基于层次分析法的建设工程项目风险评估
基于层次分析法的建筑工程项目评价体系研究
科技/工程管理/T e chnology基于层次分析法的建筑工程项目评价体系研究周金兰，齐锋（浙江新曙光建设有限公司，浙江 宁波315000）摘要：建筑企业对于土建项目评价是提高项目管理的一种科学手段，更是企业的一种战略目标。
通过运用层次分析法建止多层次评价模型，并通过计算分析得出最敏感指标，以提高企业管理能力和水平。
关键词：工程管理；项目评价；层次分析法；综合评价0引言近年来,随着经济社会快速发展,建筑施工企业在迎来大好发展机遇的同时，也面临经营规模扩大等引发的一系列管 理问题。
建筑企业工程项目管理科学决策不够，很多项目管 理者并不能对项目实际运营情况有良好的把控。
本文通过层次分析法对项目评价指标进行分析，力图为项目评价提供有 效决策支持。
1层次分析1.1建立评价指标模型层次分析法是将与决策有关的元素分解成目标、准则、方 案等层次，在此基础上进行定性和定量分析的决策方法。
建立合理的评估模型是进行评估的最基本工作。
在深入分析建筑项目评价问题的基础上，将评价指标分为3个层次。
最上 层为目标层即项目管理效果，评估模型分为8个一级指标，18 个二级指标。
1.2构造判断举证对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性 进行两两比较，形成两两比较判断矩阵，如表1所示。
1.3 一致性检验一致性检验是为检验原始判断矩阵内在逻辑是否合理。
当矩阵阶数M2时，定义矩阵的随机一致性比例为:CR=祟，表1指标相对度重要性标度标度含义标度含义1A 与B 同等重要1A 与B 同等重要3A 比B 略重要1/3A 比B 略不重要5A 比B 较重要1/5A 比B 较不重要7A 比B 非常重要1/7A 比B 非常不重要9A 比B 极其重要1/9A 比B 极其不重要2、4、6、8判断中间状态1/2、1/4、1/6、1/8判断中间状态C/=入 k"n-1O矩阵阶数为3 ~9时对应的R/值为0.28,0.90,1.12,1.24,1.32,1.41,1.45。
层次分析法在工程项目风险评价中的应用
层次分析法在工程项目风险评价中的应用例：某公司工程投标风险评价某公司拟向位于我国周边地区但分别在两个国家的甲、乙施工项目投标。
该公司根据具体情况，拟在这两个标中投一个标。
投标前，该公司对不同施工标进行风险评价，以确定投标对象。
投标人首先进行调查研究，进行风险识别。
认为主要的风险因素有：（1）政治方面。
这两个工程与我国接壤，国家关系较好；工程所在国的政局虽有小的波动，但大的动乱的可能性不大，经济政策较连贯，政治对其经济影响不大；从军事角度看，发生战争的可能性也较小，因此政治风险较小。
（2）经济方面。
工程所在国有不同程度的通货膨胀；在外汇方面，虽均未实行垄断，但资金转移困难较大；税收等方面的风险因素在这两国也略有不同。
（3）自然环境和投标竞争环境方面。
自然条件均较差；两个标的竞争均较激烈，但程度不一。
（4）工程技术方面。
两工程的规模有所不同，施工技术的复杂程度等方面也有差别。
在供水、供电方面的条件总体较差，不同程度上得不到保障。
总体而言，其投标的主要风险因素有：通货膨胀、税收、汇率、供水能力、供电能力、气候条件、公司企业竞争和法规制约等8个方面，其可归纳为：经济风险、技术风险和环境风险3大类。
经济风险包括：通货膨胀、税收和汇率；技术风险包括：供水能力和供电能力；环境风险包括：气候条件、公司企业竞争和法规制约。
经分析后，可以建立起如图6-9所示层次分析结构图。
显然系统分A、B、C和D四个层次。
图6・9层次结构分析图在调查分析研究的基础上，采用对不同因素两两比较的方法，构造不同层次的判断矩阵，并分别计算他们的最大特征根、与此相对应的特征向量、各层次的单排序以及进行判断矩阵的一致性检验。
设为X 层下属丫层的多个因素的判断矩阵。
下面首先分析计算各判断矩阵。
A-B 1)求判断矩阵每行所有元素几何平均值。
ω↑=>∕1×5×3=2.466,ωι=0.464,ω∖=0.8742)将劭归一化，得到⑻。
基于层次分析法的工程项目风险管理
