国学大师翟鸿燊教授演讲《亮剑》1
国学大师翟鸿燊教授演讲《亮剑》1
国学大师翟鸿燊教授演讲《亮剑》一个人讲话的声音跟胸怀有关系，你们的角色管理、合作精神，我可以分享给各位，但是李云龙胸怀很难学，知识很难学，电脑一打开很多知识都是共享的，很多知识不需要学习，检索就行，人的能力、胸怀、境界是修出来的。
刚才主持人介绍我是国学大师，不敢当，最多是中国传统文化的热爱者、学习者、传播者，来“学习型中国”有三个目的：第一个以学习的方式来辞旧迎新，《大学》说叫做新理。
苟日新、日日新，有学历，不等于有文化，因为学历归教育部门管，文化归文化的部门管，不是一个部门。
第二件事，向大家做一个汇报和交流，刚才刘景斓做的那些事，起码学三件事，叫《止学》，这本书，很多人没有看过，老子讲知止而不怠，做一件事情坚持做了八年，当你做事情坚持到一定时候，很多人就开始为你坚持，为止能止，企上面一个人字，下面一个止字，人一辈子主要是一次，主要忠诚一次，才会有大事起。
刘景斓的坚持让我感动，第三件事，营销技巧，企业只有营销才能获得利润。
为了下一届“学习型中国”继续办下去做一件事——销售，刘景斓绝对是一个销售高手，别看他讲什么，看他干了什么。
他从上台开始一边教做演讲，一边调动，比如举手胆经就打开了，头脑胆经比较丰富，挠头的地方就是胆经的地方。
胆经做决策，看过《亮剑》的人知道，一到动员的时候，打仗的时候，领导一定要动员，手举起来。
一举手，容易做决定，一个人把中医学懂了，学海外的神经理论就发现太简单了，因为中国人最对经络的。
有一次在洗手间里，一个老外围着我转，我出来坐在那个地方还围着我，他问："你是不是电视里放的那个"，我说“是”，"我能不能请教一个问题"，我说：“请教什么问题”，他拿出一张报纸，问：“为什么模特比赛叫鸣金”，我告诉他东方为木主生发，南方为火主生长，西方为金主收敛，北方为水主收藏，所以收兵的时候鸣金。
买东西从来不说买南北，因为水火不能买卖。
申猴有鸡，鸡最好用水煮着吃才好，鸭属于寒性，要烤。
亮剑精神 翟鸿燊教授
国学大师翟鸿燊亮剑精神金玉良言古代剑客们与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大就算对方是天下第一剑客，明知不敌也要亮出自己的宝剑!何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军师首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在！这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大．我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂！我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人！一句话．狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！--李云龙云梦山庄的中国古代军校第一任校长鬼谷子在给他的弟子授课时讲到一个好的高级的将领一定要记住四个字：将源兵魂一个好的将领生命取向要高；生命体验要深；生命能量要强。
精力就是权利。
天有三宝三光为宝叫日月星，地有三宝三柔为宝叫水火风人，有三宝三品为宝叫精气神，精满气足神旺。
周总理每天只睡三小时,据说很多成功伟大的人,精力都很足,一句话:精满气足神旺!魂者：依附在身体上的精神魄者：可以离开身体的精神唯酒无量不及乱。
人生的烦恼就是放不下、想不开、忘不了。
团队的语言惯性。
领导力：看我的。
跟我来。
一起干。
领导人的修养太重要了。
领导不加强学习、不加强修养，不仅缺心，而且缺德。
因为一个没有修养的领导人会把一个团队带入万劫不复之地做人要有利他心。
领导力就是获得追逐者的力量。
