开关、插座、电闸等完好，标识清楚。
3、气瓶等标识齐全，无磕碰和生锈现象，危险
区域设警告标示。
4、下班时风扇和照明等电器断电（需常开电器除外）
5、物料摆放高度不得超过1.8m,同种物料在非转运状态高度一致存放。
一处不符合扣1分，扣完为止
2、物料、辅料放于5S定位线内，工具、量检具使用后放于指定位置。
3、工位三定按各工位《5S管理标准卡》执行。
3、设备、叉车、工具
1、设备、叉车、工具无积尘，油污、破损。
15
一处不符合扣1分，扣完为止
2、工具、量检具放在指定位置，摆放整齐，标识清晰。
3、设备、叉车上无杂物。
4、安全
5、人员
1、按要求正确穿戴劳保防护用品，且干净整洁。
20
一处不符合扣3分，扣完为止
2、言谈举止文明有礼，不对管理和稽查人员做无礼行为。
3、不串岗、不玩手机，不做与工作无关事情。
6、其他
1、5S定置线和标识牌等应定期维护，无破损、掉皮、标识不清状态。
15
一处不符合扣1分，扣完为放于指定位置。
生产现场
稽查人：检查日期：年月日
项目
检查内容
分值
发现处数
区
域1
区
域2
5S检查评分表
说明：1、配分为满分，得分由各检查人员根据实际情况（优、良、中、差）给审核：
5S检查评分表
备注
周不定时检查一次。
审核：
5S检查评分表
检查时间： 年 月 日
人力资源 评价基准 配分 办公室 1、地面是否干净 2、用品、物料是否摆放整齐 3、通道是否堵塞或被占用 4、工作台面是否整洁；工作台下面是否干净 5、设备及设施是否按时点检及清洗干净 6、工具是否规范、整齐放置 7、是否存在机械伤害、切削安全隐患 8、是否存在电、火安全隐患（物品堆放、用电裸露，乱接 等） 9、员工作业操作运作是否存在安全隐患 10、是否存在盗失等风险（人员进出、门锁门禁等管理） 11、是否存在浪费、不合理用水、电、气现象 12、是否存在设备空转、设备上产品不满负荷现象 13、是否存在车间堆积、不良品未及时处理、材料浪费等现象 14、现场人员工作安排不合理（如简易工序安排过多人员等） 15、是否有人员未进入工作状态（闲谈，发呆，未做事等） 合计得分 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 2 10 100 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 公共区 域 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 宿舍 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 饭堂 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 皮胚 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 成品 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 磨革 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 补伤 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 包装 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 喷涂 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 化料 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 辊涂 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 淋漆 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 贴膜 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 化料 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 10 10 10 3 9 100 资材 一楼车间 二楼车间 设备 工程
5S检查评分表格
5
发现1个人扣2分
1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
5
无标识扣1分，扣完为止