基于层次分析法的工程项目风险管理王银【摘要】In the project construction process,risk is everywhere.To do the project risk management well,it is important to find the project risk factors.How to locate and seize the key factor in various risk factors is an important prerequisite to good project risk management.This article describes the characteristics of project risks and the risk management process,and uses AHP for risk assessment to identify important risk factors and carries out effective control,combined with practical project,and ultimately achieves effective project management.%在项目的建设过程中,风险无处不在,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节.而在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提.本文介绍了项目风险的特点、风险管理的过程,并结合某工程项目实例,运用层次分析法对项目进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2017(036)006【总页数】4页(P25-28)【关键词】风险管理;风险识别;风险评价;层次分析法【作者】王银【作者单位】甘肃建筑职业技术学院,兰州730500【正文语种】中文【中图分类】F284;F224工程项目的建设过程具有很多特点，投资数额多且规模大、建设周期长，技术复杂且要求高。
基于层次分析法的建筑施工现场安全风险分析梁恩恩
基于层次分析法的建筑施工现场安全风险分析梁恩恩发布时间：2021-12-06T12:05:27.519Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：梁恩恩[导读]摘要：目前，随着我国现代社会经济的不断发展，人们生活水平与质量在原来的基础上有了明显提升，这就对建筑工程施工质量提出了更高的要求。
因此，在建筑工程项目施工中，为了在更大程度上提升施工质量，就必须全面认识到施工现场安全管理的重要性，严格参照相应的标准规范要求，从而才能积累更多的安全管理经验。
但是，因为目前可供参考的标准规范比较少，因为受到主观因素的影响，所以无法保证最终安全评价结果的准确性。
本文主要针对层次分析法在建筑施工现场安全风险评价中的应用进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：层次分析法；建筑施工现场；安全风险分析引言：在建筑施工现场安全风险分析中，长时间以来都是应用以JGJ59为基础的安全检查表法，这种方法在应用时其操作流程比较简单，同时也很容易被理解，目前在建筑行业中获得了非常广泛的应用。
但是，随着我国科学技术水平的不断提升，对于行业安全标准化考核提出了更高的要求，以JGJ59为基础的安全检查表法在应用时逐渐显现出了一些问题。
因此，将层次分析法应用于建筑施工现场安全风险评价工作中，可以对不同的量化评价方法进行研究。
1、建筑工程施工现场安全风险评价指标体系通常情况下，在建筑工程现场施工中，因为涉及到的内容比较多，所以在整体流程上呈现出了非常明显的复杂性，各风险因素之间会产生一定的影响作用，通过对评价指标进行合理选择，与施工现场安全风险评价准确性之间有着非常密切的联系。
结合建筑施工现场实际情况，在对工程项目相关资料全面收集的基础上，对安全风险评价内容进行系统整理与选择，对于建筑施工现场存在的安全影响因素进行明确，一般主要体现在人、设备、技术以及管理等多个方面，而这些风险因素又与多个风险指标之间有着非常密切的联系。
建设工程施工风险评估方法
建设工程施工风险评估方法随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，在建设工程施工过程中，风险无处不在，一旦风险转化为事故，将给项目带来严重的经济损失，甚至可能导致人员伤亡。
因此，对建设工程施工风险进行评估，提前识别和预防潜在风险，对于确保工程顺利进行具有重要意义。
本文将从以下几种方法对建设工程施工风险进行评估。
一、风险识别风险识别是风险评估的第一步，其目的是发现施工过程中可能存在的风险。
风险识别方法包括：1. 经验分析法：通过分析历史工程项目的风险案例，总结出可能导致风险的因素。
2. 故障树分析法（FTA）：将可能引发风险的因素作为故障树的根节点，逐步分解为子节点，直至叶节点，从而找出风险源。
3. 危险与可操作性研究（HAZOP）：通过对工艺流程、设备性能等方面进行分析，识别潜在的风险。