心有多大舞台就有多大。
思想有多远，就走得有多远。
准备。
不做准备的人，就是准备失败的人。
得其时，当其位。
恰当的时候出现在恰当的地方。
学会动脑子。
赔钱的买卖不干。
领导人要有无边界思维。
怀才与怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来。
怀才不遇就是才还不够大。
最好团队的文化就是为人处世的文化。
多花时间成长自己，别花时间去挑剔别人。
《亮剑》精神心得体会五篇
《亮剑》感悟近期公司组织观看了国学大师翟教授关于人际交往中的智慧的讲座。
翟教授以电视剧《亮剑》为例，并结合大量的事实和故事，讲道理与潜移默化之中，受益匪浅，突出表现亮剑的精神。
狭路相逢勇者胜，剑锋所指，所向披靡。
亮剑精神是一种勇气，更是一种境界、一种敢于担当的品质、一种必胜的信念，这种精神是一种财富，拥有这种精神，才能在于对手的对立中战胜对方，才能取得胜利。
讲座中我不仅学习到了“亮剑”精神的勇气，也通道翟教授的讲解领会了李云龙的沟通艺术。
日常工作生活中我们常常不缺计划，但我们确实针对性的计划，合适的计划，原因就是我们在计划之前没有思考，没有行动，没有调查就没有发言权，在调查之后进行思考再制定计划，效率才会更高。
当然一个人思维不能被局限化，不能固有化，只有开阔、灵活的思维才有开阔的视野从而制定长远可持续的计划。
如同我们工作之中在调整工艺，对策缺陷时更是如此。
突出团队中执行力的重要性，执行力不单单是蛮干，而且要当动则动，当止则止，“赔本的买卖咱不干”，凡事都要做好准备，不做准备的人是准备失败的人。
在准备的过程中要把具体的时间和空间放进去，这里其实就是一个细节文化，当关注每一个细节的时候，失败的几率才会变得更少。
在实行执行力过程中，群体不做决策，如果一个群体没有一个信服的领导，那么整个群体将变得涣散。
在我们的工作中应证地相当明显，去年八月份x池炉推电极、十二月份池炉放料等等，这些事件都是首次做，都没有尝试过。
我们之所以能成功完成，原因还是在于做好了准备，有一个大家信服的决策者、领导者担当总指挥。
沟通能力，讲述事件时让对方把注意力关注在结果上，不放在情绪上，《亮剑》中主人公巧妙地一言一笑就让自己的士兵随时都积极地跟在自己身边，这辐射到我们的工作中，良好且积极地沟通会使工作变得简单，使我们整个队伍更加团结。
不同工序之间大家相互协作，共同使劲再复杂、艰难地问题都会被攻克。
懂得认同别人，站在别人的立场。
沟通上没有对与错，只有立场不同而已。
翟鸿燊亮剑课后感
第一篇、翟鸿燊《大智慧》学习心得翟鸿燊亮剑课后感卓越来自于强大的内心——聆听《大智慧》感悟最近这段时间，通过对翟鸿燊教授《大智慧》的系统学习，我觉得在心灵上受到的震撼更多，被忽视的内心一点点浮现出来。
翟教授所强调的一个人要有所成就，他的生命取向要高，他的内心格局要大。
而我理解为一个人不论能否成大事，只要想有所成，就必须修炼好自己的内心，正所谓“皮之不存，毛将附焉。
”学习翟教授的讲座，我主要有三方面的收获一、孝道，修心之本翟教授和讲的我们修心，就是讲人要有给自己时间虚极静笃，也就是“慎独”、“禅定”之类的。
我觉得说白一点就是经常地总结自己“内省”。
是对人成长最有利的一个心法，是在一段时间的实践后，必须停下来，休整身体，整理内心。
盘点自己的不足，规划下一步打算。
而我认为能将内心的浮躁去掉，而获得内心平稳、安宁的大境界就来自于我们对世界的感恩之心。
只有心境平和了，才能孕育出更大的力量，达到更大的提升。
而感恩的基础，就是孝道，如果一个人连赋予自己生命的父母都不存在感恩，那他会对谁感恩？那他所做的一切都只是自私利益下的摆拍，对这样的人何谈信任？一个不值得信任的人，哪里会有人追随、众人帮扶，成就大事业。
正所谓不孝不教。
弟子规里讲得好“入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁。