2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3
整
3、文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐
2
4、文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号
5
发现1件扣1分
顿
5、办公桌及抽屉整齐，不杂乱
3
（25分）
6、私人物品放置于规定位置
3
养
3、员工工作精神饱满
3
4、员工有团队精神，互帮互助/积极参加5S活动
2
（20分）
5、员工时间观念强
2
“5S'推行标准书
QR-18
项目
规范内容
应得分
实得分
备注
整
1、把呆废料进行处理
5
不处理或无标识0分
理
2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置
5
（15分）
3、把一周生产计划内要用的物品放到易取位置
4
无标识0分
清
扫
1、地面/墙上/天花板/门窗/工作台要打扫干净，不能有无灰尘，珠 网
10
每项不符扣2分
2、物品不能裸露摆放，包装外表要清洁干净
5
3、运输工具有定期进行清理/加油
5
乱摆放0分
（25分）
4、物品贮存区通风/光线要好
5
1、每天上下班花3分钟做5S工作
4
检查当天清洁差0分
清
2、随时自我检查/互相检查，定期或不定期进行检查
1
检查人员白：
审核:
检查日期:
5
1、应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识
发现1个人扣2分
1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
5
无标识扣1分，扣完为止
2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3
整
3、文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐
2
4、文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号
5
发现1件扣1分
顿
5、办公桌及抽屉整齐，不杂乱
3
（25分）
6、私人物品放置于规定位置
3
养
3、员工工作精神饱满
3
4、员工有团队精神，互帮互助/积极参加5S活动
2
（20分）
5、员工时间观念强
2
“5S'推行标准书
QR-18
项目
规范内容
应得分
实得分
备注
整
1、把呆废料进行处理
5
不处理或无标识0分
理
2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置
5
（15分）
3、把一周生产计划内要用的物品放到易取位置
4
无标识0分
清
扫
1、地面/墙上/天花板/门窗/工作台要打扫干净，不能有无灰尘，珠 网
10
每项不符扣2分
2、物品不能裸露摆放，包装外表要清洁干净
5
3、运输工具有定期进行清理/加油
5
乱摆放0分
（25分）
4、物品贮存区通风/光线要好
5
1、每天上下班花3分钟做5S工作
4
检查当天清洁差0分
清
2、随时自我检查/互相检查，定期或不定期进行检查
1
检查人员白：
审核:
检查日期:
5
1、应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识
5S查检评分表
22 设备/模治具保养是否有点检/保养表，并确实按时点检？静电防护设备有无按时点检？
23 不良品及销退品是否及时处理？
查核结果
制造区
仓储/ 物流区
品管区
备注
24 有无因瓶颈工站造成堆积现象？
25 量测设备是否有校正且在校正期内？
Байду номын сангаас
26 台车、物料架、设备定期保养，作业设备没有毁损、漏油、漏水、漏气等现象；
3
实时与非实时的物品，是否有划分相应的放置区域加以区隔？
4 仓储/物流区、制造现场是否有超过储存期限或呆滞物品？
5 库存物品与账目是否一致，不一致时是否造成过多的生产或产生过多库存？
6 要用的东西应排列整齐，通道不可有堆积物品。
7
工作场所(包括仓库、制造现场等)物品摆放状况是否合理？物品标示的类别、状态应明确（物 料、设备、治工具等），是否有定位标示？物品应依规定确实定位。
30 特殊工序操作人员是否有上岗合格证且在有效期内？
31 对于不遵守规定者应有管理措施，对于规定事项应以教育方式先行倡导。
32 员工是否都依相关作业标准、规范进行作业？
33 有无制定部内5S开展计划？是否切实依计划执行并定期评价？
素养 全员参与，创造环境