二、风险评估风险评估是对已识别的风险进行定性或定量分析，以确定风险的大小和优先级。
常用的风险评估方法有：1. 层次分析法（AHP）：将风险因素分为多个层次，通过构建判断矩阵，计算各因素权重，从而得出风险优先级。
2. 作业条件危险性评价法（LEC）：根据风险发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度，对风险进行量化评估。
3. 模糊综合评价法：采用模糊数学方法，对风险因素进行综合评价，得出风险等级。
三、风险控制风险控制是对评估出的风险采取相应的措施，以降低风险的大小或消除风险。
风险控制方法包括：1. 预防措施：针对潜在风险，采取预防措施，如加强安全管理、提高人员素质等。
2. 应急措施：针对已发生的风险，制定应急预案，如火灾、地震等突发事件应急预案。
3. 保险：将风险转移给保险公司，降低自身承担的风险。
四、风险监测与更新风险评估是一个动态过程，随着工程进展和外部环境的变化，风险也会发生变化。
因此，需要定期对风险进行监测和更新，确保风险评估的准确性。
总之，建设工程施工风险评估方法主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测与更新。
层次分析法用于工程项目风险评估中的运用
层次分析法的应用比较广泛，通常在多目标和多判据的系统选优排序中。层次分析法简称AHP，它在比较重要赋值时仅仅考虑人为判断的极端状况，没有考虑人为判断的模糊性。层次分析法的主要内容是在矩形构造中，将1至9中间的整数和它们的倒数作为相关的标度。模糊层次分析法是对层次分析法在模糊环境中的扩展，这种方法引用了模糊数学理论，从而实现对风险更好的评估。模糊层次分析法有着很大的进步，弥补了层次分析法中的不足之处，在实际应用中更加安全，能更准确的对项目中的风险作出评估[1]。确立项目风险评估体系后，结合风险判断标度两两对比各种风险因素的权重，得出判断矩阵。通过对矩阵各行之和计算出各行的平均值，再进行归一化处理，最后得出特征向量。
模糊层次评价是对层次分析法和模糊综合评判法进行评估的综合评判方法。它包括了各种潜在因素组合，建立评价集合，全面考虑评判对象的影响因素，从集合中获取最好的结果。参照相关专家的分析打分，确定各个因素间权重值，表示每个因素对风险的影响程度[2]。模糊层次评价理论对单独的一个因素评判，通常根据专家评定打分或建立函数的方式生成判断的矩阵。模糊综合评定方法是将单因素判定结果通过各自权重进行综合评定，常用到的函数有加权平均法等。
但是项目负责人对项目中单个因素出现的风险较大情况也要引起足够的重视比如表中审批拖延方面占据了较大的比重项目部门要对此多加以管理制定出相关的措施进行风险防目的顺利开展
层次分析法用于工程项目风险评估中的运用
作者：徐耿锷
来源：《科学与财富》2018年第20期
利用模糊关系和权重集向量可对结果向量的计算采取多种多样的算法，如复合运算和全制约等多种方法。模糊层次分析评价需要将所有因素产生的影响进行综合，得到最终的结构。当给出风险评价矩阵，再对风险因素的重要程度进行分析。系统评价集中风险的相对重要程度通过评价集中的模糊子集进行实现。
基于层次分析法的水利工程项目风险评价与防范研究
基于层次分析法的水利工程项目风险评价与防范研究摘要：水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多，在水利工程项目建设过程中隐藏着巨大的风险。
文章运用层次分析法，对水利工程项目面临的风险进行计量评估，并对风险的大小进行排序，以期确定水利工程项目重点风险事项；并针对不同的水利工程项目风险等级，提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施，从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值，为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。
关键词：水利工程项目；层次分析法；水利工程项目风险评价水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多，在建设过程中隐藏着巨大的风险。
因此，在工程建设的同时开展工程质量管理、投资控制和风险管理是现代水利工程建设管理的重要内容。
水利工程风险评价与管理是指根据水利工程的实际特点，针对不同建设阶段，研究评价各风险因素，确定风险级别，建立预警系统，采取风险防范和控制措施，以降低风险损失、保证工程建设顺利进行。