行有馀力，则以学文。
”这是我们的文化！小孝治家，中孝治企，大孝治国。
所以在我们知道了这个道理后，不代表你的心就怎么怎么样了，那只是明心见性，那才是你人生真正的觉悟的开始。
要切实的去做，将外化得来的东西内化于心，成为习惯，变成不自觉的行为。
那才叫你已经消化吸收了，成为了你自己心智的一份子。
所以我认为，修心必须修孝道，要知道对父母感恩，用心去做行孝的事，用心去对待父母，让他们舒心。
这才是我们的修心之本。
而行孝是一件刻不容缓的事，“子欲孝而亲不待”不但是子女和父母的悲哀，更是子女的损失，失去了父母给予自己修炼心智的机会。
所以，我不会再为替父母做事情找借口，我一定会尽所能，让父母如愿，做一个讲孝道的人。
国学大师翟鸿森讲座记录
国学大师翟鸿森讲座记录--亮剑与将源兵魂古代剑客们与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大就算对方是天下第一剑客，明知不敌也要亮出自己的宝剑!何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军师首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在！这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大．我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂！我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人！一句话．狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！云梦山庄的中国古代军校第一任校长鬼谷子在给他的弟子授课时讲到一个好的高级的将领一定要记住四个字：将源兵魂一个好的将领生命取向要高；生命体验要深；生命能量要强。
精力就是权利。
天有三宝三光为宝叫日月星，地有三宝三柔为宝叫水火风人，有三宝三品为宝叫精气神，精满气足神旺。
周总理每天只睡三小时,据说很多成功伟大的人,精力都很足,一句话:精满气足神旺!魂者：依附在身体上的精神魄者：可以离开身体的精神唯酒无量不及乱。
人生的烦恼就是放不下、想不开、忘不了。
团队的语言惯性。
领导力：看我的。
跟我来。
一起干。
领导人的修养太重要了。
领导不加强学习、不加强修养，不仅缺心，而且缺德。
因为一个没有修养的领导人会把一个团队带入万劫不复之地做人要有利他心。
领导力就是获得追逐者的力量。
心有多大舞台就有多大。
思想有多远，就走得有多远。
准备。
不做准备的人，就是准备失败的人。
得其时，当其位。
恰当的时候出现在恰当的地方。
学会动脑子。
赔钱的买卖不干。
领导人要有无边界思维。
怀才与怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来。
怀才不遇就是才还不够大。
最好团队的文化就是为人处世的文化。
多花时间成长自己，别花时间去挑剔别人。
翟鸿燊_什么是团队
国学大师翟鸿燊的演讲什么是团队很多人认为学国学就是学古文，其实刚才课程不是我讲，但是我觉得课程早就开始了，从华夏的组织，到前面的这位先生谈的古琴，过去讲领导人有十大修炼，第一个是琴，琴棋书画，琴里面有五行在里面，一个领导人把琴听懂了，做人的知识就有了，天人合一的文化就开始了。
今天是一个论坛，我也别当什么教授，在座的各位把礼仪都放下，我在清华大学讲总裁班，我说了一句话，我说你们来清华两个目的，学习知识，回去干事业，另外交朋友，整合资源，祖国处处有亲人，一个人成不了大事往往就是朋友太少，资源不够，万丈红尘千杯酒，千万朋友一壶茶，中国的文化很就是朋友文化，一旦这个房间里面的人团结起来就会做很大的事儿。