34 高层主管是否支持并推行TPS-5S作业？有无制定5S标语、海报、广告牌等对5S活动进行宣传？
备注
1/2
5S查检评分表
受稽核部门：
稽核日期：
类别
指导目标
确保2S整理、整顿运作，挑战
清扫 标准并持续改善。建立源头管
理与预防保养制度。
查核项目
19
地面须打扫、没有油污、杂物，建筑设施无破损，责任公共区域、工作环境定期打扫、维护 。
5S稽核检查表(通用版)
是否遵守员工手册？ 是否对危险品应有明显的标识？ 各安全出口的前面是否有物品堆积？ 灭火器是否放在易取位置？是否按时点检？ 所有消防设施设备是否处于正常动作状态？
合计：
配分
4 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 100
4
22
各安全出口的前面是否有物品堆积？
4
23
灭火器是否放在易取位置？是否按时点检？
4
清扫 24
所有消防设施设备是否处于正常动作状态？
4
25
对易倾倒物品是否采取防倒措施？
3
26
消防设施是否被堵塞，灭火器是否按照要求放置？
3
29
30
33
100
XXXXXXXX有限公司
受检部门：
5S稽核表(生产现场)
时间：
4
15
使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？
4
16
所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？
4
17
工作时间有无迟到、窜刚等现象？
3
18
人员在离开工作台后是否将椅子归位？
3
19
工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？
3
清洁
下班时是否所有电器是否及时关闭？
4
20
是否遵守员工手册？
2
21
是否对危险品应有明显的标识？
20 21 22 23 24 25 26 27
素养
28 29 30 31 32 33
XXXXXXXXXXX有限公司
5S稽核表(办公室)
时 间：
检查人：
稽核项目
区域是否划分、标示？ 是否有5S区域责任人？ 是否将不要的物品及时清理？ 人员离开后，座椅是否有归位？ 区域内地面、桌面是否整洁？ 垃圾桶超过三分之二是否及时清理？ 文件柜、办公桌、电脑等物品摆放是否有序？ 办公桌面是否放有与工作不符的物品？（除茶杯外） 办公设备是否干净整洁？ 所用文件柜是否干净，整洁？是否有责任人？ 文件柜及柜内的资料标示是否标示、清楚？ 文件柜顶是否放有物品？ 公告栏里过期的公告是否及时清除？ 所有文件资料是否按要求进行归档？ 归档资料标示是否清晰？能否60秒内找出需要的文件？ 办公室墙角上是否有蜘蛛网？ 办公区域内通道是否顺畅？ 饮水机、空调、风扇等物品是否干净？ 办公区域抽屉是否整齐？ 所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？ 工作时间有无迟到、窜刚等现象？ 人员在离开办公桌后是否将椅子归位？ 工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？ 区域内人员是否有大声喧哗？ 使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？ 垃圾是否放在垃圾桶内、无随手乱丢现象？ 办公的垃圾是否有按照要求进行分类？ 人离开工作岗位，是否有告知相关人员？
合计：
配分
4 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 100
4
22
各安全出口的前面是否有物品堆积？
4
23
灭火器是否放在易取位置？是否按时点检？
4
清扫 24
所有消防设施设备是否处于正常动作状态？
4
25
对易倾倒物品是否采取防倒措施？
3
26
消防设施是否被堵塞，灭火器是否按照要求放置？
3
29
30
33
100
XXXXXXXX有限公司
受检部门：
5S稽核表(生产现场)
时间：
4
15
使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？
4
16
所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？
4
17
工作时间有无迟到、窜刚等现象？
3
18
人员在离开工作台后是否将椅子归位？
3
19
工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？
3
清洁
下班时是否所有电器是否及时关闭？
4
20
是否遵守员工手册？
2
21