文章运用层次分析法，对水利工程项目面临的风险进行计量评估，并对风险的大小进行排序，以期确定水利工程项目重点风险事项；并针对不同的水利工程项目风险等级，提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施，从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值，为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。
1层次分析法的基本原理层次分析方法是美国学者T. Saaty于20世纪70年代提出的一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法，它不仅使系统分析的判断和计算过程得到简化，还可用定量方法加以检验。
这样决策者就可以根据这种科学化的分析结果，来进行确定权重、评价项目、选择方案。
①建立指标体系的层次结构模型。
明确问题，建立层次结构模型，构造层次结构模型时，应根据系统分析的结果，弄清系统所包含的因素，因素之间的相互联系和隶属关系等，将具有共同属性的元素归并为一组，作为结构模型的一个层次。
基于模糊层次分析法的工程项目风险评估
基于模糊层次分析法的工程项目风险评估工程项目风险评估是指针对特定工程项目进行风险识别、风险分析和风险评估的过程。
其中，风险评估是对已经识别和分析的风险进行评估、排序和排序等级的过程。
为了更准确地评估工程项目的风险，可以采用模糊层次分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy Process，FAHP）进行评估，该方法结合了模糊逻辑和层次分析法的优势，能够处理不确定信息和模糊性。
模糊层次分析法主要包括以下几个步骤：1.确定评估准则：对于工程项目风险评估，可以考虑时间、成本、技术、安全、环境等方面的准则。
这些准则可以体现工程项目的整体风险情况。
2.建立层次结构：将评估准则划分为不同的层次，形成一个层次结构。
在每一层次上，确定与该层次相关的子准则。
3.构建判断矩阵：通过专家访谈、问卷调查等方式，确定不同准则之间的相对重要性，并构建判断矩阵。
判断矩阵是一个n×n的矩阵，其中n为准则的数量，矩阵的元素表示两个准则之间的相对重要性。
4.模糊化处理：对于模糊信息输入，可以采用模糊数或隶属函数的方式进行模糊化处理，将模糊信息转换为数值形式。
5.计算权重向量：通过计算判断矩阵的特征向量，可以得到每个准则的权重向量，表示各层次结构之间的关系和重要性。
6.一致性检验：对于判断矩阵，需要进行一致性检验，以确保专家给出的判断具有较好的一致性。
一致性检验可以通过计算一致性指标和一致性比率等方式进行。
7.计算风险评估：根据各层次准则的权重向量和子准则的模糊值，可以计算工程项目的风险评估值。
风险评估值反映了工程项目的风险程度，可以进行排序和分类等。
通过以上步骤，可以基于模糊层次分析法对工程项目的风险进行评估，得到相对准确的风险评估结果。
该方法具有以下优点：能够处理模糊和不确定信息，克服了传统层次分析法对明确判断要求高的缺点；能够综合考虑多个准则的重要性和影响，使评估结果更客观和全面；同时，该方法也存在一些不足之处，如计算过程较为复杂，需要专门的软件支持；对专家的选择和判断有一定的要求等。
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层次分析法在建筑工程项目风险评估中的应用姓名胡召钊学号 2014230院系土木工程学院专业土木工程建造与管理摘要当前，随着我国国民经济的迅猛发展，我国的建筑工程建设呈现出迅速增长的趋势。
同时建筑工程项目具有投资大、建设时间长等特点，在建设过程中遇到的不可预见因素很多，使得建筑工程项目建设过程中参与方可能面临很对风险，如果对此不加以预防，将会给业主、承包商等各参与方带来严重的后果。
基于以上原因，在建筑工程项目中提前发现风险、发出预警信号迫在眉睫。
本文的研究就是在此背景下提出的。
本文从建筑工程项目风险的基础知识入手，简要论述了建筑工程风险管理的相关理论知识；分析建筑工程项目风险因素；并系统的探讨了层次分析法的数学模型、指标值的确定、判断矩阵及一致性检验的方法和步骤；根据建筑工程项目风险的设置，建立了建筑工程风险预警的层次分析法模型，对建筑工程风险进行了分析、评估。
总之，本文研究的主旨在于为建筑工程项目风险预警提供一种行之有效的分析方法，为建筑工程风险管理提供一定的科学依据，从而使建筑市场稳定发展。