很多人出问题就出在不会为人，做人上，我到浙江讲课，感受非常深，浙江商会我发现，他们也是工商联一通知，来了8000多人，工商联的领导下来说给主持人介绍对象吧，我说这么优秀怎么找不到对象，我问他您负责什么工作，他说外联工作，我说接触多少人了，他说差不多8000多人了，我说你年底一万人的时候交朋友结婚，他说为什么，我说一万个人，我说一个人给您100块钱，你就是百万富翁了，所以关系就是人脉，朋友就是最大的生产力，看一个企业营销做的怎么样，打开电脑看终端客户有多少，看他业务拓展终端客户的能力就知道了，文化很重要，今天我讲课有很高兴，华夏这个字眼很好，天一书院，现在项目把书院放在项目里面真的容易，现在北京的领导也很后悔，以前为什么不做成北京博物馆，然后外围修成城区，现在北京变成什么样，大家都知道了！另外现在最重要的文化就是邻居文化没有了，过去北京话叫老爷们，回去都有朋友，你拍个黄瓜，他炒一个花生米等等，一家有事全都出来了，我不知道廊坊怎么样，市里已经这样了，搬进楼里面，住了一年多不知道邻居叫什么，这叫和谐吗？所以我们华夏地产真能把中国的邻居文化、和谐文化天人合一的话，是积功德的事情，房地产不是销售砖瓦，是销售一种生活方式。
翟鸿燊国学大师翟鸿燊演讲《亮剑》
翟鸿燊:国学大师翟鸿燊演讲《亮剑》(1)翟鸿燊:各位学友们,大家下午好!一个人讲话的声音跟胸怀有关系,你们的角色管理、合作精神,我可以分享给各位,但是李云龙胸怀很难学,知识是很难学,电脑一打开很多知识都是共享的,很多知识不需要学习,检索就行,人的能力、胸怀、境界是修出来的。
刚才主持人介绍我国学大师,不敢当,最多对中国传统文化的热爱者、学习者、传播者,来学习型中国三个目的:第一个以学习的方式来辞旧迎新,大学话说叫做新理。
苟日新、日日新,有学历,不等于有文化,因为学历是教育部门,文化是文化的部门,不是一个部门。
第二件事,向大家做一个汇报和交流,刚才刘景斓做的那些事,起码学三件事,叫止学,这本书,很多人没有看过,老子讲知止而不怠,做一件事情坚持做了八年,当你做事情坚持到一定时候,很多人就开始为你坚持,为止能止,企上面一个人字,下面一个止字,人一辈子主要是一次,主要忠诚一次,才会有大事起。
刘景斓的坚持让我感动,第二件事,营销技巧,企业只有营销才能获得利润。
为了下一届学习型中国继续办下去做一件事——销售,刘景斓绝对是一个销售高手,别看他讲什么,看他干了什么。
他从上台开始一边教做演讲,一边调动,比如举手胆经就打开了,头脑胆经比较丰富,挠头的地方就是胆经的地方。
胆经做决策,看过《亮剑》的人知道,一到动员的时候,打仗的时候,领导一定要动员,手举起来。
一举手,容易做决定,一个人把中医学懂了,学海外的神经理论就发现太简单了,因为中国人最对经络的。
有一次在吸收间里,一个老外围着我转,我出来坐在那个地方还围着我,他说你是不是电视里放的那个,我说是,我能不能请教一个问题,我说请教什么问题,拿出一张报纸,什么什么模特比赛鸣金,东方为木,南方为火,西方为金,北方为水,收兵的时候鸣金,买东西从来不说卖南北。
申猴有鸡,鸡最好用水煮着吃才好,鸭属于寒性,要烤。
下午三点到五点,属于申时,跟膀胱经有关系,这时候适合做销售,从五点到七点,为酉时,跟肾经有关系。
国学大师翟鸿燊教授的精彩演讲1
国学大师翟鸿燊教授的精彩演讲2008-12-13 18:25各位同学、各位朋友们，大家下午好！其实讲学习，最会学习的人叫孔子，他被评为联合国教育最高教育奖。
他说学习的最好方法就是“玩”，玩索而有得。
所以我们今天在一起就放松一下，玩一玩，好吗？孔子讲过一句话：“知其声而不知其音，禽兽是也；知其音而不知乐者，庶民是也。
”意思是说：百姓可以听不懂高雅的音乐，可以看不懂芭蕾，如果一个领导不懂乐，那就是修养问题。
什么叫佛？佛，印度的梵文叫布达。
藏文译成布达拉，我们到布达拉宫就是到佛宫；译成中文是普陀，我们说上普陀山就是指上佛山；或者叫佛陀，简称为佛。
什么叫佛？佛就是觉者、智者。