是否对危险品应有明显的标识？
20 21 22 23 24 25 26 27
素养
28 29 30 31 32 33
XXXXXXXXXXX有限公司
5S稽核表(办公室)
时 间：
检查人：
稽核项目
区域是否划分、标示？ 是否有5S区域责任人？ 是否将不要的物品及时清理？ 人员离开后，座椅是否有归位？ 区域内地面、桌面是否整洁？ 垃圾桶超过三分之二是否及时清理？ 文件柜、办公桌、电脑等物品摆放是否有序？ 办公桌面是否放有与工作不符的物品？（除茶杯外） 办公设备是否干净整洁？ 所用文件柜是否干净，整洁？是否有责任人？ 文件柜及柜内的资料标示是否标示、清楚？ 文件柜顶是否放有物品？ 公告栏里过期的公告是否及时清除？ 所有文件资料是否按要求进行归档？ 归档资料标示是否清晰？能否60秒内找出需要的文件？ 办公室墙角上是否有蜘蛛网？ 办公区域内通道是否顺畅？ 饮水机、空调、风扇等物品是否干净？ 办公区域抽屉是否整齐？ 所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？ 工作时间有无迟到、窜刚等现象？ 人员在离开办公桌后是否将椅子归位？ 工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？ 区域内人员是否有大声喧哗？ 使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？ 垃圾是否放在垃圾桶内、无随手乱丢现象？ 办公的垃圾是否有按照要求进行分类？ 人离开工作岗位，是否有告知相关人员？
5S稽核评分表
2、评比第一名小组每人嘉奖10元。
3
21
消防通道是否被独？
5
22
消防器材是否破损？
5
23
是否偷窥破坏公物？
5
24
桌椅凳子工作台是否有铁钉之内的危险物品？
3
25
在生产作业过程中是否有安全防护？
3
26
存在危险之内的机器是否有作业指导书？
5
27
现场是否有不明状态的产品？
3
28
机器设备上是否有脏物？
3
奖励与惩罚：
1、每周评比一次，评比最后一名小组每人扣10元。
5S稽核评分表
检查部门：日期：
NO
评分项目
基础分
所见不符合项
得分
1
办公桌面是否放有私人物品？
2
2
办公桌面是否整齐清洁？
2
3
办公桌面是否放有不必要的物品？
2
4
柜台、窗台是否存放有物品？
2
5
桌椅凳子是否归位，摆放整齐？
2
6
资料具是否凌乱放置？
3
8
工具是否任意放置？
3
9
模具是否有单独放置及状态明确？
3
10
物料是否摆放整齐？
5
11
物料是否有标识？
5
12
物料是否明确区分良品与不良品？
5
13
物料放置是否超过安全高度？
5
14
地面及死角处是否清洁？
3
15
地面是否有油污积水等导致人员行走不便？
3
16
通道是否畅通？
3
17
是否浪费水电？
5
18
下班、中途离岗设备是否还在运作？
3
21
消防通道是否被独？
5
22
消防器材是否破损？
5
23
是否偷窥破坏公物？
5
24
桌椅凳子工作台是否有铁钉之内的危险物品？
3
25
在生产作业过程中是否有安全防护？
3
26
存在危险之内的机器是否有作业指导书？
5
27
现场是否有不明状态的产品？
3
28
机器设备上是否有脏物？
3
奖励与惩罚：
1、每周评比一次，评比最后一名小组每人扣10元。
5S稽核评分表
检查部门：日期：
NO
评分项目
基础分
所见不符合项
得分
1
办公桌面是否放有私人物品？
2
2
办公桌面是否整齐清洁？
2
3
办公桌面是否放有不必要的物品？
2
4
柜台、窗台是否存放有物品？
2
5
桌椅凳子是否归位，摆放整齐？
2
6
资料具是否凌乱放置？
3
8
工具是否任意放置？
3
9
模具是否有单独放置及状态明确？
3
10
物料是否摆放整齐？
5
11
物料是否有标识？
5
12
物料是否明确区分良品与不良品？
5
13
物料放置是否超过安全高度？
5
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地面及死角处是否清洁？
3
15
地面是否有油污积水等导致人员行走不便？
3
16
通道是否畅通？
3
17
是否浪费水电？
5
18
下班、中途离岗设备是否还在运作？
5S检查评分表
5S 检 查 评 分 表
部门： 校区： 罚款金额 周评分1 周评分2 周评分3 周评分4 周评分5 月度总分 元/次 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 时间：