关键词：建筑工程风险评估层次分析法AbstractAt present, with the rapid development of our national economy, construction of the building of our country shows the trend of rapidgrowth. At the same time the construction project has the characteristics of large investment, long construction time, encountered in the construction process of many unpredictable factors, participants may face a lot of risks to make the project construction process, if this is not to prevent, it will bring serious consequences to the owners, contractors and other participants. Based on the above reasons, that risk, early warning signals of imminent advance in construction projects. This research is under the background of the.In this paper, from the basic knowledge of architectural engineering project risk to start, briefly discusses the related theoretical knowledge of risk management of construction engineering; analysis of architectural engineering project risk factors; and systematically discussed the AHP mathematical model, the index values are determined, the method and steps and judgment matrix consistency test; according to the architectural engineering project risk set, set up the risk early warning in construction engineering AHP model, for the construction of risk are analyzed, evaluation.In a word, the purpose of this research is to provide early warning of risk an effective analysis method for construction project, provide a scientific basis for the risk management of architectural engineering, so that the development of the construction market stability.Keywords: construction project risk assessment analytic hierarchy process1建筑工程项目风险识别1.1建筑工程中存在的风险建筑工程风险一级风险可分为三类，它们是：施工管理风险（设计、施工、设备安装、材料、人力、能源价格、合同等）；自然风险（地震、洪水、地基沉陷、塌方等）；经济法律风险（资金、利率、通货膨胀、法律法规等）。
现选取对建筑工程项目影响较大的材料风险、通货膨胀风险、资金风险、施工风险、人力风险，进行分析。
1.1.1材料风险材料风险权重最大，若材料价格管理不善，会增加施工成本，甚至可能导致成本超支，所以要加强市场调研和市场的开拓工作，正确预测和掌握最新的材料价格变动情况，合理确定采购和库存量。
1.1.2通货膨胀风险这类风险是不可避免的，应拓宽信息的来源渠道，加强有关信息的搜集整理和分析工作，准确预测和及时了解最新宏观经济动向。
若有必要可放弃项目或调整投资方向。
1.1.3资金风险科学的分析融资渠道以选择安全的融资渠道，减小资金成本风险，提高财务人员对资金的管理能力，加强对施工过程中进度工程款的严格审核。
1.1.4施工风险做好方案实施前的技术经济论证，做好技术交底工作，加强施工质量安全教育，加强施工质量管理，严格按施工工艺及技术施工。