什么叫佛？就是觉悟了的人。
什么是人，就是还在痴迷的佛。
这些文化里一点迷信色彩都没有。
这里面有两个关键字是“觉悟”。
中华民族最伟大智慧就在于我们拥有觉悟的概念、方法和法门。
我见过很多西方学者，和他们交流说：你有没有这样的词汇能形成这样一种意境，比如说“醍醐灌顶、茅塞顿开、豁然开朗、恍然大悟……”？他说：“我们找不着。
”他说，“老子的《道德经》我们确实看不懂。
比如说‘惚兮恍兮，其中有象；恍兮惚兮，其中有物。
窈兮冥兮，其中有精。
其精甚真，其中有信。
’我们确实看不懂。
”。
我在九华山庄参加国内外一个论坛，在讲这些课的时候，来自东南亚国家的领导人，蒙古国的一领导人在我讲课的时候就站起来了指后面的同步翻译，为什么呢，因为他的耳机里没有声音。
休息的时候，翻译过来跟他讲了实话：“翟老师讲的这些我确实翻译不过来。
”那天讲的是“以道御术”。
一讲鬼谷子：“捭者，开也、言也、阳也；阖者，闭也、默也、阴也。
捭阖之道，以阴阳试之。
由此言之，无所不出，无所不入，无所不言可。
可以说人，说家，说国，说天下。
“这些就翻译不出来。
所以说中国文字只要存在，这个民族就是强大的。
“两只黄鹂鸣翠柳”怎么翻译也是“两只小鸟在唱歌”！讲到佛、讲到觉悟就有一个字叫“玄”。
松下幸之助在他的书里讲过一句话：学习最重要的一点就是找到窍门。
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国学大师翟鸿燊教授演讲《亮剑》
一个人讲话的声音跟胸怀有关系，你们的角色管理、合作精神，我可以分享给各位，但是李云龙胸怀很难学，知识很难学，电脑一打开很多知识都是共享的，很多知识不需要学习，检索就行，人的能力、胸怀、境界是修出来的。
刚才主持人介绍我是国学大师，不敢当，最多是中国传统文化的热爱者、学习者、传播者，来“学习型中国”有三个目的：第一个以学习的方式来辞旧迎新，《大学》说叫做新理。
苟日新、日日新，有学历，不等于有文化，因为学历归教育部门管，文化归文化的部门管，不是一个部门。
第二件事，向大家做一个汇报和交流，刚才刘景斓做的那些事，起码学三件事，叫《止学》，这本书，很多人没有看过，老子讲知止而不怠，做一件事情坚持做了八年，当你做事情坚持到一定时候，很多人就开始为你坚持，为止能止，企上面一个人字，下面一个止字，人一辈子主要是一次，主要忠诚一次，才会有大事起。
刘景斓的坚持让我感动，第三件事，营销技巧，企业只有营销才能获得利润。
为了下一届“学习型中国”继续办下去做一件事——销售，刘景斓绝对是一个销售高手，别看他讲什么，看他干了什么。
他从上台开始一边教做演讲，一边调动，比如举手胆经就打开了，头脑胆经比较丰富，挠头的地方就是胆经的地方。
胆经做决
策，看过《亮剑》的人知道，一到动员的时候，打仗的时候，领导一定要动员，手举起来。
一举手，容易做决定，一个人把中医学懂了，学海外的神经理论就发现太简单了，因为中国人最对经络的。
有一次在洗手间里，一个老外围着我转，我出来坐在那个地方还围着我，他问："你是不是电视里放的那个"，我说“是”，"我能不能请教一个问题"，我说：“请教什么问题”，他拿出一张报纸，问：“为什么模特比赛叫鸣金”，我告诉他东方为木主生发，南方为火主生长，西方为金主收敛，北方为水主收藏，所以收兵的时候鸣金。
买东西从来不说买南北，因为水火不能买卖。
申猴有鸡，鸡最好用水煮着吃才好，鸭属于寒性，要烤。
下午三点到五点，属于申时，跟膀胱经有关系，这时候适合做销售，从五点到七点，为酉时，跟肾经有关系。
东北有一个老总，怎么敬酒都不喝，他说肾功能有问题，我告诉他打开《道德经》第章看看，其中有一句话：“骨若筋肉而握固，未知牝牡之合而朘作，精之至也”。
让他练了三个小时，他说效果很好。
让老百姓吃饱肚子，脑子不想事，修命最好的层面叫做长生，一切众生皆有如来德相，会像老子那样讲话，书生可以入死。
人一辈子要解决终极关怀，在。