HRRE-QEHS-03面试记录表
HR面试表格模板(5种)
14．表达、沟通能力-7
性格特征
15．外向、激情—5
16．自信心—5
17．积极的心态-5
专业知识与技能
18．专业背景—5
19．相关工作经验—5
20．专业知识水平—5
总 评 得 分:
其他优势或不足
英语能力
综合评估意见
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表(二）
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2。你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作？
执行力
是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力.
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感.
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
1.诚实真诚
2.人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流？
HR-03A面试-登记表
面试登记表
应聘职位：应聘日期：
姓名
出生日期
期望薪金
性别
文化程度
到岗日期
年龄
政治面貌
身体状况
民族
婚否
血型
身份证号码
手机号码
户籍所在地
现居住地址
工作经历（由近至远）
起止时间
工作单位
职务
最终薪金
离职原因
证明人及电话
教育培训经历（由近至远）
起止时间
毕业院校/培训单位
专业作单位
职务
联系电话
紧急联系人姓名
联系电话
是否经人推荐
与推荐人关系
推荐人姓名及职务
应聘
人员
声明
本人郑重声明和承诺：自己对本表已认真阅读，并同意对本人以上经历进行背景调查；所填内容及提供资料真实准确及无任何虚假记载和重大遗漏，否则本人将承担一切责任。
应聘人员签字：时间：年月日
03面试记录表
理由牵强
不合适
备注
总
评
考官评语：
考官签名：
□拟予试用□备用□不予考虑
分数总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
（50分为满分）
尚可
较弱
极差
五、专业知识
相当了解
了解
尚称了解
部分了解
了解极少
六、所具经验与本公司业务之配合程度
很配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
七、合作精神
极强
较强
尚可
较弱
极差
八、政策法规水平
充分了解
了解
尚称了解
部分了解
了解极微
九、责任感与事业心
极强
较强
尚可
较弱
极差
十、为什么要来本公司服
务？（理由是否合适）
非常合适
理由充分
面试记录表
（由面试小组成员填写）
面试时间：年月日
姓名
应聘职位
面试编号
用表提要
请面试小组成员，就适当之方格内划√，无法判断时从略
评分项目
配分
5 4 3 2 1
一、仪容、仪表（包括礼貌、态度及衣着整洁等）
极佳
甚佳
佳
尚佳
欠佳
二、表达能力
优秀
良好
好
尚好
欠佳
三、问题的把握能力
优秀
良好
好
尚好
欠佳
四、自信心
极强
较强
公司面试记录表(标准版)
面试记录表公司面试记录表（标准版）使用说明一、表格结构与内容概述公司面试记录表（标准版）是一份专为招聘面试设计的标准化文档，旨在帮助面试官系统、全面地记录面试过程中的关键信息，以便后续评估与决策。
该表格主要包括以下几个核心部分：基本信息、工作意向、工作履历、学习经历及个人情况。
二、填写指南基本信息姓名、性别、年龄：记录应聘者的基本信息，确保准确无误。
联系电话、邮箱地址：用于后续联系沟通，务必让应聘者提供准确有效的联系方式。
招聘负责人：填写负责此次面试的招聘人员姓名，以便于后续跟进与责任追溯。
工作意向是否在职中及离职情况：询问应聘者当前的工作状态，如已离职，需了解其离职时间、原因，以评估其职业稳定性与动机。
行业与岗位选择：了解应聘者对未来职业发展的规划，包括行业偏好、岗位倾向及选择本公司的理由，评估其职业规划与公司岗位的匹配度。
入职时间：询问应聘者如面试通过，最快可入职的时间，以便公司做好人力资源安排。
工作条件接受度：考察应聘者对于出差、搬离现居住地、工作时间及周末值班等工作条件的接受程度，确保双方对工作要求有清晰的认识。
工作履历就职单位情况：让应聘者简要介绍曾就职单位的公司规模、架构、所处行业、主要业务板块、竞争品牌及部门情况，以了解其职业背景与行业认知。
岗位工作情况：详细询问应聘者在职期间的工作职责、服务对象、汇报对象及项目经验，评估其工作能力与实践经验。
选择前公司原因：探讨应聘者选择前就职公司的动机，了解其对工作环境、发展机会等方面的考量。
对上级的评价：通过应聘者对直接上级、部门负责人的评价，间接了解其团队协作能力与职场态度。
工作经历中的收获与感受：引导应聘者分享在以往工作中最大的收获、喜欢的工作内容及成就感与挫败感的来源，深入了解其职业心态与价值观。
学习经历学业成绩与兴趣：询问应聘者的绩点、排名、毕业论文主题及学习兴趣，评估其学术能力与学习动力。
培训与证书：了解应聘者参加的培训课程及获得的证书、职称，分析其对职业发展的投资与规划。
HR03面试评价记录表
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初பைடு நூலகம்结论
□可以试用□可以复试□可以考虑□不予考虑
复试评价记录
评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用,岗位：□可以试用□不予考虑
面试评价记录表
填表日期：
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
承受能力
8、HR03面试评价记录表
迟钝
承受能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初试结论
□可以试用□可以复试□可以考虑□不予考虑
复试评价记录
评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用□不予考虑