对于已出现的施工问题要及时查明原因，及时采取措施来进行补救，将损失降到最低。
1.1.5人力风险要建立健全项目管理组织结构和制度，加强项目人员之间的沟通，让他们及时了解项目相关信息；要加强项目管理人员之间的协调工作，减少施工中的分歧；做好安全防范工作，防止人员出现意外伤亡。
由于人力因素是工程项目中最灵活的因素，其发生风险的频率较高，影响较大，所以可采取风险减轻的策略来应付。
2层次分析法评估建筑工程项目风险2.1 层次分析法2.1.1层次分析法原理（1）美国风险管理专家A.L.Saaty在20世纪70年代提出了层次分析法风险评价模型。
通过将复杂的风险问题分解为若干层次和若干要素，并在同一层次的各要素之间简单地进行比较、判断和计算，从而对诸多风险进行归纳、评价和风险发生概率的排序，并做一致性检验。
层次分析法是对一些较为复杂、模糊的问题作出决策的简易方法，层次分析法特别适用于那些难于完全定量分析的问题，是一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法[29-31]。
（2）层次分析法的步骤：人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。
层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。
具体步骤见下图2.1图2.1 层次分析法步骤(3)递进层次结构的建立与特点：应用AHP分析决策问题时，首先要把问题条理化、层次化，构造出一个有层次的结构模型。
在这个模型下，复杂问题被分解为元素的组成部分。
这些元素又按其属性及关系形成若干层次。
上一层次的元素作为准则对下一层次有关元素起支配作用。
这些层次可以分为三类： 1）最高层：这一层次中只有一个元素，一般它是分析问题的预定目标或理想结果，因此也成为目标层。
2）中间层：这一层次中包含了为实现目标所涉及的中间环节，它可以由若干层次组成，包括所需考虑的准则、子准则，因此也称为准则层。
3）最底层：这一层次包括了为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等，因此也称为措施层或方案层。
用层次分析法评价工程项目风险，首先是确定评价的目标，再明确方案评价的准则和各指标，然后把目标、评价准则连同各方案构成一个层次结构的模型(4)构造判断矩阵：层次结构结构反映了因素之间的关系，但准则层中的各准则在目标衡量中所占的比重并不一定相同，在决策者的心中，它们各占有一定的比例。
在确定影响某因素的诸因子在该因素中所占的比重时，遇到的主要困难是这些比重常常不易定量化。
此外，当影响某因素的因子较多时，直接考虑各因子对该因素有多大程度的影响时，常常会考虑不周全、顾此失彼而使决策者提出与他实际认为的重要性程度不一致的数据，甚至有可能提出一组隐含矛盾的数据。
为看清这一点，可作如下假设：将一块重为1千克的石块砸成n 小块，你可以精确称出它们的重量，设为现在，请人估计这n 小块的重量占总重量的比例（不能让他知道各小石块的重量），此人不仅很难给出精确的比值，而且完全可能因顾此失彼而提供彼此矛盾的数据。
设现在要比较n 个因子对某因素Z 的影响大小，怎样比较才能提供可信的数据呢？Saaty 等人建议可以采用对因子进行两两比较建立成对比矩阵的办法。
即,,...,1n w w ),...,(1n x x X 比较结果用矩阵的影响大小之比，全部对与表示以与每次取两个因子Z x x a x x j i ij j i ,定义1 若矩阵满足则称之为正互反矩阵。
如何确定矩阵的值，Saaty 等建议引用数字1～9及其倒数作为标度。
下表列出了1～9标度的含义：表2.1判断矩阵一致矩阵最大特征根近似求解方法简介的影响之对与。
容易看出，若之间的成对比判断矩阵为表示，称Z x x X Z A a A j i n n ij -=⨯)(。
的影响之比为对与则比为ijji j i ij a a Z x x a 1,=n n ij a A ⨯=)(。
),....2,1,(1)2(,0)1(n j i a a a ijji ij ==>;)1(1ij ∑==mi ijijaa A ω的每一列规一化得将;)2(ij ωωA 求和得到特征向量对向量；进行规一化处理得到权）对（ωA 3求得最大特征值；按∑==m j IiA n 1max 1)4(ωωλ2.1.2层次分析法评估风险采用层次分析法确定主要的风险因素，令Z 为建筑工程项目风险、Y1为施工管理风险、Y2为自然风险、Y3为经济法律风险、X1为材料风险、X2为资金风险风险、X3为资金风险、X4为施工风险、X5为人力风险。