类别 扣分情况 在公用区域内摆放与工作无关之私人物品 在公共区域内乱扔杂物，随地吐痰等不文明行为 公共区 域维护 在公司指定就餐区域内就餐完毕后未及时清理桌面，留下大量食物残渣及废 弃物，严重影响公司形象 在公司公共区域或办公区域内就餐 责任区域内文件柜摆放杂乱无章，文件柜上堆放杂物 文件柜内的文件摆放杂乱无章，或柜内堆放杂物 文件柜门未保持常闭或上锁状态 文件柜内外未能保持干净无灰尘状态，积垢严重 办公室桌椅摆放不整齐，办公桌抽屉内摆放杂乱，摆放与工作无关之物品 桌面上摆放出台历、电脑、电话、文件夹(盒)、笔筒和水杯外，摆放与工作 无关之私人物品 人离开座位时，抽屉为关闭，座椅未放回规定位置 抽屉内的物品未分门别类摆放；摆放杂乱无章，多无关私人物品 责任区 部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公用办公设施未确认责任人，设备维护不当，堆放杂物且积垢严重 域维护 各类设备功能不能正常使用，未保持清洁，堆放杂物且积垢严重 上班后、下班前未整理、整顿、清扫责任区导致责任区杂乱、积垢 部门内饮水机接水盘内有积水、机身有灰尘 垃圾桶未每天及时清理 窗户玻璃未经常擦拭，积垢严重；窗帘功能不能正常使用且积垢严重 电线、电话线、电脑连接线、网线散乱，未用压条固定好 物品和工装等分类摆放整齐 灭火器位置放置不合理，被其他物体遮挡，为定期擦拭 部门责任区地面未清洁，有废弃物（含油、水、杂物），角落有蜘蛛网 未按公司规定着工装或职业正装，上班时着牛仔服装、运动服、超短裙、低 胸衫、吊带装或其他有碍观瞻的奇装异服,发型不整洁 个人行 违反公司行为规范，上班穿拖鞋、旅游鞋、帆布鞋等不符合公司企业形象的 为规范 员工工作时间未按公司规定佩戴工牌 违反公司行为规范，行为举止不文明，严重损害公司公共形象
部门： 校区： 罚款金额 周评分1 周评分2 周评分3 周评分4 周评分5 月度总分 元/次 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 时间：
类别 扣分情况 在公用区域内摆放与工作无关之私人物品 在公共区域内乱扔杂物，随地吐痰等不文明行为 公共区 域维护 在公司指定就餐区域内就餐完毕后未及时清理桌面，留下大量食物残渣及废 弃物，严重影响公司形象 在公司公共区域或办公区域内就餐 责任区域内文件柜摆放杂乱无章，文件柜上堆放杂物 文件柜内的文件摆放杂乱无章，或柜内堆放杂物 文件柜门未保持常闭或上锁状态 文件柜内外未能保持干净无灰尘状态，积垢严重 办公室桌椅摆放不整齐，办公桌抽屉内摆放杂乱，摆放与工作无关之物品 桌面上摆放出台历、电脑、电话、文件夹(盒)、笔筒和水杯外，摆放与工作 无关之私人物品 人离开座位时，抽屉为关闭，座椅未放回规定位置 抽屉内的物品未分门别类摆放；摆放杂乱无章，多无关私人物品 责任区 部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公用办公设施未确认责任人，设备维护不当，堆放杂物且积垢严重 域维护 各类设备功能不能正常使用，未保持清洁，堆放杂物且积垢严重 上班后、下班前未整理、整顿、清扫责任区导致责任区杂乱、积垢 部门内饮水机接水盘内有积水、机身有灰尘 垃圾桶未每天及时清理 窗户玻璃未经常擦拭，积垢严重；窗帘功能不能正常使用且积垢严重 电线、电话线、电脑连接线、网线散乱，未用压条固定好 物品和工装等分类摆放整齐 灭火器位置放置不合理，被其他物体遮挡，为定期擦拭 部门责任区地面未清洁，有废弃物（含油、水、杂物），角落有蜘蛛网 未按公司规定着工装或职业正装，上班时着牛仔服装、运动服、超短裙、低 胸衫、吊带装或其他有碍观瞻的奇装异服,发型不整洁 个人行 违反公司行为规范，上班穿拖鞋、旅游鞋、帆布鞋等不符合公司企业形象的 为规范 员工工作时间未按公司规定佩戴工牌 违反公司行为规范，行为举止不文明，严重损害公司公共形象
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5S 稽 核 表（综合版）
2.公司派各部经理和主管需每周不定期稽核，务必请各稽核组长填好并保存该表，连同照片及时上交管理部，由管理部在24小时内发布稽查结果；
3.稽查专员日常不定时稽查及时发布（必须保留好证据，照片和视频亦可纳入扣分表，是哪一周发生的，就纳入哪一周的评比）；
4.5S小组稽查的得分每周一次，共（4周）平均得分为月度实际得分；
5.总得分由高到低排列，评出名次，所得成绩列入部门负责人的绩效考核。
5.上表中的扣分标准分为单项标准分，如果一个区域有好几处同类的违规需要合计（按实际有N处*扣分标准分的合计）填入对应的项目内。
统计：核准：。