佳一教育机构面试登记表
填表日期：
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
优秀
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
优秀
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
HR03面试评价记录表
复试结论
□建议录用，岗位：
□可以试用
□不予考虑
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
建议复试 考察内容 初试结论 □可以试用 □可以复试
主考官签名： □可以考虑 □不予考虑
复试评价记录
评价意见 主考官签名：
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古面试评价记录表填表来自期：姓名应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目 教育背景 专业相关性 业务能力 工作经历 学习能力 形象谈吐 英语水平 理解能力 反应能力 承受能力 领导潜力 合作性 价值观 总体 评价 佳 对口 很强 吻合 很强 佳 六级+ 很强 敏锐 很强 很强 很强 吻合 评价记录 较好 较对口 较强 较吻合 较强 较好 六级 较强 灵活 较强 较强 较强 较吻合 一般 相关 一般 相关 一般 一般 四级 一般 正常 一般 一般 一般 认同 较差 无关 较差 无关 较差 较差 四级较差 迟钝 较差 较差 较差 抵触 说明
HR招聘录用模块之面谈记录表
使用提要
外文能力
极佳 （ （
好
平平
稍通
不懂
）拟予任用 ）列为考虑 面谈
总评
人： （ 月 日 ）不Hale Waihona Puke 考虑 日 期： 年面谈记录表
姓 名 应聘项目 请各面试人员，就应聘者的适当表现进行选择 评 评分项目 5 仪容、礼貌、 精神 态度、整洁、 衣着 极佳 体格、健康 特强 领悟力、反应 充分了 对工作内容的 解 了解 所具经历与本 公司的匹配程 度 来公司工作的 意愿 极坚定 坚定 普通 犹豫 极低 极匹配 匹配 尚可 不太匹配 不匹配 很了解 可以 部分了解 极差 优秀 平平 稍慢 极差 佳 普通 稍差 极差 极佳 4 佳 3 朴实 2 较差 1 极差 分
招聘面试记录表
招聘面试记录表招聘面试记录表公司名称：XYZ公司职位名称：人力资源行政专家面试日期：2022年1月10日面试地点：XYZ公司总部面试官：王经理面试者：张小姐面试记录：1. 面试问题：- 介绍一下你的人力资源行政工作经验。
- 你认为在人力资源行政方面最重要的技能是什么？- 请举例说明你如何处理过一次团队冲突的经历。
- 在处理员工离职手续时，你通常会采取哪些步骤？- 请谈谈你对薪酬福利方面的了解和经验。
2. 面试者回答：- 张小姐介绍了她在人力资源行政领域的工作经验，包括招聘、员工培训、绩效评估和员工关系管理等方面的工作。
- 她认为在人力资源行政方面最重要的技能是沟通和协调能力，以及良好的人际关系管理能力。
- 张小姐分享了她曾经处理过的一次团队冲突经历，她通过倾听各方意见、调解矛盾并提供解决方案成功化解了冲突。
- 在处理员工离职手续时，她通常会与相关部门沟通，确保员工的离职手续顺利进行，包括离职申请、离职面谈和离职手续办理等。
- 张小姐对薪酬福利方面有一定的了解和经验，她曾参与过薪酬调研和福利政策制定工作。
3. 面试评价：- 张小姐在面试中展现出了扎实的人力资源行政知识和经验。
- 她的沟通和协调能力在回答问题和分享经验时得到了体现。
- 张小姐对团队冲突处理和员工离职手续等方面有清晰的思路和经验。
- 她对薪酬福利方面的了解和经验也使她成为一个合适的候选人。
4. 结论：- 综上所述，张小姐在人力资源行政方面的知识和经验使她成为一个合适的人选。
- 她的沟通和协调能力以及处理团队冲突和员工离职等方面的经验将对公司的人力资源管理工作有所贡献。
备注：面试过程中张小姐表现出色，她对公司的发展和人力资源行政工作表现出浓厚的兴趣。
她的背景和技能与我们公司的需求相匹配，建议进入下一轮面试。
HR常用表面试记录表
面试记录表
单位名称： 填表日期： 年 月 日
申请人姓名
性别
年龄
最高学历
应聘岗位
主试人
面试时间
月日
面试地点
面 试 项 目
优
良
好
可
差
备 注
1．体能、体态状况
2．仪表、穿着与服饰
3．举止及应对礼仪
4．语言表达与口齿清晰
5．机智及反应能力
6．知识面宽广和渊博程度
7．性格特征与人际沟通
9．外语能力（英、日）
10．学历、学位
11．对申请职位之经验
12．相关专业知识支撑
13．对新工作环境适应性
14．对新工作之稳定性
15．对新工作的信心与毅力
17．未来之可塑性
面试总体评价
现行工资
期望工资
可提供待遇
确认工资
拟受聘岗位
拟确定级别
拟聘用开始时间
部门经理意见
年 月 日
人力资源部门意见
年 月 日
领导意见
年 月 日
填表人： 审核பைடு நூலகம்：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
面试记录表
人力资源部年月日评估项目级别备注评估项目级别备注仪表仪态优良差沟通技巧优良差
专业知识优良差应变能力优良差
工作经验优良差人格品质优良差
语言表达优良差笔试成绩
全面评价：
意见及建议：
□建议复试□放入人才库，暂不考虑□不予考虑
初试人员签字：
用人部门年月日评估项目级别备注评估项目级别备注仪表仪态优良差沟通技巧优良差
专业知识优良差应变能力优良差
工作经验优良差人格品质优良差
语言表达优良差笔试成绩
全面评价：
意见及建议：
□同意录用□放入人才库，暂不考虑□不予考虑
用人部门经理或分管领导签字：
面试结论（项目信息仅限业务人员填写）
是否录用是□ 否□录用部门
职位/职级 / 汇报人
目标市场及项目
已储备项目名称导师
试用期：个月合同期：年
薪资试用期（税前）：元转正后（税前）：元人力资源部经理签字（经理助理以下）：
人事分管领导签字（经理助理（含）以上）：
Form No：HR/RE-QEHS-03
REV：B/0。